同煤集团
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大同煤矿集团公司职业危害防治考核办法为全面加强集团公司作业场所职业危害防治工作,促进2014年集团公司职业危害“四个达标"活动的有效开展,完成集团公司职业病防治发展规划,降低工作场所职业危害浓度或强度,减少新增职业病人数,切实保护员工的身心健康和合法权益,根据集团公司实际情况,特制定本考核办法。
一、考核对象集团公司煤矿直属矿、直管矿(公司),地面各直属厂、直管厂(公司)、子公司,按行业划分为三个单元。
第一单元矿井:煤峪口、永定庄、同家梁、四老沟、忻州窑、白洞、雁崖、挖金湾、晋华宫、马脊梁、大斗沟、王村、云冈、燕子山、四台、塔山、同忻、同发东周窑、麻家梁、色连、金庄、梵王寺、北辛窑,共23个单位.第二单元地面:供水分公司、化工厂、煤气厂、精煤公司、大地公司、宏远公司、宏泰公司、平泉物业公司、平旺物业公司、鹏程物业公司、生活污水处理分公司、同煤建材公司、钢铁公司,广发化工共14家单位。
第三单元子公司:轩煤公司、地煤公司、朔煤公司、同生公司、宏大公司、机电装备公司、漳泽电力公司、电力能源公司、实业总公司共9家单位,二、考核方式在集团公司职业危害防治领导组的领导下,每半年由安监局牵头会同有关成员部门,对纳入职业危害防治考核的各单位进行联合考核。
考核结果提交领导组审批后,上集团公司考核会进行奖罚兑现。
三、考核内容矿井执行同煤集团《矿井职业健康安全质量标准化标准及考核评分表》,地面厂执行同煤集团《地面职业危害防治标准及考核评分表》.四、排名考核第一单元考核排名前三名的,分别奖励15万元、10万元、5万元;后三名的,分别处罚15万元、10万元、5万元。
第二单元考核排名前三名的,分别奖励8万元、6万元、4万元;后三名的,分别处罚8万元、6万元、4万元.第三单元考核排名前三名的,分别奖励15万元、10万元、5万元;后三名的,分别处罚15万元、10万元、5万元。
五、动态考核为保证“四个达标”活动扎实开展并取得实效,有下列行为之一的,现场处罚并责令限期改正:1、静压水管路每有一处不到位的,罚矿井5万元;2、煤体不注水或采煤机没有内外喷雾割煤作业的,罚矿井或队组5万元;3、煤体注水弄虚作假或达不到注水设计的,罚责任单位2万元;4、采煤、掘进机每有一台雾化效果不好的,罚队组2万元;5、采煤机组每有一台用冷却水代替静压水的,罚队组1万元;6、落煤点每有一处没有洒水喷雾装置的,罚队组1万元;7、每一喷雾装置雾化效果不好的,罚队组5000元;8、现场每有一员工不佩戴个体防护用品的,罚责任者300元.9、职业危害防治其它不作为管理和不规范行为,可比照以上条款予以处罚。
同煤集团医疗卫生资源配置现状分析【中图分类号】r197 【文献标识码】a 【文章编号】1674-7526(2012)12-0455-01同煤集团医疗卫生事业是建国后逐步发展壮大的,历经了60多年的发展建设,已由初始的1所局属医院(大同煤矿医院)发展成为拥有52所医疗卫生机构的服务体系。
担负着全公司80万员工家属及周边居民的医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育与职业病、结核病防治等服务和生产急救任务。
作为大型煤炭企业,同煤集团医疗服务体系总体较为完善。
1 历史沿革与发展状况1949年10月,大同矿务局附属医院正式成立,这是山西省第一个局级医院。
50年代初期,国家建立了劳保医疗制度和公费医疗制度,使大同矿务局医院得到了一定的发展。
到70年代初,已有局级医院三家,矿级医院7家,医疗网络基本形成。
80年代许多技术在雁同地区都处于领先水平。
到1993年底,全局有局级医院4个,矿办医院7个,矿(厂)卫生站19个,保健站11个。
共有床位2816张,医务人员3669人,年门急诊量81万人次,基本能满足全局职工家属就医。
20世纪末,煤炭行业遇到了前所未有的生产经营困难,医疗卫生事业发展停滞不前,门急诊人数锐减,2000年只有83738人次,是1994年的11%;住院9787人,是1994年的34%;随着集团公司经营形势的好转,于2005年,同煤集团进行职工医疗制度和医疗卫生体制改革,实行统账结合的医疗保险制度,并将集团公司本部划为平旺、口泉、云冈三大医疗服务区域,进行系统性的业务和管理重组,使集团公司的医疗卫生事业得以又一次腾飞发展。
至2011年,医疗卫生机构增至52所(独立设置或兼有社区卫生服务功能的机构33所)。
其中:三级综合医院1所,二级规模综合医院2所、专科医院2所,一级综合医院17所(兼有社区卫生服务功能的中心14所、站2所),门诊部3所(1所兼有社区卫生服务中心职能),卫生所(室)9所,独立的社区卫生服务站点16所(中心7所,站9所),卫生机构2所(防疫站、妇幼站)。
大同煤矿集团临汾宏大雪坪煤业有限公司封闭5204顺槽口联络巷安全技术措施为保证矿井通风系统稳定可靠,优化矿井通风系统,通风区计划封闭5204顺槽口联络巷,,为保证此项工作的安全顺利进行,特编制如下安全技术措施:一、构筑永久密闭地点及密闭编号:1、二采区皮带巷与5204联络巷交叉点东侧口2m范围内施工1道永久密闭(密闭编号MB15),永久密闭厚度0.75m。
2、二采区轨道巷与5204联络巷交叉点西侧北侧口2m范围内施工1道永久密闭(密闭编号MB16),永久密闭厚度0.75m。
二、密闭施工队伍及现场负责人1、密闭施工队伍:通风队2、密闭施工现场负责人:陕峰三、永久密闭构筑标准:1、依据同煤集团矿井通风设施构筑标准,巷高低于3m以下时,密闭墙厚度为0.75m。
该联络巷构筑密闭地点巷高为2.6m,所以密闭墙设计厚度均为0.75m.2、掏槽深度:坚硬处算起,顶槽0.3m,帮槽0.5m,底槽0.2m。
3、施工工艺:砖混结构,每砌一层砖,必须用水泥砂浆灌注一次,要严密不漏空洞。
4、密闭抹面2次,厚度不小于0.01m。
5、密闭四周抹裙边,宽度不小于0.1m。
6、永久密闭要严密不漏风,墙面要平整,无裂缝,1m内凹凸深度不大于10mm。
7、砂浆比例:砌墙时灰:沙=1:3;抹面时灰:沙=1:2.8、密闭设置观测管,观测管(管径50mm,距底板1.5m)。
9、施工结束后,对密闭进行编号悬挂牌板。
四、安全技术措施1、施工作业人员必须按照标准构筑通风设施。
2、施工时,由通风队干部现场跟班,协调施工中存在的问题,负责工程质量的监督,落实施工过程中的安全工作。
3、通风区安排专职瓦检员检查施工地点的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳有害气体浓度,只有在瓦斯浓度不超过0.8%,二氧化碳浓度低于1.5%,无一氧化碳浓度低时,才能进行作业。
4、作业地点前后5m范围内支护完好,无片帮、漏顶、杂物,积水和淤泥,达不到条件的必须加强施工地点支护和处理杂物、积水、淤泥。
第3期(总第117期) 2008年9月同煤科技T O N G M EI K E JI25大同煤矿集团发展循环经济的对策研究王伟摘要针对大同煤矿集团公司目前的环境污染现状,提出从传统经济粗放型的煤炭产业逐步走向循环经济综合利用型的生态产业。
重点从管理角度论述了在发展循环经济中决策层应正确树立循环经济的思想观念;通过对推行清洁生产的分析,特别强调了走循环经济之路的重要性。
关键词煤矿开采;可持续发展;循环经济;清洁生产;产业结构;大同煤矿集团中图分类号TD212文献标识码A文章编号1000-4866(2008)03—0025-03大同煤矿集团公司是一家国有特大型煤炭企业,现已发展成为年产过亿t煤.并集煤、电、化于一体的大型煤电企业。
但随着矿区煤炭后备资源的逐年减少.粗放型生产留下的煤矸石堆积成山。
地下水被污染,植被破坏,地表塌陷相当严重,水土流失日益加剧,资源的匮乏和环境的严重污染已成为企业发展的桎梏。
据统计,同煤集团现有煤矸石山6l座,累计矸石堆存量为8400万t.占地267hm2。
尽管每年都通过钻孔灌浆、覆土压实、植被绿化等方式对自燃矸石山进行灭火处理,但目前仍有11座矸石山在自燃;再者,锅炉烟尘年排放量为4473t,二氧化硫年排放量为12087t。
对矿区的大气环境造成了相当严重的污染。
流经同煤集团的口泉河和十里河河水全为工业废水和生活污水,基本无天然径流,8个河道水监测断面的水质全部为劣V类。
废水中C O D er年排放总量为5639t。
同煤集团矿井涌水量为l535万t,目前只有少部分经电渗析深度处理后用于并下配制乳化液和居民饮用;部分经简单处理后,回用于生产、办公楼冲厕所、绿化和消防,回用率仅为47%。
工业固体废弃物排放量410万t,综合利用率处于非常低的水平。
针对这种状况。
我们必须正确地提出从传统经济粗放型的煤产业逐步走向循环经济综合利用型的生态产业。
通过建立同煤集团循环经济园区,发展煤炭深加工技术,延长产业链,提高综合利用程度和产品附加值,实现产业结构的优化升级。
第2期(总第116期) 2粼年6蒡同煤科技约K G§l嚣l K疆2l-同煤集团可持续发展战略浅探郄晓旭摘要就我省、特别是同煤集团煤炭资源储量、煤炭开采条件、经济效益、资源整合现状、技术管理力量、投资环境等方面与内蒙古自治送鄂尔多斯市、准格尔旗进行了比对与分析,提出了‘‘把持续离效发展的蛋糕做太到内蒙古等周边经济欠发达地区,创建弱煤的第蠹大能源战略基地,真正实现瀑企航母的做大、徽优、做强,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地”的合理化建议。
美键词工娩经济;煤炭工监;煤炭资源整合;持续高效发展中图分类号F407.2l文献标识鹤A文章编号loO叫866(2008)02—002l—04O引言2007年年初,国家发改委公布了《煤炭工业发展“十一萎”规划》,重薪勾透了我国煤炭工监发震的蓝图。
山西省随志出台了“煤炭新政”.从政策层面上看,不利于小煤矿的发展,有利于网有煤炭企业的快速发展。
随着我省煤炭“第三战役”的打响。
山西省依法加大了对违法采矿点、生产设施落藤的小煤矿的淘汰关闭力度。
省内国有煤炭企业之闻、民营大型煤炭企业之间,资源整合的争夺战越演越烈,已经到了一锤定音懿地步。
集团公司构建“五大格局”思路.使同煤进入了一个全新的发展期,为实现“做强网煤、造福员工”的企照发展中心任务提供了强有力的保障。
豳家实行“关小上大”政策,为国有煤炭企业创造了难得的发展机遇和广阔的发展空闻。
集团公司也适时地成立了资源整合领导机构并积极主动地派出有关人员进行不懈的考察调研。
搴实上,从我省凡大煤炭企韭的资源布局及包括省内、外大型企业资源整合的现状来看,山西省境内已鲜有符合我们整合条件的煤矿。
勿庸置疑,面对举步维艰的被动局瑟,我们妨愚想是鳃敷了,蕊念是转变了。
思维是创新了,发展也谋求了,走低成本扩张的路子也选对了,但我们走碍并不轻松。
现就内蒙古自治隧鄂尔多斯市、准格尔旗的煤炭资源储量、煤炭开采条件、经济效益、资源整合现状、技术管理力量及投资环境等面与出嚣雀、特别是同煤集霞进行毙对与分析,期待能对集团公司的重建扩源战略有所启发。
同煤集团下属企业同煤集团下属企业一、子公司1. [ 大同煤业股份有限公司]2. [ 轩岗煤电有限责任公司]3. [ 朔州煤电有限责任公司]4. [ 大同煤矿集团地方煤炭有限责任公司]5. [ 机电装备制造有限公司]6. [ 永定庄煤业有限责任公司]7. [ 白洞煤业有限责任公司]8. [ 雁崖煤业有限责任公司]9. [ 挖金湾煤业有限责任公司]10. [ 大斗沟煤业有限责任公司]11. [ 王村煤业有限责任公司]12. [ 同煤国电同忻煤矿有限公司]13. [ 同发东周窑煤业有限公司]14. [ 同煤大唐热电有限公司]15. [ 同煤大唐塔山发电有限责任公司]16. [ 山西同华电力有限公司]17. [ 同煤国电王坪发电有限责任公司]18. [ 宏远工程建设有限责任公司]19. [ 宏泰矿山工程建设有限责任公司]20. [ 力泰有限责任公司]21. [ 电业有限责任公司]22. [ 通信有限责任公司]23. [ 设计研究有限责任公司]24. [ 大同煤矿实业总公司]25. [ 大同煤炭建设监理有限责任公司]26. [ 北京阳坊同和文化交流有限责任公司]27. [ 外经贸有限责任公司(国际投资管理部)]28. [ 大同煤矿集团云冈制气焦化有限公司]29. [ 大同煤矿集团钢铁有限公司]30. [ 铁丰铁路运输有限责任公司]31. [ 山西同德铝业有限公司]32. [ 同煤广发化学工业有限公司(煤炭液化研究组)]33. [ 大地选煤工程有限责任公司]34. [ 晋华国际旅行社有限责任公司]35. [ 鹏程物业管理有限责任公司]36. [ 同煤临汾宏大矿业有限公司]37. [ 同煤华盛矿业有限公司]38. [ 同煤浙能麻家梁矿井有限公司]39. [ 宏瑞劳务有限责任公司]二、分公司1. [ 煤炭运销总公司]2. [ 煤矿生产管理分公司]3. [ 矿山铁路公司]4. [ 物资采购分公司]5. [ 仓储供应分公司]6. [ 精煤分公司]7. [ 平旺物业管理公司]8. [ 平泉物业管理公司]9. [ 天津商贸分公司]10. [ 塔山铁路分公司]11. [ 塔山工业园区物业管理分公司]12. [ 生活污水处理分公司]13. [ 供水分公司(水资源办公室)]14. [ 采煤沉陷综合治理建设公司]三、生产矿\厂1. [ 晋华宫矿]2. [ 马脊梁矿]3. [ 云岗矿]4. [ 燕子山矿]5. [ 四台矿]6. [ 中央机厂(大同同力采掘机械制造有限责任公司)]7. [ 化工厂]8. [ 水泥厂]9. [ 煤气厂(大优化工有限公司)]四、职能部门1. [ 党委办公室]2. [ 党委组织部]3. [ 党委宣传部]4. [ 纪委(监察处)]5. [ 工会]6. [ 团委]7. [ 信访处]8. [ 秘书处]9. [ 审计部]10. [ 法律事务部]11. [ 总经理办公室]12. [ 人事部(作风效能建设考核办公室)]13. [ 生产技术部(应急指挥中心)]14. [ 劳资部]15. [ 财务部(财务公司筹备组)]16. [ 企划部]17. [ 通风处]18. [ 安全管理监察局(安全中心党委)]19. [ 非煤产业部]20. [ 经营管理部]21. [ 发展战略研究院]五、机关辅助单位1. [ 保卫处(云泉公安分局\社会治安综合治理委员会办公室)]2. [ 护卫支队]3. [ 消防大队]4. [ 武装部]5. [ 培训教育中心]6. [ 离退休人员管理中心]7. [ 环境保卫处]8. [ 档案处]9. [ 矿山救护大队]10. [ 煤质管理检测中心]11. [ 房地产管理中心]12. [ 电视台]13. [ 同煤日报社]14. [ 同煤网站]15. [ 文化体育发展中心]16. [ 医疗卫生中心(计划生育委员会办公室\职业病防治所)]17. [ 社会保险办事处]18. [ 技术中心(科学技术协会\咨询委员会办公室)]19. [ 矿容委(爱卫会)办公室]20. [ 机关事务处(机关党委)]21. [ 计量监督中心]22. [ 基本建设管理中心]23. [ 社区卫生服务管理中心]六、实体处室1. [ 机电管理处]2. [ 地质勘测处]3. [ 林业处]4. [ 公路路政管理处]5. [ 煤炭工业大同矿区工程质量监督站(大同宏信建设工程质量检测有限公司)]七、医院\学校1. [ 总医院]2. [ 二医院]3. [ 三医院]4. [ 肿瘤结核专科医院]5. [ 党校(同煤大学行政管理学院)]6. [ 大同煤炭职业技术学院(同煤大学职业技术学院)]7. [ 技工学校(同煤大学技师学院)]八、驻外机构1. [ 驻北京联络处]2. [ 太原办事处]3. [ 南戴河疗养院]4. [ 驻欧洲办事处]5. [ 土耳其国外项目部]九、新筹建单位1. [ 塔山工业园区建设指挥部]2. [ 采煤沉陷综合治理和棚户区改造工作指挥部]3. [ 电力筹备处]4. [ 同煤集团珠江宁武北辛窑矿井筹备组]5. [ 马道头矿井筹备处]十、合资公司1. [ 大同中煤出口煤基地建设有限公司]2. [ 大同菲利普斯采矿机械制造有限公司]3. [ 汕头有限公司]4. [ 国投中煤同煤京唐港有限公司]十一、其他单位1. [ 煤炭货款清欠办公室]。
同煤集团各工种岗位责任制目录锚喷工安全生产责任制 (6)打眼工安全生产责任制 (6)推车装碴工安全生产责任制 (6)翻笼工安全生产责任制 (7)掘进装岩机司机安全生产责任制 (7)小绞车司机 (8)小水泵工安全生产责任制 (8)掘进机电检修工安全生产责任制 (8)综采机电工安全生产责任制 (9)回柱车司机安全生产责任制 (10)液压支架工安全生产责任制 (10)泵站司机安全生产责任制 (11)综采三机工安全生产责任制 (11)掘进机组司机安全生产责任制 (11)掘进机检修工安全生产责任制 (12)装煤工安全生产责任制 (13)支柱工安全生产责任制 (13)回柱工安全生产责任制 (14)打眼放炮工安全生产责任制 (14)稳装工安全生产责任制 (15)地质(测量)工安全生产责任制 (15)钻工安全生产责任制 (16)通风设施构筑工安全生产责任制 (16)通风下料工安全生产责任制 (17)局部通风工安全生产责任制 (18)监测工安全生产责任制 (20)测风工安全生产责任制 (21)瓦斯检定器修理发放工安全生产责任制 (22)通风化验工安全生产责任制 (22)通风调度员安全生产责任制 (23)监测中心调度员安全生产责任制 (24)瓦斯抽放泵站司机安全生产责任制 (25)管路安装维修工安全生产责任制 (25)防尘冲洗刷浆工安全生产责任制 (26)测尘工安全生产责任制 (27)煤体注水工安全生产责任制 (28)开泵工安全生产责任制 (29)电话修理工安全生产责任制 (30)程控机房值班员安全生产责任制 (30)话务员安全生产责任制 (31)司炉工安全生产责任制 (31)水质化验工安全生产责任制 (32)锅炉检修工安全生产责任制 (33)水暖工安全生产责任制 (34)井下运输调度员安全生产责任制 (35)人车跟车工安全生产责任制 (36)轨道工安全生产责任制 (37)电机车修理工安全生产责任制 (37)井底车场把钩工安全生产责任制 (38)200马力双钩绞车司机安全生产责任制 (38)矸石山75车绞车司机安全生产责任制 (40)副立井、矸石山弯道运搬工安全生产责任制 (41)矿车修理工安全生产责任制 (43)运输维修工安全生产责任制 (44)提升设备检修工安全生产责任制 (46)井上翻笼推轩运搬工安全生产责任制 (47)矸石山及井下信号工安全生产责任制 (48)巷道清理工安全生产责任制 (49)架线工安全生产责任制 (49)搬道岔工安全生产责任制 (49)运输检修工安全生产责任制 (50)调度绞车司机安全生产责任制 (52)库工安全生产责任制 (53)斜井吊挂人车司机 (53)皮带司机安全生产责任制 (54)除铁器司机安全生产责任制 (55)给煤机司机安全生产责任制 (55)配电屏安全生产责任制 (56)井下看变电所工安全生产责任制 (56)强力皮带司机安全生产责任制 (57)皮带看尾工安全生产责任制 (57)概率筛司机安全生产责任制 (58)主排水泵司机安全生产责任制 (58)绞车司机安全生产责任制 (59)主扇风机司机安全生产责任制 (60)压风机司机安全生产责任制 (61)电气检修工安全生产责任制 (62)电工安全生产责任制 (64)机械检修工安全生产责任制 (64)天车司机安全生产责任制 (65)车、铆、锻、铸工安全生产责任制 (65)车间检修工安全生产责任制 (66)钳工安全生产责任制 (66)往复式给煤机司机安全生产责任制 (67)刮板运输机司机安全生产责任制 (68)刮板配煤机司机安全生产责任制 (69)振动筛司机安全生产责任制 (70)操作盘操作工安全生产责任制 (71)集中控制看号工安全生产责任制 (73)推煤机修理工安全生产责任制 (76)轨道衡计量员安全生产责任制 (76)推煤机司机安全生产责任制 (77)氧焊工安全生产责任制 (77)衡器修理工安全生产责任制 (77)锚喷工1、坚持敲帮问顶制度,处理片帮石、安全后方可工作。
同煤集团下属企业详细名单大同煤矿集团公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日,2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。
2003年12月,山西省委、省政府按照现代企业制度要求,将山西省北部的煤炭生产和运销企业进行重组,成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。
2005年12月实施债转股后,成为七家股东共同出资的大同煤矿集团有限责任公司,初步形成了地跨大同、朔州、忻州三市、39个县、区,拥有煤田面积6157平方公里,总储量892亿吨,总资产405亿元,47对矿井,70万职工家属,年产运能力上亿吨的特大型煤炭企业集团。
前进中的大同煤矿集团公司,全面贯彻落实科学发展观,加快产业结构调整,围绕“做强同煤,造福员工”的总目标,实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤,坚定不移地走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的发展道路,建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体,努力建设具有国际竞争力的新型综合能源大集团。
一、集团公司二级单位(一)子、分公司1. [ 大同煤业股份有限公司]煤峪口矿同家梁矿四老沟矿忻州窑矿同煤大唐塔山煤矿有限公司塔山铁路分公司2. [ 轩岗煤电有限责任公司]梨园河矿刘家梁矿焦家寨矿六亩地矿忻州云雁石化有限责任公司水泥厂机修厂热电厂实业公司恒业公司汽运公司建安公司阳方口矿业有限责任公司3. [ 朔州煤电有限责任公司]铁峰煤业有限责任公司王坪有限责任公司小峪煤矿4. [ 地方煤炭有限责任公司]姜家湾煤矿青磁窑煤矿东周窑煤矿马口煤矿东周窑煤炭集运站运销公司资产管理公司杏儿沟煤业有限责任公司焦煤矿有限责任公司新高山煤炭集运有限责任公司5. [ 煤炭运销总公司]大同有限公司朔州有限公司忻州有限公司朔州矿业有限公司煤炭货款清欠办公室6. [ 煤矿生产管理分公司]7. [ 实业总公司]8. [ 钢铁有限公司]9. [ 永定庄煤业有限责任公司]10. [ 白洞煤业有限责任公司]11. [ 挖金湾煤业有限责任公司]12. [ 王村煤业有限责任公司]13. [ 宏远工程建设有限责任公司]14. [ 采煤沉陷综合治理建设公司]15. [ 电业有限责任公司]16. [ 大唐热电有限公司]17. [ 力泰有限责任公司]18. [ 云冈制气焦化有限公司]19. [ 大优化工有限公司]20. [ 矿山铁路公司]21. [ 平旺物业管理公司]22. [ 平泉物业管理公司]23. [ 供水分公司]24. [ 热力分公司]25. [ “两区”物业管理公司]26. [ 塔山工业园区物业管理分公司]27. [ 精煤分公司]28. [ 物资采购分公司]29. [ 仓储供应分公司]25. [ 通信有限责任公司]31. [ 设计研究有限责任公司]32. [ 大同煤炭建设监理有限责任公司]33. [ 外经贸有限责任公司(国际投资管理部)]34. [ 北京阳坊同和文化交流有限责任公司]35. [ 天津商贸分公司](二)计划单列单位1. [ 雁崖矿]2. [ 晋华宫矿]3. [ 马脊梁矿]4. [ 大斗沟矿]5. [ 云岗矿]6. [ 燕子山矿]7. [ 四台矿]8. [ 中央机厂]9. [ 化工厂]10. [ 水泥厂]11. [ 煤气厂]12. [ 机电管理处]13. [ 地质勘测处]14. [ 林业处]15. [ 公路路政管理处](三)直属单位1. [ 技术中心(科学技术协会、咨询委员会办公室)]2. [ 员工培训中心]3. [ 离退休人员管理中心]4. [ 煤质管理监测中心]5. [ 房地产管理中心]6. [ 文体发展中心]7. [ 医疗卫生中心(计划生育委员会办公室、职业病防治所) ]8. [ 计量监督中心]9. [ 基本建设管理中心]10. [ 社区卫生服务管理中心]11. [ 教育中心(所属60所矿、厂、处中小学)同煤一中、同煤二中、同煤三中、同煤四中、实验中学]12. [ 保卫处(社会治安综合治理委员会办公室)]13. [ 机关党委、机关事务处]14. [ 档案处]15. [ 环境保护处]16. [ 社会保险办事处]17. [ 武装部]18. [ 护卫支队]19. [ 消防大队]20. [ 安全中心矿山救护大队]21. [ 电视台]22. [ 同煤日报社]23. [ 同煤网站]24. [ 矿容委(爱卫会)办公室]25. [ 煤炭工业大同矿区工程质量监督站]26. [ 总医院]27. [ 二医院]28. [ 三医院]29. [ 肿瘤结核专科医院]25. [ 党校(同煤大学行政管理学院)]31. [ 北岳职业技术学院(同煤大学职业技术学院)]32. [ 技工学校(同煤大学技师学院)]33. [ 驻北京联络处]34. [ 太原办事处]35. [ 南戴河疗养院]36. [ 驻欧洲办事处]37. [ 土耳其国外项目部](四)建设与筹备单位1. [ 同发东周窑煤业有限公司]2. [ 同煤国电同忻煤矿有限公司]3. [ 大唐塔山发电有限责任公司]4. [ 山西同华电力有限公司]5. [ 国电王坪发电有限责任公司]6. [ 山西同德铝业有限公司]7. [ 铁丰铁路运输有限责任公司]8. [ 生活污水处理分公司]9. [ 采煤沉陷综合治理和棚户区改造工作指挥部]10. [ 麻家梁矿井筹备处]11. [ 120万吨甲醇项目筹建组]12. [ 同煤集团梵王寺煤矿筹备组]13. [ 同煤集团珠江宁武北辛窑矿井筹备组]14. [ 洗煤公司筹备组]15. [ 机械制造公司筹备组]16. [ 旅游公司筹备组]。
1、山西煤炭运销集团山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。
新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。
经过二十多年的发展,山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络,年产运销煤炭近3亿吨。
并与交通、光大、民生等银行,国家五大电力集团,中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。
截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元,是我国最大的煤炭运销专业企业,在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年位居中国煤炭企业100强第3名,山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。
下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司2、山西焦煤山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。
山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个市的26个县(市区)。
现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万人。
其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。
汾西矿业集团巷道支护理论计算设计方式(初稿)生产技术部2020年8月前言煤矿巷道支护有架棚、料石砌碹、锚杆等一系列支护形式,架棚和料石砌碹等支护是被动支护,由于本钱高、进度慢、消耗体力大、支护成效差等缘故慢慢被淘汰。
而锚杆支护在煤矿巷道支护中占主导地位,是唯一能实现平安、快速、经济的一种支护形式。
此刻不管在国内仍是国外,煤矿巷道都优先采纳锚杆支护,锚杆支护已成为巷道支护进展的方向。
支护设计是巷道支护中的一项关键技术,对充分发挥锚杆支护的优越性和保证巷道平安具有十分重要的意义。
若是支护形式和参数选择不合理,就会造成两个极端:其一是支护强度太高,不仅浪费支护材料,而且阻碍掘进进度;其二是支护强度不够,不能有效操纵围岩变形,显现冒顶事故。
目前,国内外锚杆支护设计方式要紧分为三大类:工程类比法、理论计算法和数值模拟法。
工程类比法包括:依照已有的巷道工程,通过类比提出新建工程的支护设计;通过巷道围岩稳固性分类提出支护设计;采纳简单的体会公式确信支护设计。
理论计算法基于某种锚杆支护理论,如悬吊理论、组合梁理论及加固拱理论,计算得出锚杆支护参数。
由于各类支护理论都存在着必然的局限性和利用条件,而且很难比较准确、靠得住地确信计算所需要的一些参数。
因此,依据理论计算所做的设计结果很多情形下只能作为参考。
随着数值计算方式在采矿工程中的大量应用,采纳数值模拟法进行锚杆支护设计也取得了较快进展。
与其他设计方式相较,数值模拟法具有多方面的优势,如可模拟复杂围岩条件、边界条件和各类断面形状巷道的应力场与位移场;可快速进行多方案比较,分析各因素对巷道支护成效的阻碍;模拟结果直观、形象,便于处置与分析等。
数值模拟法已经在美国、澳大利亚及英国等锚杆支护技术先进的国家取得普遍应用。
如澳大利亚锚杆支护设计方式确实是在巷道围岩地质力学测试与评估的基础上,采纳数值模拟分析结合其他方式提出锚杆支护初始设计,然后进行井下监测,依照监测数据验证、修改和完善初始设计。
做强同煤 造福员工记同煤集团董事长、党委书记刘随生打造企业战略构架, 实现企业可持续发展做优煤炭主业。
2005 年,同煤集团大力实施精 采细采,资源回收率达到 70% 以上。
同时,进一步 加强了煤矿技术改造,集团本部包括轩岗煤电的采 煤机械化程度达到 99.45% ,掘进机械化程度达到 93.74% 。
采掘单产单进分别达到 6.85 万吨和 211. 82 米。
继续推进采掘重点工程建设,完成了 9 个新 盘区的开拓,3 个石炭系延深工程进展顺利。
加大对 重组矿的技术改造,新增生产能力 400 万吨。
这一年, 全集团生产煤炭 5668 万吨,同比增产 310 万吨。
2006 年,塔山工业园区 1500 万吨矿井投入试生产。
该园 区以年产 1500 万吨的矿井及配套选煤厂、4 × 5 万 千瓦资源综合利用电厂和 2 × 60 万 K W 坑口电厂、年激发企业新的生机和活力大同煤矿集团公司现有总资产 405 亿元,是以煤炭生产 为主,电力、化工、建筑安装、机械制修、建材等产业综合发 展的特大型企业。
该煤矿以低灰、 低硫、高发热量、挥发适 中、煤质稳定的特点享誉世界,是国内少有的多用途优质烟 煤。
煤矿成立 56 年来,累计为国家贡献优质煤炭近 14 亿吨、 上缴利税近 193 亿元。
大同煤矿集团公司现任董事长、 党委书记刘随生同志, 1968 年参加工作,在大同煤矿已经工作了 38 年。
在这 38 年 里,刘随生先后当过工人、区队书记、区长、安监站长、副矿 长、矿长。
1995 年刘随生走上集团公司领导岗位,先后担任 吉林省珲春矿务局局长、吉林省煤炭厅长、党组副书记,大 同矿务局正局级副书记;2000 年到 2005 年,历任大同煤矿集 团公司副董事长、党委副书记、总经理;2006 年初,刘随生 出任大同煤矿集团公司董事长、党委书记。
与煤炭打了近 40 年的交道,刘随生不仅积累了丰富的管理经验,炼就了过人 的胆识,更显露出他立足现实、心存高远的气魄。
同煤集团原副总经理贪污被捕五年批官帽20余顶近日,山西省临汾市中级法院对大同煤矿集团有限责任公司(简称“同煤集团”)原副总经理兼煤炭运销总公司总经理赵生龙受贿、巨额财产来源不明案作出一审判决。
法院以受贿罪判处赵生龙无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人财产30万元;以巨额财产来源不明罪判处其有期徒刑五年。
决定执行无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人财产30万元。
追缴犯罪所得人民币829万余元、非法所得人民币778万余元上缴国库。
法院审理查明,2000年11月至2005年3月,赵生龙利用职务之便,在职务晋升及调整等事项上为他人谋利,收受财物共计折合人民币273万余元。
2005年6月至案发,赵生龙利用职权在批煤、调整煤炭计划等事项上为他人谋利,多次收受他人财物共计折合人民币555万余元。
另对778万余元的家庭财产不能说明合法来源。
庭审时认罪态度很好9月6日一大早,临汾市中级法院门前就拉起了黄色警戒线。
同煤集团原副总经理兼煤炭运销总公司总经理赵生龙受贿、巨额财产来源不明案,在这里公开开庭审理。
肥大的“山西看管”黄色背心套在赵生龙身上,使他的身材显得更加矮小。
一进入法庭,他的目光就紧紧锁定在旁听席上。
他在找寻什么人,无人知晓,但他眼神中的那种特殊意味却让人印象深刻。
为进行警示教育,山西省发改委特意组织21家省直属国有企业及下属35家企业的处级以上领导干部110余人旁听庭审。
记者正好和同煤集团的一个干部邻座,他告诉我,光同煤集团的处级以上干部就来了16人。
在法庭调查过程中,赵生龙的声音一直很低沉。
“他以前可不是这个样子,说话很直,也很倔,在单位里可是说一不二的。
”记者的邻座难以适应赵生龙“被告人”和“同煤集团副总经理”身份上的巨大差异,感慨万分。
赵生龙的认罪态度很好,对起诉书指控的绝大部分犯罪事实都予以认可。
“我1972年参加工作,受党教育多年。
在过去的工作单位,领导都给予我亲切的关怀和帮助,从而使我不断进步。
大同市资源型经济转型背景下同煤集团战略选择路径研究摘要:大同市煤炭资源丰富,多年来依托地方煤炭企业形成典型的资源型经济发展特征。
同煤集团作为地方大型国有能源企业,对大同市经济增长贡献巨大,伴随着煤炭行业整体产能过剩、煤炭市场价格下跌、经济效益持续走低,企业面临去产能、调结构、促转型的严峻形势。
本文对同煤集团在经济转型背景下的战略机遇和挑战进行了全面分析,针对目前产能过剩、资本运行效率低下、产业结构单一和人才结构等问题提出战略选择路径,以期从可持续性的创新发展模式、纵向一体化、横向多元化的战略视角为企业解决转型发展难题。
关键词:资源型经济,转型,战略路径,同煤集团一、引言大同市具有得天独厚的煤炭资源禀赋,在国内享有“煤都”的盛誉,依托地方大型国有煤炭企业同煤集团形成典型的资源主导型经济发展特征。
多年来由于国家能源开发需要和本省、市产业结构战略布局的实施,形成煤炭开采与出口单一产业结构,伴随着激烈的市场竞争和清洁能源的开发,劳动力和自然资源等传统要素的市场竞争力逐渐下降,煤炭市场价格和经济效益持续走低,陷入资源型经济困境,同煤集团因此面临“因煤而兴,因煤而困”的发展局面。
2016年以来,大同市着力推进国家资源型经济转型综合配套改革试验方案,加快解决长期制约地方发展的素质性、结构性、体制性矛盾与问题,贯彻全新发展理念。
实施煤炭基地提质工程作为首要重大事项,为同煤集团战略转型带来新的机遇,在提升矿井现代化水平建设中,进一步优化产能结构,推进非煤产业接替发展,落实“去产能、去杠杆、去库存、补短板、降成本”的供给侧结构性调整政策,由粗放型资源经济模式向产业化、集约化、多元化发展转变尤为紧迫。
二、文献回顾近年来,为探索打破“资源诅咒”的经济发展转型路径,国内学者对于资源型经济转型这一重大课题进行了不同方向的研究。
吕阳、徐林(2017)认为我国加快创新型国家建设亟需破解资源型经济转型与创新这一世界性难题,以山西省为研究对象分析创新发展战略的四个要素:资本、劳动力、制度环境和技术,指出资源型经济转型和创新发展的具体战略。
同煤集团下属企业一、子公司1. [ 大同煤业股份有限公司]3. [ 朔州煤电有限责任公司]4. [ 大同煤矿集团地方煤炭有限责任公司]5. [ 机电装备制造有限公司]6. [ 永定庄煤业有限责任公司]7. [ 白洞煤业有限责任公司]8. [ 雁崖煤业有限责任公司]9. [ 挖金湾煤业有限责任公司]10. [ 大斗沟煤业有限责任公司]11. [ 王村煤业有限责任公司]12. [ 同煤国电同忻煤矿有限公司]13. [ 同发东周窑煤业有限公司]14. [ 同煤大唐热电有限公司]15. [ 同煤大唐塔山发电有限责任公司]16. [ 山西同华电力有限公司]17. [ 同煤国电王坪发电有限责任公司]18. [ 宏远工程建设有限责任公司]19. [ 宏泰矿山工程建设有限责任公司]20. [ 力泰有限责任公司]21. [ 电业有限责任公司]22. [ 通信有限责任公司]23. [ 设计研究有限责任公司]24. [ 大同煤矿实业总公司]25. [ 大同煤炭建设监理有限责任公司]26. [ 北京阳坊同和文化交流有限责任公司]27. [ 外经贸有限责任公司(国际投资管理部)]28. [ 大同煤矿集团云冈制气焦化有限公司]29. [ 大同煤矿集团钢铁有限公司]30. [ 铁丰铁路运输有限责任公司]31. [ 山西同德铝业有限公司]32. [ 同煤广发化学工业有限公司(煤炭液化研究组)]33. [ 大地选煤工程有限责任公司]34. [ 晋华国际旅行社有限责任公司]35. [ 鹏程物业管理有限责任公司]36. [ 同煤临汾宏大矿业有限公司]37. [ 同煤华盛矿业有限公司]38. [ 同煤浙能麻家梁矿井有限公司]39. [ 宏瑞劳务有限责任公司]二、分公司1. [ 煤炭运销总公司]2. [ 煤矿生产管理分公司]3. [ 矿山铁路公司]4. [ 物资采购分公司]5. [ 仓储供应分公司]6. [ 精煤分公司]7. [ 平旺物业管理公司]8. [ 平泉物业管理公司]9. [ 天津商贸分公司]10. [ 塔山铁路分公司]11. [ 塔山工业园区物业管理分公司]12. [ 生活污水处理分公司]13. [ 供水分公司(水资源办公室)]14. [ 采煤沉陷综合治理建设公司]三、生产矿\厂1. [ 晋华宫矿]2. [ 马脊梁矿]3. [ 云岗矿]4. [ 燕子山矿]5. [ 四台矿]6. [ 中央机厂(大同同力采掘机械制造有限责任公司)]7. [ 化工厂]8. [ 水泥厂]9. [ 煤气厂(大优化工有限公司)]四、职能部门1. [ 党委办公室]2. [ 党委组织部]3. [ 党委宣传部]4. [ 纪委(监察处)]5. [ 工会]6. [ 团委]7. [ 信访处]8. [ 秘书处]9. [ 审计部]10. [ 法律事务部]11. [ 总经理办公室]12. [ 人事部(作风效能建设考核办公室)]13. [ 生产技术部(应急指挥中心)]14. [ 劳资部]15. [ 财务部(财务公司筹备组)]16. [ 企划部]17. [ 通风处]18. [ 安全管理监察局(安全中心党委)]19. [ 非煤产业部]20. [ 经营管理部]21. [ 发展战略研究院]五、机关辅助单位1. [ 保卫处(云泉公安分局\社会治安综合治理委员会办公室)]2. [ 护卫支队]3. [ 消防大队]4. [ 武装部]5. [ 培训教育中心]6. [ 离退休人员管理中心]7. [ 环境保卫处]8. [ 档案处]9. [ 矿山救护大队]10. [ 煤质管理检测中心]11. [ 房地产管理中心]12. [ 电视台]13. [ 同煤日报社]14. [ 同煤网站]15. [ 文化体育发展中心]16. [ 医疗卫生中心(计划生育委员会办公室\职业病防治所)]17. [ 社会保险办事处]18. [ 技术中心(科学技术协会\咨询委员会办公室)]19. [ 矿容委(爱卫会)办公室]20. [ 机关事务处(机关党委)]21. [ 计量监督中心]22. [ 基本建设管理中心]23. [ 社区卫生服务管理中心]六、实体处室1. [ 机电管理处]2. [ 地质勘测处]3. [ 林业处]4. [ 公路路政管理处]5. [ 煤炭工业大同矿区工程质量监督站(大同宏信建设工程质量检测有限公司)]七、医院\学校1. [ 总医院]2. [ 二医院]3. [ 三医院]4. [ 肿瘤结核专科医院]5. [ 党校(同煤大学行政管理学院)]6. [ 大同煤炭职业技术学院(同煤大学职业技术学院)]7. [ 技工学校(同煤大学技师学院)]八、驻外机构1. [ 驻北京联络处]2. [ 太原办事处]3. [ 南戴河疗养院]4. [ 驻欧洲办事处]5. [ 土耳其国外项目部]九、新筹建单位1. [ 塔山工业园区建设指挥部]2. [ 采煤沉陷综合治理和棚户区改造工作指挥部]3. [ 电力筹备处]4. [ 同煤集团珠江宁武北辛窑矿井筹备组]5. [ 马道头矿井筹备处]十、合资公司1. [ 大同中煤出口煤基地建设有限公司]2. [ 大同菲利普斯采矿机械制造有限公司]3. [ 汕头有限公司]4. [ 国投中煤同煤京唐港有限公司]十一、其他单位1. [ 煤炭货款清欠办公室]。
第一章总则第一条为加强同煤集团员工管理,提高员工素质,规范员工行为,保障集团各项工作的顺利进行,根据国家有关法律法规,结合集团实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于同煤集团全体员工,包括集团总部、各子公司、分支机构及所属单位的员工。
第三条员工管理应遵循以下原则:1. 公平公正原则;2. 激励约束原则;3. 人本关怀原则;4. 效率优先原则。
第二章入职与离职第四条员工入职应当具备以下条件:1. 具备国家规定的相应学历、专业和技能;2. 符合岗位要求,具有良好的职业道德;3. 身体健康,能够适应岗位工作;4. 持有有效身份证件和相关资格证书。
第五条员工入职应当经过以下程序:1. 提交个人简历和应聘岗位相关材料;2. 参加集团组织的面试;3. 通过体检;4. 签订劳动合同。
第六条员工离职应当提前一个月向所在部门提出书面申请,经批准后方可离职。
第七条员工离职应当办理以下手续:1. 结清所有债务;2. 办理工作交接;3. 领取离职证明。
第三章岗位职责与权限第八条员工应当遵守岗位职责,认真履行工作职责,确保工作质量。
第九条员工享有以下权利:1. 获得劳动报酬;2. 参与企业民主管理;3. 接受培训和教育;4. 对企业提出合理化建议;5. 依法维护自身合法权益。
第十条员工应当履行以下义务:1. 遵守国家法律法规和集团规章制度;2. 维护集团利益,保守企业秘密;3. 积极完成工作任务,提高工作效率;4. 服从领导,团结协作;5. 遵守职业道德,诚实守信。
第四章考核与晋升第十一条员工考核分为年度考核和平时考核,考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第十二条年度考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十三条员工晋升应当具备以下条件:1. 具备相应岗位任职资格;2. 工作表现优秀,业绩突出;3. 获得年度考核优秀等次;4. 符合集团晋升规定。
第五章奖惩第十四条集团对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于物质奖励、精神奖励和晋升机会。
大同煤矿集团有限责任公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日,2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。
公司现有总资产1350亿元,职工20万,矿井73对,分布在山西和内蒙古,东西跨度300多公里、南北跨度600多公里的区域内。
2012年煤炭产销量1.7亿吨,连续8年突破亿吨。
现已形成煤炭为主,电力、化工、冶金、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。
正在建设的晋北煤炭基地是国家规划的13个大型煤炭基地之一。
同煤集团有着悠久的开采历史,在明末清初就有了一定规模的开发和利用。
企业成立60年来累计生产煤炭17亿吨,上交利税340多亿元。
同煤集团开采技术先进,创造了不同地质条件下煤炭开采的技术和装备等“11个全国第一”;企业文化底蕴深厚,人才、管理、队伍等方面在同行业具有明显优势;产品过硬,大同煤发热量高,灰分低,是工业食粮中的精品,畅销全国电力、冶金、建材等多个行业,并远销日本、韩国、印度、土耳其等多个国家。
产品被列为“中国十大世界影响力品牌”、“世界市场中国十大年度品牌”、“国家免检产品”。
企业曾荣获全国“五一”劳动奖状、“金马奖”等多项荣誉。
荣列2008中国最大500家企业第80名,2008中国大企业集团竞争力500强第79名。
前进中的大同煤矿集团公司,全面贯彻落实科学发展观,加快产业结构调整,围绕“做强同煤,造福员工”的总目标,实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤,坚定不移地走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的发展道路,建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体,努力建设具有国际竞争力的新型综合能源大集团。
大同煤矿集团有限责任公司位于山西高原北部,地处塞上历史文化名城大同市郊,南临雁门关,北依外长城,东距首都北京392公里,西去内蒙古呼和浩特市285公里。
编辑本段历史沿革在几百万年前的史前,大同地区是一片浩瀚无际的湖泊,史称“大同湖”。
这里气候温暖,雨量充沛,森林茂密。
经过地壳运动,广袤的原始森林变成了丰富的地下宝藏——煤炭。
大同地区煤炭开发利用始于何时,文献无载。
但根据大同煤田的煤层露头较多,且又长期自燃的史实,联系在新石器时代,与大同毗连的怀仁县鹅毛口遗址的先民们,已经用火并能从河谷山坡开采裸露的三叠纪凝灰岩、煌斑岩夹层制作石器,推断可能在新石器时期发现煤炭的可燃性并从煤层露头处拾取、利用煤炭。
北魏时期郦道元所著的《水经注》,是最早用文字记载有关大同地区煤层的自燃和煤炭的开发利用。
至宋代,冶金、陶瓷等行业广泛用煤作燃料,煤炭在社会经济中的地位日趋重要,大同地区煤炭已被广泛烧用。
辽、金、元时,大同地区的采煤业已很发达,冶铁业亦历久不衰,促进了采煤业的发展。
明、清时代,煤炭已被广泛应用于冶铁、铸钱、炼硫磺、烧石灰、烧砖、烧陶瓷、酿酒、制药、炼黑矾等。
1840年鸦片战争后,在煤炭市场日益扩大和高额利润的刺激下,一些官僚、地主、商人投资矿业,兴办煤窑。
1907年,为保全山西矿权,山西商办全省保晋矿务有限总公司(简称保晋公司)在太原创立。
1909年,保晋公司在大同成立大同分公司。
继保晋公司之后,大同兴起办矿热潮,规模大的有保晋、同宝、宝恒3家。
1918年,同宝公司成立,为私人煤矿,在白洞村、长流水村、青羊湾、刁窝嘴、胡家窑设厂采煤。
1920年建立私人煤矿宝恒公司,在白土窑设厂开采。
1922年同宝公司停产。
1924年山西省政府在大同开办军人煤厂。
1925年保晋大同分公司忻州窑半机械化矿井投产。
1928年同宝公司恢复生产。
1929年,阎锡山为了开辟财源,着手在军人煤厂的基础上开办晋北矿务局,总部设在大同城内帅府街,下辖煤峪口和永定庄两个矿。
1932年,晋北矿务局联合其他公司,成立煤炭分产合销机构-——大同煤业公司(后改称大同矿业公司)。
随后,该公司控制了运输煤炭的铁路干线,垄断了大同地区的煤炭销售业务。
20年代前后,在大同煤田生产的小煤窑有近千个,规模比较大的80余个。
1937年9月,日军侵入大同。
将矿区划归伪蒙疆政府管辖,并将晋北矿务局、大同保晋分公司等合并为大同煤矿,委托南满铁道株式会社接管。
10月,南满洲铁道株式会社接收各矿。
此时,大同煤矿下设永定庄坑、煤峪口坑、保晋坑、白洞坑、炸药制造工厂。
1939年增加岩岭发电厂。
1940年成立伪蒙疆特殊法人大同煤矿株式会社,社址设于大同县平旺村。
株式会社合并了部分小煤窑,禁止了其余小窑的开采,下辖昭和坑(鹅毛口)、保晋坑(忻州窑)、裕丰坑(煤峪口)、永定庄坑、同家梁坑、白土窑坑、白洞坑、宝藏坑(四老沟)、黑色火药工厂、硝铵制造工厂。
1944年增加平旺发电厂。
从1937年10月到1945年8月,大同煤矿处于日寇的铁蹄之下,日寇在侵占大同煤矿不到8年的时间里,掠夺煤炭1400万吨。
1945年8月,抗日战争胜利,阎锡山即令晋北矿务局接收了大同煤矿,下辖煤峪口矿厂、永定庄矿厂、同家梁矿厂、四老沟矿厂、忻州窑矿厂、白洞矿厂、白土窑矿厂、平旺发电厂、火药工厂和修缮厂。
1949年2月,大同煤矿解放。
同年3月,察哈尔省大同市军事管制委员会派接管组接管大同煤矿,实行军事管制。
1949年5月,大同和平解放,成立了大同煤矿筹备处,隶属于华北人民政府公营企业部,办公地址设在北京东郊民巷26号,后迁至永定庄矿。
1949年8月30日,大同煤矿筹备处改称大同矿务局,撤销军事管制,实行厂、矿长负责制,隶属于华北人民政府燃料工业部。
建局之初的大同矿务局下辖8矿1厂,职工总人数3000余名,原煤总产量8万余吨,工业总产值140余万元。
1950年,大同矿务局由燃料工业部国家煤炭管理总局领导,办公地址也由永定庄矿迁至新平旺。
1950——1952三年国民经济恢复时期,国家对大同矿务局投资2000多万元。
煤峪口、永定庄、忻州窑、同家梁、四老沟、挖金湾、马脊梁等主要矿井先后恢复了生产。
1953年,大同矿务局隶属华北煤炭管理总局。
1954年,划归国家煤炭管理总局。
1956年,由煤炭部太原煤矿管理局领导。
“一五”时期,恢复了忻州窑、白洞、晋华宫和胡家湾井,改建了煤峪口、永定庄、同家梁和四老沟井,并开始新建新白洞等矿井。
1958年大同矿务局隶属于山西省煤矿管理局。
1958——1960年大跃进期间,为适应形势,全局煤炭产量一上再上,从500多万吨跃增到千万吨,在高指标、瞎指挥、浮夸风错误影响下,违背煤炭生产的客观规律,强行开采,给煤炭生产的持续发展造成了极大困难。
1962年,大同矿务局根据中共中央提出的“调整、巩固、充实、提高”八字方针,开始全面调整整顿。
“二五”和调整时期,完成了马武山、新白洞、大斗沟、雁崖4对新井建设,全面改造了永定庄、同家梁矿井,局部改造了土塘、胡家湾、大巴沟、马脊梁等小井。
改造了各矿井运输环节和地面生产系统,推广了井下电机车运输,普遍开拓了采区煤仓。
1967年,成立了大同煤矿革命委员会,由大同市革命委员会领导。
1970年,大同煤矿革命委员会改称大同矿务局革命委员会。
1972年,由山西省煤炭化工局领导。
1976年隶属于山西省煤炭工业管理总局。
“三五”和“四五”时期,先后对煤峪口、忻州窑矿的二水平进行了开拓延伸,扩建了大巴沟、马脊梁矿平峒井;晋华宫矿大井、云冈矿一期工程竣工投产;接收了王村矿。
1979年,大同矿务局革命委员会改称大同矿务局。
“五五”时期,云冈矿二期工程竣工;煤峪口、忻州窑矿改扩建工程完成;燕子山矿井开工兴建。
综合机械化水平得到提高,在试验国产液压支架、综采设备的同时,引进国外综采设备和新型联合掘进机。
矿井的运输系统得以改造,忻州窑、王村矿均实现皮带连续运输。
进入80年代,全国最大的井工型矿井四台矿井开工兴建。
从1974年开始的各矿井提升、运输、通风、筛分、装车等生产环节系统的全面改造,到1984年基本结束,使矿井综合环节生产能力由1844万吨/年提高到2817万吨/年。
1985年大同矿务局划归煤炭工业部直接领导。
1988年由能源部中国统配煤矿总公司领导。
进入“七五”时期,燕子山、四台矿新井建成投产,四老沟、晋华宫、王村矿改扩建完成,马脊梁、云冈矿改扩建开工。
全局形成了以综采为重点的,以高档普采、普采为补充的机械化采煤新格局,并由劳动密集型向技术密集型转化,综合机械化采煤设备向国产化、系列化发展。
1993年,大同矿务局属煤炭工业部直接领导。
1998年2月16日,煤炭工业部以煤办字(1998)第56号文件正式批准大同矿务局改建为大同煤矿(集团)有限责任公司。
同年7月,由原煤炭工业部直属的大同煤矿(集团)有限责任公司划归山西省人民政府领导。
2000年7月29日,大同矿务局改制为大同煤矿集团有限责任公司,企业制度由计划经济的工厂制转向市场经济的公司制。
2003年底,山西省委省政府重组晋北主要煤炭生产和销售企业,成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。
2005年12月,大同煤矿集团有限责任公司完成了债转股改制,成为七家股东持股的集团公司,建立了新的产权结构和法人治理结构。
重组后的同煤集团地跨大同、朔州、忻州三市(县),以大同、宁武、河东(北部)煤田为资源基地,煤田储量892亿吨,拥有47对矿井,20万员工,70万员工家属,所属子公司、分公司和二级单位139个。
2005年,煤炭产销量突破1亿吨,居全国第二,销售收入258亿元,上缴税费23亿元,员工人均年收入突破2万元,已形成以煤炭生产为主,电力、机械制造、钢铁生产、工程建设、化工、建材、物业、旅游等多业综合发展的特大型现代化企业,在中国大中型企业竞争力500强排名中名列94位。
2006年6月,大同煤业A股在沪市成功开盘上市,标志着同煤集团首次挺进资本运营市场。
企业成立57年来,为国家经济建设和社会发展做出了巨大的贡献,累计为国家生产优质煤炭14亿吨,上缴利税近193亿元,是国家投资的3.9倍。
在煤炭营销中创立了享誉世界的“大友”煤炭品牌,行销全国各地,并远销日、韩及美、法、意等欧亚国家,以低灰、低硫、高发热量的优质动力煤被海内外用户誉为“工业精粉”。
在三个文明建设中荣获国家企业管理最高奖“金马奖”、“中国煤炭采选大王”、全国“五一”劳动奖状、全国职工思想政治工作优秀企业等多项荣誉。
历史上有30多位党和国家领导人亲临同煤视察指导工作,累计为国家输送出10多位省部级领导干部,涌现出一大批如马六孩、李满仓等全国劳动模范、青年技术标兵等英模人物。
编辑本段发展战略建设一个具有国际竞争力的新型综合能源大集团;抓好“做强同煤,造福员工”两大任务;建成商品煤、出口煤、煤炭深加工三个基地;实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤;走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化五化道路。