六型机关创建工作方案

创建“六型部门”树立组工形象
本文是关于心得体会的创建“六型部门”树立组工形象，感谢您的阅读！
一是创建“学习型”机关，要求组工干部要率先成为勤奋学习、善于思考，解放思想、与时俱进，勇于创新、锐意进取的模范；鼓励组工干部通过自费等方式参加学历教育，力争全部达到本科以上学历。

二是创建“数字型”人才，建立部内局域网，使科室100实现计算机连接上网；进一步建好“澄江党建网页”，加大对外宣传；重点加强对组工干部信息化与电子政务培训，力争2004年100的组工干部取得中级上岗证。

三是创建“创新型”团队，确定“组织工作创新年”，把组织工作的创新列入党建经济双目标管理进行考核，并设立“创新奖”，对创新工作进行奖励；要求组织部机关各科室、各镇党委每年在实际工作中必须提出2条以上的创新思路，并运用到实践中，做到实施一批，储备一批，不断创新工作机制。

四是创建“调研型”集体，要求组工干部带头执行中央规定，从繁忙的事务工作中摆脱出来，把调查研究摆在突出位置，要善于调研，乐于调研。

五是创建“廉洁型”组织，要求组工干部树立“一身正气、勤政为民、严于律己、无私奉献、廉洁自律、真抓实干”六种作风，做“政治坚定、服务大局，与时俱进、开拓创新，精通业务、争创一流，公道正派、清正廉洁，联系群众、转变作风”五个表率，真正创建“廉洁型”组织。

六是创建“信用型”部门，要求每个组工干部公公道道地做事，老老实实地做人，做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。

本文来自于互联网，仅供参考和阅读。

大安市文体局机关支部开展建设“五型”机关方案为深入贯彻落实‚三个代表‛重要思想，进一步加强机关建设，推进机关工作观念创新、体制创新与运行机制创新，更好地为‚加速经济新崛起，构建和谐新大安‛奋斗目标提供坚强的思想和组织保证。

按照市委组织部的要求，局党委决定在全系统开展建设学习型、创新型、务实型、服务型、文明型机关（以下简称‚五型机关‛）活动，全面提高机关建设水平。

一、指导思想以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，突出机关建设，建立健全各项规章制度，完善活动载体，提高服务质量，开拓创新，扎实工作，务求实效，积极塑造勤政廉洁、务实高效的机关新形象，为加快我市全面建设小康社会进程提供强有力的组织保证。

二、活动内容（一）明确重点，讲求实效，建设学风端正的学习型机关建设学习型机关，要按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标，不断创新学习理念，明确学习目的，丰富学习内容，完善学习制度，大力加强机关干部的学习教育。

要树立先进的学习理念，营造浓厚的学习氛围。

树立五种新的学习理念。

即：‚全民学习、终身学习、促进人的全面发展‛的学习型社会理念；‚学习工作化、工作学习化，工作与学习紧密结合‛的学习方式理念；‚学习为了创新，创新才能进步‛的学习动力理念；‚建设学习型机关，实现‘三转变一加强’‛的学习目标理念；‚加强学习是建设高素质机关干部队伍的必然要求‛的学习本质理念。

营造时时、处处、人人重视学习的浓厚氛围。

要明确学习目的，丰富学习内容。

把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是‚三个代表‛重要思想，作为机关干部学习教育的根本任务，切实增强学习的实效性，提高机关干部的政治素养、理论水平和业务能力，进一步解放思想，转变观念，与时俱进，不断开创工作新局面；组织机关干部紧密结合本职工作，努力学习时事政治、经济、法律、历史、文学艺术和科学技术等；学习反映当代世界的新知识、新理念、新方法，使机关干部的知识结构与水平适应时代发展和做好本职工作的需要；学习在改革开放、社会主义现代化建设中涌现出来的先进典型，引导机关干部反骄破满，增强进取心和责任感，在各条战线上都能创先争优；学习广大人民群众的创造精神和实践经验，使机关的思想认识和工作更加切合实际、贴近群众，增强机关干部解决改革发展中热点难点问题的能力和驾驭复杂局面的能力。

求真务实，扎实推进“六型机关”建设一、加强修养，建设学习型机关一是创新学习理念。

树立学习就是责任、学习就是工作、学习就是进步的理念。

认真学习省第八次党代会的精神和河北省沿海发展规划的具体内容，把党的方针政策学习好、理解透、掌握准，自觉地用于指导实践。

树立与自己身份相一致、与履行职责相匹配、与社会发展相统一的学习观，不断提高自身知识水平和工作能力。

二是创新学习机制。

坚持周五学习制度不动摇，形成领导班子带头学、党员干部自觉学的浓厚氛围。

努力在机关内部营造刻苦学习、勤奋工作、创先争优的良好风气。

二、精诚团结，建设和谐型机关一是人际关系和谐融洽。

大力营造领导与下属之间、同事与同事之间相互包容、相互支持的氛围，同心同德，诚信友爱，形成强大的凝聚力和向心力。

二是科室之间和谐融洽。

科室在各司其责、各尽其职的基础上，注重与其他科室的交流和配合，共同推进镇政府整体工作的顺利进行。

三是人与单位和谐融洽。

全体机关干部要树立与机关单位共荣辱的思想意识，把自己的成败得失与机关机密连接在一起，共同推动机关单位这个大家庭的进步。

三、爱岗敬业，建设实干型机关一是全力推进项目建设。

切实做好信诺立兴投资12.6亿元的四期聚羧酸续建项目的跟踪服务，加快投资5000万元的兴海硫酸钡项目的建设步伐，争取早日投产达效。

二是扎实搞好招商引资。

紧紧抓住河北沿海地区上升为国家战略的有利时机，广泛开展小团体招商、企业主体招商、对口招商等招商活动，积极引进一批大项目、好项目。

加快投资3亿元的河北泛华15万吨改性沥青项目、投资3亿元的祥泰乙烯和投资1.5亿元的建业石油等项目各项手续的办理进程，争取早日开工建设。

三是切实提升园区功能。

坚持把吕桥石化园区作为项目聚集的洼地、产业发展的平台和经济发展的引擎。

加快推进污水处理厂建设进度，提升石化园区的吸引力与承载力。

四是大力推进农业结构调整。

切实做好8700余亩的中低产田改造工程的前期准备工作，保证项目能够按时完工，提高土地的产出效益。

进一步加强机关作风建设，努力创建‘六型’管理部室机关管理部室，发挥着承上启下，联系左右，协调各方面的枢纽作用，创建“六型”机关，可以有效地提高机关工作水平和服务质量，充分发挥职能部室的作用。

1、要着眼于提高素质这个基础，在强化理论武装上下功夫，建设学习型部室要牢固树立终生学习的理念，将学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种立身之本。

加强政策理论、业务知识及各方面知识学习，不断提高综合分析、调查研究和组织协调能力，增强思考大事、研究要事、处理急事、解决难事的素质。

2、要着眼于优质服务这个根本，在当好参谋助手上下功夫，建设服务型部室为领导决策服务是管理部室最重要、最关键、最核心的工作，要在完成日常管理工作的同时，把搞好参谋服务摆在突出位置，紧紧围绕持续发展这个中心，会写材料，有观点，善于谋思路，谋大局，抓好制约科学发展的重大问题和职工关注的热点难点问题，不唯书，不唯上，只唯实。

3、要着眼于与时俱进这个核心，在推进机制创新上下功夫，建设创新型部室创新是推动企业发展的动力和源泉，面对新形势和任务，提升部室整体功能和服务水平，必须支持与时俱进、开拓创新、大胆探索，认真实践，努力推进观念创新、工作创新，制度创新、文化创新，不断改进工作方法，增强服务的主动性。

4、要着眼于高效运转这个目标，在加强综合协调上下功夫，建设效能型部室各管理部室要加强纵向协调，加强与上级各相关部室的沟通联系，坚持把对上服务与对下服务、对领导负责与对企业负责有机结合起来，同时要加强横向协调，搞好部室之间衔接沟通，有事互相通气，特别是对重大工作、重大问题，及时沟通，统一步调，讲究方式方法，不因坚持原则性而忽视灵活性，也不能因强调灵活性而放弃原则，要努力形成各方联动，互相配合的良好局面。

5、要着眼于求真务实这个关键，在不断改进工作上下功夫，建设务实型部室搞好务实，高效服务关键取决于各部室的工作作风的扎实程度，要有真诚服务的态度和快捷迅速的效率意识，急事急办，特事特办，要强化互相团结协作，发扬团队精神，做到互不不推诿，补漏不疏漏，协作不出错。

创建“六型机关”工作方案背景在现代化的生活方式中，科技的快速发展已经使得人们的生活变得越来越便捷。

同时，人力成本也已经逐渐提高，为了更好地拓展市场竞争力，企业更加注重效率和自动化的程度。

“六型机关”作为一种全新的机械设备，其自动化程度、作业效率和安全性相对其他普通机器更高，已经受到了越来越多企业和工程师的关注和研究。

因此，需要在设备方案与工作安排上进行一系列的规划和实施，以推动公司的发展和提高人力成本控制的效果。

目的基于上述背景，本工作方案的目的在于：•加深对“六型机关”的理解，掌握相关的实施技能和经验；•确定设备方案和实施计划，为实现全面自动化服务打下基础；•提高公司的生产效率和质量水准，降低人力成本和意外事故率。

实施步骤第一步：研究市场需求以及设备选型六型机关的形态复杂多样，需要依据企业的具体需求进行选型。

如果设计的机械设备并不能很好地实现自动化和精准操作，是不具有实际应用和效用的。

在确定市场需求和设备选型时，应重点考虑以下内容：•公司可接受的投资范围和效益期望；•具体的流程与操作需求，选择相应的功能性设备；•环保和安全工作的需求；根据以上要求，初步选定六型机关设备，并开始进行使用前的测试，以此来确保其能够很好地执行各种作业。

第二步：实施技术培训在确定设备选型后，需要对公司的工人和工程师进行相应的培训，使其把握设备的各种使用技巧和维护保养要点。

针对设备的运行、维护、保养和紧急预案，进行详细的技术性讲解。

确保工人和工程师在以后使用六型机关时，更加熟练和熟知。

第三步：制定操作规程和安全措施六型机关本身结构复杂，质量严密，对操作人员的技术要求较高，因此，在进行操作时，需要制定相应的操作规程，并建立健全的工作流程和相应的安全措施。

具体制定的安全措施包括：设备的使用规范、设备的日常维护保养方案、设备故障处理流程以及动力输送管道的保护。

第四步：系统化管理针对公内部生产的设备，根据其特点和工作需求进行系统化的全面管理。

六型机关建设实施方案一、前言。

六型机关建设是指建设党的基层组织、党员队伍、党的群众工作、党风廉政建设、党的基层组织规范化建设、党的基层组织活力化建设六项工作的总称。

党的基层组织是党的宗旨和意识形态的重要阵地，是党的根基所在。

加强和改进党的基层组织建设，是全党工作的重中之重，是全党工作的生命线。

为了更好地推进六型机关建设，制定本实施方案。

二、总体目标。

六型机关建设实施方案的总体目标是，全面提高党的基层组织建设水平，增强党的基层组织的战斗力和凝聚力，推动全面从严治党向基层延伸，为党的事业发展提供坚强组织保障。

三、实施方案。

1. 加强党的基层组织建设。

加强党的基层组织建设，是党的建设的重要任务。

要加强对基层组织的领导，加强对基层组织建设的指导，加强对基层组织干部的培训和考核，推动基层组织建设全面提升。

2. 建设党员队伍。

党员是党的基本力量，是党的先锋队。

要加强对党员的教育和管理，提高党员的思想政治素质，增强党员的组织观念和责任意识，建设一支忠诚干净担当的党员队伍。

3. 推进党的群众工作。

党的群众工作是党的一项重要工作，关系党的群众基础和执政根基。

要深入群众、服务群众，切实解决群众关心的问题，增强党的群众工作的针对性和实效性。

4. 加强党风廉政建设。

党风廉政建设是党的建设的重要内容，关系党的形象和威信。

要加强党风廉政建设，深化反腐败斗争，坚决惩治腐败分子，营造风清气正的政治生态。

5. 规范党的基层组织建设。

党的基层组织建设要规范化，要按照党的章程和制度要求，建立健全党的基层组织制度，加强对党的基层组织建设的监督和检查，推动党的基层组织建设规范有序发展。

6. 活力化党的基层组织建设。

党的基层组织建设要活力化，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用，推动党的基层组织建设活力勃发。

四、保障措施。

1. 加强组织领导。

要加强对六型机关建设的组织领导，明确责任分工，强化工作措施，确保六型机关建设任务落到实处。

创建六型机关实施方案在实施六型机关的过程中，我们需要制定一个详细的实施方案，以确保工作的顺利进行。

下面是我们的实施方案：一、确定六型机关的具体类型。

首先，我们需要确定六型机关的具体类型，包括但不限于，机械型、电子型、光学型、声学型、热力型和化学型。

在确定具体类型的同时，我们需要考虑到机关的作用对象、作用方式和实施条件等因素。

二、设计六型机关的结构和原理。

在确定具体类型后，我们需要设计六型机关的结构和原理。

这包括机关的外形尺寸、内部构造、工作原理、控制方式等方面。

同时，我们还需要考虑到机关的稳定性、可靠性、安全性和易用性等因素。

三、选择适合的材料和零部件。

在设计完机关的结构和原理后，我们需要选择适合的材料和零部件进行制造。

这包括但不限于，金属材料、塑料材料、电子元件、光学元件、声学元件、热力元件和化学试剂等。

在选择材料和零部件时，我们需要考虑到其物理性能、化学性能、机械性能和生产成本等因素。

四、制造和组装六型机关。

在选择好材料和零部件后，我们需要进行机关的制造和组装工作。

这包括但不限于，加工、焊接、装配、调试和测试等工序。

在制造和组装过程中，我们需要确保机关的各个部件能够正常工作，达到设计要求。

五、进行六型机关的调试和优化。

在制造和组装完成后，我们需要进行机关的调试和优化工作。

这包括但不限于，检查、调整、改进和测试等过程。

在调试和优化过程中，我们需要确保机关的各项性能指标能够达到设计要求，达到预期效果。

六、实施六型机关并进行监测和维护。

最后，我们需要将六型机关实施到实际工作中，并进行监测和维护工作。

这包括但不限于，安装、使用、监控、维修和保养等环节。

在实施和维护过程中，我们需要确保机关的正常运行，保证其长期稳定性和可靠性。

综上所述，以上是我们制定的六型机关实施方案。

通过严格执行该方案，我们相信能够成功实施六型机关，并取得预期效果。

专业的公文在线写作平台
创建“六型”机关，努力开创办公室工作新局面
党委办公室作为党委的综合办事机构，是党委的参谋部、调度室和领导的“左右手”，担负着承办党务、参与政务、处理事务、协调服务的重要职责，发挥着承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。

党委办公室的工作水平和服务质量，直接关系到党委职能作用的发挥和工作效率的高低。

当前，面对改革发展新形势新任务提出的新要求，党委办公部门必须紧紧围绕习总书记“五个坚持”的总要求和省委王书记“三强四高五好”的具体要求，努力提升“三办三服务”水平，不断开创党委办公室工作新局面。

一、着眼提高素质这个基础，在强化理论武装上下功夫，建设学习型机关
办公室人员的工作能力和水平，直接影响办公室的服务质量和效率。

办公室人员一定要牢固树立终生学习的理念，将学习当做一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本，摆在首要位置，持之以恒，常学不怠，不断提高综合素质。

一要加强政策理论学习。

党委办公部门必须始终坚持把强化理论武装作为坚定理想信念、砥砺政治品质、提升工作能力的第一任务，自觉加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习总书记系列重要讲话精神学习，认真研读原著，领会精神实质，提高理论水平;认真学习党的路线、方针、政策，分清是非曲直，明确前进方向;及时了解上级党委、政府和本地本部门的重大工作部署和重要文件精神，结合实际，推进工作开展。

二要加强业务知识学习。

办公室工作有着特殊的岗位要求，熟悉办文办会是对每个办公室人员的基本要求。

办公室人员要自觉加强办文、办会、办事等业务。

2023年创建六型机关演讲稿精编尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我今天站在这里，非常荣幸能够向大家介绍我们在2023年所创建的六型机关。

六型机关是一个革命性的组织形式，它将为我们的工作带来巨大的变革和颠覆。

我将在接下来的演讲中，为大家介绍六型机关的理念和优势，以及我们的未来规划。

一、什么是六型机关？六型机关是一种全新的组织形态，它以资源共享、高效运转为核心，旨在建立一个创新、灵活、高效的工作机制。

六型机关的核心特点是“六能合一”，即：有效决策能力、高效执行能力、协同沟通能力、创新驱动能力、学习发展能力以及持续改进能力。

这六种能力之间相互关联、相互促进，共同构建了一个强大的机关体系。

二、六型机关的优势六型机关相比传统机关，具有以下明显的优势：1. 高效决策能力：六型机关注重信息共享和决策的科学化，通过数据分析和智能化工具，快速获取信息，准确分析问题，并能迅速作出决策，提高工作效率。

2. 敏捷执行能力：六型机关强调团队协作和任务分工，通过任务清单和流程优化，将工作任务合理分配给各个成员，从而提高工作效率和执行水平。

3. 强化沟通能力：六型机关注重信息共享和沟通的顺畅性，通过信息化平台和实时沟通工具，使全员沟通更加方便快捷，减少信息传递的时间和损耗。

4. 激发创新能力：六型机关倡导开放和创新的企业文化，鼓励员工提出新的想法和解决方案，提供创新培训和资源支持，激发员工的创新能力。

5. 注重学习发展能力：六型机关重视员工的学习和发展，提供多样化的培训和学习机会，帮助员工不断提升能力和素质。

6. 持续改进能力：六型机关追求卓越和持续改进，通过设立质量和绩效考核指标，建立反馈机制，不断优化流程和工作方式，提高工作质量和效益。

三、六型机关的未来规划为了充分发挥六型机关的优势，我们制定了具体的未来规划：1. 推行数字化转型：六型机关需要在信息化、数字化、智能化方面进行大规模的改革和升级，通过引入先进的信息技术和智能化工具，提高工作效率和质量。

六型机关建设创建实施方案一、背景随着社会经济的不断发展，各种新型机关不断涌现，为了更好地适应现代化管理需求，提高机关工作效率，我们有必要对六型机关建设进行深入的研究和实施。

二、目标1. 提高机关工作效率，优化管理流程；2. 加强机关内部协作，提高工作协同能力；3. 提升机关对外服务水平，提高社会满意度；4. 推动机关信息化建设，提高信息化管理水平。

三、建设内容1. 优化机关管理流程通过对机关管理流程进行全面梳理，发现并解决流程中的痛点和瓶颈，优化管理流程，提高工作效率。

2. 加强机关内部协作加强机关内部各部门之间的协作与沟通，建立有效的工作协同机制，提高工作效率，实现资源共享。

3. 提升机关对外服务水平通过加强对外服务意识培训，提高机关工作人员的服务意识和服务水平，从而提高社会满意度。

4. 推动机关信息化建设加大对机关信息化建设的投入，推动机关信息化管理水平的提升，实现信息共享和智能化管理。

四、实施步骤1. 成立六型机关建设领导小组成立由机关领导和相关部门负责人组成的领导小组，负责统筹规划和推动六型机关建设工作。

2. 制定具体实施方案领导小组组织相关人员，制定详细的六型机关建设实施方案，明确工作目标、任务分工、时间节点和责任人。

3. 开展机关管理流程优化针对机关管理流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，并制定相应的优化措施，逐步推进流程优化工作。

4. 加强内部协作机制建设通过组织内部协作培训和团队建设活动，加强机关内部各部门之间的协作和沟通，建立有效的工作协同机制。

5. 提升对外服务水平加强对外服务意识培训，提高机关工作人员的服务意识和服务水平，不断提升社会满意度。

6. 推动信息化建设加大对信息化建设的投入，推动机关信息化管理水平的提升，实现信息共享和智能化管理。

五、保障措施1. 加强宣传和培训加强对六型机关建设的宣传和培训，提高机关工作人员的认识和参与度。

2. 建立监督机制建立健全的监督机制，加强对六型机关建设工作的监督和检查，确保实施效果。

六型机关创建工作方案范本一、指导思想坚持以___理论、___重要思想、科学发展观为指导，以“为民、务实、清廉、高效”为引领，以“全市领先、全省一流”为目标，以规范___工作运行机制，争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的___工作格局。

切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，以创建“六型”机关为载体，进一步改进___工作作风，全面提速提效，构建公共资源交易阳光平台。

二、创建目标通过开展“六型”机关创建活动，全面落实机关管理制度，明确___工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于思考、行为文明、办事高效、遵纪守法的___工作队伍，形成廉洁高效运行机制，实现___工作程序化、行为规范化、管理标准化，不断开创公共资源交易工作新局面。

三、工作任务1、建设责任型机关。

围绕市委、市政府中心工作，以责任制的形式明确每个岗位的工作任务，全面履行职责，确保高质高效完成各项任务。

建立健全年度各项重点工作的目标责任制，每周召开科室工作点评会，每月上报工作总结及计划，年中进行重点工作目标责任制督查，进一步完善工作机制，使各项工作有部署、有检查、有落实、有结果。

深入开展党的群众路线教育实践活动，认真落实驻村、驻企服务员制度，提高新形势下做好群众工作的能力。

2、建设服务型机关。

健全服务品牌的管理和保障机制，以“更高、更好、更快”为服务理念，打造“阳光下的交易”这一单位服务品牌，兑现服务承诺，落实服务举措。

同时建立___年度新开工重点建设项目班子领导分工服务制度、班子领导及中层干部服务联系镇（街道）及功能区招投标工作制度，不断创新服务项目，拓宽服务领域，改进服务方式，运用现代服务手段，推出优势服务新举措。

建立健全政务公开制度，完善公开平台，强化监督机制，确保权利运行透明公开。

3、建设效率型机关。

全面推行即办制，实行简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办。

扶贫办六型机关工作方案一、指导思想坚持以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,紧紧围绕全县大发展大开放,着力解决我办干部作风方面存在的突出问题,大力建设敢试敢创、迎难而进、敢为人先的干部作风,扫除影响机关和阻碍跨越发展的障碍,抢抓机遇,攻坚破难,凝心聚力,以思想的大解放,作风的大提升,积极推进扶贫开发工作,促进我县经济社会的大发展。

二、目标任务以紧紧围绕全县经济社会发展大局,以创建学习型机关、创新型机关、务实型机关、服务型机关、诚信型机关、廉洁型机关;争做学习好、素质好、绩效好、服务好、品德好、形象好干部为主题,进一步解放思想,振奋精神,锐意进取,迸发活力,促进我县扶贫工作迈上新的台阶。

三、活动内容（一）创建六型机关1、学习型机关。

抓住提高个人的学习力这个关键,提高机关干部职工的学习力、文化力、领导力。

一是坚持集体学习。

坚持每月不少于一次的集中学习,围绕“三个代表”重要思想和科学发展观以及国家领导人对党的作风建设的论著、十七大精神和县委、县政府加快发展的决策部署及干部作风建设年有关文件等,努力学习公务员法等法律法规、科技、扶贫开发和移民扶贫、新农村建设、电脑应用等知识,不断提高政治理论业务素质。

二是坚持个人自学。

要求全年记读书笔记12篇1万字以上,其中至少撰写2篇以上心得体会。

三是开展交流活动。

利用党支部学习或业务学习时间,开展上党课、知识讲座等活动,交流学习体会。

2、创新型机关。

新时期以来,党中央、国务院作出的建设创新型国家的决策,核心就是把增强自主创新能力贯穿到现代化建设各个方面,激发全民族创新精神,推进理论创新、制度创新、科技创新。

一是思想创新。

积极开展解放思想大讨论,引导机关工作人员把思想认识从旧观念、体制、做法中解放出来,充分发挥主观能动性和创造性,要求机关干部职工围绕机关业务工作和规范化建设每年提出3条以上的意见或建议,做到日常工作抓优化,重点工作抓强化,创新工作抓转化。

六型机关创建工作方案范本一、引言为了适应日益复杂多变的国内外形势，提高国家安全防控能力和信息化水平，我国决定在____年启动六型机关的创建工作。

本工作方案旨在明确六型机关创建的目标及任务，并制定详细的工作计划和措施，以确保工作的顺利开展。

二、创建目标1. 建立一支高素质、专业化的机关队伍。

六型机关将通过改进选人用人机制、加强培训及激励措施，选拔和培养一批优秀的干部，提高机关队伍的整体素质和能力水平。

2.构建一套科学合理的决策体系。

六型机关将建立一套科学决策体系，提高决策的精准性和迅速性，为国家决策提供科学参考和支持。

3. 建立一套高效的信息化系统。

六型机关将推进信息化建设，建立一套高效的信息系统，提高信息获取和处理的能力，以提高工作效率和信息化水平。

4. 加强国际合作和交流。

六型机关将积极参与国际合作和交流，加强与各国情报机构的合作，提高对外情报的获取和分析能力，为国家决策提供更加全面的信息支持。

三、工作计划1. 完善机关人员选拔和培养机制。

制定并落实科学、公正、透明的机关人员选拔机制，加大人才引进和培养的力度，提高机关人员的整体素质。

2. 建立健全专业化工作制度。

制定高效的工作流程，明确工作责任和权限，建立健全的绩效评估体系，确保工作的顺利开展。

3. 推进信息化建设。

加强信息系统建设，提高信息采集、处理和分析的能力，完善信息共享机制，提高工作效率和信息化水平。

4. 加强国际合作和交流。

积极参与国际情报交流和合作活动，加强与各国情报机构的合作，开展联合情报研究和交流，提高对外情报的获取和分析能力。

5. 加强队伍建设。

加强干部培训和队伍建设，提高机关人员的业务水平和综合素质，建立激励机制，激发机关人员的工作积极性和创造性。

四、工作措施1. 研究制定相关政策和规章制度。

根据六型机关创建工作的需要，制定相关政策和规章制度，明确任务和责任，为工作提供制度保障。

2. 加强宣传和培训工作。

通过开展宣传教育和培训活动，提高广大机关人员的思想政治水平和业务能力，增强工作的针对性和实效性。

型机关创建实施方案一、背景分析。

型机关是一种高效、灵活的工作机制，能够有效地协调和整合各种资源，提高工作效率和质量。

为了更好地发挥型机关的作用，我们制定了以下创建实施方案。

二、目标设定。

1. 提高工作效率，通过建立型机关，实现工作流程的优化和协同办公，提高工作效率。

2. 加强资源整合，将各部门的资源整合起来，实现资源共享和优化配置，提高资源利用率。

3. 提升服务质量，通过型机关的建立，提升服务质量，满足用户需求，提高用户满意度。

三、创建实施方案。

1. 确定组织架构，明确型机关的组织结构，包括各部门和人员的职责分工，建立清晰的工作流程和决策机制。

2. 建立信息化系统，建立信息化系统，实现各部门之间的信息共享和协同办公，提高工作效率。

3. 加强沟通协调，建立定期沟通机制，加强各部门之间的沟通和协调，促进资源整合和工作协同。

4. 强化培训和学习，加强对型机关成员的培训和学习，提高他们的综合素质和专业能力，为型机关的建设提供人才保障。

5. 完善考核激励机制，建立科学的考核激励机制，激发型机关成员的工作积极性和创造力，推动型机关的持续发展。

四、实施步骤。

1. 制定详细计划，根据创建实施方案，制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人，确保实施顺利进行。

2. 落实组织架构，根据确定的组织架构，调整各部门和人员的职责和权限，完善工作流程和决策机制。

3. 搭建信息化系统，建立信息化系统，包括办公自动化系统、数据共享平台等，实现信息的快速流转和共享。

4. 完善沟通协调机制，建立各级会议制度和工作报告制度，加强各部门之间的沟通和协调，促进资源共享和工作协同。

5. 开展培训和学习，组织各类培训和学习活动，提高型机关成员的综合素质和专业能力。

6. 设立考核激励机制，建立绩效考核和激励机制，激发型机关成员的工作积极性和创造力。

五、风险应对。

1. 技术风险，在建立信息化系统的过程中，可能会遇到技术难题，需要及时调整和解决。

2. 组织变革风险，组织架构的调整和人员职责的变化可能会引起一定程度的阻力和不适，需要做好沟通和引导工作。

创建“六型机关”工作方案例文创建“六型机关”工作方案关于开展“六型”机关创建活动的实施方案为进一步增强人大机关的凝聚力，提高干部职工的整体素质，树立人大机关积极进取的良好形象，推动人大工作再上新台阶，按照市人大常委会主要领导要求，制定开展“学习型、担当型、创新型、服务型、廉洁型、活力型”机关(以下简称“六型”机关)创建活动实施方案。

一、指导思想深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会以及总书记系列重要讲话精神，特别是对我省两次重要讲话精神，紧紧围绕市九次党代会和市十一届人大一次会议的决策部署，在市人大常委会机关深入开展“六型”机关创建活动，形成在思想建设、作风建设、能力建设方面的长效机制，强化学习意识、担当意识、创新意识、服务意识、廉洁意识、活力意识，努力造就一支政治坚定、业务精湛、作风清正、服务优质、纪律严明的干部职工队伍，为保持和发扬市人大常委会机关优良传统，提供坚强的思想和组织保证，为全面建成小康社会做出新的贡献。

二、创建目标与任务(一)创建学习型机关创建目标进一步完善学习制度，创新学习方式，丰富学习内容，在机关大力营造重视学习、热爱学习、主动学习的良好氛围，不断提高干部职工人大业务知识及协调处理复杂问题的能力和水平。

创建任务一是丰富学习内容。

组织机关党员干部深入学及省委、市委重要精神和重要理论;结合“两学一做”学习教育活动和“两会一课”党内生活制度，学习党章、党规和系列重要讲话，党史、党建知识及党的路线、方针、政策等指示精神;学习人大基本理论、人大工作法律法规和人大业务知识，包括常委会制定的工作制度和办法等;学习国内外重要时事热点的相关内容;学习我市重点工作尤其是转型方面工作的相关政策、规划、安排等;学习传统和现代文化艺术，如国学、书法、绘画、摄影等。

二是创新学习方法。

可以采取集中学习和自学相结合，开展正面典型学习、专题辅导、座谈讨论、廉政警示教育、主题教育活动、艺术文化学习、举办知识竞赛、参与或举办读书会等新颖有效的活动，助推学习取得实效。

xx市创建“六型”机关全面加强自身建设今年以来，xx市纪委以创建“学习型、创新型、服务型、廉洁型、节约型、和谐型”的“六型机关”为载体，全面加强纪检监察机关自身建设，有效推动了反腐倡廉各项工作的深入开展。

一、端正学风，讲求实效，打造充满活力的学习型机关xx市委高度重视对纪检监察干部的教育和培训，把对纪检监察干部的教育培训纳入到全市党员干部整体培训计划，采取领导干部作辅导、召开交流会、举办干部论坛、观看电教片等形式，组织党员干部认真学习上级和市委规定的学习篇目，并要求在学习中做到读好一本书、作好一次发言、记好一本读书笔记、写好一篇心得文章。

市纪委在党风廉政教育月期间对全市所有科级干部、村干部和村级纪检员进行为期3天的廉政教育培训。

组织全市新任科级党员领导干部到廉政警示教育基地接受理想信念和廉洁从政教育。

选派2－3名纪检监察干部到上级纪委培训和跟班学习，新进纪检监察机关的领导班子成员和纪检监察干部都已列入培训计划分批进行培训，近两年来，全市纪检监察干部到上级纪委培训和跟班学习面达80%，2010年，力争使全市纪检监察干部教育培训面达100%。

二、解放思想，与时俱进，打造锐意进取的创新型机关大兴调查研究之风。

采取班子综合调研与个人专题调研相结合，对纪检监察工作运行机制进行认真研究，针对存在的问题提出意见和建议。

撰写的《加强县直公务员党风廉政建设的思考》、《创新审理模式提高审理水平》、《对廉政文化进农村的实践与思考》、《浅析农村廉政预警机制建设》、《学习廉政准则做廉洁自律的模范》）等被国家、省纪委采编。

开展专题讨论。

开展“以查摆问题出实招”为主题的专题讨论活动，由市纪委常委带着问题，对全县11个乡镇（场）、80多个市直部门进行走访调研。

召开专题座谈会。

组织离退休老干部、农民代表、市直相关部门领导、服务对象等分别召开专题座谈会，围绕“如何促进纪检监察工作”开展专题座谈讨论。

开展“我为纪检监察服务科学发展建言献策”活动。