中国地质调查局地质调查项目质量管理办法（试行）（中地调发〔2018〕5号）第一章总则第一条为加强地质调查项目质量管理，明确质量责任，严防质量事故，保证成果产品质量，依据《国务院关于开展质量提升行动的指导意见》和《中国地质调查局（以下简称地调局）地质调查项目管理暂行办法》，制定本办法。
第二条本办法所称地质调查项目（以下简称项目）质量，是指项目实施的各项业务活动和成果符合标准规范、符合“五问”评价标准、满足用户需求的特征和特性。
第三条地调局直属单位承担的中央财政资金项目质量管理工作，应遵守本办法。
地调局直属单位承担的非中央财政资金项目质量管理参照本办法管理。
第二章项目负责人质量保证第四条项目负责人是项目质量的第一责任人。
负责对承担的项目及其委托业务全面质量把关，对项目实施中各项业务活动和成果质量承担直接责任。
第五条项目负责人应保证项目实施的完整性。
根据需要，可按独立地质调查工作任务、工作内容或工作单元部署推进项目工作，但不得将项目整体委托，不得因人或因单位设立委托业务，不得为规避政府采购规定，将一项业务“碎片化”分解委托。
第六条项目负责人应按批复的项目实施方案部署开展各项工作，严格按照地质调查国家标准、行业标准及地调局相关技术要求施工，保证地质调查与编录齐全、准确、真实、可靠，自检、互检及时到位，检查记录完整、可追溯。
第七条项目负责人应保证野外原始资料的真实性、完整性、可靠性、一致性，日常资料整理、登记及时、规范，阶段性综合整理及时。
第八条项目负责人应保证样品采集符合项目研究需要，测试样品严格按照标准规范采集、整理、标识，确保样品无污染。
原始数据采集真实、有效，数据整理、分析处理及时。
第九条项目负责人应保证项目成果全面、系统、客观地反映项目工作和成果，项目原始资料与最终成果吻合。
第十条项目负责人应依托地质调查业务管理系统，定期报告项目工作进度和工作质量情况。
第三章项目承担单位质量管理第十一条项目承担单位法定代表人是本单位项目质量管理第一责任人，对本单位项目及委托业务质量负责。
中国地质调查局地质调查项目管理办法（试行）第一章总则第一条为规范地质调查项目管理，确保地质调查项目的顺利实施，依据财政部、国土资源部有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于中国地质调查局组织实施的地质调查项目。
第三条项目管理原则（一）法人负责制；（二）项目管理与业务推进相结合；（三）分类分级管理。
第四条地质调查项目按工作性质划分为调查类、科研类、综合类；调查类项目按地域划分为大区、跨区域、全国性三类。
第五条地质调查项目按计划项目、工作项目设置。
项目负责单位分别称为计划项目实施单位（以下简称“实施单位”）、工作项目承担单位（以下简称“承担单位”）。
第六条地质调查项目实行中国地质调查局本部（以下简称“地调局”）、大区地调中心或中国地质科学院本部（以下简称“地科院”）、承担单位三级管理。
大区地调中心、地科院设立地质调查项目管理办公室，实施单位、承担单位应有地质调查项目管理机构。
第七条地质调查项目管理过程主要包括：立项论证与计划编制，任务下达，设计编制与审查，项目实施与监督检查，野外验收，成果报告评审与验收，资料和成果管理等。
第二章项目管理与业务推进职责第八条地调局主要负责地质调查工作统一部署、组织实施及业务推进。
（一）组织编制地质调查总体实施方案、计划项目设置方案、年度项目计划和预算建议，明确计划项目实施单位，审定计划项目负责人；（二）组织计划项目立项论证与评估，审批计划项目总体实施方案，组织编制并下达工作项目任务书；（三）督促检查项目施工进度、项目质量及经费使用情况；负责项目任务重大调整的审批与重大质量事故查处；（四）负责项目技术、财务和统计报告的审查、汇总分析；（五）负责组织计划项目成果报告评审和验收，组织项目经费使用情况总结报告的审查；（六）负责地质调查成果和资料管理，发布地质调查重大进展和成果信息；（七）负责跨区域、全国性及海洋地质调查类和综合类计划项目中工作项目管理。
第九条大区地调中心主要负责本辖区计划项目中工作项目管理，地科院主要负责所属单位负责的计划项目中工作项目管理。
（管理制度）中国地质调查局地质调查项目管理办法中国地质调查局地质调查项目原始资料检查暂行规定第一条为保证地质调查项目（以下简称地调项目）原始资料真实、可靠，提高成果报告质量，根据《中国地质调查局地质调查项目质量监督办法（试行）》，制定本规定。
第二条本规定检查的地调项目原始资料范围包括：区域地质、矿产地质、水文地质、工程地质、环境地质、地球物理、地球化学、遥感地质、探矿工程、测绘印制、实验测试、信息技术等专业。
第三条地调项目原始资料检查工作依据国家有关技术标准、技术要求、项目设计和中国地质调查局（以下简称地调局）有关要求进行。
第四条地调局负责组织地调项目原始资料的检查工作。
集中检查一般每年一次，特殊情况随时抽查。
地调局组织检查项目的比例一般不低于当年实施地调项目总数的10％。
检查工作由地调局或地区地调中心（地区项目管理办公室）组织专家组进行。
专家组一般由3～5名地调局聘任的相关专业监督审查专家组成，实行组长负责制。
第五条地调项目实施单位，应当自觉接受并积极配合检查工作，把原始资料的经常性检查工作纳入质量体系运行过程中，建立健全严格的质量责任制和检查验收制，包括自检（100％）、互检（100％）、上一级负责单位专检（20～30％）等方面。
经常性检查必须在现场进行，并做好经常性检查情况的记录。
第六条专家组对地调项目原始资料的检查重点放在野外。
根据不同专业、不同工作精度，野外实地检查比例要达到5～10％。
相关专题研究及信息工程项目也应进行原始资料检查。
第七条地调项目原始资料检查的内容包括：工作部署和工作量的使用是否合理得当；采集、记录到的原始资料是否真实、齐全、清晰，符合野外实际地质情况；原始资料管理是否规范，日常整理、登记是否及时；阶段性综合整理是否及时、完整等。
第八条地调项目原始资料检查实行打分制。
检查结果分四个等级：优秀（100～90分）；良好（89～75分）；合格（74～60分）；不合格（59～0分）。
中国地质调查局地质调查项目管理办法一、背景介绍中国地质调查局作为国家地质调查事业的主管单位，具有组织、协调和管理全国地质调查工作的职责。
为了保证地质调查工作的高效进行，中国地质调查局制定了地质调查项目管理办法，以规范和指导地质调查项目的实施。
二、项目立项地质调查项目的立项是整个项目管理的重要环节。
在立项阶段，需要进行以下几个步骤：1. 项目提出：项目的提出主要由地质调查单位和相关地方部门联合完成，同时需要提交项目的基本信息、调查目的和任务、调查区域等内容。
2. 项目评审：评审委员会由中国地质调查局组织召集，由专家组成，对项目提出的可行性进行评估，并根据评审结果决定是否立项。
3. 项目批准：项目批准由中国地质调查局负责，根据评审委员会的评估结果和其他相关因素，决定是否批准该项目。
三、项目实施项目立项后，需要进行详细的实施计划制定和组织实施工作。
项目实施过程中的关键步骤如下：1. 项目计划制定：地质调查单位根据项目的实际情况，制定详细的项目计划。
项目计划包括调查工作的时间安排、人员配备和资源需求等内容。
2. 人员培训：在项目实施前，地质调查单位需要对参与调查工作的人员进行培训，确保他们具备必要的专业知识和技能。
3. 调查实施：根据项目计划，地质调查单位组织实施调查工作。
调查过程中需要进行详细的调查记录和数据采集，保证数据的准确性。
4. 项目监督：中国地质调查局对项目的实施进行监督，确保工作按照计划进行并达到预期效果。
监督的方式可以包括定期报告、现场检查等。
四、成果评估和报告编制项目实施完毕后，地质调查单位需要进行成果评估和报告编制工作。
具体步骤如下：1. 技术评估：地质调查单位对调查成果进行技术评估，确保数据的可靠性和准确性。
2. 综合评估：中国地质调查局对调查成果进行综合评估，评估内容包括调查目的是否达到、报告的完整性和准确性等。
3. 报告编制：地质调查单位根据评估结果，编制调查报告。
报告应该包括项目概述、调查方法与过程、调查结果和结论等内容。
