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供应商评估表供应商评估表资源商名称：货物名称：企业知名度评分：1.相关领域的国际知名企业（20分）2.相关领域的国际知名企业在中国的合资企业（15分）3.相关领域的国内知名企业（10分）4.相关领域的国内一般企业（5分）5.以上都不是（0分）市场接受程度评分：1.相关产品有向国内行业中的知名企业供货，范围广泛，有较大影响（10分）2.相关产品有向国内行业中的较好企业供货，在行业中有一定影响（5分）3.相关产品仅向国内行业中的一般企业供货，影响非常有限（0分）供货能力评分：1.具备全系列产品供货能力，且非常稳定（30分）2.具备部分产品的供货能力，比较稳定（20分）3.具备少量产品供货范能力，不太稳定（10分）4.供货能力极不稳定，范围有限（0分）市场地位评分：1.占相关产品市场份额的20%或者更高（20分）2.占相关产品市场份额的10%-20%（15分）3.占相关产品市场份额的5%-10%（10分）4.占相关产品市场份额的5%以下（5分）生产员工素质评分：1.生产员工经验丰富，操作技能强，数量众多，综合素质在同行中很高（10分）2.生产员工经验一般，具有一定操作技能，综合素质在同行中不占有突出优势（7分）3.生产员工经验较少，文化素质不高，数量有限，存有明显缺陷（3分）4.生产员工经验非常有限，企业明显缺乏骨干员工与人才，综合素质低，难以满足公司对资源商的要求（0分）管理层稳定性评分：1.非常稳定，2年内不变动或仅有1次变动（10分）2.比较稳定，1年内无大的变动（5分）3.不稳定，1年内变动2次或更多（0分）地理位置评分：1.位于深圳100公里范围以内（10分）2.位于深圳200公里范围以内（8分）3.位于深圳500公里范围以内（6分）4.位于深圳800公里范围以内（4分）5.位于深圳1000公里范围以内（2分）6.位于深圳1000公里范围以外（0分）生产能力评分：1.现有生产能力能否满足公司订单需要？A。
某某股份有限公司
供应商现场稽核（评审）表（样稿）
供应商名称：物料名称：物料类别：评审总分：
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供应商名称：物料名称：物料类别：评审总分：
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供应商名称:物料类别
地 址:物料名称
审核日期:通过HSF □是 □否陪同人员:关键物料□是 □否评估人员:评定合作关系
项目标杆得分项目标杆得分5.无进行审核、不涉及、不适用用"N/A"表示。
关键质量特性CPK
值：测量系统分析R&R
值：关键零部件≥1.0非关键零部件≥0.8R&R值须≤30%（参考值）现场评审得分1.本评估表中适用性一栏”★“不适用于非关键零部件；”▲“表示必审项。
现场评估得分汇总
4.评审项目评定为3分为满分，评定2分的为建议项，可不需提供整改证据，评定1、0分，必须进行整改，并提供整改证据，必要时现场审核，必审项只要有扣分就必须进行整改。
评估人员: 审核: 审批:
广 东 新 宝 电 器 股 份 有 限 公 司 —内部级—
供应商现场评估检查表
3.HSF物料合格供应商的评定标准: 现场评审得分 ≥80分；HSF得分≥80分；CPK值≥1.0（非关键零部件0.8）。
2.非HSF物料合格供应商的标准: 现场评审得分≥80分；CPK值≥1.0（非关键零部件0.8）。
评估判定要求
□ 不合格 □ 推迟/改善 □ 合格
80分#DIV/0!HSF有害物质项目得分80分#DIV/0!。
供应商现场评估表供应商现场评估表供应商信息：供应商名称：供应商地址：联系人：联系电话：评估日期：一、评估依据：1.企业基础条件：如企业注册情况、生产经营许可证等。
2.质量管理体系：如ISO9001质量管理体系证书等。
3.生产能力：如生产设备、生产线、生产能力等。
4.员工素质：如员工数量、学历、培训情况等。
5.技术实力：如技术人员数量、研发能力等。
6.产品质量：如产品检验报告、客户投诉情况等。
7.交货能力：如供货周期、交货准时率等。
8.售后服务：如产品质保期、返修率等。
9.价格合理性：如价格比较分析、市场竞争力等。
二、现场评估内容：1.企业基础条件评估：a)企业注册情况：是否有合法营业执照，是否具备经营许可证等。
b)企业规模：员工数量、年营业额等。
c)场地条件：厂房面积、布局合理性等。
2.质量管理体系评估：a)是否拥有ISO9001质量管理体系认证证书。
b)是否有完善的质量管理制度和流程。
3.生产能力评估：a)生产设备：是否有现代化的生产设备，设备状态如何。
b)生产线：生产线布局是否合理，是否能满足生产需求。
c)生产能力：每日产能、生产周期等。
4.员工素质评估：a)员工数量：是否能满足生产需求，是否存在用工荒等问题。
b)员工学历：员工学历结构是否合理，是否有高学历员工。
c)培训情况：是否定期进行员工培训，提升员工技能水平。
5.技术实力评估：a)技术人员数量：是否有足够的技术人员保障生产需求。
b)研发能力：是否有研发团队，是否有自主研发能力。
6.产品质量评估：a)产品检验报告：是否随货品提供产品检验报告。
b)客户投诉情况：是否有客户投诉，投诉原因及处理情况。
7.交货能力评估：a)供货周期：是否能按时交货，是否经常出现延期情况。
b)交货准时率：按时交货的比例。
8.售后服务评估：a)产品质保期：质保期限及范围。
b)返修率：退货、返修的比例。
9.价格合理性评估：a)价格比较分析：与同行业其他供应商相比，价格相对合理性。
供应商供应能力评估表
1. 评估表简介
本评估表用于对供应商的供应能力进行评估，以确保供应商能够满足我们的需求并保持长期合作关系。
通过评估供应商的能力，我们可以准确了解其生产能力、质量管理、交货时间以及售后服务等方面的情况。
2. 评估指标
2.1 生产能力
请供应商提供以下信息：
- 近三年的生产能力数据，包括产量、生产线数量、原料供应情况等。
- 生产设备的技术参数和使用情况。
- 员工规模及其技能水平。
- 供应商的品质和过程控制系统。
2.2 质量管理
请供应商提供以下信息：
- 质量管理体系的认证情况，如ISO 9001等。
- 检测设备和检验流程的详细情况。
- 近三年内的质量问题记录和解决情况。
2.3 交货时间
请供应商提供以下信息：
- 过去一年内的平均交货时间。
- 是否存在延期交货的情况以及原因。
- 库存管理和物流配送方面的手段和经验。
2.4 售后服务
请供应商提供以下信息：
- 售后服务的能力和范围。
- 近三年内的客户投诉记录和处理情况。
- 售后服务质量的考核体系。
3. 评估结果
根据供应商提供的信息和公司的需求，对供应商的供应能力进行评估，并对其进行分类或分数打分。
评估结果将直接影响我们与供应商的合作决策。
4. 总结
本评估表旨在全面了解供应商的供应能力，以确保我们选择合适的供应商并建立长期稳定的合作关系。
评估结果将为我们的采购决策提供重要参考依据，促进供应链的优化和持续改进。
备注：评估表的具体内容和指标可根据实际情况进行调整和完善。
供应商质量管理体系现场调查评估表一、供应商基本信息•供应商名称：•供应商地址：•供应商联系人：•联系电话：•电子邮箱：二、现场调查评估2.1 供应商质量管理制度1.是否建立了质量管理制度？–是 / 否2.是否有文件规定了质量管理体系文件的编制、发布、修订、审核和批准程序？–是 / 否3.是否向员工进行了质量管理培训？–是 / 否4.是否建立了内部审核制度？–是 / 否5.是否建立了持续改进制度？–是 / 否2.2 质量管理过程1.采购1.是否建立了供应商评价制度？•是 / 否2.是否对合格供应商进行了批准？•是 / 否3.是否建立了采购文件的编制和审核程序？•是 / 否4.是否建立了收货检验制度？•是 / 否2.生产1.是否建立了生产过程控制制度？•是 / 否2.是否建立了过程抽样检验制度？•是 / 否3.是否建立了不合格品控制制度？•是 / 否3.客户服务1.是否建立了客户投诉处理制度？•是 / 否2.是否能够及时响应客户投诉？•是 / 否2.3 质量管理记录1.是否建立了质量管理记录？–是 / 否2.是否建立了质量管理记录的保存期限？–是 / 否3.是否按规定保存了质量管理记录？–是 / 否三、评估结果分析3.1 优点3.2 不足3.3 改进措施四、评估日期•评估日期：•评估人员：•评估结果：–合格 / 不合格五、评估意见反馈•建议进一步加强的方面：•评估说明：。
供应商评估表
1. 供应商信息
- 公司名称：
- 公司地址：
- 联系人：
- 联系
- 电子邮件：
3. 评估细则
3.1 产品质量
- 产品符合质量标准和要求
- 采用的材料和工艺是否达到要求
- 是否存在产品质量问题和投诉历史
3.2 交货时间
- 是否按照合同上约定的时间交货
- 是否存在拖延交货或无法按时交货的情况
3.3 价格竞争力
- 供应商的价格是否与市场相比具备竞争力
- 是否有价格上涨的趋势
3.4 售后服务
- 供应商能否及时对出现的问题进行响应和解决
- 对维修、退货和更换的处理是否高效
3.5 经营规模
- 具备足够的生产和供货能力，是否能满足大批量订单
- 是否拥有稳定的供应链和库存控制系统
3.6 信誉度
- 是否在市场上建立良好的声誉
- 是否存在与业务伙伴之间的纠纷或法律诉讼
4. 评估结果
根据对供应商评估的综合结果，给出以下评估等级：
- 优秀：符合标准的项目多于80%
- 良好：符合标准的项目占比60%-80%
- 一般：符合标准的项目占比40%-60%
- 差：符合标准的项目少于40%
5. 评估报告
根据评估结果生成的供应商评估报告，用于决策和参考。
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> 注意：以上评估内容仅供参考，具体评估标准和权重应根据实际情况进行调整。
