南开大学19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业答案3
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南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《战略人力资源管理》在线作业-0003试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.行为层面B.结果层面C.知识层面D.反应层面仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:D2.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性,效率低下B.收入差距小,压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:C3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.相互作用的观念B.初期传统看法C.人际干系学派观点仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:C4.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
A.职位分类法B.点数法C.排序法D.对对比较法仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:B5.选择公务员事情或小城市事情的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.自立自力型B.管理型C.技术职能型D.安全稳定型E.创外型仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:D6.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:C7.员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务B.自动提款等银行效劳C.紧急灾难救助仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:A8.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。
A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:C9.与胜任素质(模子)相比,事情/职位阐发的特点是()。
19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《战略人力资源管理》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.薪酬内部公平是指员工关注()。
[A.]薪水或工资等级结构
[B.]薪水或工资水平
[C.]薪水或工资政策
-标准选择-:A
2.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
[A.]结果与产出
[B.]工作过程与行为
[C.]为人特征
-标准选择-:B
3.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。
[A.]近因效应
[B.]晕轮效应
[C.]分布误差
[D.]“与我类似”效应
-标准选择-:A
4.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。
[A.]目标管理法
[B.]民主测评
[C.]排序法
[D.]关键事件法
-标准选择-:B
5.下面不属于员工健康管理内容的是()。
[A.]酗酒与滥用药物
[B.]酒精滥用控制
[C.]性骚扰
[D.]工作场所控烟
-标准选择-:C
6.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
[A.]竞争功能
[B.]激励功能
[C.]导向功能
[D.]保障功能。
19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《大学启示录:如何读大学?(尔雅)》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.大学生参加社团的课题研究,应抱着()的目的。
A.研究成果能申请专利
B.研究成果能带来名誉
C.研究成果能发展兴趣
D.研究成果能保研
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:C
2.应聘技术类岗位对学生基本能力的要求更注重()方面。
A.表达能力
B.团队协作能力
C.创新创造能力
D.以结果为导向的能力
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:C
3.我国大学的核心功能是()。
A.科学研究
B.社会服务
C.以上都对
D.人才培养
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:D
4.现实情况中,大学生利用互联网最多的是()。
A.打游戏
B.学习
C.娱乐
D.交友
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:A
5.如果新生刚进大学很不适应,则应该()。
A.立刻放弃,重新选择
B.积极调整,适应环境
C.消极对待,应付学习
D.以上都不对
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:B。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《战略人力资源管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.工作/职位信息收集与分析技术包括()。
A.观察法B.访谈法C.问卷调查D.工作日志法E.工作实践法2.员工流动中,属于垂直流动的是()。
A、降职B、调动C、工作轮换D、裁员3.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A、团队合理化建议奖B、佣金制C、组织利润分享D、部门成本节约奖4.福利是付给员工的一种经济报酬。
()A.正确B.错误5.DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,它们包括()。
A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D.C服从性6.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.配对比较法B.行为锚定评级法C.关键事件法D.目标管理法7.影响组织人员配置与招聘的内部环境包括()。
A、职位类型B、组织文化C、组织发展阶段与战略D、人员雇佣与配置策略E、组织声誉8.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩9.理想的薪酬方案特征还包括()。
A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性与弹性的D.适合组织的10.面试是以观察和谈话为主的甄选工具,它的灵活性较强。
()A.正确B.错误11.组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析。
()A.正确B.错误12.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A、反应层面B、知识层面C、行为层面D、结果层面13.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理14.组织关注员工安全与健康的原因包括()。
A.重新招聘培训新员工的费用增加B.政府相关法律法规的约束以及高额罚款C.工伤事故补偿费用的增加D.严重影响生产效率和员工士气15.在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
XXX19秋学期(1709至1909)《创业管理》在线作业答案319秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《创业管理》在线作业-0003试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.下列有关创业融资说法错误的是( )。
A.选择合适的投资人B.要尽早融资C.不要期望过高D.不可向外人融资分析上述题目后,请完成作答]参考选择是:D2.以下不属于独立创业基本模式的是( )。
A.自由职业B.私营企业C.加盟企业D.个体工商户分析上述题目后,请完成作答]参考选择是:C3.( )是指在创业过程中分工明确,丈夫负责掌控企业的发展方向和核心业务,而妻子负责企业的日常管理工作。
A.贤内助当家型B.妇唱夫随型C.夫妻互补型D.夫唱妇随型分析上述题目后,请完成作答]参考挑选是:A4.( )贯穿于管理活动的整个过程,是管理的核心。
A.带领B.计划C.组织D.决策分析上述题目后,请完成作答]参考挑选是:D5.创业机会和商业机会的根本区别在于( )的差异。
A.识别市场需求C.利润或价值创造潜力D.创意分析上述题目后,请完成作答]参考选择是:C6.( )是指由两人以上按照协议投资,共同经营、共负盈亏的企业。
A.股份制企业B.有限责任公司制企业C.合伙制企D.个人独资企业分析上述题目后,请完成作答]参考挑选是:C7.从( )层面上看,商业模式仅仅被描述为企业的经济模式。
A.运营类B.综合类C.经济类D.战略类分析上述题目后,请完成作答]参考挑选是:C8.从经济学的角度来说,通常创业风险与其收益的关系是( )。
A.正比B.反比C.二者没有任何关系D.不确定分析上述题目后,请完成作答]参考选择是:A9.2008年,众筹模式在( )首次出现。
A.美国B.法国C.日本D.中国分析上述题目后,请完成作答]参考选择是:A分析上述题目后,请完成作答]参考选择是:D11.( )专指企业资产属私人所有,雇工在8人以上的营利性组织。
19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《形象管理(尔雅)》在线作业-0003 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.干杯时不可以做的是()。
A.用饮料代替酒
B.提议干杯时应起身站立
C.不喝酒的人仍坐在位置上
D.一饮而尽
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:C
2.波西米亚风格的服饰最适合()。
A.戏剧型
B.异域自然型
C.少年型
D.前卫型
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:B
3.以下属于曲线型人的风格特征的是()。
A.身材偏平、腰线不明显
B.脸部的轮廓清晰、硬朗
C.眼神直接
D.甜美柔和型
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:D
4.关于化妆礼仪,下列说法错误的是( )。
A.非议他人的化妆是不礼貌的表现
B.在西方,男士面前化妆有性暗示的嫌疑
C.在公共场所化妆是缺少修养的表现
D.化妆的浓、淡要视时间、场合而定,白天宜浓妆,晚上化妆稍淡些
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:D
5.下午茶首选()。
A.阿萨姆茶
B.锡兰茶
C.汀布拉
D.伯爵茶
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:D
6.轮廓分析法是分析出人体的骨骼轮廓线的方法,读取时主要包括哪些方面?()。
南开19秋学期《战略人力资源管理》在线作业答案2南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《战略人力资源管理》在线作业答案2试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是什么?A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性答案:C2.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验?A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训答案:C3.日本企业人力资源管理模式的劣势包括什么?A.组织劳动力成本负担重B.短期就业造成的短期行为C.收入差距过大D.劳资对抗答案:A4.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是什么?A.难以发现特殊人才B.让员工有安全感C.极大地激励了人才D.更公平合理答案:B5.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训答案:C6.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是什么?A.部门成本节约奖B.计件制C.组织利润分享D.佣金制答案:A7.哪种培训形式更有利于行为的转化?A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训答案:C8.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是什么?A.降职B.跳槽离职C.晋升D.工作轮换答案:B9.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地研究?A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训答案:A10.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是什么?A.目标管理法B.民主测评C.排序法D.关键事件法答案:BA.]提供实际问题解决方案的培训B.]提供理论知识的培训C.]提供反复练的培训D.]提供个性化的培训E.]提供团体合作的培训正确选择:A、D、E22.以下哪些因素影响员工满意度()。
A.]薪酬福利B.]工作环境C.]工作内容D.]上级领导E.]公司规章制度正确选择:A、B、C、D、E23.下列哪些是薪酬管理的目标()。
A.]提高员工满意度B.]提高员工绩效C.]降低员工流失率D.]提高公司利润E.]提高公司声誉正确选择:A、B、C、D24.以下哪些是有效的绩效管理措施()。
【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《战略人力资源管理》在线作业答案2 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是()。
[A.]让员工有安全感
[B.]简单易行
[C.]有效调动员工积极性
[D.]有利于提升老员工的积极性
[仔细阅读上述试题,并分析作答]
正确选择:C
2.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
[A.]自我学习
[B.]脱岗培训
[C.]在岗培训
[仔细阅读上述试题,并分析作答]
正确选择:C
3.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
[A.]组织劳动力成本负担重
[B.]短期就业造成的短期行为
[C.]收入差距过大
[D.]劳资对抗
[仔细阅读上述试题,并分析作答]
正确选择:A
4.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
[A.]难以发现特殊人才
[B.]让员工有安全感
[C.]极大地激励了人才
[D.]更公平合理
[仔细阅读上述试题,并分析作答]
正确选择:B
5.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。
[A.]自我学习
[B.]脱岗培训
[C.]在岗培训
[仔细阅读上述试题,并分析作答]
正确选择:C
6.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
[A.]部门成本节约奖
[B.]计件制。
19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《信息资源管理》在线作业-0003试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.信息资源管理的标准中,不属于文献标准()。
A.目录登录标准B.文献翻译标准C.文字音译标准D.图书馆了标准答案:B2.从2001年起.美国IGI Group(2010)出版集团推出了《信息资源管理前沿领域》系列丛书。
它是一套实用性、研究型并且涵盖了信息技术管理领域学者和从业人员所遇到的挑战、机遇、问题、趋势和解决方案的国际性系列丛书。
它强调管理和组织层面的信息技术资源管理。
该书英文缩写是?A.AIRMB.AIMNC.AIMMD.AIFM答案:A3.美国著名信息资源管理专家霍顿在其1979年出版的著作中,提到“某种内容的来源,即包含在文件和公文中的信息内容”指的是信息资源的()概念?A.复数概念B.单数概念答案:B4.“保持需要的东西能够被寻找到“即()项目致力于个人信息管理的研究,旨在改善和克服数字世界到来造成的现有帮助人们管理信息的工具和技术落后于当前搜索和存储技术的发展状况。
A.KFTFB.KFPFC.KFFFD.IRM答案:A5.从20世纪七八十年代起,专家们就开始提出典型的战略信息系统规划方法,以下哪个规划方法的主要目标是标识关键值环节?A.战略目标集转化法(SST)B.关键成功因素法〔CSF)C.企业系统规划法(BSP)D.价值链分析法(VCA)答案:D6.按照网络信息内容的表现形式和用途,网络信息资源(电子期刊、网上报纸等)属于以下哪一个类型?A.数据库型信息B.其他类型信息。
南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《战略人力资源管理》在线作业提示:每科有多套在线试卷,请确认本套与您的是否一致,本学习资料只做参考学习使用!!一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为()。
--[A]近因效应--[B]晕轮效应--[C]分布误差--[D]“与我类似”效应--提示:运用所学知识,完成以上试题参考选择是:C2.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
--[A]组织劳动力成本负担重--[B]短期就业造成的短期行为--[C]收入差距过大--[D]劳资对抗--提示:运用所学知识,完成以上试题参考选择是:A3.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
--[A]薪水调查与定位--[B]工作(职位)评价--[C]将绩效与薪酬挂钩--提示:运用所学知识,完成以上试题参考选择是:C4.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。
--[A]设置管理的最佳标准--[B]设置最低标准--[C]更适合低成本战略的组织--[D]以事为中心与起点--提示:运用所学知识,完成以上试题参考选择是:A5.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
--[A]部门成本节约奖--[B]组织利润分享--[C]团队合理化建议奖--[D]佣金制--提示:运用所学知识,完成以上试题参考选择是:D6.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
--[A]自主独立型--[B]管理型--[C]技术职能型--[D]安全稳定型--[E]创造型--提示:运用所学知识,完成以上试题参考选择是:D7.员工流动中,属于垂直流动的是()。
--[A]调动--[B]裁员--[C]晋升--[D]工作轮换--提示:运用所学知识,完成以上试题参考选择是:C8.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。
[南开大学]20秋学期《战略人力资源管理》在线作业特别提醒:本试卷为南开课程辅导资料,请确认是否是您需要的资料在下载!!一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.下面不属于员工健康管理内容的是()。
[A.]酗酒与滥用药物[B.]工作压力与精神耗竭[C.]爱滋病[D.]殴打提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D2.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。
[A.]岗位薪酬[B.]知识薪酬[C.]技能薪酬[D.]胜任素质薪酬提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D3.薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。
[A.]薪水调查与定位[B.]工作(职位)评价[C.]将绩效与薪酬挂钩提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:B4.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
[A.]技术职能型[B.]管理型[C.]自主独立型[D.]安全稳定型[E.]创造型提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D5.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。
[A.]视员工为成本负担[B.]功能活动丰富并有效整合[C.]与其它部门抵触对立[D.]工作被动,注重管理好别出事提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:B6.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。
[A.]薪水或工资水平[B.]薪水或工资等级结构[C.]薪水或工资政策提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:A7.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。
[A.]薪水调查与定位[B.]工作(职位)评价[C.]将绩效与薪酬挂钩提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:A8.美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《战略人力资源管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实2.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖3.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题4.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A、配对比较法B、行为锚定评级法C、关键事件法D、目标管理法5.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习期望原理D.学习反馈原理6.理想的薪酬方案特征包括()。
A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求7.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A.自我学习B.脱岗培训C.在岗培训8.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
A、为人特征B、工作过程与行为C、结果与产出9.直觉式人员甄选要点包括()。
A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效10.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重11.职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。
()A.正确B.错误12.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型13.人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念,制度,程序和活动,它表现为识人,招人,用人,励人等活动,其目的是在提高企业和个人绩效的同时,达成员工的满意和成长。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《公司战略》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()战略较好。
A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略2.多样化的战略适用于()情况。
A.获取竞争优势的方法多,潜在优势大B.获取竞争优势的方法多,潜在优势小C.获取竞争优势的方法少,潜在优势大D.获取竞争优势的方法小,潜在优势小3.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()A.无影响B.越小C.越大D.不定4.()是企业总体的、最高层次的战略。
A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略5.战略联盟组建中应注意的问题()。
A.风险共担B.慎重选择合作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补6.差异化战略就是扩大产品品种战略。
()A.正确B.错误7.处于战略结构第二层次的是()。
A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略8.企业宏观环境主要包括()等宏观因素。
A.政治法律B.经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化9.以下哪一种方法不能进行投资组合分析()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品市场演变矩阵D.SWOT分析模型10.企业处于象限Ⅰ时,可采取以下战略,除了()A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营11.战略能力分析主要包括以下几个方面()。
A.财务能力B.营销能力C.组织职能分析D.核心能力分析E.企业文化业绩与问题12.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
()A.错误B.正确13.以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?()A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍14.环境分析中技术方面的因素包括()。
A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场15.以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?()A.市场需求发生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势第2卷一.综合考核(共15题)1.如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是()A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗2.国际市场的进入模式包括()。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业(100分)在19春学期的《战略人力资源管理》在线作业中,实施安全与保护、培训与开发、终生教育是基于人力资源的磨损性与再生性特征。
因此,答案为B。
基于团队绩效层面的激励性薪酬设计中,部门成本节约奖属于一种设计。
因此,答案为D。
选择公务员工作或小城市工作的个体更有可能持有安全稳定型的职业生涯锚。
因此,答案为D。
对于培训活动实施后的效果评价,如果是针对被培训人的工作绩效进行评估,则是针对结果层面进行的评价。
因此,答案为D。
在培训设计中安排练让学员熟练技,是根据研究转化原理进行的。
因此,答案为B。
在绩效考核方法和工具中,量表评价法(图尺度评级法)属于综合性衡量方法。
因此,答案为C。
针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对反应层面进行的效果评价。
因此,答案为A。
在职业生涯发展的维持阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作。
因此,答案为C。
薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注薪水或工资水平。
因此,答案为A。
注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理是基于人力资源的社会性特征。
因此,答案为D。
员工便利性服务包括驻厂按摩服务。
因此,答案为A。
美国企业人力资源管理模式的劣势之一是劳资对抗。
因此,答案为D。
薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过薪水调查与定位来实现。
因此,答案为A。
甄选策略包括对招聘目标、甄选标准和甄选方式的明确和制定。
在美国企业中,专业的职位设计和严谨的职位分析是选人的重要特点之一,同时也注重多渠道、内外兼顾的招聘方式,以及公开的信息发布形式。
甄选程序是指甄选过程中各个环节的具体步骤和操作。
在美国企业中,基于契约的自由雇佣和自由就业是选人的重要特点之一,同时也注重甄选项目的客观有效性和避免歧视,以及法律约束和社会支持。
甄选技术是指在甄选过程中所采用的各种工具和方法。
在美国企业中,常用的甄选技术包括面试、测试和背景调查等。
【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《信息资源管理》在线作业答案1 试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.信息资源管理过程中的首要环节和基础部分是()[A.]服务[B.]整理[C.]收集[D.]保管[请认真分析本题,并作答]参考答案:C2.信息资源管理的标准中,不属于声像技术标准()。
[A.]音频技术标准[B.]照相标准[C.]摄像标准[D.]投影标准[请认真分析本题,并作答]参考答案:D3.实施标准化的基本原理不包括()[A.]简化原理[B.]最优化原理[C.]多样化原理[D.]协调原理[请认真分析本题,并作答]参考答案:C4.信息的交换不会损失信息量,而且会增加信息量,这反映出信息具有()[A.]可加工性[B.]可共享性[C.]可传递性[D.]与物质的不可分割性[请认真分析本题,并作答]参考答案:B5.信息按照其产生和作用机制,可分为()[A.]预测性信息、动态性信息和反馈信息[B.]自然信息和社会信息[C.]消息、资料和知识[D.]常规性信息和偶然性信息[请认真分析本题,并作答]参考答案:B6.“保持需要的东西能够被寻找到“即()项目致力于个人信息管理的研究,旨在改善和克服数字世界到来造成的现有帮助人们管理信息的工具和技术落后于当前搜索和存储技术的发展状况。
[A.]KFTF[B.]KFPF[C.]KFFF[D.]IRM[请认真分析本题,并作答]参考答案:A7.HTML 是指()[A.]超文本链接标记语言[B.]超文本传送协议[C.]超媒体[D.]万维网信息服务系统[请认真分析本题,并作答]参考答案:A8.()的主要方法有:1)按系统开发项目的结构和功能进行划分。
可以将整个开发系统分为硬件系统、系统软件、应用软件系统。
2)按系统开发阶段分为系统分析、系统设计、系统实施等。
[A.]计划安排[B.]经费管理[C.]审计与控制[D.]任务划分[请认真分析本题,并作答]参考答案:D9.“知识经济时代”一词起源于()年美国财政部长萨默斯博士给联合国经济发展组织报告中提出的我们的时代已开始进入“基于知识的经济时代”,克林顿将这一提法直接改为“知识经济时代”,从而见证了“知识经济时代”的到来。
19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《战略人力资源管理》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.行为层面
B.结果层面
C.知识层面
D.反应层面
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:D
2.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性,效率低下
B.收入差距小,压抑经理人员的积极性
C.劳资对抗
D.人才难以脱颖而出
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:C
3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.相互作用的观念
B.早期传统看法
C.人际关系学派观点
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:C
4.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
A.职位分类法
B.点数法
C.排序法
D.对对比较法
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:B
5.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.自主独立型
B.管理型
C.技术职能型
D.安全稳定型
E.创造型
[分析上述题目后,请完成作答]
参考选择是:D。