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车间材料消耗管理规定第一篇：车间材料消耗管理规定车间材料消耗管理规定（试行）一．目的合理使用资源，降低材料消耗，减少不必要的浪费，完善生产车间的管理。
二．适用范围公司内所有车间，既机加车间、装配车间和各班组及个人。
三．材料种类车间材料分工具、刀刃具、劳保用品、机床附件、低值易耗品等五大类。
工具：锉刀、铲刀、扳手、起子、焊把、割枪、喷枪、钢丝刷、刮灰工具、油石、手电钻、打磨机等。
刀刃具：钻头、丝锥、板牙、合金刀片、白钢刀、铣刀、带锯条、手锯条、裁纸刀、砂轮、金刚笔。
劳保用品：手套、口罩、防毒口罩、防护眼镜、玻璃片、冬装、夏装，绝缘胶鞋等。
机床附件：钻套、钻夹头、铣夹头、分度头、平口虎钳、动力头、定位芯轴。
低值易耗品：机油、润滑油、黄油、柴油、煤油、碎布、砂布、打磨片、砂轮片、抛光布轮、毛刷、粉笔、石笔、焊条、焊丝、铜焊条、氧气、乙炔、氩气、割咀、焊咀、冲针、碳刷、玻璃胶、不锈钢清洁剂、清洗剂、乳化液、塑料薄膜、螺纹胶、生料带、橡胶皮、卫生纸等。
四．发放、领用原则1、在生产过程中起保护生命安全和身体健康的物品按标准予以发放或领用。
2、生产过程中员工应本着最低限度的消耗和节约使用的原则，针对不同的工种、不同的工艺要求领取相关的物品。
3、从事多种生产作业的员工，按其负担的主要工种的标准发放或领用。
4、岗位有规定的发放标准，但实际工作中不需要的，不予发放。
5、车间材料实行定额管理，超出部分由个人承担20%，节约部分奖励10%。
五．领用、借用、采购和验收1、车间材料消耗实行统一计划、采购的原则，一般一月一次，特殊情况下，各使用部门或仓库按需申报，供应部采购。
2、使用部门或班组或个人按规定的标准，开据《领用单》，经生产部经理或车间主任审核签字，仓库方可发放。
3、借用丝锥M10、钻头12以上规格的，用后归还。
4、仓库管理员必须分类建立个人领用台帐，月末统计汇总，呈报生产部。
5、采购部按计划选择合格的供应商，保质、保量按期采购回厂。
生产领取材料规章制度第一章总则为规范生产领取材料的流程，提高企业生产效率和安全，建立科学管理制度，制定本规章制度。
第二章生产领取材料的定义生产领取材料是指为企业生产所需的各种原材料、辅助材料、设备和工具等物品。
领取材料是指企业员工根据生产计划和需求，通过合适的渠道领取和使用生产所需的各种材料。
第三章生产领取材料管理责任1. 生产领取材料管理由企业领导班子全面负责，生产计划、库存管理、采购和领取均需经过合理安排和认真审核。
2. 生产部门负责具体的生产材料领取，生产现场需要相关人员协调配合，确保领取材料的及时和准确性。
3. 采购部门需负责材料的采购，保证采购材料的质量和数量，以满足生产的需求。
4. 财务部门需负责材料采购资金的专款管理，确保采购经费的使用合理和透明。
第四章生产领取材料的流程1. 生产计划：生产部门制定生产计划，根据生产任务和需求制定所需材料清单。
2. 库存管理：采购部门根据生产计划，管理和监控材料库存量，确保库存充足且不超量。
3. 采购材料：采购部门按照生产计划，进行材料采购，确保材料的质量和数量符合要求。
4. 领取材料：生产人员根据生产计划，向仓库领取所需的材料，领取材料需经过相关人员审核。
第五章生产领取材料的控制1. 领取材料需经过申领单和领料单的审核。
申领单由生产部门填写，领取材料的明细和数量需明确明白；领料单由仓库管理人员根据申领单核对材料，确认无误后方可进行领取。
2. 领取材料的人员需按规定的流程领取，不得私自领取材料，更不得挪用、私存等行为。
3. 领取材料的人员需按照工作需要合理使用材料，不得浪费、滥用等行为。
4. 领取材料后需及时归还领料单和剩余材料，确保材料的完整和准确性。
第六章生产领取材料的监督与检查1. 生产部门需对生产领取材料的流程进行监督，确保领取材料的准确性和及时性。
2. 采购部门需对材料采购的质量和数量进行检查，确保采购材料符合生产要求。
3. 财务部门需对采购经费的使用进行审查和监督，确保采购经费的使用合理和透明。
安全质量标准化材料费使用管理制度一、概述安全质量标准化材料费使用管理制度是为了确保企业在进行安全质量标准化工作过程中，科学合理地使用材料费用，提高安全生产和产品质量管控水平，减少资源浪费和成本开支，建立健全的材料费使用管理体系而制定的规范性文件。
二、适用范围本制度适用于所有从事安全生产和产品质量管控工作的部门和人员，并对材料费的采购、调拨、使用、报销等方面进行规范。
三、材料费采购1. 采购计划：各部门根据实际需求编制材料采购计划，明确需求量和采购时间，提前报送主管部门审核。
2. 供应商选择：采购部门应及时与供应商沟通，综合考虑价格、质量、服务等因素选择供应商，并签订合同或协议。
3. 材料验收：采购部门在收到材料后应及时进行验收，检查数量、质量和规格是否符合要求，如有问题及时与供应商联系处理。
四、材料费调拨1. 调拨申请：各部门根据实际需求提出材料费调拨申请，明确调拨数量和用途，报送主管部门审批。
2. 调拨审批：主管部门对调拨申请进行审核，根据实际情况决定是否批准，并将审批结果及时反馈给申请部门。
3. 调拨记录：调拨部门应编制调拨记录，明确调拨材料的种类、数量、接收部门等信息，同时做好调拨材料的保管工作。
五、材料费使用1. 用途合理：各部门在使用材料费时应严格按照申请调拨的用途进行使用，不得私自挪用或浪费。
2. 精细管理：对于常用材料，应实行定量使用、按需采购的原则，避免材料积压或过度采购。
3. 节约用量：在使用材料时应尽量做到减少浪费，提高利用率，合理控制材料消耗量，避免不必要的损耗。
六、材料费报销1. 报销申请：使用材料费后，各部门应及时编制报销申请，明确报销金额和用途，并提交相关凭证和票据。
2. 报销审核：财务部门对报销申请进行审核，核实凭证和票据的真实性和合法性，并及时予以审批或退回。
3. 报销记录：财务部门应建立健全的报销记录，包括报销金额、用途、审核结果等信息，作为后续监督和管理的依据。
生产材料使用管理规定范文一、目的与范围本管理规定的目的是为了规范和管理企业的生产材料使用，确保企业能够有效地控制和管理生产过程中所使用的材料，提高生产效率和产品质量。
本管理规定适用于企业内部所有生产部门和相关人员，包括但不限于采购人员、仓库人员和生产负责人等。
二、材料采购1. 采购计划1.1 根据生产需求和销售情况，编制年度、季度和月度的材料采购计划。
1.2 采购计划应考虑库存水平、供应商能力和市场变化等因素，并经有关部门批准后执行。
2. 采购流程2.1 采购人员应按照采购计划进行材料采购，优先选择质量可靠、价格合理且供应稳定的供应商。
2.2 采购人员应制定采购合同，并明确材料的规格、数量、交付日期和支付方式等相关信息。
2.3 采购人员应对供应商的交货情况进行严格监督和跟踪，确保及时、准确地收货。
三、材料收货和入库1. 收货验收1.1 仓库人员应按照采购合同的要求和产品质量标准进行材料的收货验收。
1.2 验收合格的材料应及时入库，验收不合格的材料应及时退回供应商或进行重新加工处置。
2. 入库管理2.1 仓库人员应根据材料的性质和存储要求，合理安排材料的存放位置，并做好标识和记录。
2.2 材料入库应按照先进先出的原则进行，及时更新库存记录和库存账务。
四、材料领用和使用1. 领用申请1.1 生产部门负责人应根据生产计划和需求，提前向仓库人员提交材料领用申请。
1.2 材料领用申请应包括材料名称、规格、数量和领用日期等相关信息。
2. 材料领用2.1 仓库人员应根据生产部门的领用申请，及时准确地发放所需材料。
2.2 领用材料应按照领用申请的要求和规定使用，并及时向仓库人员报告领用情况。
3. 材料使用管理3.1 生产部门负责人应加强对材料使用的监督和管理，确保材料的合理使用和节约使用。
3.2 浪费和损耗严重的材料应及时报告，并采取有效措施减少浪费和损耗的发生。
五、材料库存管理1. 库存盘点1.1 仓库人员应定期对库存进行盘点，确保库存记录与实际库存一致。
生产材料管理制度范本一、目的与范围本制度旨在规范和提高企业生产材料的管理水平，有效控制材料的采购、储存、使用和报废等环节，确保生产材料的合理利用和有效管理。
适用于企业内部所有涉及生产材料的相关部门和人员。
二、管理责任1. 生产材料管理部门具有制定材料管理制度的责任，并且负责对材料的分类、编码、储存和使用等方面进行管理。
2. 各部门在生产材料的采购、领用、使用和报废过程中，应严格按照本制度规定的程序和要求进行操作，并确保材料的正确使用和合理消耗。
三、材料的采购1. 材料采购应根据企业的生产计划和需求情况进行，需向采购部门提出采购申请，并提供准确的材料规格、数量和质量要求等信息。
2. 采购部门应依据供应商的信誉、价格、质量和交货期等因素进行供应商的选择，确保材料的可靠供应。
3. 对于采购合同中约定的保质期，采购部门应及时向质量管理部门咨询，并将相关信息及时告知供应商。
4. 采购部门应建立严格的材料验收制度，确保所采购的材料符合质量要求。
四、材料的储存与保管1. 材料的储存应按照规定的仓库进行分类存放，并进行编码标识。
2. 仓库管理人员应定期检查库存情况，及时调整货架和保证仓库的整洁。
3. 严禁将已损坏或过期的材料入库，确保库存材料的质量和可用性。
4. 储存材料的保管人员应按需领取，并填写领用单，并保证材料的准确使用和合理消耗。
五、材料的使用1. 使用材料的部门应按照生产工艺要求和合理计划使用，避免浪费和过度消耗。
2. 严禁私自将材料用于非生产目的，杜绝任何形式的盗窃、挪用和浪费行为。
3. 对于使用材料产生的废料和废品，应及时进行分类、包装和交付给相应部门进行处理，并填写相应的废料处理单。
六、材料的报废1. 对于超过保质期、无法使用或达到报废标准的材料，应及时报废处理。
2. 报废材料的处理应严格按照相关规定进行，确保不影响环境和健康。
3. 报废材料的处理记录应准确填写，并由相关部门进行审核和存档。
七、制度执行和考核1. 生产材料管理部门应建立健全的制度执行和考核机制，确保各部门和人员按规定操作。
生产线原材料、在制品、产成品管理规定1 目的为了加强在生产过程中，对生产材料及在制品、产成品的规范管理，特制订本规定。
2 范围生产管理部及各工段，相关职能部门。
3 定义3.1 原材料：多晶硅生产所需要的材料、物品。
包括：硅粉，液氯，三氯氢硅，碱，水、电、气、汽等。
3.2在制品：从原材料投入开始到未进入成品库，各个生产工序及存放地所占有的全部物料。
包括：公用工程产品、HCl、氯硅烷、硅芯、硅芯料等。
3.3 产成品：是指已完成全部生产过程，并按规定标准检验合格，可供销售的产品。
4 职责4.1 生产管理部职责4.1.1 负责根据公司生产计划，指导、控制原材料、在制品的投入时间和计量。
4.1.2 负责对原材料、在制品新投入前的各种准备情况（包括安全情况、工艺情况、工器具的准备），进行检查和落实。
4.1.3 负责控制各工段原材料、在制品供需之间的平衡。
4.1.4 负责指导、监督相关工段对检验合格的产成品进行破碎、包装、计量。
4.2 各工段职责4.2.1 负责本工段原材料、在制品的管理工作。
4.2.2 负责本工段原材料、在制品在工序之间衔接和正常的流动。
4.2.3 负责本工段在制品在各工序加工前各种准备情况的检查和落实。
4.2.4 负责本工段的原材料、在制品所进行的相关生产安排和组织工作。
4.2.5 负责本工段产成品的包装处理，以及在移交前的规范管理工作。
4.3 各职能部门4.3.1 负责本职能范围内对投用前的原材料、在制品、半成品所需的各种条件满足生产要求。
4.3.2负责原材料、在制品投入生产后，因条件的变化，所属本职能范围出现的问题，应采取的有效措施予以解决。
4.3.3 负责本职能范围内的原材料的管理工作。
5 工作内容与程序5.1原材料的管理5.1.1 原材料到货以后，由工程部接收，经过工程部过磅房过磅计量，并经过相关部门或工段确认无质量问题以后，方能进行入库登记、保管或者通过装车台将原材料打入我公司生产管道系统中。
生产材料使用管理规定为了加强选厂的材料、工器具管理，堵塞漏洞，降低生产成本费用，在矿劳保用品工具管理制度的基础上，进一步补充以下若干规定，望各工段及有关部门严格执行。
一、个人所需工具、劳保用品，必须按规定数量标准和使用时间进行领发并登记卡片，车间班组公用的工具、劳保用品由各车间班组长或工肯保管员领取，车间统一管理，专人使用并登记卡片〈注明公用〉，以备存查，凡工具劳保用品能打上号码的都要打上号码以便管理。
二、爱护公物、人人有责；对所领公用工具、材料(包括电氧焊设备、各种胶管、大小闸阀、虎钳、虎芦、千斤顶、仪器仪表、台磅秤、照明设施等)材料部门必须建立帐卡，指定专人保管和使用，如需变换工种应及时移交登记，如因保管不善丢失、损坏，不管是否申请补发，都得按价赔偿，扣当事者款后再补发。
三、节约成本，控制消耗，车间领用任何材料(劳保例外)都必须凭折子领取(包括销帐)，如超过控制额，领料部门需写书面申请，____元以下由厂主管部门批准，____元以上由厂长审批，如手续不齐，材料库有权拒绝发料。
四、严格按制公私两用材料的领用，(如：钉子、马钉、铁丝、电源开关等各种材料，____寸、____分、____分球阀或手轮开关等)各班组领用按照规定第三条进行领用。
五、所有耗材都有值班长或由厂部指定的专人领用，其他人员一律不得到仓库领料。
六、个人工具、劳保用品如有丢失、损坏按下列情况处理；1、实属人力不可抗拒的天灾人祸者，在正常使用情况下损坏者，确因质量问题损坏者，以上三项需取得供销科材料主管部门证明，经所在单位领导批准后方可计发或销帐。
2、由于保管不善，经治安保卫部门和车间班组证实被盗者，视领用时间长短，扣款额____%(按月计算)七、由于渎职或有意丢弃材料，造成浪费。
除追查工段或部门负责人负责外，对当事者按原价处以二倍以上扣款。
八、如存在以上情况，仓库必须凭选厂开出的证明进行发放。
九、以上规定如与上级规定有抵触，按上级规定为准。
药品生产质量管理规范2020版第一章范围第一条生物制品的制备方法是控制产品质量的关键因素。
采用下列制备方法的生物制品属本附录适用的范围:(一)微生物和细胞培养，包括DNA重组或杂交瘤技术;(二)生物组织提取;(三)通过胚胎或动物体内的活生物体繁殖。
第二条本附录所指生物制品包括:疫苗、抗毒素及抗血清、血液制品、细胞因子、生长因子、酶、按药品管理的体内及体外诊断制品，以及其它生物活性制剂，如毒素、抗原、变态反应原、单克隆抗体、抗原抗体复合物、免疫调节剂及微生态制剂等。
第三条生物制品的生产和质量控制应当符合本附录要求和国家相关规定。
第二章原则第四条生物制品具有以下特殊性，应当对生物制品的生产过程和中间产品的检验进行特殊控制:(一)生物制品的生产涉及生物过程和生物材料，如细胞培养、活生物体材料提取等。
这些生产过程存在固有的可变性，因而其副产物的范围和特性也存在可变性，甚至培养过程中所用的物料也是污染微生物生长的良好培养基。
(二)生物制品质量控制所使用的生物学分析技术通常比理化测定具有更大的可变性。
(三)为提高产品效价(免疫原性)或维持生物活性，常需在成品中加入佐剂或保护剂，致使部分检验项目不能在制成成品后进行。
第五条生物制品生产企业在生产质量管理过程中，应当按照国家有关生物安全管理法律法规、生物制品生产检定用菌毒种管理规程等建立完善生物安全管理制度体系，应当对包括生物原材料、辅料、生产制造过程及检定等整个生物制品生产活动的生物安全进行评估，并采取有效的控制措施。
第三章人员第六条应当加强对关键人员的培训和考核，培训内容至少包括相关法律法规、安全防护、技术标准等，并应当每年对相关人员进行专业考核。
从事生物制品生产、质量保证、质量控制及其他相关人员(包括清洁、维修人员)均应根据其生产的制品和所从事的生产操作进行专业知识和安全防护要求的培训。
第七条生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人应当具有相应的专业知识(微生物学、生物学、免疫学、生物化学、生物制品学等)，并能够在生产、质量管理中履行职责。
承德市住房和城乡建设局关于进一步落实建筑材料使用管理有关规定的通知文章属性•【制定机关】承德市住房和城乡建设局•【公布日期】2020.06.09•【字号】承市建发〔2020〕33号•【施行日期】2020.06.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑节能与科技正文承德市住房和城乡建设局关于进一步落实建筑材料使用管理有关规定的通知承市建发〔2020〕33号各县（市、区）、自治县住建局，高新区住建局，御道口牧场管理区管委会经济发展局：为全面落实《河北省建筑工程材料设备使用管理规定》（省政府令〔2007〕第14号）、省住建厅《关于启用河北省建筑工程材料设备使用备案信用平台的通知》（冀建办〔2018〕22号）、市住建局《关于加强建筑工程材料和设备采购信息上报工作的通知》（承市建发〔2015〕95号）精神，进一步加强我市建筑材料市场管理，确保建筑工程质量安全，现结合本市实际，进一步提出如下具体工作要求，请遵照执行。
一、严格落实建筑材料设备使用备案和信用平台管理制度1.凡省住建厅要求办理省级备案的建筑材料和设备，在进入我市建筑市场前，必须首先取得在省住建厅平台办理的《河北省建筑工程材料设备使用备案和信用详情》，而后方可在承德市建筑节能与建材管理服务平台办理入市信用档案登记。
对于未办理省级备案或逾期未进行年度更新的，不予办理承德市建筑材料信用档案登记。
2.本市建筑材料和设备生产企业办理省级备案时，市建筑节能与材料管理中心具体负责审核、批准工作。
建筑材料和设备生产企业办理流程为：企业携带营业执照及省级以上检测机构出具的有效期内产品型式检验报告，向市建筑节能与材料管理中心申请企业生产现场实地核查。
现场实地核查主要包括：质量保证体系；产品质量情况；必要的实验检验条件等。
其中预拌砂浆现场实地核查按照《关于全省预拌混凝土（砂浆）管理工作的通知》（冀建材〔2015〕6号）执行。
二、严格落实建筑材料入市信用档案登记制度为确保工程质量，有效加强建筑材料的溯源性，凡进入我市建筑市场的建筑材料，均应首先通过承德市建筑节能与建材管理服务平台（以下简称管理平台）办理入市信用档案登记，对企业基本信息进行登记核实。
*** 煤矿2020 年生产经营指标管理办法第一章总则一、为进一步加强经营管理工作，明确管理环节中的责任，做好我矿生产材料费用的计划管理、流程管理，抓好材料申报、发放、使用各环节，盘活队组材料库存，从而降低整体生产成本，结合2017 年、2018 年、2019 年材料费用指标及实际材料费用发生情况，制定本管理办法。
二、本办法明确了2020 年生产材料费指标，细化了材料费指标划分标准，确定了材料日常管控要求及考核，规范了2020 年生产经营管控主体和管控方向。
三、本办法适用于*** 煤矿各材料使用单位和管理单位。
第二章生产材料费指标核算依据2020 年度生产材料费用指标，主要以集团公司下发的2020 年生产计划及各分管经营管理组上报的预测指标为依据，并参照2017 年、2018 年、2019 年我矿实际生产材料消耗，经过测算、编制了2020 年生产材料费指标。
第三章材料费指标划分标准一、2020 年原煤年计划产量450 万吨，掘进回采进尺3117米。
经测算本矿生产材料费预计是7554.2 万元，16.79 元/ 吨原煤（含选煤材料费）。
二、根据我矿生产材料费的管控渠道不同，全矿整体材料费用指标分为自控材料费、组供材料费和矿供材料费（不含选煤厂）三大类。
其中原煤生产材料费4901.2 万元，吨煤材料费10.89 元，包括自控材料费1811.25 万元，吨煤材料费4.02 元；组供材料费2540 万元，吨煤材料费5.64 元，回采巷道掘进支护材料费753 万元，每米掘进材料费2416 元；矿控材料费是550 万元，吨煤材料费 1.22 元；选煤生产材料费1900 万元，吨煤材料费4.2 元。
1、原煤生产材料费1）自控材料费由材料使用单位自行管理，经营管理组监管。
主要是指材料使用单位在正常生产过程中所要消耗的材料。
自控材料费是1811.25 万元，吨煤材料费4.02 元。
具体费用指标：采煤队1元/ 吨原煤，掘进队350元/ 米（不含支护材料），机电队0.35 元/吨原煤，主运队0.36 元/ 吨原煤，辅运队0.30 元/吨原煤，通风队0.4 元/ 吨原煤，销售科0.75 元/ 吨（销售量），装车车间0.24 元/ 吨（装车量），后勤科2万元/ 月，水暖中心 3.5 万元/月，机修厂 1 万元/月，车队 5 万元/ 月。
生产材料使用管理规定范文一、总则为规范企业内部生产材料的使用管理，合理使用和节约生产材料，提高企业生产效率，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于企业内部生产材料的使用和管理。
三、材料采购1.企业应按照生产需要，科学合理地进行材料采购，确保采购的材料质量符合生产要求。
2.在采购材料时，应优先选择环保、可再生、可循环利用的材料。
3.采购部门应建立和更新供应商库，确保与优质供应商建立长期合作关系，提高采购效率。
四、材料领用1.材料领用应按照生产计划和工序需要进行，不得超过实际使用量。
2.材料领用时，需填写领用单，并注明领用人、领用数量、领用日期等相关信息。
领用单应由相关部门审核、上级审核后方可执行。
3.领用材料应尽量集中存放，在存储过程中严禁原材料交叉污染和混杂。
五、材料使用1.生产部门应严格按照工艺流程和生产计划使用材料，确保材料的合理利用。
2.材料使用过程中，应加强质量控制，防止不合格品进入下一工序，造成资源浪费。
3.材料使用过程中，应加强设备维护和管理，减少故障和损耗。
六、库存管理1.企业应实行合理的库存管理制度，定期清点、盘存库存，掌握材料库存情况。
2.库存不得超过合理范围，避免资金长时间占用和过期材料的浪费。
3.库存管理部门应根据市场需求和生产计划，合理调整库存量，确保及时供应和合理使用。
七、回收再利用1.企业应加强废弃物的回收利用，提高资源利用率，减少对环境的污染。
2.废弃物的回收利用应建立专门的回收系统，加强废弃物分类和分拣工作。
3.废弃物的回收利用应与相关供应商建立合作关系，实现资源的再利用和价值的最大化。
八、考核与奖惩1.企业应对材料使用管理工作进行考核，建立考核制度，对工作成绩突出和材料使用效果好的人员进行奖励。
2.对于违反材料使用管理规定，造成浪费的人员，应给予相应的处罚，并督促其改正。
九、附则1.本规定自发布之日起实施。
2.本规定解释权归企业所有。
本规定旨在规范企业内部生产材料的使用管理，促进合理使用和节约生产材料，提高企业的生产效率。
易燃易爆、有毒材料保管、发放、使用管理制度一、背景介绍本制度旨在规范易燃易爆、有毒材料的保管、发放、使用，确保安全生产。
二、管理目标1.确保易燃易爆、有毒材料的安全保管，防止事故发生。
2.合理发放易燃易爆、有毒材料，保障使用需求。
3.规范易燃易爆、有毒材料的使用程序，降低安全风险。
三、保管管理1.易燃易爆、有毒材料须专门指定负责人进行管理。
2.按照规定的库房进行分类存放，分类标识明确、醒目。
3.设立材料仓库，进行定期盘点和检查，及时消除隐患。
4.材料仓库应配备足够的防火、防爆设施，定期进行维护和检修。
5.库房入口禁止乱堆放杂物，保持通道畅通，方便应急疏散。
四、发放管理1.明确易燃易爆、有毒材料的发放权限，设立专门人员负责发放。
2.发放前应核实领用人员的身份和需要的材料数量。
3.确保领用人员具备相关安全操作资质，了解使用要求。
4.对特殊情况的发放，需经过安全主管审核，并做好特殊记录。
五、使用管理1.使用前须检查材料包装是否完好，确保无泄漏、破损。
2.使用时应戴好防护装备，遵循操作规程进行作业。
3.严禁在无防爆措施的场所使用易燃易爆、有毒材料。
4.禁止草率施工，应严格按照安全操作规范进行作业。
5.作业完成后，应及时清理工作场地，保持整洁有序。
六、安全培训1.对相关人员进行定期安全培训，提高其安全意识。
2.培训应包括材料的危害性、防护措施的要求等内容。
3.培训后需进行考核，确保培训效果的落实。
七、事故应急处理1.建立完善的事故应急预案，定期组织演练。
2.发生事故时，应立即采取应急措施，控制事态发展。
3.及时上报，按照预案进行应急处理。
八、安全督查1.指派专人负责安全督查工作，定期检查安全工作落实情况。
2.对发现的问题要及时整改，并进行记录。
九、违规处罚对违反本制度的行为，将依法依规进行处罚，并追究责任。
十、制度评估本制度将定期进行评估，及时针对问题进行改进和完善。
结语本制度的实施，能够有效规范易燃易爆、有毒材料的保管、发放、使用，保障安全生产，降低事故风险。
2020版我国药典药包材通用要求指导原则随着医疗技术的不断发展，医药行业对于药品包材的要求也在不断提高。
作为发药的重要环节之一，药品包材的质量和安全性对于药品的有效性和稳定性起着至关重要的作用。
为了规范和统一药品包材的质量要求，我国药典制定了《2020版我国药典药包材通用要求指导原则》，该指导原则对药品包材的生产、质量控制、使用等方面提出了一系列要求和指导，以确保药品包材的质量和安全性，保障患者用药安全。
本文将围绕这一主题进行详细阐述。
一、背景介绍1. 我国药典我国药典是国家药典委员会主办的一部全国性医药行业标准，用于指导和规范药品的生产、质量控制、使用等方面。
我国药典编写机构经过层层审查和严格的程序，具有权威性和公信力。
2. 药品包材药品包材是指包装药品所使用的材料，主要包括玻璃瓶、塑料瓶、铝塑包装、药用胶粘剂等。
药品包材的质量直接关系到药品的有效性和安全性，因此受到药典的高度重视。
二、《2020版我国药典药包材通用要求指导原则》主要内容《2020版我国药典药包材通用要求指导原则》主要包括以下内容：1. 药品包材的生产（1）生产条件要求药品包材生产企业应具备一定的生产条件，包括生产场地、生产设备、生产工艺等。
生产场地应符合卫生标准，生产设备应具备相应的卫生要求，生产工艺应科学合理。
（2）质量管理体系药品包材生产企业应建立完善的质量管理体系，包括质量控制标准、质量管理程序、质量检测手段等。
对原材料、生产过程、成品进行全面监控和控制，确保药品包材的质量稳定可靠。
2. 药品包材的质量要求（1）物理性能要求药品包材应具备一定的物理性能，如承受一定的压力、耐温、耐药品溶剂等。
对于玻璃瓶应具备一定的质量密度和抗压性能，对于塑料瓶应具备一定的耐温性能，对于药用胶粘剂应具备一定的黏度和粘结强度。
（2）化学性能要求药品包材应具备良好的化学稳定性，不会与药品发生化学反应，也不会释放有害物质。
对于玻璃瓶应具备良好的抗溶性和不溶性，对于塑料瓶应具备良好的耐药品溶剂性能，对于铝塑包装应具备良好的气密性和光谱性。
生产材料使用管理规定第一章总则第一条为规范企业生产中的材料使用管理，确保材料使用的合理性、安全性和经济性，提高企业生产效益，制定本规定。
第二条本规定适用于企业内部所有生产材料使用管理的环节。
第三条材料使用管理的目标是提高材料使用的科学性和规范性，优化材料使用结构，减少浪费，降低成本，提高效益。
第四条材料使用管理应遵循科学、整体、规范、经济和安全的原则。
第二章材料采购管理第五条企业应制定完善的材料采购管理制度和流程，确保材料采购的透明度和公正性。
第六条材料采购应根据实际生产需要进行科学、合理的规划，明确采购数量、品种、型号、质量标准等，并建立相应的档案和台账，便于管理和查询。
第七条企业应与供应商建立合作关系，确保材料供应的及时性和稳定性，同时要对供应商进行评估，评估结果作为合作的依据。
第八条材料采购应严格按照合同规定采购，不得随意更改采购品种和数量。
第三章材料入库管理第十条材料入库应按照质量控制要求进行检验和验收，确保入库材料的质量符合标准。
第十一条入库材料应进行分类归档，建立相应的库存档案和台账，记录入库时间、数量、质量等信息，便于管理和查询。
第十二条入库材料应按照先进先出原则进行摆放，避免长期闲置和过期现象的发生。
第十三条入库材料应设置专门的存放区域，保证材料的安全性和防止损坏。
第四章材料使用管理第十四条材料使用应按照生产计划进行，避免过量使用和闲置浪费。
第十五条材料使用应严格按照质量控制要求进行操作，确保生产过程中材料质量的稳定性。
第十六条材料使用环节应设置专门的工作人员进行管理，负责材料的发放、记录和监督。
第十七条对于重要材料，应进行定期的盘点和检验，保证库存量的准确性和材料质量的安全。
第十八条材料使用过程中，对于出现的异常情况要及时报告并采取相应的措施进行处理。
第五章材料报废和报损管理第十九条对于不合格或者过期的材料，应及时进行处置，不得使用。
第二十条对于因为生产过程中出现的损坏或者损耗，应进行报损管理，及时核减库存量。
物资的领用管理流程及管理规定1、生产所需的原材料、辅料、机物料的领用管理规定。
1.1、由各车间主任及主管副厂长根据生产计划、设备保养等工作安排，按照实际需求量编制原材料、辅料、机物料《生产需求计划》，经核算科审核后报经主管领导审批。
主管领导审批后由核算科报公司相关职能部门，并由综合业务科统一负责领取和办理领用手续。
领料单中，必须准确填写物料编码、物料名称、单价、金额及领取的数量，物料编码、名称和单价均以物流部提供的明细表为准。
《生产需求计划》一式两份，转核算科一份。
1.2、各车间、科室所需的原材料、辅料、机物料必须建立生产使用台账，由车间主任、科长负责日常生产计划的下达、排料、发放、登帐、盘存等。
按照核算科要求，做好日常生产材料的管理和盘存工作。
1.3、各车间主任必须严格控制材料领取数量、投产数量及批次，做好生产计划的投放控制，每批生产计划报主管领导审核和备案，杜绝材料浪费和计划过失造成的浪费等。
1.4、各车间主任做好材料投入与产出比，控制在生产过程中废品率，每批计划的废品率不得超出2%,每超出一个百分点，扣该该批次总工时的1%,依次类推。
2、劳保用品、办公用品的领用管理规定。
2.1、由核算统计科负责按照公司规定定额，做好零部件厂全年度劳保用品、办公用品的年度预算工作。
月度工作中，按照实际上岗人数及标准在当月1号前向生产管理部提供上岗人员名单及标准。
2.2、由核算科按照上岗人员名单和发放标准，办理《劳保需求计划》的上报、领取、保管、发放和登记等日常统一管理工作，必须做到人、账、物相符，严格控制发放数量及标准，控制成本费用。
2.3、各车间除正常所需的劳保用品、办公用品外，其余需求部分由各车间以班组为单位向车间主任、核算科、厂主管领导逐级上报，应从严控制。
3、工具、量具、刃具和模具的领用管理规定:3.1、由各车间主任根据本车间内部生产情况，做好年度工具、量具、刃具、模具需求计划的编制工作，统一上报核算科汇总后报主管领导审批。
工程材料劳务使用制度内容一、总则1. 本制度旨在规范工程项目中的材料采购、储存、分发及劳务用工等环节，确保材料和人工的高效合理利用。
2. 所有参与项目的管理人员、技术人员和工人必须遵守本制度。
3. 项目部应设立专门的材料管理和劳务管理部门，负责制定具体的实施细则并进行监督执行。
二、材料管理1. 材料采购应根据项目需求进行计划，并选择合格的供应商。
2. 材料的验收应严格按照国家标准和行业规范进行，不合格材料一律退回。
3. 材料储存应分类堆放，易于识别和取用，同时要采取有效的防潮、防盗措施。
4. 材料的分发应由专人负责，根据施工进度及时配送到指定地点。
三、劳务用工1. 劳务人员的招聘应公开透明，严禁任何形式的歧视和非法用工。
2. 工人上岗前应接受必要的安全教育和技能培训，确保其具备相应的操作资格。
3. 劳务合同应明确双方的权利和义务，包括工资待遇、工作时间、保险福利等内容。
4. 工资发放应及时准确，严禁拖欠或克扣工人工资。
四、监督管理1. 项目部应定期对材料使用情况进行检查，防止浪费和滥用。
2. 对于违反材料管理和劳务使用规定的行为，应立即纠正并视情节轻重进行处理。
3. 建立完善的信息反馈机制，鼓励员工提出合理化建议和改进措施。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，将及时通知所有相关人员。
通过上述制度的实施，可以确保工程材料和劳务的合理使用，提高资源利用效率，降低不必要的损耗，同时也为工人提供了一个公平合理的工作环境。
这对于提升整个项目管理水平，保证工程质量和安全生产具有重要意义。
( 安全管理 )
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生产材料使用管理规定(2020
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
生产材料使用管理规定(2020版)
为了加强选厂的材料、工器具管理，堵塞漏洞，降低生产成本费用，在矿劳保用品工具管理制度的基础上，进一步补充以下若干规定，望各工段及有关部门严格执行。
一、个人所需工具、劳保用品，必须按规定数量标准和使用时间进行领发并登记卡片，车间班组公用的工具、劳保用品由各车间班组长或工肯保管员领取，车间统一管理，专人使用并登记卡片〈注明公用〉，以备存查，凡工具劳保用品能打上号码的都要打上号码以便管理。
二、爱护公物、人人有责；对所领公用工具、材料（包括电氧焊设备、各种胶管、大小闸阀、虎钳、虎芦、千斤顶、仪器仪表、台磅秤、照明设施等）材料部门必须建立帐卡，指定专人保管和使用，如需变换工种应及时移交登记，如因保管不善丢失、损坏，不管是否申请补发，都得按价赔偿，扣当事者款后再补发。
三、节约成本，控制消耗，车间领用任何材料（劳保例外）都必须凭折子领取（包括销帐），如超过控制额，领料部门需写书面申请，500元以下由厂主管部门批准，500元以上由厂长审批，如手续不齐，材料库有权拒绝发料。
四、严格按制公私两用材料的领用，（如：钉子、马钉、铁丝、电源开关等各种材料，1寸、6分、4分球阀或手轮开关等）各班组领用按照规定第三条进行领用。
五、所有耗材都有值班长或由厂部指定的专人领用，其他人员一律不得到仓库领料。
六、个人工具、劳保用品如有丢失、损坏按下列情况处理；
1、实属人力不可抗拒的天灾人祸者，在正常使用情况下损坏者，确因质量问题损坏者，以上三项需取得供销科材料主管部门证明，经所在单位领导批准后方可计发或销帐。
2、由于保管不善，经治安保卫部门和车间班组证实被盗者，视领用时间长短，扣款额30-80%（按月计算）
七、由于渎职或有意丢弃材料，造成浪费。
除追查工段或部门
负责人负责外，对当事者按原价处以二倍以上扣款。
八、如存在以上情况，仓库必须凭选厂开出的证明进行发放。
九、以上规定如与上级规定有抵触，按上级规定为准。
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