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![2015年下半年系统集成项目管理工程师真题解析（上午+下午）[样例5]](https://img.taocdn.com/s1/m/daa7d16032687e21af45b307e87101f69f31fb5e.png)
2015年下半年系统集成项目管理工程师真题解析（上午+下午）[样例5]第一篇：2015年下半年系统集成项目管理工程师真题解析(上午+下午)2015年下半年系统集成项目管理工程师上午真题答案解析1.D 解析：信息的概念分为两个层次一一无约束的本体论层次和引入认识主体的认识论层次。
从本体论客观意义上看，信息被定义为“事物运动的状态和状态变化方式的自我表述或自我显示”。
从认识论主观意义上看，信息是“主体所感知或表述的关于事物的运动状态及其变化方式, 包括状态及其变化方式的形式、含义和效用”。
2.C 解析：国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范等6个要素。
信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决走性的影响，是信息化建设的关键。
只有尽快建立结构合理、高素质的研宂、开发、生产、应用和管理队伍，才能适应国家信息化建设的需要。
信息化体系各要素都需要多门类、多层次、高水平人才的支持。
要充分利用学校教育、继续教育、成人教育、普及教育等多种途径，以及函授教育、电视教育、网络教育等多种手段，加快各类信息化人才的培养，增强专业人才的素质和水平。
要长期坚持不懈地在广大人民群众中普及信息化知识和提高信息化意识，加强政府机构和企事业单位的信息化职业培训工作。
还要重视建立精干的信息化管理队伍的工作。
3.D 解析：关于“互联网+”的十年发展目标,指导意见提出，到2025年,网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。
5、B 解析：安全电子交易协议（SET）支付系统主要由持卡人（Card Holder）、商家（Merchant）、发卡行（IssuingBank)、收单行（AcquiringBank）、支付网关（Payment Gateway）、认证中心(Certificate Authority)等六个部分组成。
2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。
乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。
索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）候选答案：A．索赔必须以合同为依据 B．索赔必须以双方协商为基础C．及时、合理地处理索赔 D．加强索赔的前瞻性B解析：该题目主要考察的是项目合同管理、索赔管理，同时也结合了招投标法和政府采购法里关于招投标的一些具体要求，对于考生有较强的项目经验要求。
我们需要先分析给出的案例背景和内容，背景描述中提到了“在某市的政府采购中”，所以应该联想到与政府采购有关的知识内容，即政府采购法。
然后再阅读后面的案例描述，基本可以看出该题目的主要考点是什么。
这道题考察的是索赔事件处理的原则，这个考点在中级教材的合同管理一章中有提及，索赔事件处理的原则为：1.索赔必须以合同为依据；2.必须注意资料的积累；3.及时、合理地处理索赔；4.加强索赔的前瞻性。
目录2015年下半年系统集成项目管理工程师上午真题 (1)2015年下半年系统集成项目管理工程师上午真题参考答案 (9)2015年下半年系统集成项目管理工程师上午真题答案解析 (9)2015年下半年系统集成项目管理工程师考试案例分析真题 (14)2015年下半年系统集成项目管理工程师考试案例分析真题答案解析 (17)2015年下半年系统集成项目管理工程师上午真题（考试时间9 : 00～11 : 30 共150 分钟）请按下述要求正确填写答题卡1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。
2. 本试卷的试题中共有75 个空格，需要全部解答，每个空格1 分，满分75 分。
3. 每个空格对应一个序号，有A、B、C、D四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。
4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。
解答时用正规2B 铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。
(1)根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（）A、一种物质B、一种能量C、事先预测可知的报道D、事物的运动状态和状态变化的自我表述(2) 国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质确有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息资源B、信息化法规和标准规范C、信息化人才D、信息化技术和产业(3)《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平是发展“互联网+”的重点行动之一。
A、3D化B、重型化C、定制化D、智能化(4) ()不利于推动电子商务基础设施建设。
A、制定并实施（“宽带中国”战略及实施方案）B、充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设C、取消电子商务税收优惠政策D、大力发展智慧货运，提升物流运输效率(5) 安全电子交易协议（SET: Secure Electronic Transaction)标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的电子交付协议，它给出了一套电子交易过程规范，其支付系统主要由持卡人(cardholder)、商家（merchant)、发卡行（issuing bank)、收单行（acquiring bank)、支付网关（payment gateway)和（）等六个部分组成。
2015年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析试题一（20分）：【说明】在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。
乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】(2分)案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。
索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从修行答案中选择一个正确选顶，将该选项编号填入答题纸对应栏内）候选答案：A、索赔必须以合同为依据B、索赔必须以双方协商为基础C、及时、合理地处理索赔D、加强索赔的前瞻性【问题2】（8分）请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处？如有，请指出并说明依据。
【问题3】（5分）请简要叙述合同索赔流程。
【问题4】（5分）案例中，甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司，并与其签证分包台同，请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理？为什么？参考答案【问题1】B【问题2】补充协议有不妥之处，补充协议里采购的相同型号的网络交换设备金额超过了原合同总金额的10%，不符合政府采购法相关要求。
根据政府采购法第三十一条符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：（一）只能从唯一供应商处采购的；（二）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；（三）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
中级系统集成项目管理工程师下午2015下半年真题及答案解析(1~4/共13题)案例分析试题一说明：在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。
乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
第1题案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。
索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从候选答案中选择一个正确选顶，将该选项编号填入答题纸对应栏内）____候选答案：A、索赔必须以合同为依据B、索赔必须以双方协商为基础C、及时、合理地处理索赔D、加强索赔的前瞻性第2题请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处？如有，请指出并说明依据。
____第3题请简要叙述合同索赔流程。
____第4题案例中，甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司，并与其签证分包台同，请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理？为什么？____下一题(5~7/共13题)案例分析试题二说明：公司在2014年初承接了—个医疗信息系统项目，1要求2014年底完成该项目研发任务并进行试运行，：2015年负责项目全年的运行维护，运行稳定后甲方验收合格项目才能结束。
由于张工具有多年的医疗系统开发管理经验，公司领导任命他为项目经理。
2015年下半年系统集成项目管理工程师真题(1)根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（D）A、一种物质B、一种能量C、事先预测可知的报道D、事物的运动状态和状态变化的自我表述(2) 国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（C）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质确有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息资源B、信息化法规和标准规范C、信息化人才D、信息化技术和产业(3)《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（D）水平是发展“互联网+”的重点行动之一。
A、3D化B、重型化C、定制化D、智能化(4) (C)不利于推动电子商务基础设施建设。
A、制定并实施（“宽带中国”战略及实施方案）B、充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设C、取消电子商务税收优惠政策D、大力发展智慧货运，提升物流运输效率(5) 安全电子交易协议（SET: Secure Electronic Transaction)标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的电子交付协议，它给出了一套电子交易过程规范，其支付系统主要由持卡人(cardholder)、商家（merchant)、发卡行（issuing bank)、收单行（acquiring bank)、支付网关（payment gateway)和（B）等六个部分组成。
A、安全中心B、认证中心C、支付中心D、信用中心(6) 任何企业都是依赖于客户生存的。
某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（B）系统。
A、ERPB、CRMC、SCMD、MRPII(7)某大型企业己建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识, 帮助管理层进行决策，可通过（C）解决方案来实现。
A、数据仓库B、数据挖掘C、商业智能D、数据库表(8)信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个要素来描述。
2015下半年信息系统监理师考试真题及答案-下午卷试题一【说明】某企业为了抓住“中国制造2025”带来的战略机遇，不断对经营业务进行调整和组合，并通过信息化为企业的变革提供强有力的支撑。
在信息化项目招标中，信息中心根据以往项目管理经验和人员情况，在招标文件中提出承建单位在软件开发中宜采用瀑布模型的要求。
承建单位在投标中胜出，建设单位与承建单位签订了项目开发合同，并选择监理单位承担项目的全过程监理工作。
在项目建设中，发生了如下事件：【事件1】针对项目的实际情况，监理工程师认为开发中采用瀑布模型不合适，建议承建单位变更为其它更适合本项目实际情况的开发模型，承建单位认为采用瀑布模型是招标文件要求的，也是投标文件承诺的，且项目团队更熟悉该模型，因此未接受监理的建议。
【事件2】为保证项目需求质量，项目经理特意请来了做过企业信息化项目需求调研的分析人员王工担任该项目的需求调研负责人。
在王工的帮助下，很快地完成了需求调研和分析工作并提交了需求规格说明书。
由于建设单位的业务非常繁忙，其业务代表和各相关部门的信息化业务接口人没有足够的时间投入到项目中，确认需求的工作一拖再拖。
项曰经理认为，双方已经建立了密切的合作关系，王工对该企业的业务和信息化需求比较熟悉，因此定义的需求是清晰的。
故项目经理并没有催促建设单位业务代表在需求说明书中签字，并决定进入设计阶段，监理工程师对此提出异议。
【事件3】由于建设单位的业务发生变化，需要对系统的部分功能需求进行变更，承建单位项目经理向现场监理工程师提交了变更申请单，包括对需要变更部分的描述、所增加的成本以及可交付成果可能的变更等3个部分，现场监理工程师随即对变更申请单进行了审批，并提交给总监理工程师签认。
【事件4】由于担心项目进度拖延，监理要求承建单位项目经理在进度控制中重点做好4项工作：合理安排进度计划、对后续工程进度进行预测、确定应采取的纠偏措施、比较实际进度与计划进度。
承建单位项目经理认为利用，“香蕉”曲线比较法就可以进行这样的工作。
【1】A【解析】根据《信息技术与企业管理》及《工信部副部长怀进鹏：国内需要新的转型意识》的描述：大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术及其相互作用发展都将充当越来越重要的角色，并且已经成为世界发达国家科技和产业界竞相发展和竞争的焦点，社会发展中地位担当基础性、先导性、战略性。
数据驱动这样一种商业模式是在大数据的基础上产生的，它需要利用大数据的技术手段，对企业海量的数据进行分析处理，挖掘出这些海量数据蕴含的价值，从而指导企业进行生产、销售、经营、管理。
【2】B【解析】第四代移动通信技术(4G)2010年国际电信联盟把LTEAdvanced正式称为4G…LTE是应用于手机及数据卡终端的高速无线通信标准；WCDMA、CDMA2000和TC-SDMA属于3G；GSM属于2G。
【3】A【解析】根据实际经验网络化系统不可能是大集中的系统，应该是分布式的，通过排除法可知4。
【4】D【解析】根据教材需求分析可分为需求提出、需求描述及需求评审三个阶段；在需求评审阶段，分析人员要在用户和软件设计人员的配合下对自己生成的需求规格说明和初步的用户手册进行复核，以确保软件需求的完整、准确、清晰、具体，并使用户和软件设计人员对需求规格说明和初步的用户手册的理解达成一致。
一旦发现遗漏或模糊点，必须尽快更正，再行检查。
【5】B【解析】根据教材业务需求表示组织或客户高层次的目标。
业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。
业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。
使用前景和范围文档来记录业务需求，这份文档有时也被称作项目轮廓图或市场需求文档。
用户需求描述的是用户的目标，或用户要求系统必须能完成的任务。
功能需求规定开发人员必须在产品中实现的软件功能，用户利用这些功能来完成任务，满足业务需求。
系统需求用于描述包含多个子系统的产品(即系统)的顶级需求。
【6】A【解析】根据教材原文P371需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果，进一步定义准确无误产品需求，形成《需求规格说明书》。
计算机水平考试高级信息系统项目管理师案例分析2015年下半年真题(总分：75.00，做题时间：150分钟)一、问题集(总题数：3，分数：75.00)试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目，并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。
鉴于目前公司项目管理制度混乱，各项目经理都是依照自己的经验来制定项目管理计划，存在计划制定不科学、不统一等情况，王某决定从培训入手来统一和改善公司项目管理计划的制定过程，并责成项目管理办公室的小张具体负责相关培训内容的组织。
小张接到任务后，仔细学习了项目管理的相关知识，并请教了专业人士。
小张觉得项目管理体系结构中，主要由输入、工具和技术，以及输出组成，于是也按照项目管理编制计划的输入、项目管理编制计划的工具和技术,以及项目管理计划的输出内容三个方面来组织项目管理计划培训的相关课程内容. 但是在准备进一步的内容时，小张觉得目前公司的项目五花八门，有研发项目、系统集成项目、运维项目和纯粹的软件开发项目，还有部分弱电工程项目，既有规模较大的项目，也有一些小项目。
是不是能够用统一的标准来要求所有的项目管理计划的制定过程？小张觉得很怀疑。
（分数：25.00）(1).问题1 (8分）项目管理计划制定的作用是什么？在以上案例中，是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不同项目计划的制定过程？为什么？（分数：6.25）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(制定项目管理计划是定义、准备、集成和协调所有的分计划，以形成项目管理计划的过程。
可以。
因为项目管理计划的内容依据应用领域和项目复杂性的不同而不同，因此项目管理计划可以大致定一个格式和框架，而项目管理计划的具体内容会随着项目的不同而不同，也就是需要根据项目的不同，对公司建立的项目管理计划进行裁剪。
