知识产权目标分解及考核记录 (1)(参照模板)

2019 年度部门知识产权目标考核表
部门财务部部门负责人
本年度知识产权目标：
1.贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理的分解目标；
2.做好知识产权经费的预算、决算工作；
3.执行本部门的保密条款。

采取措施实现知识产权目标：
1、部门内部进行培训讲解，使其本部门员工了解自己应完成的知识产权工作；
2、每月在内部会议中检查知识产权工作的推动情况，查漏补缺；
3、与各部门加强联系，保持沟通，及时发现并解决问题。

部门负责人签字：日期：
年中考核情况：
建议措施：
检查人签字：日期：年终考核情况：
建议措施：
检查人签字：日期：。

知识产权工作考核方案一、背景介绍知识产权是现代社会经济发展的重要组成部分，对企业的竞争力和创新能力有着重要影响。

为了保护知识产权、促进企业创新，建立一套科学的知识产权工作考核方案势在必行。

二、考核目标1. 提高知识产权意识：倡导全员参与知识产权保护和管理，不断增强知识产权意识。

2. 保护企业知识产权：加强企业内部知识产权的保护措施，减少侵权风险。

3. 创新能力提升：鼓励员工创新思维，加强技术研发，提升企业创新能力。

4. 知识产权管理规范化：建立健全知识产权管理制度，规范企业知识产权的运作。

三、考核内容1. 知识产权意识考核- 员工参与知识产权培训的情况。

- 员工对知识产权的了解程度。

- 员工对侵权行为的判断和处理能力。

2. 知识产权保护考核- 企业的知识产权保护制度和政策是否健全。

- 企业知识产权的保护措施是否得力。

- 企业内部知识产权保护工作的落实情况。

3. 创新能力提升考核- 员工的创新意识和创新能力。

- 员工参与创新项目的情况。

- 公司对员工创新的支持程度。

4. 知识产权管理规范化考核- 知识产权管理制度的完备程度。

- 知识产权登记、维权和管理流程的规范性。

- 知识产权管理工具的使用情况。

四、考核方法1. 考核问卷调查：针对员工进行知识产权意识的调查，了解其知识产权保护的理念和行为。

2. 项目评估：对知识产权保护项目进行跟踪评估，包括项目的进展情况、成果转化等。

3. 专项检查：由专门的知识产权管理团队进行对企业知识产权保护措施和管理制度的检查。

4. 绩效考核：将知识产权相关指标纳入员工绩效考核体系。

五、考核周期考核周期一般为一年，根据企业的实际情况可以适当调整考核周期。

六、考核结果与奖惩1. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，明确存在的问题和改进方向。

2. 奖励措施：对在知识产权保护工作中表现突出的员工进行嘉奖和奖金激励，以鼓励更多员工参与知识产权工作。

3. 惩罚措施：对知识产权侵权行为进行纠正和惩罚，依法依规处理。

知识产权运行记录汇编（GB/T 29490-2013）目录序号记录名称记录编号保存部门保存期限备注1 知识产权管理文件目录知识产权部五年2 知识产权管理文件发放回收登记表知识产权部五年3 知识产权管理文件借阅登记表知识产权部五年4 知识产权管理文件更改审批表知识产权部五年5 知识产权管理文件处理审批表知识产权部五年6 知识产权管理记录清单台帐知识产权部五年7 知识产权引进项目台帐知识产权部五年8 法律法规及其他要求一览表办公室五年9 年度知识产权目标分解及考核记录知识产权部五年10 知识产权管理评估计划知识产权部五年11 知识产权管理评审报告知识产权部五年12 知识产权管理培训申请表办公室五年13 知识产权管理培训工作计划办公室五年14 知识产权管理培训实施情况记录办公室五年15 知识产权奖励台帐财务部五年16 知识产权奖励表财务部五年17 知识产权费用预算表财务部五年18 知识产权检索申请表知识产权部五年19 知识产权检索报告知识产权部五年20 知识产权申请审批表知识产权部五年21 知识产权申请台帐知识产权部五年22 专利台帐知识产权部五年23 商标台帐知识产权部五年24 著作权管理台账知识产权部五年25 知识产权变更、放弃申报审批表知识产权部五年26 知识产权有效性评估报告知识产权部五年27 知识产权纠纷记录台帐知识产权部五年28 科研计划技术部五年29 立项报告技术部五年30 研发项目知识产权状况分析报告技术部五年31 专有技术登记表技术部五年32 知识产权评估报告知识产权部五年33 合同知识产权审查表知识产权部五年34 保密协议知识产权部五年35 内部评价计划知识产权部五年36 内部评价记录知识产权部五年37 内部评价报告知识产权部五年38 改进措施知识产权部五年研发活动的基础信息检索与分析记录（研发项目立项前的专利信息检索报告）编号：项目名称： MW级风力机组变桨距、偏航、刹车集成系统项目概述、技术要点：MW级风力发电机组变桨距、偏航和刹车集成系统采用全液压集中控制系统，实现集成控制风力发电机组变桨距、偏航、刹车系统，将变浆距、偏航、刹车系统由一个液压站提供动力，用一个集成系统分别对三个子系统进行综合控制。

知识产权管理方针目标范例模板一1、知识产权管理方针：知识产权驱动创新，科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权的利用、保护和管理能力；②知识产权保护意识渗透于企业文化之中，企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。

③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。

④加大发明专利申请力度。

充分利用知识产权信息，提升企业技术创新、创造能力。

3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建，开发出专利新产品不少于3件。

②公司年申请专利不少于5件，其中发明专利不少于1件。

③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。

④“DXC”商标成为国内驰名商标。

⑤建立知识产权管理预警与应急机制，增强知识产权管理能力。

1、知识产权方针：知识改变未来，创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权，同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。

加紧信息网络建设，巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散，同时，加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系，争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。

加大关键技术攻关，重点进行新产品开发及产业化示范。

把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度，统一全体员工的企业发展思路。

将企业知识产权管理工作制度化、法制化，完善现代企业制度。

提高企业美誉度，更熟练地运用国际市场法则。

3、知识产权3－5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。

从公司发展和市场需求出发，制定公司知识产权方针与目标，优化公司知识产权管理组织机构，制定公司知识产权战略，建立和完善公司知识产权管理制度与流程等。

培养公司对于知识产权管理体系的内部审核、自我完善与持续改进能力，提升公司全员知识产权意识。

模板二1. 知识产权管理方针以科技创新促进企业升级发展以知识产权保护行业先进优势2. 知识产权战略激励技术创新拥有核心技术专利，扩大产品技术保护范围3. 5年目标五年内创新专利达100件核心知识发明专利达到20件专利转化率达到80%模板三l、公司知识产权方针：技术创新带动发展，知识产权保驾护航。

2019 年度部门知识产权目标考核表
部门综合部部门负责人
本年度知识产权目标：
1.贯彻实施公司知识产权方针，完成知识产权管理的分解目标；
2.管理专利档案，按时缴纳专利年费；
3.与技术部配合申请新专利3件；
4.与技术部配合申请软件著作权4件；
5.与各部门配合建立知识产权管理体系，通过贯标验收；
6.执行本部门的保密条款。

7.新入职员工的知识产权背景调查覆盖率90 %以上；
8.离职员工知识产权事项提醒率90%以上；
9.人事合同知识产权条款覆盖率90%以上；
10.组织知识产权培训不少于3次，保留培训记录；
11.执行本部门的保密条款。

采取措施实现知识产权目标：
1、部门内部进行培训讲解，使其本部门员工了解自己应完成的知识产权工作；
2、每月在内部会议中检查知识产权工作的推进情况，及时查漏补缺。

3、与各部门加强联系，保持沟通，及时发现并解决问题。

部门负责人签字：日期：
年中考核情况：
建议措施：
检查人签字：日期：
年终考核情况：
建议措施：
检查人签字：日期：。

2019 年度部门知识产权目标考核表
部门技术部部门负责人
本年度知识产权目标：
1.做好立项、研发过程中的知识产权检索工作，保留检索记录；
2.完成研发项目4个；
3.每季度收集竞争对手和所属领域的知识产权信息，并进行分析利用；
4.新产品销售前，配合市场部进行知识产权市场风险分析；
5.执行本部门的保密条款。

采取措施实现知识产权目标：
1、部门内部进行培训讲解，使其本部门员工了解自己应完成的知识产权工作；
2、每月在内部会议中检查知识产权工作的推进情况，及时查漏补缺。

部门负责人签字：日期：
年中考核情况：
建议措施：
检查人签字：日期：年终考核情况：
建议措施：
检查人签字：日期：。