3PL Primer for Business Success
- 格式:ppt
- 大小:1.74 MB
- 文档页数:4


大纲:1.什么是 3PL?2.采用第三方物流模式的必要性3.3PL 的基本特点4.3PL服务怎样为客户降低物流费用的?5.现状什么是第三方物流?3PL是第三方物流的缩写。
3PL的概念起源于外包。
外包是管理科学中的一个术语,它是指动态地配置功能和服务。
在这种方式下,企业能够利用外部资源为企业的内部生产经营服务。
了解外包后,再让我们想一想什么是3PL?简言之,3PL就是利用一家外部公司来为顾客从事某项物流服务。
这里的顾客是指某个企业,尤其是制造类的企业。
这里的服务可以是这家企业的物料管理功能或产品配送功能。
所以我们可以说,把外包思想引入物流领域就产生了第三方物流的概念。
如果你想知道它的定义,它可以描述成如下这样:据供应链管理专业委员会定义,第三方物流提供商是为客户提供多样化物流服务的公司。
更重要的是这些服务是被服务商整合的或捆绑在一起的(一体的),但是这些服务是个性化的。
这些服务有:运输,仓储,库存管理,包装,货代等。
但是,第三方物流服务的提供者可以是物流公司,也可以不是物流公司,只要它能站在货主企业的角度为其提供高级的综合的个性化的物流服务。
怎样解释高级的个性化的综合的服务呢?比如说,我们理发和美容。
理发就是一个简单的低级的单一的服务,就是剪头发;但是美容不但包括了这一活动,而且还提供个性化修剪护理和保养服务。
第三方物流与目前物流业态的区别关键不在于由谁去承担物流服务,而是以什么方式提供物流服务,提供什么样的物流服务。
否则会把专业物流企业等同于第三方物流企业。
将存在已久的社会化运输和仓储服务等看作3PL。
采用第三方物流模式的必要性第三方物流运营模式是什么?事实上,3PL是由来自委托方的物流需求推动的。
委托方以合同的方式和第三方物流提供商保持密切联系。
所以,第三方物流又叫合同物流。
第三方物流是基于较长期的需求,至少是一年期的需求合同,而非根据客户临时的需求提供的服务。
你有没有想过为什么企业会很乐意把它们自己的物流活动或物流职能外包出去?当然,企业永远是追求利益最大化。
3PL的服务产品一、物流运输服务物流运输是3PL服务的核心,它包括了货物的运输、配送、运输路线的规划、运输方式的选择等。
3PL提供商会根据客户的需求和要求,制定出最佳的物流方案,在确保货物安全和运输时效的基础上,同时最大限度地降低成本。
物流运输服务通常包括陆运、海运、空运和铁路运输等多种模式,客户可以根据实际情况选择适合自己的运输方式。
二、仓储管理服务仓储管理是3PL服务产品中非常重要的一项,它包括仓储设施的建设和管理、货物的接收、存储、拣货、配送等环节。
3PL提供商通常会根据客户的需求,为其提供仓储设施和仓储管理系统,并负责仓库内的货物管理和安全。
仓储管理服务的目标是实现货物的安全存储、减少货物损失和货物丢失的风险,并提高仓储效率。
此外,3PL还可以提供一些增值服务,如分拣、包装和标记等,以满足客户的特殊需求。
三、供应链管理服务供应链管理是3PL服务中的关键环节,它包括了供应商管理、订单管理、库存管理、配送管理等多个方面。
3PL提供商通过有效的供应链管理,可以帮助客户实现物流和供应链的整体优化。
供应链管理可以提高订单处理效率、减少库存周期、提高配送准时率,从而降低企业的物流成本,提高物流效率和服务品质。
3PL通常会利用先进的物流技术和信息系统,对供应链进行全面的监控和管理,以确保供应链的稳定和顺畅。
四、定制化服务定制化服务是3PL服务的一个重要方面,它充分考虑客户的特殊需求和个性化要求,为其提供量身定制的物流解决方案。
3PL提供商会与客户充分沟通,了解其具体需求和要求,并根据实际情况制定出最佳的物流方案。
定制化服务可以包括货物运输方式的选择、货物的包装和贴标、货物的跟踪和追踪等一系列服务。
定制化服务的目标是最大限度地满足客户的需求,提供高品质的物流服务。
综上所述,3PL的服务产品涵盖了物流运输、仓储管理、供应链管理和定制化服务等多个方面。
3PL提供商通过高效的物流操作和先进的物流技术,可以帮助企业降低物流成本、提高物流效率和服务质量。
什么是第三方物流公司(3PLs)3PLs(第三方物流公司)是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。
3PL供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。
在此过程中3PL供应商即非生产方,又非销售方,而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方,它一般不拥有商品,而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。
3PLs(第三方物流公司)的发展90年代物流工业(logisticsIndustry)的杰出成就之一是第三方物流服务供应商(Third-partyLogisticsServiceProvider,简称3PLs(第三方物流公司))的广泛兴起,将公司核心业务以外的作业外包(Outsourcing)通常被认为是现代的高效率供应链管理的标志。
过去的10年中第三方物流在美国获得很大发展。
1997年,美国3PLs(第三方物流公司)业务年增长40%,98年增长15%,由97年的342亿美元增长至396亿美元。
尽管3PLs(第三方物流公司)被视为一个新兴工业,在信息技术的基础上融合运输、仓储和包装等古老行业,为其他行业提供大范围的综合服务,但在欧洲,3PLs(第三方物流公司)却不是一个新概念。
因为外包作为一个商业运作方式在欧洲已有数百年的历史。
许多著名的物流公司如Schenker,Kuehne&Nagle和Danzas,可追溯到中世纪,那时,它们就提供仓储,运输和报关经纪等综合业务。
现在依然为欧洲主要的制造商、销售商及批发商提供物流服务。
外包的真正兴起始于80年代末90年代初,即欧洲经济一体化之前。
直到80年代末,美国公司新建的欧洲配送中心(EDCs)还都是自行运作的,但这些公司发现需要更多的柔性和不同类型的服务来满足新欧盟的需要,它们开始转向物流外包。
这样在90年代,由第三方管理的EDCs的数量急剧增长。
目前,3PLs(第三方物流公司)的市场份额占物流费用的比例在世界各地有所不同。
在英国,这一比例高达35%;在欧盟,1290亿美元的物流服务市场中有310亿美元分包给第三方物流公司,约占25%;而在美国这一比率要低于10%。