2、“六型机关 六型干部”标准

“六型机关六型干部”标准“六型机关”标准一、规范型机关标准（一）内部管理规范。

办公场所卫生整洁，桌椅摆放整齐，物品排列有序；工作人员着装上岗，挂牌服务，风纪严整，待人礼貌；建立完善各项基本工作制度，从工作职责、工作制度、行为规范、工作用语等方面进一步健全完善；档案管理规范，有专门档案室和管理人员，档案做到分类摆放，排列整齐、条理。

（二）执法行为规范。

办案程序规范。

实行“一制四化”等行政执法规定，做到及时立案、备案、结案，采取强制措施及时报批；证据规范，做到证据充分，定性准确，处理适当；办案文书规范，做到格式正确，书写规范。

（三）服务行为规范。

严格执行依法行政。

大力推行首问责任、全程服务、文明服务、限时服务、“一站式”服务、“一窗式”服务、承诺服务等制度；推行服务用语，禁用服务忌语。

二、创新型机关标准（一）围绕转变机关作风，提高服务质量，进行机制创新。

（二）围绕解决工作中的热点、难点问题，提高工作的实效性，进行工作方式方法创新。

（三）开展创建“工作亮点”活动，中层单位年内争取创建1-2个工作亮点。

三、文明型机关标准（一）班子团结协调，上下级之间和同志之间互相关心、互相支持、互相尊重，团结空气浓，风气正，工作顾大局、识大体、协作精神强。

（二）服务机制健全，建立科、所长负责制以及岗位目标责任制、服务承诺制、办事限时制、首问责任制等制度。

文明用语，文明办公，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”等不良现象。

（三）依法行政、公正执法，严格按照法律、法规和政策的规定履行职责，忠于职守，工作业绩突出，行业风气端正，职业道德良好。

（四）坚持政务公开，向社会和群众公开办事依据、程序、时限、结果、纪律和监督方式，认真落实便民利民措施。

（五）积极参加社会公益活动和文明建设活动，讲公德，树新风，无黄、赌、毒和封建迷信活动及其他有损机关工作人员形象的现象。

四、学习型机关标准（一）把学习作为一项长期的任务抓紧抓好，真正把学习作为一项长期工作来抓。

六型干部标准随着现代企业管理的不断发展，干部选拔已经成为了组织建设中极其重要的一项工作，而六型干部标准则是现代企业管理中常用的一种干部选拔标准。

那么什么是六型干部标准呢？下面我们就来一起分析一下。

一、六型干部标准是什么？六型干部标准，是指按照工作的性质、要求和特点，将干部划分为六个类型，分别为：创新型、开拓型、执行型、维护型、协调型、支持型。

每个类型的干部有自己的优势和劣势，以及对工作的不同适应能力。

二、六型干部标准的优点1、适应不同工作的需要不同的工作需要不同类型的干部去适应，使用六型干部标准有助于提高组织干部的适应能力。

2、能力评价更全面通过六型干部标准，能够更全面地评价干部的工作能力，准确找到最适合岗位的干部。

3、选拔更公正采用六型干部标准，选拔更公正，避免了人情关系、本土等问题的干扰。

三、各类型干部特点1、创新型干部创新型干部具有构思和创新的天赋和毅力，他们通常具有开拓性的思维方式和敏锐的洞察力。

2、开拓型干部开拓型干部善于开拓市场、拓展业务，并能凭借自身的精细规划和管理才华，将设想转化为现实。

3、执行型干部执行型干部具有严格的纪律要求，能够把计划和目标转化为行动和绩效。

4、维护型干部维护型干部能够稳定和维护组织的运转，以及维护组织的形象和品牌形象。

5、协调型干部协调型干部有能力平衡公司内部的各种因素，并将其统一为一个有效的整体战略。

6、支持型干部支持型干部对组织内部的支持非常重要，在过程中能起到协助、辅助的作用。

四、如何使用六型干部标准1、公司需要根据实际情况，结合部门工作的特点，确定需要选拔的干部类型。

2、通过提前进行分类和排序，确定各类型干部的优势和劣势。

3、严格按照要求和规定进行选拔和评价，公正和公平地选择最适合岗位的干部。

总之，通过使用六型干部标准，可以更精准地找到最适合组织需要的干部，提高组织的整体效益，实现管理优化的目标。

六型机关建设实施方案一、前言。

六型机关建设是指建设党的基层组织、党员队伍、党的群众工作、党风廉政建设、党的基层组织规范化建设、党的基层组织活力化建设六项工作的总称。

党的基层组织是党的宗旨和意识形态的重要阵地，是党的根基所在。

加强和改进党的基层组织建设，是全党工作的重中之重，是全党工作的生命线。

为了更好地推进六型机关建设，制定本实施方案。

二、总体目标。

六型机关建设实施方案的总体目标是，全面提高党的基层组织建设水平，增强党的基层组织的战斗力和凝聚力，推动全面从严治党向基层延伸，为党的事业发展提供坚强组织保障。

三、实施方案。

1. 加强党的基层组织建设。

加强党的基层组织建设，是党的建设的重要任务。

要加强对基层组织的领导，加强对基层组织建设的指导，加强对基层组织干部的培训和考核，推动基层组织建设全面提升。

2. 建设党员队伍。

党员是党的基本力量，是党的先锋队。

要加强对党员的教育和管理，提高党员的思想政治素质，增强党员的组织观念和责任意识，建设一支忠诚干净担当的党员队伍。

3. 推进党的群众工作。

党的群众工作是党的一项重要工作，关系党的群众基础和执政根基。

要深入群众、服务群众，切实解决群众关心的问题，增强党的群众工作的针对性和实效性。

4. 加强党风廉政建设。

党风廉政建设是党的建设的重要内容，关系党的形象和威信。

要加强党风廉政建设，深化反腐败斗争，坚决惩治腐败分子，营造风清气正的政治生态。

5. 规范党的基层组织建设。

党的基层组织建设要规范化，要按照党的章程和制度要求，建立健全党的基层组织制度，加强对党的基层组织建设的监督和检查，推动党的基层组织建设规范有序发展。

6. 活力化党的基层组织建设。

党的基层组织建设要活力化，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用，推动党的基层组织建设活力勃发。

四、保障措施。

1. 加强组织领导。

要加强对六型机关建设的组织领导，明确责任分工，强化工作措施，确保六型机关建设任务落到实处。

作风建设系列干部类型
作风建设系列干部类型主要包括以下几类：
1.学习型干部：这类干部把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活
方式，做到好学乐学。

他们不断提升自己的能力和素质，以适应不断变化的工作环境。

2.服务型干部：这类干部以服务群众为己任，努力为群众解决实际问题，关
注民生福祉。

他们把群众的利益放在首位，全心全意为人民服务。

3.担当型干部：这类干部在面对困难和挑战时，勇于担当责任，不怕困难，
不惧风险。

他们以身作则，带领团队解决问题，推动工作落实。

4.活力型干部：这类干部具备旺盛的精力和活力，能够积极应对工作中的各
种挑战。

他们善于思考，能够快速适应新环境和新变化。

5.效能型干部：这类干部注重工作效率和质量，追求以最小的投入获得最大
的产出。

他们具备严谨务实、勤勉刻苦的作风，能够切实解决实际问题。

6.廉洁型干部：这类干部遵守廉洁纪律，不谋取私利，不受贿赂。

他们以公
正、公平的态度处理公务，维护公共利益。

这些类型的干部在作风建设方面都有着不同的要求和标准，这些标准不仅体现了对干部的期望和要求，也是对干部进行培养、选拔和使用的重要依据。

创建六型机关实施方案在实施六型机关的过程中，我们需要制定一个详细的实施方案，以确保工作的顺利进行。

下面是我们的实施方案：一、确定六型机关的具体类型。

首先，我们需要确定六型机关的具体类型，包括但不限于，机械型、电子型、光学型、声学型、热力型和化学型。

在确定具体类型的同时，我们需要考虑到机关的作用对象、作用方式和实施条件等因素。

二、设计六型机关的结构和原理。

在确定具体类型后，我们需要设计六型机关的结构和原理。

这包括机关的外形尺寸、内部构造、工作原理、控制方式等方面。

同时，我们还需要考虑到机关的稳定性、可靠性、安全性和易用性等因素。

三、选择适合的材料和零部件。

在设计完机关的结构和原理后，我们需要选择适合的材料和零部件进行制造。

这包括但不限于，金属材料、塑料材料、电子元件、光学元件、声学元件、热力元件和化学试剂等。

在选择材料和零部件时，我们需要考虑到其物理性能、化学性能、机械性能和生产成本等因素。

四、制造和组装六型机关。

在选择好材料和零部件后，我们需要进行机关的制造和组装工作。

这包括但不限于，加工、焊接、装配、调试和测试等工序。

在制造和组装过程中，我们需要确保机关的各个部件能够正常工作，达到设计要求。

五、进行六型机关的调试和优化。

在制造和组装完成后，我们需要进行机关的调试和优化工作。

这包括但不限于，检查、调整、改进和测试等过程。

在调试和优化过程中，我们需要确保机关的各项性能指标能够达到设计要求，达到预期效果。

六、实施六型机关并进行监测和维护。

最后，我们需要将六型机关实施到实际工作中，并进行监测和维护工作。

这包括但不限于，安装、使用、监控、维修和保养等环节。

在实施和维护过程中，我们需要确保机关的正常运行，保证其长期稳定性和可靠性。

综上所述，以上是我们制定的六型机关实施方案。

通过严格执行该方案，我们相信能够成功实施六型机关，并取得预期效果。

强化学习、不断完善、树组工干部新形象—学习创建“六型”组工干部心得体会“六型”是新形势下党组织对组工干部提出的新标准，也是机关党委建立学习实践科学发展观活动长效机制的重要措施。

自户县县委组织部开展“努力建设“六型”（即：政治型、务实型、创新型、团结型、守纪型、学习型）组工干部队伍，树组工干部新形象”活动以来，我结合部门工作实际，认真学习，对照自己的工作、思想动态，进行深刻自查，找出存在的问题，找准切入点，强化学习、不断完善，努力提高自身的综合素质，树立组工干部的新形象。

下面我就自己的一些学习心得总结如下：一、强化学习、坚定党性原则，争做“政治型”、“学习型”组工干部。

作为新时期的组工干部，面对复杂的形势，应时刻强化自己的政治忠诚意识，坚持实事求是的思想路线，要有一股刚正不阿的浩然正气，争做一个敢讲实话、察实情、办实事的“政治型”组工干部。

同时，要有积极的学习态度，深入学习党的最新理论成果、国家最新方针政策和组工相关业务，不断优化知识结构，提高自身的综合素养，做一个“学习型”的组工干部，使自己成为既精通组工干部的业务，又熟悉各种社会知识和自然科学知识有复合型人才，为进一步适应新形势的组织工作打下良好的基础。

二、解放思想、务实求新，必做“创新型”、“务实型”组工干部。

不创新就灭亡，要保持强烈的创新意识、旺盛的创新激情、活跃的创新思维，创造性的开展工作，做一个“创新型”组工干部，把自己的思想从过时的惯性思维束缚中解放出来，更新观念，进一步领会科学发展观的深刻内涵和要求，切实将贯彻落实科学发展观与组织工作有机结合起来，努力做到工作思路有创新，工作业绩有进步。

并能经常性的深入基层、了解基层，解决基层实际困难，牢固树立组织工作就是为党员干部和群众服务的意识，对前来办事的同志，坚持做到“一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯茶水请喝、一句好话相送”的细节化服务，积极的树立组工干部的良好服务形象，真正使自己成为“务实型”组工干部。

“六型”公安机关介绍我们将苏州公安的转型优化发展定位为“六型”，即打造学习型、实战型、效能型、科技型、质量型、诚信型公安机关：（一）学习型公安机关1、定义：所谓打造“学习型”公安机关，即引导广大民警加强学习，学会用理性的、辩证的方法分析问题，用先进的理念指导工作，用创新的精神破解难题，不断推陈出新，使学习成为一种形态和责任，成为一种自觉行动，成为提升素质、解决问题的基本途径，实现感性公安向理性公安的转变。

2、如何打造学习型公安机关四个途径：一是营造学习氛围。

要通过搭建所队长论坛、成立警用逻辑分会、建立随岗培训基地等平台载体，吸引广大民警参加学习研讨活动，营造浓厚的学习氛围。

重点学马克思主义基本原理，掌握方法论；学公安业务，掌握工作的基本技能；学好的经验做法，拓宽工作视野。

二是学会理性思考问题。

发展过程中出现问题是客观的、在所难免的，关键是如何面对问题。

学习型公安机关就是要勇于面对问题，敢于正视问题，认真分析问题，化问题为机遇，用科学的方法、理性的思维去研究解决问题，改变凭经验、凭感觉、凭意气做事的方式。

为此，市局将围绕事关公安发展的战略性、方向性、瓶颈性问题，对近年来警务中的一些“疑难杂症”进行全面梳理，采用课题项目招标的形式，通过与公安院校、重点大学等院校合作，通过组织专家能手攻关，通过吸引全市公安院校毕业生参与等方法，来营造理性思考、破解难题的风气。

三是树立先进理念。

一个好的理念往往会带来翻天覆地的变化。

创建学习型公安机关就是要通过学习，逐步将“以人为本”的理念、现代警务的理念、科技强警的理念、预防为主及基础为重的理念、内涵式发展的理念、成本理念、经营理念、双赢理念根植于民警的思想，指导警务工作。

四是增强创新突破的能力。

创新是发展的灵魂和动力。

学习型公安机关就是要通过学习，增强全局的创新能力。

这次会上，我们对去年创新工作的“金点子”予以奖励，目的是建立一种导向，尊重民警的首创精神，激发全局民警的创新热情。

六型干部检视问题台账整改措施一、背景介绍“六型干部”是习近平总书记提出的新时代好干部标准，包括政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明、干事创业、为民服务六个方面。

其中，作风优良是关键环节之一，要求干部在工作中遵守规矩、廉洁自律，不断提高自身素质和能力。

二、问题台账在党的十九届五中全会上，习近平总书记强调，“要把检视问题与整改落实紧密结合起来，深入推进‘六型干部’培养教育”。

因此，在开展“六型干部”培训的同时，也要进行问题台账的检视和整改。

问题台账主要包括以下方面：1.违反中央八项规定精神问题；2.违反廉洁自律规定问题；3.工作作风不实问题；4.服务群众不力问题；5.纪律执行不严格问题。

三、整改措施针对以上问题，需要采取相应的整改措施。

1.加强教育培训。

加强对“六型干部”标准的宣传和教育，提高干部的政治素质、业务水平和作风形象。

同时，加强廉政教育，使干部养成廉洁自律的良好习惯。

2.严格落实制度。

完善制度建设，建立健全监督机制，对违规行为进行严格处罚，形成震慑效应。

同时，加强对干部的日常管理和监督，确保工作作风实、服务群众力度大、纪律执行严格。

3.推动“三严三实”专题教育。

开展“三严三实”专题教育活动，让广大干部深入学习贯彻“三严三实”要求，在工作中始终保持清正廉洁的态度和行为。

4.加强考核评估。

定期对干部进行考核评估，并将其表现与“六型干部”标准相结合进行综合评价。

对表现优秀的干部予以表彰奖励，并给予更多的工作机会和发展空间；对表现不佳的干部进行整改或调整岗位。

5.开展警示教育。

通过宣传警示典型案例，让广大干部深刻认识到违反党纪国法的严重后果和风险，增强警醒意识和自我约束能力。

四、总结“六型干部”标准是新时代好干部的标志性特征之一，要求广大干部在工作中始终保持政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明、干事创业、为民服务的状态。

通过加强教育培训、严格落实制度、推动“三严三实”专题教育、加强考核评估和开展警示教育等措施，可以有效地落实问题台账整改工作，不断提高广大干部的素质和能力，推动全面从严治党向纵深发展。

创建“六型”机关，深化效能建设——以福建省196地质大队为例作者：洪金诸来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第7期洪金诸福建省196 地质大队福建三明365500摘要：机关效能，是国家政府部门、企事业单位机关工作效率、工作质量和管理水平的综合反映，也是认真贯彻落实中央的“八项规定”和“三严三实”要求的应有之义。

福建省196地质大队通过开展创建“六型”机关活动，切实改进了该队机关工作作风，提升了工作效率和工作质量，营造了积极、向上、和谐的机关工作氛围，扎实推动了该队各项工作的顺利开展。

关键词：机关；建设1 学习型机关重点是抓好了“三个学习”。

一是书本自学。

该队要求每位职工要根据自身的知识结构，弥补薄弱环节，有目的地选择专业类、管理类、励志类、政治类等各类书籍报刊进行学习和研究，每年每人至少撰写4 篇读书心得体会或工作心得体会，以及1 篇论文。

二是交流互学。

在该队网页上开辟了“职工之声”栏目，刊发职工撰写的心得体会或其他相关文章等。

每年至少开展一次读书交流或职工论坛活动。

三是支部带学。

要求机关支部每月至少组织一次本支部工作人员的学习活动，以带促学，推动学习型机关建设的正常化、制度化。

2 制度型机关重点是做好了“三项工作”。

一是完善制度。

在建立健全全队各项规章制度的同时，对该队各科室、各岗位的工作职责做了进一步细化，积极适应该队改革发展的要求，使各项规章制度的建立更加科学、规范、合理，更加富有时代特点。

二是落实制度。

要求该队机关职工要做严格执行各类规章制度的表率。

每半年对各科室和机关工作人员执行制度的情况进行一次检查，对有章不循的相关科室或个人在效能考核时给予酌情扣分，并限期整改。

三是灌输制度。

通过该队队务公开栏、显示屏、队网页等各种载体和手段，告知和宣传各类规章制度，使广大职工熟记于心，并变为自觉行动。

3 高效型机关重点要做到了“三不”。

一是办事不拖拉。

工作要有计划性，要求各科室每月工作计划要在当月3 日前上交。

五种思想六种作风六型干部内容
树立六种意识弘扬六种作风解决六种问题
司法局在机关效能建自查自纠工作中，牢固树立六种意识，大力弘扬六种作风，切实解决六种问题。

一是牢固树立宗旨意识，大力弘扬心系群众、服务群众的作风，切实解决宗旨意识不强，服务观念淡薄，官僚主义严重、门难进，脸难看、事难办等问题。

二是牢固树立机遇意识、大力弘扬抢抓机遇，奋发有为的作风，切实解决责任心和执行力不强，不求上进，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高等问题。

三是牢固树立学习意识，大力弘扬勤奋好学、学以致用的作风，切实解决缺乏干事激情，精神状态不佳，改革创新意识不强，因循守旧，墨守成规等问题。

四是牢固树立纪律意识，大力弘扬顾全大局、令行禁止的作风，切实解决小集体利益至上，自由主义、本位主义严重等问题。

五是牢固树立务实意识，大力弘扬真抓实干、务求实效的作风，切实解决脱离实际，工作作风不扎实，急功近利，不求实效，办事不够规范等问题。

六是牢固树立廉洁意识，大力弘扬艰苦奋斗、廉洁从政的作风，切实解决存在着的拜金主义、享乐主义等问题。

“六型机关六型干部”标准“六型机关”标准一、规范型机关标准（一）内部管理规范。

办公场所卫生整洁，桌椅摆放整齐，物品排列有序；工作人员着装上岗，挂牌服务，风纪严整，待人礼貌；建立完善各项基本工作制度，从工作职责、工作制度、行为规范、工作用语等方面进一步健全完善；档案管理规范，有专门档案室和管理人员，档案做到分类摆放，排列整齐、条理。

（二）执法行为规范。

办案程序规范。

实行“一制四化”等行政执法规定，做到及时立案、备案、结案，采取强制措施及时报批；证据规范，做到证据充分，定性准确，处理适当；办案文书规范，做到格式正确，书写规范。

（三）服务行为规范。

严格执行依法行政。

大力推行首问责任、全程服务、文明服务、限时服务、“一站式”服务、“一窗式”服务、承诺服务等制度；推行服务用语，禁用服务忌语。

二、创新型机关标准（一）围绕转变机关作风，提高服务质量，进行机制创新。

（二）围绕解决工作中的热点、难点问题，提高工作的实效性，进行工作方式方法创新。

（三）开展创建“工作亮点”活动，中层单位年内争取创建1-2个工作亮点。

三、文明型机关标准（一）班子团结协调，上下级之间和同志之间互相关心、互相支持、互相尊重，团结空气浓，风气正，工作顾大局、识大体、协作精神强。

（二）服务机制健全，建立科、所长负责制以及岗位目标责任制、服务承诺制、办事限时制、首问责任制等制度。

文明用语，文明办公，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”等不良现象。

（三）依法行政、公正执法，严格按照法律、法规和政策的规定履行职责，忠于职守，工作业绩突出，行业风气端正，职业道德良好。

（四）坚持政务公开，向社会和群众公开办事依据、程序、时限、结果、纪律和监督方式，认真落实便民利民措施。

（五）积极参加社会公益活动和文明建设活动，讲公德，树新风，无黄、赌、毒和封建迷信活动及其他有损机关工作人员形象的现象。

四、学习型机关标准（一）把学习作为一项长期的任务抓紧抓好，真正把学习作为一项长期工作来抓。

2023年六型领导班子和四型文明机关方案一、引言自2020年以来，全球范围内的疫情和经济挑战给各国政府带来了巨大的压力和挑战。

为了有效应对这些挑战并推动国家的发展，我们需要建立一支强大而高效的领导班子和文明机关。

本文将提出一个充分发挥创新和合作力量的六型领导班子和四型文明机关方案，以推动2035年的国家治理能力现代化。

二、六型领导班子1. 创新型领导班子：创新是推动经济和社会发展的关键驱动力。

六型领导班子应该具备创新思维和创新能力，在政策制定、战略规划和资源配置等方面提供创新的解决方案。

2. 包容型领导班子：在一个多元社会中，六型领导班子应该具备包容和平衡的能力，能够容纳各种不同的意见和利益，确保所有人的权益得到公平和合理的保护。

3. 团队型领导班子：单打独斗已经不能应对现代社会的复杂问题，六型领导班子需要具备良好的团队协作和合作精神，能够跨部门、跨领域进行有效的协作。

4. 敏锐型领导班子：面对不断变化的环境和挑战，六型领导班子应该具备敏锐的观察力和快速反应能力，在变革中不断调整和优化政策和战略。

5. 透明型领导班子：透明度是治理的基本原则之一，六型领导班子应该秉持公正、公开、透明的原则，主动向公众和媒体公开决策依据和过程，接受公众监督和评价。

6. 责任型领导班子：六型领导班子需要具备高度的责任心和使命感，能够关注和解决社会民生的问题，为人民服务，回应人民的呼声。

三、四型文明机关1. 创新型文明机关：四型文明机关应该培养一支创新能力强、具备前瞻性思维的工作团队。

将员工自主创新的潜力发挥到最大，充分发挥员工的创造力和创新精神。

2. 公正型文明机关：公正是文明机关的核心价值观之一。

四型文明机关应该建立公正的评价体系和奖惩机制，确保员工的权益得到公平对待，避免腐败和权力滥用。

3. 服务型文明机关：四型文明机关需要明确以人民为中心的服务理念，注重提高服务质量和效率，从各个方面为公众提供更好的服务体验。

4. 学习型文明机关：四型文明机关应该建立一个学习型组织的文化氛围，鼓励员工不断学习和成长。

2023年六型领导班子和四型文明机关方案____年六型领导班子和四型文明机关方案一、引言在新时代中国特色社会主义伟大事业开启的____年，我们党将进一步深化改革，推动全面建设社会主义现代化国家。

为了提高领导班子和文明机关的效能，我们制定了六型领导班子和四型文明机关方案，以实现科学决策、高效运行、为人民服务的目标。

二、六型领导班子1. 创新型领导班子创新型领导班子是指具备创新意识和能力的领导集体。

在____年，我们将鼓励干部思维开放，推崇敢于突破传统束缚的创新思维，培养创新型干部。

此外，通过采取激励措施，吸引外部具备创新能力的人才加入领导班子，为党和人民的事业贡献力量。

2. 团队型领导班子团队型领导班子是指具备团队合作精神和协同能力的领导集体。

在____年，我们将着力培养协同工作、合作共赢的领导干部，鼓励领导班子成员在决策中发表意见和建议，并通过团队协商，达成最优决策。

同时，在选拔干部时，优先选拔具备团队合作精神的干部。

3.服务型领导班子服务型领导班子是指服务于人民群众和国家发展的领导集体。

在____年，我们将着力加强领导干部的服务意识和服务能力培养，强化领导班子的感恩意识，始终把为人民服务作为根本宗旨，切实解决人民群众关心的突出问题。

4.学习型领导班子学习型领导班子是指具备学习精神和学习能力的领导集体。

在____年，我们将加大干部培训力度，提高干部的理论素养和实践能力。

此外，通过建立学习型组织机制，推动党员干部持续学习，不断提高自身素质，为实现党和人民事业的发展提供坚实支持。

5.廉洁型领导班子廉洁型领导班子是指具备高尚品德和廉洁自律的领导集体。

在____年，我们将严格执行党风廉政建设和反腐败工作要求，加强领导班子的自律建设，坚决遏制腐败现象的滋生。

同时，通过建立健全的廉政教育和监督机制，加大对领导干部的廉政教育力度，提高领导班子的廉洁自律意识。

6.领导型领导班子领导型领导班子是指具备领导能力和组织管理能力的领导集体。

“六型机关”——学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型一是推动科学发展的能力。

科学发展观是我们党对社会主义现代化建设指导思想的重大发展，是指导发展的科学世界观和方法论，是解决一切问题的“总钥匙”。

我们一定要深刻领会科学发展观的理论体系，自觉践行科学发展观的主旨要义和精髓实质，更加自觉地运用科学发展观改造主观世界，指导工作，解决问题，推动发展。

既要保持相当的发展速度，又要实现人与自然和谐、发展与环境协调；既要重视加快经济发展，又要重视社会事业的发展；既要重视经济建设，又要全面推进政治、文化和社会建设，促进经济社会又好又快发展。

全省各级政府尤其是主要领导干部，要切实担当起贯彻科学发展观的重要组织者和积极实践者的职责，要坚持发展是硬道理与科学发展的高度统一，坚定不移地抓好发展这个第一要务，切实把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量。

在实际工作中，要注意自觉地与科学发展观“对表”、“调频”，着力转变影响和制约科学发展的思想观念和体制机制，增强推动科学发展的预见性、系统性、原则性和创造性，增强以科学发展观统领经济社会发展全局的能力和水平。

二是应急和谋远的能力。

要切实加强应急管理体制机制的改革和建设，加强应急管理相关业务培训，努力提高各级领导干部和公务员处置突发公共事件、群体性事件的能力，要着力提高谋远能力，强化战略思维和长远发展、可持续发展意识，深谋远虑，注重从战略高度、全局高度，观察问题、分析问题、研究问题，统筹好当前发展和长远发展，既立足当前，又着眼长远，积极谋划和推动事关全局、事关长远发展的重大工作事项和重大项目、重大工程建设，夯实加快发展的基础，不断增强发展的后劲和能力。

三是创造性工作的能力。

要善于把中央、省里的精神同本地、本部门实际结合起来，把实施决策的原则性与解决问题的灵活性统一起来，坚持从实际出发，把上级精神和决策转化为切实可行的思路、谋划和具体的操作方案，转化为实实在在的工作举措，创造性地推动工作。

干事创业跨越发展争做“六型”干部平阴县发改委曹文田日前，县委书记朱红方同志在全县领导干部会议上围绕“想干事、敢干事、会干事、干成事、好共事、不出事”几个方面，明确要求同志们争做“进取型、奋斗型、创业型、实干型、团结型、廉洁型”六型干部，使干部群众耳目一新，精神为之一振。

为此，我想结合自己的理解谈几点认识和体会。

一、把心思集中在“想干事”上，做“进取型”干部“想干事”是一种精神状态，是干部事业心、责任感的体现。

很难想象一个没有事业心、责任感的干部会干好工作，进而成为“进取型”干部。

思想决定行动，只有一个人主观上有了主动性，才会不安于现状、不甘于平庸、不囿于陈规，才会积极进取，开拓创新。

一是要不甘平庸。

个人的资质不同，自然会产生差异，个人所处的环境不同，也会造成很大的区别。

但作为一名机关干部却不能自甘平庸，虽然我们每一个人不可能都成为红花，但是我们可以做绿叶，仍然有我们存在的价值和使命。

“哀莫大于心死”，一个自甘平庸的人，是很难有较大成就的。

二是要有事业心。

平阴的发展绝不仅仅是几位主要领导的事情，许多具体工作需要我们各级党员干部去贯彻、去落实，去把领导的好思路、好规划具体为现实，这就需要一大批具有强烈事业心和责任感的党员干部去支撑平阴的发展。

二、把责任体现在“敢干事”上，做“奋斗型”干部“敢干事”是干部的工作态度、工作作风和责任感的表现，体现干部的品格和情怀。

我们的干部习惯于按部就班、循规蹈矩来思考问题和解决问题，普遍缺乏敢想敢干、敢闯敢试、敢为天下先的“闯”劲，“怕”字当头，怕承担责任。

孰不知现今的许多“天下第一”也是在别人不想干、不肯干、不敢干的环境中“闯”出一条生路的。

我认为当前我们需要着重解决两个问题：一是勇担责任，克服“怕”字。

畏难发愁、不敢干事、怕担责任会使我们丧失发展的大好机遇，勇担责任，敢于实践才能带领干部群众实现跨越发展，如果什么事情都等别人试验过后，万无一失时才去做，那我们什么时候也不会得到较快的发展，我们就会始终被别人远远地甩在身后充当“追兵”，而与“标兵”无缘。

争当六型干部,巾帼建功新时代征文
六型干部，是指在新时代下，具备综合能力、扎实作风、坚守纪律、高度忠诚、充满干劲、奉献社会的优秀干部。

作为一名女性，我深知巾帼不让须眉，也深切体会到了做一名六型干部的责任与担当。

首先，作为一名干部，要具备高度的综合能力。

这不仅包括知识面的广度，也需要具备深度思考的能力，做到知行合一，用智慧和才干解决实际问题。

其次，六型干部要有扎实的作风，这包括一种踏实严谨的态度，工作中要注重细节和实效，尽心尽力，不给自己和别人留下任何瑕疵和遗憾。

同时，六型干部要严格遵守党的纪律，做到有规矩可依，不私心、不图利，不违法乱纪。

只有这样，才能保持清正廉洁的形象，让人民群众能够放心、信任。

成为六型干部，也需要高度的忠诚。

这不仅是对党的忠诚，更是对事业、对人民的忠诚，要时刻以人民的利益为重，以实际行动践行“为人民服务”的初心。

六型干部还应该充满干劲，用激情和拼搏实现个人与团队的腾飞。

在工作中，勇于担当，敢于挑战困难，以崭新的思路和方法，不断创新和进取。

最后，作为一名六型干部，要不断奉献社会。

这并不是说要牺牲自己的利益，而是在自己的工作和生活中，用实际行动回馈社会，贡献自己的一份力量，成为社会发展的重要力量。

总之，成为一名六型干部，需要在各个方面都做到卓越。

只有不断提高自身的素质和能力，才能成为这个时代最闪亮的标杆，展现时代新人的风采，为民族复兴添砖加瓦。

基层领导应争做“六型干部”引言随着社会的不断发展和进步，基层工作的重要性日益凸显。

基层领导是组织中起着关键作用的一群人，他们负责督促和管理基层员工，推动组织的发展和成长。

然而，现实中存在着很多基层领导仅仅停留在管理岗位上，缺乏积极主动的思维、创新能力和领导力等素质。

本文将介绍“六型干部”的概念，分析基层领导应该具备的六种素质，并探讨如何提升这些素质。

一、六型干部的概念“六型干部”是指具备以下六种素质的基层领导者：1.思维型干部：具备开阔的思维，善于思考和分析问题，并能够提出独到的见解和解决方案。

2.执行型干部：具备较强的执行力和执行力，能够迅速将战略转化为实际行动，并推动团队和组织达成目标。

3.创新型干部：具备创新意识和创新能力，能够主动寻求解决问题的新途径和新方法，并推动组织创新和发展。

4.领导型干部：具备良好的领导力，能够激励和引导团队成员，推动团队协同工作并实现卓越业绩。

5.人才型干部：具备良好的人才观念，善于发现、培养和管理人才，并为组织输送优秀的人才。

6.学习型干部：具备持续学习的意识和能力，能够不断提升自己的知识和技能，迎接新的挑战和机遇。

二、基层领导应具备的六种素质2.1 思维型干部思维型干部具备开阔的思维和高水平的思考能力，他们能够把握全局，审时度势，能够在复杂的环境下快速作出正确的决策，并能够有效地解决问题。

思维型干部还具备良好的逻辑和分析能力，能够从多角度思考问题，形成独到的见解和解决方案。

执行型干部不仅要有清晰明确的目标，还必须有强大的执行能力和执行力。

他们能够迅速行动起来，将战略转化为实际行动，并能够有效地组织和管理资源，推动团队和组织达成目标。

2.3 创新型干部创新型干部是领导团队和组织创新和发展的中流砥柱。

他们具备敏锐的洞察能力，能够主动寻求解决问题的新途径和新方法，并勇于尝试新的想法和概念。

创新型干部还能够营造积极的创新氛围，激发团队成员的创造力和创新潜力。

2.4 领导型干部领导型干部具备良好的领导力，能够激励和引导团队成员，推动团队协同工作并实现卓越业绩。

六型干部发言材料范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先感谢领导们给我这次发言的机会，我将用一千字的篇幅，向大家介绍六型干部的主要特征和重要作用。

六型干部是指在党政机关和企事业单位工作的干部中，具备六项特征的干部群体。

这六项特征分别是：理论素养高、道德品质好、组织能力强、执行力强、团队合作好、社会责任感强。

这些特征既是六型干部的共性，也是区别于其他类型干部的重要标志。

首先，六型干部具备高水平的理论素养。

理论素养是干部能否科学决策、有效执行的关键。

党的理论素养是六型干部成长的基础和保障，只有不断学习、研究、提高理论修养，才能在工作中始终坚持正确的政治路线和工作方针。

其次，六型干部的道德品质是良好的。

道德品质是干部立身行事的基石，体现了干部的思想觉悟、政治品质和情操修养。

作为六型干部，我们要保持纯洁的心灵和高尚的道德情操，始终做到廉洁奉公、为人民服务。

第三，六型干部具备强大的组织能力。

组织能力是现代管理干部必备的基本素质，只有具备较高的组织能力，才能把工作做得有条不紊、整体协调。

作为六型干部，我们要能够制定合理的组织方案，善于组织和协调各方面的资源，为部门和单位的发展提供强有力的支撑。

其次，六型干部具备强烈的执行力。

执行力是六型干部成功实践的重要保障。

只有把工作落到实处，才能展现出我们的能力和担当。

作为六型干部，我们要能够迅速贯彻上级决策和部署，将工作目标付诸实施，不断提高自己的落实能力。

第五，六型干部具备良好的团队合作能力。

团队合作能力是现代管理者的重要素质之一，只有善于团结和协调，才能更好地发挥团队的力量。

作为六型干部，我们要善于与同事们沟通交流，处理好同事之间的关系，鼓励团队成员积极参与，共同为同一个目标和任务而奋斗。

最后，六型干部具备强烈的社会责任感。

社会责任感是干部应有的使命感和担当精神。

作为六型干部，我们要时刻关注社会大局，关心群众的需求，为人民谋福祉，为社会发展做出积极贡献。

六型干部在各个领域都起着重要的作用。

六型干部整治方案1. 前言干部是一个组织的中坚力量，他们的素质和作风直接关系到组织的发展和形象。

但随着人才市场和干部选拔机制的改变，一些六型干部（假干部、空降干部、闲散干部、领导干部、病态干部、红脖干部）逐渐出现，影响了组织的正常运转。

因此，制定一套六型干部整治方案，将有助于提高组织的效率和形象。

2. 假干部整治方案2.1 定义假干部指的是虚假的、没有干部资格的人冒充干部，以获取某些权益或利益的人。

2.2 整治方案针对假干部问题，组织应建立准入门槛，严格审核干部人选，加强对干部的考核和评价，同时对于发现的假干部，要立即予以辞退，制止其行为，维护组织的权威。

3.1 定义空降干部指的是没有经过充分了解工作环境和组织文化的情况下，直接由上级组织安排上岗的人员。

3.2 整治方案针对空降干部问题，组织应该建立透明的干部选拔机制，加强新干部进入后的培训和指导，让其尽快适应组织文化和工作环境，提高其工作能力和积极性。

同时，对于空降干部出现的问题，要开展严格的问责和监督，防止类似问题的再次发生。

4. 闲散干部整治方案4.1 定义闲散干部指的是没有明确工作职责、没有具体工作任务或没有工作背景的干部。

4.2 整治方案针对闲散干部问题，组织应该建立明确的工作职责和任务，加强对干部工作的监督和考核，让其把工作做扎实，充分发挥其作用。

对于严重浪费组织资源的闲散干部，要及时予以调整或者辞退。

5.1 定义领导干部指的是具有一定管理能力和领导能力的干部，其行为和作风直接关系到组织的形象和发展。

5.2 整治方案针对领导干部问题，组织应该建立完善的领导干部考核和评价机制，加强对领导干部的培养和管理，提高领导干部的工作能力和管理水平。

对于作风、形象不佳的领导干部，要及时予以调整或者辞退，维护组织形象。

6. 病态干部整治方案6.1 定义病态干部指的是患有心理和行为不正常的干部。

6.2 整治方案针对病态干部问题，组织应该建立完善的干部健康管理机制，加强对干部心理健康的关注和保护，对于心理问题咨询、治疗等提供支持。