同煤集团生产现状及对员工的素质要求

浅谈全面提升煤矿员工素质的途径和方法摘要：本文针对煤矿企业面对激烈的市场竞争，员工队伍素质普遍较低的现状，分析并探讨如何全面提高员工队伍素质，增强安全思想意识，充分发挥员工的聪明才智，努力打造精英团队，实施人才强企、科技兴企战略，把企业做大做强。

关键词：煤矿员工素质提升途径全面提升煤矿员工素质，已成为煤矿企业必须面对、不可回避的一个重大问题。

员工素质的高低，直接关系到企业的改革、发展和稳定，关系到企业在激烈竞争中的胜负成败。

企业的竞争，实质就是人才的竞争，是员工素质高低强弱的比拼和较量。

按照科学发展观的要求，企业坚持以人为本的安全管理理念、经营管理理念，要把以人为本作为一切工作的出发点和落脚点。

在煤矿机械化广泛应用，人机物环管褚多的生产环节、生产链条、生产要素、生产过程中，人是第一要素，起主导决定作用，无论多么先进的设备、科学的施工工艺都需要具有高超技能、精湛技术的人去驾驭和操作，方能发挥设备的最佳功效，否则前功尽弃，适得其反。

同时，以人为本从表面上看，不仅仅是尊重人、理解人、关心人，更重要的是通过一系列有效措施、激励机制、人才政策去感召人、塑造人、培育人，调动每个人的主动性、积极性和聪明才智，才能促进人的全面发展，从根本上实现企业发展靠员工，员工进步靠企业，企业发展为了员工，企业发展惠及员工，让广大员工在共享中共建，在共建中共享企业发展成果的愿景。

煤炭企业由计划经济走向市场经济，在激烈的市场竞争中，如何使企业适应新知识、新工艺、新科技、新设备，站稳脚跟，健康发展，做强做大，处于强势位置，立于不败之地，对煤矿企业是一个严峻考验和挑战。

1.煤矿员工素质现状随着改革步伐的加快及企业跨越式发展目标的提出，煤矿企业面临前所未有的挑战和机遇。

然而，由于煤矿企业用工制度的改变，多种用工性质并存，用工渠道拓展，员工身份多样化，员工文化程度普遍不高，知识水平偏低，煤矿工作经验不足，安全意识淡薄，技术工人极度匮乏，员工学习兴趣不浓，工作态度不正，工作热情低迷，工作作风拖拉，责任心不强，工作拈轻怕重，急难险脏活儿不愿干等，这些都严重制约着企业的快速发展。

煤矿安全生产管理人员煤矿安全生产是煤矿企业的重要任务，确保安全生产需要有专业的管理人员来负责。

煤矿安全生产管理人员应具备以下七个方面的能力。

首先，熟悉煤矿生产流程和安全管理制度。

煤矿生产过程复杂，管理人员需要了解每个环节的工作要求和安全风险。

只有掌握了煤矿生产流程和安全管理制度，才能有效地指导矿工的作业，确保安全生产。

其次，具备较强的安全风险识别和评估能力。

煤矿存在诸多安全风险，如坍塌、瓦斯爆炸、火灾等。

煤矿安全管理人员需要具备对这些风险的识别和评估能力，及时发现和解决问题，确保矿井的安全。

第三，掌握安全技术和预防知识。

煤矿安全管理人员需要了解煤矿安全生产的相关技术和知识，如瓦斯抽采、通风系统、防火设施等。

只有掌握了这些知识，才能有效地指导和监督矿工的作业，确保安全生产。

第四，具备良好的组织和协调能力。

煤矿安全管理人员需要组织和协调各个部门之间的工作，协调解决煤矿工作中的矛盾和问题。

只有具备良好的组织和协调能力，煤矿才能顺利地进行安全生产。

第五，具备丰富的安全工作经验。

煤矿安全管理人员需要有较长时间的安全工作经验，能够根据实际情况制定并实施安全管理措施。

只有具备丰富的安全工作经验，才能更好地处理突发事件和事故，确保煤矿的安全。

第六，认真负责，具备细心的工作态度。

煤矿安全管理人员需要具备认真负责和细心的工作态度，每个工作细节都不能放过。

只有认真负责和细心的工作态度，煤矿才能全面地做好安全管理工作。

最后，善于学习和创新。

煤矿安全管理人员需要不断学习新的安全技术和工作方法，与时俱进，及时改进和完善煤矿的安全管理措施。

只有善于学习和创新，才能应对不断变化的安全风险，确保煤矿的安全。

总之，煤矿安全生产管理人员应具备熟悉煤矿生产流程和安全管理制度、较强的安全风险识别和评估能力、掌握安全技术和预防知识、具备良好的组织和协调能力、丰富的安全工作经验、认真负责和细心的工作态度、善于学习和创新等七个方面的能力，以保证煤矿安全生产的顺利进行。

关于进一步提升煤矿从业人员整体素质的实施方案所属各单位、各部门：为认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神，继续推进职工素质提升工程，加快提升从业人员整体素质，提高现场安全生产管理水平和岗位操作人员的安全技术业务素质，促进煤电综合项目部“安全、高效、持续”发展，进一步完善和拓展“干部上讲台、培训到现场”工作，根据上级公司相关文件精神要求，结合实际情况，特制定本实施方案，望各单位认真遵照执行。

一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、生产第二”和“管理、装备、培训”三并重原则，以山西焦煤【2013】52号文件《关于进一步完善和拓展“干部上讲台，培训到现场”工作的安排意见》为纲领，认真贯彻落实两级公司工作安排部署，结合项目部夜校高效培训班学习模式，以提升职工队伍素质为目标，强化岗位技能培训，达到进一步强化安全管理的目的。

二、成立领导组组长：经理书记副组长：副总以上领导成员：各科室主办以上人员办公室主任：安全科科长（兼）考核组组长：综合办主任（兼）1、办公室负责“干部上讲台、培训到现场”工作的总体方案制订、整体工作安排、协调，监督指导，总体推进。

2、考核组负责此项工作检查、督导、考核，健全完善考核激励机制，定期通报工作落实情况。

三、工作安排1、“干部上讲台”就是要通过选聘现场经验丰富的各级领导、外聘教授、挂职教师和选拔专业技术人才根据职工培训需求到培训部门授课，使培训干部既是职工的安全教导员，又是技能培训师。

通过积累基层工作经验，使专职教师既具有教师的基本素质又具有工程师（技师）的基本素质，以此改变目前培训教师数量不足、现场经验缺乏的现状，建设一支熟悉现场、业务精良“双师型”教师队伍。

通过干部上讲台，进一步落实干部培训教育责任，实现带兵育人与安全生产并重。

通过现场干部上讲台“讲”，促使干部加强学习、深入调研、转变作风；通过现场干部上讲台“教”，达到“干什么学什么、缺什么补什么”的目的, 在沟通中知情明政，互动中升华提高。

同煤集团煤矿安全工作总结
近年来，同煤集团煤矿安全工作取得了显著成绩。

通过不懈努力，我们不仅在
安全管理体系建设上取得了重大突破，还在安全生产意识和技能培训上取得了长足进步。

下面就让我们来总结一下同煤集团煤矿安全工作的亮点和成果。

首先，我们在安全管理体系建设上取得了重大进展。

我们加强了对安全生产的
监管和管理，建立了健全的安全生产责任制度和安全生产标准化管理体系。

通过不断完善和落实各项规章制度，加强了对各项安全措施的执行力度，为煤矿安全生产奠定了坚实的基础。

其次，我们在安全生产意识和技能培训上取得了显著成绩。

我们注重对员工的
安全意识培训，通过举办安全生产知识竞赛、安全知识讲座等活动，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

同时，我们还加强了对员工的技能培训，提高了员工的操作技能和应急处置能力，为安全生产提供了有力保障。

最后，我们在安全事故防范和应急处置上取得了重大突破。

我们加强了对煤矿
安全隐患的排查和整改，建立了健全的安全事故报告和应急预案，提高了对安全事故的应急处置能力。

通过不懈努力，我们成功防范了一系列潜在的安全风险，为煤矿安全生产保驾护航。

总之，同煤集团煤矿安全工作取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到安全生
产工作任重道远。

我们将继续加大对安全生产工作的投入，不断完善安全管理体系，加强安全生产意识和技能培训，全面提升安全生产水平，为实现煤矿安全高效生产再立新功。

大同鹊山高家窑煤业有限公司关于煤矿从业人员素质提升方案根据大同市煤炭工业局同煤工发【2012】128号文件《关于印发《大同市煤炭工业局推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案》的通知》精神，结合我矿实际，特制定高家窑煤业有限公司推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“人本强煤”和“人力资源优先发展”战略，大力加强煤矿安全员教育培训和用工管理，不断提高全员准入标准，全面提升从业人员素质。

二、组织领导为推进发展我矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程，成立了从业人员素质提升领导组组长：赵双明总经理副组长：吴龙副董事长侯先明安全副总经理成员：许志禄孟斌王辉辉刘波李志超三、从业人员素质提升工作目标1、我矿安全生产管理人员专业学历准入（1）根据准入标准我矿现有（六长）：矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、矿长助理（通风区队长）于2013年已全部达到准入标准。

副总工程师十一名于2013年已全部达到准入标准。

奋斗目标：到十二五末全矿六长达到煤矿相关专业本科以上学历100%。

现有副总工程师达到煤矿相关专业本科以上学历90%。

（2）我矿其它安全生产管理人员情况根据准入标准我矿现具备安全生产管理人员63人，于2013年已全部达到相关学历中专以上学历准入标准。

奋斗目标：到十二五末全矿安全生产管理人员具备煤炭相关专业大专以上学历达到50%，本科以上学历达到20%。

（3）我矿特种作业人员及班组长人员情况根据准入标准我矿现具备煤特种作业及班组长人员116人。

于2013年以全部达到煤炭相关专业中专以上学历准入标准。

2014年底特种作业人员及班组长专业学历全部达到专业学历准入标准。

奋斗目标：到十二五末全矿特种作业人员及班组长具备煤炭相关专业大专以上学历达到15%。

2、变招工为招生我矿将认真落实文件从2013年到2015年，每年新招的从业人员比例一定达到25%、35%、55%、75%、100%，政策性招骋安置人员。

煤矿安全生产标准化管理体系-从业人员素质前言我国是世界上煤炭资源储量最多的国家之一，在经济建设和社会发展中起到了重要作用。

煤矿作为矿业产业的重要组成部分，其安全生产问题牵动着国家和人民群众的心。

同时，在煤矿安全生产标准化管理体系中，从业人员素质的提升是十分关键的一环。

本文将从煤矿安全生产的标准化管理体系入手，探讨从业人员素质的相关问题。

煤矿安全生产标准化管理体系煤矿安全生产标准化管理体系是指为保障煤矿安全生产，按照国家和行业标准要求，建立符合实际的管理体系，从设计、实行到检查和纠正的全过程管理方法。

煤矿安全生产标准化管理体系由国家制定标准，企业依据标准建立和完善实施，行业组织实行监督和考核。

煤矿安全生产标准化管理体系主要包括规章制度、职责制、纪律教育、检查考核、事故处理等方面。

在煤矿安全生产标准化管理体系中，从业人员素质的提升是十分关键的一环。

从业人员素质从业人员素质是指在安全生产标准化管理体系下，从业人员要具备的基本素质和专业技能。

素质是人的自身内在品质和能力的总和，不同的行业有不同的素质要求。

在煤矿安全生产标准化管理体系中，从业人员需要具备以下基本素质：品德素质品德素质是人格、道德品质。

在煤矿安全生产中，从业人员需要具备高尚的品德，如守法、诚信、正义、勤政、奉献等。

知识素质知识素质是指从业人员需要具备的知识背景和文化水平。

在煤矿安全生产中，从业人员需要具备相关的理论知识、法律法规知识、安全生产知识以及相关专业知识。

技能素质技能素质是指从业人员所需掌握的实际操作技能。

煤矿从业人员需要具备相关的技术和操作技能，如机械设备操作技能、紧急救援技能等。

健康素质健康素质是指从业人员身体健康的状况。

在煤矿安全生产中，从业人员需要具备健康的身体素质，并按照规定进行定期体检。

如何提升从业人员素质在煤矿安全生产标准化管理体系中，提升从业人员素质是十分关键的一环。

那么，如何提升从业人员素质呢？培训通过各种途径的培训，提高从业人员的素质，让从业人员不断学习和掌握相关知识和技能。

煤矿职工素质调研报告2021年，我校在某地区的煤矿进行了一次关于煤矿职工素质的调研。

通过对大量煤矿职工的问卷调查和实地走访，我们得出了以下结论和建议。

一、职工素质整体水平较低本次调研表明，煤矿职工整体素质水平普遍较低。

其中，文化程度低、技能水平不高，是职工素质低的主要原因。

在煤矿的生产过程中，许多职工没有受过正规的学习和培训，技术水平不够高，生产安全风险较高。

此外，许多职工对生产安全的重要性认识不足，容易出现安全事故。

二、职工个体素质存在巨大差异在煤矿职工中，个体素质存在极大差异。

一方面，有部分职工受过良好的教育和培训，形成了较高的综合素质。

他们在生产中往往能够勇敢、冷静、有效地处理各种复杂的局面。

另一方面，也有一些职工个体素质低下，情绪波动大，思维和行动迟缓。

三、应加强职工安全教育培训煤矿生产安全事故的发生通常是因为职工的不当操作或违规行为所致。

因此，我们建议煤矿加强职工安全教育培训，提高职工安全行为意识和技能。

具体措施包括：制定针对煤矿职工的安全教育培训方案，将培训内容和形式与实际工作紧密结合，在日常工作中进行现场教育，提高职工的安全意识和技能。

四、应制定职工技能培训计划煤矿职工的技术水平直接关系到生产的安全和效率。

因此，我们建议煤矿制定职工技能培训计划，以提高职工的技能水平。

计划可以包括以下内容：根据职工实际技能需求进行培训，加强职工技能的专业化和系统化培养。

同时，还可以采用多种形式的培训，如学习班、技能培训考核等。

总之，通过对煤矿职工素质的调研，我们认为煤矿应该加强对职工的安全教育和技能培训，提高职工的整体素质水平。

只有这样，煤矿才能更好地保证生产安全，提高生产效率。

煤矿员工的基本条件和职业道德1煤矿员工的基本条件（1）热爱煤矿事业，安心煤矿工作，遵守职业道德，热爱集体，以矿为家，做一名具备高度觉悟的煤矿员工。

（2）有健康的身体。

煤矿员工入矿前必须进行身体健康检查，有禁忌病症者不得从事煤矿工作。

（3）学习掌握井下安全生产知识。

每一个煤矿员工都必须接受安全教育培训，学习井下安全生产知识和相关安全技术。

以《煤矿安全规程》规定：煤矿企业必须对员工进行安全培训。

未经安全培训的，不得上岗作业。

特种作业人员必须按照国家有关规定培训合格，取得操作合格证书。

（4）要熟悉井下各主要井巷的路径、避灾路线和各种安全标志，以免误入危险地区和迷失方向，发生意外事故。

新下井的工人，必须先由熟悉井下情况的人员带领到井下熟悉路径和安全出口。

（5）认真学习和自觉遵守《煤矿安全规程》、《操作章程》和《作业章程》。

互相监督，互相提醒，自觉抵制违规违章作业、违规违章指挥、违反劳动纪律的行为。

2煤矿员工的职业道德煤矿员工职业道德的基本内容包括以下几点：（1）爱祖国，爱矿山，爱岗位。

以煤为业，以矿为家，不畏艰险，不怕困难，坚忍不拔，顽强拼搏，以主人翁的态度对待工作。

（2）刻苦学习文化知识，刻苦钻研业务技术，不断提高个人政治和业务素质。

确保产品质量，讲究工作效率，勇于改革创新，争创一流成绩。

（3）遵纪守法，遵规循章，从严从细，一丝不苟。

严守劳动纪律，服从分配，服从指挥，维护生产秩序，做到文明生产。

（4）正确处理个人利益与集体利益、国家利益的关系。

在任何时候、任何问题上，都要把国家的整体利益摆在第一位，个人利益服从国家和集体利益。

当个人利益与党和国家利益发生矛盾时，要识大体，顾大局，勇于牺牲个人利益，乃至牺牲自己的生命也在所不惜。

（5）勤俭节约，爱护公物，艰苦奋斗，实干自强。

处处精打细算，合理使用人力、物力和财力，杜绝铺张浪费现象，努力提高企业的经济效益。

（6）遵师爱徒，团结互助，亲密工作，具备强烈的集体主义观念。

煤炭行业人才培养打造高素质人才队伍的关键要素煤炭行业作为我国能源结构的重要组成部分，对于培养高素质人才队伍具有至关重要的意义。

随着能源行业结构的调整和煤炭行业的不断发展，如何培养具备专业知识和实践技能的高素质人才，成为确保煤炭行业可持续发展的关键要素。

本文将从充分利用教育资源、完善职业培训、建立良好的激励体系、加强企业与高校合作等方面，探讨煤炭行业人才培养的关键要素。

一、充分利用教育资源为了培养高素质的煤炭行业人才，充分利用教育资源是必不可少的一环。

首先，政府可以加大对教育领域的投入，提高教育设施的建设水平，确保学校能够为学生提供良好的学习环境和设备条件。

同时，加强煤炭行业与高校的合作，建立校企合作机制，开展产学研结合的项目，提供实践机会和专业学习资源，使学生能够更好地了解煤炭行业的发展和需求。

二、完善职业培训职业培训是煤炭行业人才培养的重要环节，能够提供学生实践机会和专业知识的学习，增强其应对实际问题的能力。

为了打造高素质人才队伍，煤炭行业应当与职业培训机构合作，制定培训计划和课程内容，针对煤炭开采、加工、利用等领域进行培训。

同时，政府可以加大对职业教育的投入，提供更多的补贴和奖励政策，鼓励更多的人才参与到煤炭行业的职业培训中。

三、建立良好的激励体系要吸引和保留高素质的煤炭行业人才，必须建立良好的激励体系。

首先，提高薪酬待遇，确保煤炭行业的人才能够获得合理的工资收入。

其次，加强人才评价和选拔机制，建立科学公正的评价标准，提供晋升机会和发展空间，激励人才的积极性和创造力。

四、加强企业与高校合作企业与高校合作是培养高素质煤炭人才的重要途径。

企业可以与高校进行项目合作，提供实践机会和工作岗位，使学生能够更好地将理论知识应用到实践中，增强自身的综合素质。

同时，高校可以结合企业实际需求，调整专业设置和课程内容，更好地培养适应煤炭行业发展的人才。

五、加强创新能力培养随着煤炭行业的不断发展，创新能力的培养成为煤炭行业人才培养的重要任务。