土木工程经济与项目管理模拟试题B
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08458土木工程经济与工程管理课程自学考试复习题一、单项选择(四选一,每题1分)1.项目的(D)、流动资金投资和建设期利息之和是建设项目总投资。
A.建筑安装工程投资B.设备购置投资C.固定资产投资D. 建设投资2.某人以6%的年利率借款1000元,借期8年,以单利计算。
问8年后此人应付利息多少元?(C )A. 300B. 400C. 480D.6403.某人以7%的年利率借款1000元,借期8年,以单利计算。
问8年后此人应付利息多少元?(C)A. 300B. 400C. 560D.6404.按固定资产投资构成,下列属于设备购置费的是(D)。
A. 工器具购置费B. 生产家具购置费C. 设备运杂费D.设备及工器具购置费5.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费是(B)。
A. 工程排污费B. 环境保护费C. 机械台班费D.劳动保险费6. 按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费是(B)。
A. 工程排污费B. 文明施工费C. 机械台班费D.定额测定费7.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。
A. 工程排污费B. 安全施工费C. 机械台班费D.社会保障费8.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。
A. 工程排污费B. 二次搬运费C. 材料检测费D.危险作业意外保险9.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。
A. 工程排污费B. 临时设施费C. 研究试验费D.办公费10.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。
A. 工程排污费B. 脚手架费C. 设计费D.财产保险费11.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。
A. 工程排污费B. 夜间施工费C. 材料费D.劳动保险费12.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。
A. 工程排污费B. 已完工程及设备保护费C. 人工费D.固定资产使用费13.按建筑安装工程费用构成,下列属于规费的是(A)。
A. 工程排污费B. 环境保护费C. 机械台班费D.劳动保险费14.按建筑安装工程费用构成,下列属于规费的是(A)。
建设工程项目管理分类模拟试题与答案9一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是______。
A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动答案:B解答:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度,包括原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记,质量登记,工效、定额计算登记,物资消耗定额记录,测试记录等等。
业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。
2. 下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是______。
A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法答案:A解答:因素分析法又称连环置换法,这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。
在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
3. 某分项工程的混凝土成本数据见表。
应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是______。
表项目单位目标实际产量 m3800 850 单价元 600 640 损耗率 % 5 3A.由于产量增加50m3,成本增加21300元B.实际成本与目标成本的差额为56320元C.由于单价提高40元,成本增加35020元D.由于损耗下降2%,成本减少9600元答案:B解答:用因素分析法计算步骤如下:①目标数=800×600×1.05=504000(元)。
②第一次替代产量因素,以850替代800:850×600×1.05=535500(元);第二次替代单价因素,以640替代600,并保留上次替代后的值:850×640×1.05=571200(元);第三次替代损耗率因素,以1.05替代1.03,并保留上两次替代后的值:850×640×1.03=560320(元)。
北京科技大学远程教育学院 土木工程项目管理 试题(模拟1)学号: 学习中心名称: 专业: 层次: 姓名:一、多项选择题(共10题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分):(2分)1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。
A .费用B .协调C .质量D .进度E .合同(2分)2.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程合同价,( )可作为投资的计划值。
A .工程概算B .工程预算C .工程款支付D .工程决算E .工程中标价(2分)3、施工成本控制可分为( )等控制内容和工作。
A .程序控制B .事先控制C .过程控制D .事后控制E .全员控制装订 线 内 不 得 答 题自觉遵 守 考 试 规 则,诚 信 考 试,绝 不作 弊(2分)4、某混凝土工程某月计划工程量为110m3,计划成本为320元/ m3,月底检查时承包商实际完成工程量为100 m3,实际成本为300元/m3,则下列关于该工程施工成本偏差和进度偏差(用成本表示)的表述,正确的是()A.成本节约2000元B.成本超支2000元C.成本节约5200元D.工期提前3200元E.工期拖后3200元(2分)5、在各种计划方法中,()的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号答接网络计划E.双代号时标网络计划(2分)6、建设工程招标应具备的条件是()A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续,已经批准C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的,已经核准D.有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图纸及技术资料E.发布了招标公告(2分)7、竣工验收合格即办理移交。
移交表示()A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结B.工程所有权的转让C.发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始D.保修责任的开始E.合同规定的工程款支付条款有效(2分)8、建设工程索赔的起因是()A .承包人违约B .合同错误C .合同变更D .工程环境变化E .不可抗力因素(2分)9、某国际工程施工中,由于业主晚于合同规定的时间3天后,才向承包人提交施工图纸,结果造成承包人费用增加和工期延长。
建设工程项目管理模拟试题与答案3一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 施工方项目管理的目标应符合合同的要求,下列选项中不包括的是。
A.施工的组织目标B.施工的成本目标C.施工的进度目标D.施工的质量目标答案:A2. 矩阵组织结构的特点是。
A.矩阵组织结构的指令源有两个B.当纵向和横向指令发生矛盾时,可以任何指令都不服从C.矩阵组织结构模式的指令路径过长D.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。
答案:A3. 作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段答案:B4. 反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
A.项目组织结构图B.项目控制结构图C.项目结构图D.项目系统结构图答案:A考点: 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工5. 下面不属于工作流程组织有。
A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.合同流程组织答案:D考点: 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织6. 涉及项目实施阶段的是的项目管理规划。
A.施工方B.业主方C.设计方D.监理方答案:B7. 建设项目是指导管理工作的纲领性文件。
A.管理措施B.总目标规划C.管理规划D.建设规划答案:C8. 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为。
A.一周B.一旬C.一个月D.一年答案:C9. 施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看,下列说法正确的是。
A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同B.施工总承包模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同C.施工总承包管理模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D.施工总承包模式的合同关系是,由业主与分包单位直接签订合同答案:A考点: 1Z201041掌握施工任务委托的模式解答:施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同;施工总承包模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。
建设工程项目管理模拟试题与答案304一、单项选择题1. 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是______。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标答案:C考点:设计方项目管理的目标解答:设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
2. 某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是______。
A.宾馆开始盈利B.项目竣工结算完成C.宾馆可以开业D.项目通过竣工验收答案:C考点:业主方项目管理的进度目标解答:进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
3. 建设工程项目实施的技术策划的内容不包括______。
A.项目风险管理与工程保险方案B.关键技术的深化分析和论证C.技术方案的深化分析和论证D.技术标准和规范的应用和制定答案:A考点:项目实施的技术策划内容解答:其主要工作内容包括:(1)技术方案的深化分析和论证;(2)关键技术的深化分析和论证;(3)技术标准和规范的应用和制定等。
4. 不属于建设工程项目经济策划主要工作内容的是______。
A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.技术方案分析和论证D.融资方案答案:C考点:建设工程项目经济策划的主要工作内容解答:建设工程项目经济策划的主要工作内容包括:(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。
5. 采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准,是项目总承包方的______的工作内容。
A.项目管理收尾B.项目初始阶段C.设计阶段D.试运行阶段答案:B考点:项目总承包方的项目初始阶段的工作内容解析项目总承包方的项目初始阶段的工作内容:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。
西南交通大学 学年第( )学期考试模拟试卷(闭卷)
课程代码153815名称土木工程经济与项目管理B考试时间
学号 20070274 班级 07土木九班 姓名 王凌宇
题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
总成绩
得分
一、选择题(可单选也可多选,共20分,每小题2分)
1、建设项目可行性研究论证的重点内容有( )论证等。
A、必要性 B、技术可行性 C、经济有利性 D、实施可能性
【建设项目可行性 重点论证内容有:项目的必要性 技术可行性 经济合理
性 条件可靠性 实施可能性五个方面】
2、工程项目的主要特征有( )。
A、一次性 B、明确性 C、全面性 D、整体性
3、建筑企业经营预测按预测范围划分,可分为( )预测。
A、宏观 B、微观 C、定性 D、定量
4、建筑企业经营决策按确定程度分类有( )决策。
A、风险型 B、非确定型 C、战略 D、战术 E、确定型
5、施工组织设计按编制对象范围不同可分为( )。
A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计
C、分部分项工程施工组织设计 D、施工单位编制的施工组织设计
6、建设工程承包按承包者所处的地位划分为( )。
A、总承包 B、分承包 C、独立承包 D、联合承包 E、直接承包
7、所谓投标报价即标价,是指投标者承包工程的预算造价。一般情况下,可
根据施工图预算并考虑( )来计算标价。
A、管理费 B、工期 C、质量 D、不可预见费 E、利润
8、建筑工程定额是在正常施工条件下,按照技术规程和施工规范,在合理的
劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格建设工程产品所必
须消耗的( )的数量标准。
A、人力 B、物力 C、财力 D、质量
9、网络计划按代号数目分为( )网络计划。
A、双代号 B、单代号 C、肯定型 D、非肯定型
10、全面质量管理的重要特征有( )。
A、 不仅管产品质量,还要管工作质量的全面性管理;
B、 是实行预防性的全过程性管理;
C、 是涉及一切有关部门和人员的全员性的管理;
D、 “百年大计,质量第一和预防为主”。
二、简述题(共40分,任意选做以下的5个小题,每小题8分)
1、试论述建筑企业与一般工业企业相比较的生产特点。
2、国内工程施工招标的程序及工作内容。
3、试论述施工组织设计的编制办法和内容。
4、试论述建设工程定额的作用及特性。
5、试论述工程项目管理的基本内容。
6、试论述建设工程概预算费用由哪几部分构成?
三、计算题(共40分)
1、某城区过去10年的住宅竣工面积和陶瓷用具销售量,如下表所示。
住宅竣工面积和陶瓷用具销售量表
年 度 1999 2000 2001 2002 2003
陶瓷销售量(件) 51 71 111 60 106
竣工住宅面积(m2) 706 1074 1209 1440 2164
年 度 2004 2005 2006 2007 2008
陶瓷销售量(件) 147 222 203 242 228
竣工住宅面积(m2) 2055 2215 2178 2880 3377
按照规划,该城区今后某年的住宅竣工面积可达7500m2,试用一元线性回
归预测法(最小二乘估计法)预测该城区相应年度的陶瓷用具销售量。
(已知:n=10,信度=0.05时,相关系数临界值r(n-2)=0.576; 信度=0.01时,
r(n-2)=0.703) (10分)
2、某建筑工程施工中使用了一台大型建筑施工设备,现考虑雨季到来时该
设备的处理方案决策问题。已知资料如下:
1)水情及根据过去统计资料分析所得的概率估计为:
(1) 水情一:一般洪水,其发生概率p=0.65;
(2) 水情二:大洪水,其发生概率p=0.30;
(3) 水情三:特大洪水,其发生概率p=0.05。
2)对设备的可能处理方案有:
(1) 方案一:运走该设备,需支付运费2万元;
(2) 方案二:就地放置该设备并筑围堰保护,需支付费用1万元;
(3) 方案三:就地放置该设备不筑围堰保护,不需支付费用。
3)设备可能损失费用分析:
(1) 当采用方案一时,不管洪水大小,均不会使设备受损。
(2) 当采用方案二时,在一般洪水和大洪水情况下,设备不会受损;
如出现特大洪水,则会冲走设备,造成设备损失50万元。
(3) 当采用方案三时,在一般洪水情况下,设备不会受损;如出现大
洪水时将损失10万元;出现特大洪水时,则会冲走设备,造成
设备损失50万元。
据上述资料,试用决策树法选出该施工单位应采取的最优处理方案。(10分)
3、已知:某建筑工程施工组织由八项工作组成,各项工作之间的相互制约、
相互依赖关系如表所示。
工作间网络逻辑关系表
工作名称 紧前工作 紧后工作 持续时间(天)
A —— D 10
B —— E 10
C —— F 10
D A G、H 13
E B F 8
F C、E H 14
G D —— 16
H D、F —— 16
要求:1)绘出该建筑工程双代号网络图;
2)计算该网络计划的时间参数,并找出关键线路在图上标示出来;
3)求出该工程的总工期;
4)试阐述“资源有限,工期最短优化”的概念。 (20分)