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移动互联网时代必须具备的5F思维那么什么是移动互联网时代的思维呢？简单地说，移动互联网时代的思维颗概括为5F思维，包括：1.Frament碎片化思维2.Fans粉丝思维3.Focus焦点思维4.Fast快一步思维5.First第一思维一、Fragment碎片化思维移动互联网连接的是活生生的消费者，这个连接是实时的，永远在线。
特别是随着4G 时代到来候，彼此实时连接起来的消费群的规模，将越来越大；连接的成本越来越低，信息传播的速度越来越快；大家分享的内容越来越丰富，从文字、图片到短视频、电影，但信息的控制权已经易帜，从企业转移到消费者的手中。
渴望消费自由的消费者，在移动互联网时代，找到了自己的天地。
任何时间，一天24小时，如果他们产生了冲动，就可以立即买；他们是全渠道的消费群，任何地点，地面店、网店、移动商店或在社交媒体里面，他们如果想买，他们就可以立即买；他们是个性化的消费群，他们说：“只要是我中意，符合我的调调，能够打动我，彰显我的个性”，他们就可以立即买得到。
移动互联网时代，用户的消费场景发生了巨大变化，我们接触消费者的地点越来越不固定和接触消费者的时间越来越短暂。
移动互联网加剧了消费者的三个碎片化趋势：第一是消费者购物地点的碎片化；第二消费者购物时间的碎片化；第三消费者购物需求的碎片化。
每天，顾客逛店，停留在你的地面店、网店、移动商店或社交商店的时间越来越短，可能3分钟秒钟，也可能10秒钟，越来越碎片化。
消费者每天通过微博、Twitter、Facebook、Pinterest、Snapchat等各种社交媒体随时随地都在创造碎片化内容，比如她的分享、写的评论、她的转发、她的赞、她的购物清单、她的心愿单、她的购物车、她的浏览、她发布的此时此刻的心情、她晒的照片、她拍的视频等等。
同时一旦这些无数的碎片化内容产生，又在朋友圈或粉丝中大规模传播，总是有人通知她：“这个世界刚刚发生了什么，我刚刚发生了什么，我有什么想法，我最近去了哪里，我最近最关心什么话题，我刚发现了巴黎街头的一款裙子”。
运营商移动互联网集中化和属地化运营策略研究作者：应江勇来源：《移动通信》2013年第07期【摘要】分析了移动数据及互联网业务已成为电信业增长第一动力，指出运营商经过几年探索，在移动互联网产品、运营、团队和模式等方面取得一定进展，当前运营商发展呈现“传统业务替代加剧、业务结构变化显著、流量业务失衡”等特征，鉴于运营商普遍采取基地模式发展移动互联网业务，提出集中化和属地化运营策略。
【关键词】电信运营商移动互联网集中化属地化中图分类号：F626.5 文献标识码：A 文章编号：1006-1010（2013）-07-0021-061 引言移动互联网蓬勃发展，推动数字洪水时代扑面而来。
从用户规模看，2013年1月我国移动互联网用户达到7.9亿户，同比增长18.2%，其中3G上网用户1.9亿户。
从智能终端看，2011年我国智能手机出货量超过美国，成为全球智能终端第一大国，2012年我国智能手机出货量占手机总出货量的比例达到55%，预计2015年这一比例达到100%。
从流量看，2012年我国移动数据流量77 571万G，同比增长40.8%；单用户移动数据流量1 096MB，同比增长14.3%。
从收入看，2012年我国移动数据及互联网业务收入达到1 214亿元，同比增长56.6%，移动数据及互联网业务超过移动话音而成为拉动收入增长的第一增长点。
表1所示为2011-2012年我国电信业“四架马车”增长贡献情况。
（数据来源：工信部、工信部电信研究院）2 研究综述2012年以来，我国学术界关于移动互联网方面的研究成果相对较多，领域分布较广：从产业发展角度看，江勇[1]认为推进上海市移动互联网产业发展要充分体现出规模与速度、内涵与质量等方面的内容。
从安全角度看，班晓芳[2]分析了移动互联网安全威胁，并对移动互联网安全技术研究工作提出建议。
从用户角度看，王君珺[3]研究了高校移动互联网用户碎片化时间的使用行为，认为用户使用行为与使用质量、社会认同等正相关，与成本负相关；刘旭峰[4]研究了运营商获取移动互联网用户价值的策略；谢雪梅[5]研究了移动互联网用户让渡价值；刘嘉怡[6]认为将消费者偏好程度、产品种类、推广工具等作为推广要素，对于移动互联网商业价值的实现有着显著的影响。
(梁旭博客)做社区运营最害怕把自己当成所有用户去臆测用户需求可另一个角度说如果没有摸到大部分用户会high的点，也做不出一个好社区这是多么矛盾的一件事在纠结中摸索与用户贴近倾听也许是必须的bbs的交互话题可以更多借鉴用微博达人的方式做社区的轻内容如冷笑话18岁禁止入内等。
公司的问题，就是你晋升的机会；客户的问题，就是你销售的机会；自己的问题，就是你成长的机会；同事的问题，就是你建立人脉的机会；老板的问题，就是你赢得信任的机会；竞争对手的问题，就是你变强的机会！从我近10年的互联网经验来看，网络营销策划创意会是一个非常热门的岗位，这个职位的人必须知识面丰富，懂得生活，能把握流行趋势，懂点心理学，熟悉现代网民关注的热点规律，能够自我学习自我完善，如果再能懂点产品和技术，那就再好不过了，微博真实粉丝超过2万的都有这方面潜质。
网媒的价值大小决定于客户对你的认知深度以及自己的服务能力大小。
发现几个做的精致的女性社区，编辑在话题选择上，确实十分生活化，抛出的话题和引导让人互动起来毫无压力，氛围又控制的好，这样的编辑和氛围才能成长为参天的大站。
社区和大超市是一样的，人越多，人越多，并不是说这些人都一开始想清楚了自己要买什么，看人多就进来了，氛围是第一的。
中国消费者趋势：主要人群：70后80后90后；1、品质的革命：从农民到新富的追求；2、速活社会的需求：产品集约化与智能化；3、跨界中的创新：整合资源性营销；4、注意力稀缺与差异化创新：消费感官注意与感官营销；5、拉动内需中的市场下沉，塔基市场商机与模式创新；6、社会化媒体催生的数字营销；7、从团购到秒杀：营销渠道的网络化变革。
陪着同事谈了一个客户。
她对互联网本来不了解，但是用了iphone以后开始用微博微信，进而对整个互联网“速成”了解了，然后觉得生意应该到网上做。
因为智能手机，移动互联网在一部分人中变成了互联网的新入口，其实我想说的是，作为互联网营销服务平台的地方网站的春天其实才刚刚到来。
《竞争性情报》学生：成烯学号：20110389学院：经济与工商管理学院班级：2011级信管01班完成时间：2013年12月21日小米科技竞争性情报分析摘要竞争情报(compefifive Intelligence)是一种动态的有目的性的情报,是关于竞争环境与市场预警、竞争对手和竞争策略制定的信息研究,是市场竞争激化和社会信息化高度发展的必然结果,是企业参与市场竞争、求生存谋发展的重要手段之一。
竞争情报作为一种商战利器,只有应用到企业中才能产生经济效益,所以受到越来越多的企业重视。
本文以小米科技为例，从竞争性情报收集、竞争性情报分析的角度，分析小米科技的竞争地位，从而为小米科技制定有利的竞争策略。
[关键词]小米科技竞争性情报SWOT分析法波特五力模型1、公司简介小米科技（全称小米科技有限责任公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
2、环境分析小米科技所处的环境可以分为宏观环境、,中观环境及微观环境。
2.1 宏观环境宏观环境主要分析的是国手机市场分析。
2013年第一财季全球共售出4.186亿部手机，2012年同期售出4.024亿部，2012售出4.832亿部，同比增长率为4%。
在世界智能机市场，2013年第一财季售出2.162亿部，相较于2012年第四季度增长了41.6%，智能手机在手机市场的占有率为51.6%，第一次超越功能机。
据手机行业市场调查分析报告指出，中国的手机制造商的崛起是智能手机迅速普及的原因之一。
“华为、中兴、酷派和联想凭借着他们制造的Android 智能手机俘获了大量新用户。
”智能手机市场观察及变化趋势研究报告指出，2013年第一财季，华为的市场份额是4.6%，中兴是4.2%，分别位列智能手机市场份额世界第四和第五名。
微信生态系统的生态与格局随着移动互联网的快速发展，微信这个社交应用已经成为了中国互联网不可或缺的一部分。
微信拥有着强大的生态系统，包括社交、支付、媒体等多个板块，一大批企业和个人都依赖微信生态系统为生存和发展提供支撑。
在这个快节奏的时代，微信生态系统的生态与格局也在不断变化和演进。
一、微信的生态系统微信生态系统是指微信作为平台，为用户提供各种服务、应用和资源的集合。
微信生态系统的核心是社交，社交包括好友、朋友圈、公众号等多个板块，同时微信还拥有支付、游戏、媒体、云服务等多个子生态系统。
这些子生态系统相互关联，构成了一个完整的生态系统链。
1. 社交生态微信最初的诞生是作为一款聊天应用，因此社交一直是微信生态系统的核心。
微信的好友关系可以做到真实可控，而且可以通过扫一扫等方式，快速建立复杂的社交网络。
微信的朋友圈是用户自由分享个人状态、活动、感受等，同时还可以向好友展示产品、品牌、媒体内容等，具有很好的推广作用。
此外，微信公众号也可以成为用户和粉丝之间进行交流和发布消息的平台。
微信社交生态不仅支持用户间的交流，同时还能为企业和个人提供数字营销、品牌推广等服务。
2. 支付生态微信支付是微信生态系统中非常重要的一部分。
微信支付的交易方式可谓是无处不在，不仅支持线上自由支付，而且还能用于线下支付以及商户收款。
在微信支付的支持下，微信商城等电商平台获得了巨大的商业机会，日益成为物流行业的代表。
同时，微信支付还为用户提供了很多便利，例如：转账、红包、缴费、购票等服务。
3. 游戏生态游戏也是微信生态系统的一部分。
微信的小游戏已经成为了很多用户日常消遣的必须品之一。
微信小游戏具有低门槛、轻量化、社交等特点，是一种可以通过微信即时玩、加友人等方式进行的互动游戏。
随着游戏市场的飞速发展，各种游戏开发商也开始进军微信生态系统。
4. 媒体生态微信作为国内最大的社交平台，媒体在其生态系统中有着非常重要的地位。
微信的公众号为大家提供了广阔的媒体空间，同时微信的文章、视频等形式也在不断丰富，为微信用户带来了多样化的阅读体验。
移动互联网4大入口之争【IT168 资讯】上周，国内最大的营销类专业杂志之一《成功营销》入驻搜狐新闻客户端。
在此之前，2013年4月，搜狐新闻客户端用户数突破1个亿，俨然晋级国内超级App一员，担当重要的移动互联网入口一职。
“得入口者得天下”，在移动互联网时代，“先圈人再想办法圈钱”依然是行业从业人员重要的营销法则。
那么，移动互联网时代，又有哪些入口？目前最为熟知的入口主要有四个，即应用市场、浏览器、超级App和手机桌面。
应用市场的血腥厮杀应用市场在海外基本上是苹果App Store和谷歌Google Play的天下，这两大市场占据了全球应用下载量的70%以上。
当然，在中国等少数几个国家，以政策、法律为壁垒，仍然有相对独立的市场存在，同时在Android开放的庇护下，给了第三方Android应用市场以机会。
2012年之前，中国大陆的应用商店数量繁多，但随着传统互联网大佬的介入，巨头和资本的引入让中小应用商店如机锋网、安智网等应用市场分发量显著下降。
可以预见的是，从今年开始，第三方应用市场将经历一番残酷的洗牌，目前来看，在应用市场之战中占据第一集团的除了360、腾讯以及百度外，还有凭借先发优势以及持续创新的91无线（旗下产品91助手、安卓市场）。
四家巨头的市场分发量将会占据中国整体应用分发的80%以上。
此外数据表明，用户下载App的诉求点发生的转变：一个是目的性下载，即用户将会根据自己的需要下载指定应用；另外一个是精细化下载，用户不再盲目下载应用，而是越来越喜欢通过截图和描述来选择自己钟爱的应用，这将会对各大市场的编辑要求提高不少。
所以笔者认为在目前的市场竞争下，2-3年内，所有中小市场将会完全被巨头取代，向内容营销转变才是其将来市场的生存之路。
移动浏览器王者不再桌上互联网以Web站为核心建立了它的信息组织方式，人与站点的交互是桌上互联网最频繁的信息流动，因此浏览器就成为最主要的网络入口。
近年随着HTML5的快速发展，浏览器在移动互联网领域的竞争愈发激烈，从Net Scape到IE、Safari、Firefox和Chrome，都想在这里成就王者。
国内的UC和QQ浏览器对外抗争海外巨头，对内则面临浏览器产生的流量已远低于App 总流量、且使用时长和流量占比都呈现下滑趋势的困难局势。
Flurry Analytics数据显示，智能机和平板用户使用设备80%的时间都在应用程序上，只有20%用于浏览器。
此外，桌面和超级App的引入将会对移动浏览器产生相当大的影响。
得入口者得天下，是移动互联网内非常流行的一句话。
随着对移动互联网的了解，人们提出了一个新概念：得前端者得天下。
浏览器的劣势在于，它并非最前端，在浏览器之前还有桌面、安全以及ROM，和浏览器同级别的还有各个超级App等，移动浏览器目前面临比较大的困扰。
笔者认为，移动浏览器的市场会随着其他入口的介入而逐渐降低份额。
除非找到更加创新的方式，否则浏览器难重现pc上的辉煌。
超级App待有新人目前最受移动互联网行业营销人员关注的入口就是超级App以及手机桌面。
何谓超级App？有数据显示，用户常用的移动App不会超过15个，而用户达亿万级的APP更是寥寥无几。
像搜狐新闻客户端这样，在亿万级稳定用户的基础上，凭借强大的资金和资源优势，把自己平台化，就可以称之为超级App，其中国内的超级App领先者就是微信。
有数据显示，截至2013年4月，微信总用户数突破3亿，光海外市场用户数量已经突破4000万，利用强大的用户规模做平台，微信有可能再造当年QQ的辉煌。
超级App们的难点在于如何商业化，由于用户众多，超级App的成本往往特别高。
如此高的成本下，如何尽快使用不让用户困挠的商业化模式，是超级APP关注的重点。
微信近期打算开始游戏平台的运营，这种探索值得钦佩。
手机桌面风云再起提到超级App就不能不提到之前号称全球用户突破2亿的go桌面。
从用户数量上看，go桌面是很典型的超级App。
从产品属性上来看，go桌面则是不折不扣的手机桌面——Facebook Home正是这样的“锁屏+桌面”第三方产品。
为什么移动互联网巨头也青睐手机桌面？Facebook CEO扎克伯格在Facebook Home推出发布会一开始就说：“为什么要首先进入程序，然后才能看自己关心的人在干什么？”他认为将体验带到主屏更好，这样一来，大家就可以实时知道最新消息。
由此可以看出，手机桌面是跟用户接触最“近”的入口。
但是这款在国外很受欢迎的超级App在中国却有一点水土不服。
母公司3G门户缺少应用商店的支撑，导致go桌面缺少竞争力；而91、360等行业巨头拥有同类产品，又有强大的市场控制力，更让go桌面缺乏有效的分发渠道。
这也是go桌面只能专攻海外市场的一个重要原因，是国内的手机桌面市场竞争非常激烈移动互联网时代，谁离用户最近，谁才最有希望。
四大入口中，超级App最深，用户抵达服务的路径最复杂。
应用市场次之，但其主要职能是分发App。
浏览器类似App，或者说只是一个特殊的App。
手机桌面在移动互联网四大入口中是最浅的，也是发展潜力和市场前景最大的。
如前文所述，国内手机桌面市场竞争非常激烈，能从中脱颖而出的都是占有移动互联网的前端应用商店，可以保证应用的有效分发，如91桌面和360桌面。
其中91桌面是唯一横跨iOS和Android的手机桌面软件，目前国内用户数量最大。
由于经营较早，91桌面用户对于付费习惯的养成接受度比较高。
笔者认识一个91主题的制作团队，其透露说盈利丰厚，部分个人甚至可以保持每月10万以上的分成收入。
按照各方面数据来看，目前国内第三方桌面内，占据领导地位的产品应该是91桌面。
尽管近段时间，网龙91的财报并未对91桌面的用户数进行披露，但是从侧面了解，91桌面横跨iOS以及Android平台，保守估计用户数极可能已突破8000W。
go桌面和360手机桌面在国内市场分居二三名。
360手机桌面是新生一代产品，很多UI体验沿用91桌面的应用生态模式。
但是依靠360的“传统”推广模式，笔者认为后期它将迅速超过go桌面，甚至会对91系列产生巨大的压力。
当然，移动互联网日新月异，随时都会有意想不到的产品杀入战场。
比如说二维码这一“新兴”的营销手段，就通过与移动互联网的结合收获新生。
可以说，二维码是移动互联网时代的新导航。
另外从桌上互联网的发展轨迹可以看出，安全产品也有可能将成为未来移动互联网的一大重要入口。
移动互联网的入口，早已是人山人海拥挤不堪。
只有不断创新，一直将用户体验放在首位，甚至培养“鹿群里的狼”，才能保持移动互联网企业长青。
移动互联网的真正入口是超级APP今年实际上大家要特别注意时尚来得快，但是习惯性的需求才真正是移动互联网的最基本的趋势。
也就是说，当创新成为理由这个时代，每个人都觉得自己做的事情是趋势，但是一定要注意时尚是短的，习惯性需求是稳定的。
如果我们永远去关注时尚性的需求，就有点像关注《葵花宝典》一样，它是非常危险的。
今年移动互联网时代，实际上在移动互联网产业当中，在这里面有两个非常重要的主题。
一个是手机已经进入了无品牌的时代，无所谓品牌的时代。
第二个是回应移动互联网的入口之争，就是移动互联网到底有没有入口，是什么入口。
手机正在进入无所谓品牌，不是没有品牌在这个时候看到手机市场的发展格局，它里面包括第一个主题是手机品牌的格局，拥有率市场上我们看它的梯队。
在2013年这是保有率的数据，可以看到三星、苹果虽然领先，但是比第二梯队华为、联想、小米，以它为代表的中国品牌大规模的上升，这是在一个保有率市场上也能看到诺基亚还在留存。
但是真正意义上看梯队发展的时候，会发现实际上原来三星和苹果所带来的巨大冲击力已经开始减弱，而第二梯队成长及其迅速。
在第一梯队当中三星来了，苹果熟了，而诺基亚完全退出了，华联米快速扩张，在整个发展阶段中扩张速度非常快。
从国内、国外品牌对比上也看到了一个非常明确的趋势，原来七成以上是国外品牌，但是现在只占到了不到六成，是五成多。
从新机市场占有率，这对于很多手机企业来讲非常重要，就是新机市场到底是什么样子。
在新机市场当中看每一年的结构，从2010年的时候是诺基亚最留恋的时代，可以看到诺基亚独大。
但是到了2011年之后整个结构颠覆开始，到了2012年整个结构发生了完整的变化，以华联米为代表的国产品牌开始加速进场。
到了2013年现在这个时间点，可以看到整个的结构已经跟原来2010年发生了本质的变化与颠覆。
如果分品牌看发展趋势和占有率趋势的话，可以看到基本上三星属于快速扩张，而苹果属于用力过猛，所以出现了增速的放缓。
而诺基亚几乎是闪电式退出。
在新机购买市场当中第二梯队里面可以看到开疆拓土的华为，可以看到稳步上升的联想，还有跃进式上升的小米，从这个趋势当中能够看得非常清楚，在未来是什么样。
去年说要关注二三线趋势，关注以华为为代表的手机品牌。
可以看到今年的发展趋势未来还会如此。
第二个是把智能机市场拆分，智能机市场的结构当中实际上这种结构本身意义不大。
从趋势上看到实际上跟刚才整体趋势非常接近，只是有一个数略有变化，就是智能机市场当中小米比联想发展还要快，而且占有率在今年还要高。
这个占有率在发展过程中，雷军说要做到多少。
我觉得这个趋势继续发展下去的话是可能的，真的是可能的。
因为它占整个新机市场的比例来讲是非常高的。
从手机操作系统当中也会发现手机系统的格局出现了一个整个在系统丛林当中，android占有极强的丛林之王的位置，而iOS本身一直维持在15%以内。
所以在这个丛林当中结构不会有大规模变化。
变化最大的是非智能机市场大量进入智能机，这是一个变化趋势。
而Windows Phone本身占有率非常低。
在系统当中我们知道现在第二部手机已经成为了人们的生活习惯，很多人有二部、三部手机，这个时候在系统上非常有意思。
非常封闭的iOS，如果我用这个手机为主要上网的话，那么另外一款手机选择android的可能性很大，所以本身心态封闭的iOS心态上更加开放。
但是开放的android心态上更加封闭，也就是说愿意用同一个系统，我还用android的。
这样从这个趋势上可以看到库克带来的苹果的冲击，在今年已经带来了非常强的消费潮。
第三个是品牌不要去太关注它，因为这个时候手机个性飞扬的时代已经到来，手机消费已经进入了快时尚时代。
从原来非常低的比例，像屏幕、外观这些外在的东西，现在成为人们关注的焦点。
也就是以时尚性为核心，而不是以纯设备、技术为核心的点开始大幅上升。
在这个时候它本身首先一个概念，就是手机进入快市场时代。
也就是说现在你用高价去推升一个市场很快难，现在很多企业说我一定要生产一个机器服务于高端人群，这个时代已经过去了。
也就是说手机进入了一个无关价格的快时尚时代，而在这个时代当中要把平时可能没有太关注非系统化，属于类似于我有几核，我有几大功能，这些开始弱化，而且人们不再一味地追求高价，这跟去年的情况不一样。
