我国现代化医药物流发展的问题及对策

—BEIFAN—GJING北MA方O经圃浅／析／我／国／医／药／物／流／问／题董茜茜(越秀外国语职业学院涉外管理分院，浙江绍兴311800)文摘编号：1005—913X(2009)07—0047一CA摘要：物流是企业生产的保证，是企业发展的重要支撑力量，是企业提高市场竞争力的重要因素。医药企业要想在激烈的市场竞争中独占鳌头，就必须加快企业物流的发展。以先进的物流技术，现代物流管理水平，改进并完善现有物流运行模式，降低物流成本，提高经济效益，加速医药企业的发展。关键词：医药企业；物流管理；供应链中图分类号：F252文献标识码：A文章编号：1005913X(2009)07004702物流与医药的结合，并衍生出一个崭新的行业，在于医药本身作为商品实质，随着人们对医药知识的了解掌握程度的提高，随着社会用药慎重、科学观念和习惯的形成和运用，关注医药物流的产业特点及其发展走向，对深化我国当前医药流通体制改革，促进医药整体产业发展具有重要意义。一、我国医药企业物流特点及发展趋势(一)我国医药企业物流特点我国医药物流产业总体特点：总体水平不高。据行业统计，目前全国药品批发企业2．76万家，零售企业近二十一万家，全国零售药店总数15万家、药品生产企业六千五百多家。2008年我国医药年销售额五千二百多亿元，我国医药工业生产总值为三千六百多亿元，占我国GDP的3．2％左右，医药商业平均每年以18％的比率增长。但与发达国家同类企业相比，我国药品流通企业规模普遍较小，年销售额超过二千万元的只有八百余家，销售额最大的中国医药集团、上海医药股份公司、九州通集团有限公司也分别仅占医药市场销售总额的3％～5％左右。(二)我国医药物流产业的发展走向1．企业管理体系从粗放型向集约化发展。随着我国医药市场的不断整合和规范，在淘汰了相当一批效益低下、管理落后、运作原始的医药商业后，通过GSP认证达标的系统改造，医药商业的管理体制将日趋完善，管理能力渐步提高，特别是一些大型医药企业通过体制改革，逐步朝着企业集团化、管理现代化的方向发展。2．产品从多渠道分销向实行总代理、总经销制形式发展。为减少中间环节，提高产品周转频率，过去厂家将自身产品分销给若干批发企业，现在则开始寻找区域内实力物流企业作为产品的区域总代理、总经销。3．物流技术从简单手工到电子信息业务系统发展。通过现代化的自动存储，自动拣选和功能齐全的计算机仓储管理系统，大大降低了差错率、提高了劳动效率。以实现由传统的人工仓储向自动化物流的转型，并成为所在市场区域内的医药物流配送中心是医药物流手段升级换代的方向。二、我国医药企业物流存在问题及解决办法(一)存在问题由于我国医药物流公司一般都拥有自己的上、下游企业，因而往往采用企业集团内自营模式，实现企业内各部门、厂、店的物品供应和配送。这使得医药流通环节大大缩短，从而有利于降低流通成本，提高流通效率，提高服务质量；另一方面，这对规范医药市场，减少幕后操作，降低药品价格，打击假冒伪劣及非法药品市场，也将起到非常积极、有效的作用。但我国医药物流在实现现代化的进程中，与发达国家的尚有较大差距。1．技术存在问题。一是信息化水平落后。在发达国家，基于因特网的信息技术、网络技术相当发达，供应商、批发商、零售商都能通过网络实现信息共享，使得数据能快速、准确地传递，大大提高了库存管理、装卸运输、采购、订货、配送、订单处理等的自动化水平。而在我国，信息技术的应用尚处于起步阶段，大多数企业没有物流信息系统，信息缺乏相互链接和共享，远远没有达到物流运作所要求的信息化水平。尽管许多药品供应商、中间商、零售商、医院药房等都配备了电子计算机，但由于相互之间大多没有形成网络，因而发挥的作用极为有限。二是医药生产企业、商业批发企业还没有形成统一的药品标准编码。我国目前物资编码尚未实现标准化，各个领域分别制订了自己的物流编码，其结果是不同领域之间情报不能传递，电子计算机无法联收稿日期：20081215作者简介：董茜茜(1982一)，女，黑龙江鹤岗人，助教，学士，研究方向：物流管理。一47—N热勰…舢矾。E网，因而妨碍了系统物流管理的有效实施，医药行业也不例外。2．基础设施不完善。近年来我国在综合物流配送中心的建设方面还没有很好地规划，大型配送中心承担着全国物流资源的组织协调功能，是提高整体物流效率不可缺少的组成部分。我国交通运输业目前存在的主要问题是：交通工具的增长与运输线路的增长不协调，道路堵车现象严重；城市交通不畅，严重影响全国交通运输网的运输效率；作为运输骨干的铁路改革缓慢等。我国传统的交通运输业经营分散，设备落后，物流技术含量不高，不能满足现代物流和配送的要求。物流基础设施尚待完善。3．物流研究相对落后专业人才稀缺。物流产业需要大批人才。相对而言，我国在物流研究和教育方面还非常落后，从事物流研究的大学和专业研究机构还很少，企业层面的研究和投入更是微乎其微。物流教育水平不高主要表现在缺乏规范的物流人才培育途径。在高等院校中开设物流专业课的大学数量有限，研究生教育刚刚起步；物流职业教育则更加贫乏，企业的短期培训仍然是目前物流培训的主要方式。(二)具体解决方法医药物流作是医药企业生存的保障，它有助于降低成本，提高经济效益。医药企业物流战略的实施是一项系统工程，它需要政府、企业、社会等各方面的共同努力。1．医药物流信息化。信息化是医药流通企业能否成功扩张、同时又能降低管理成本的关键因素。作为联系医药产业上下游的纽带，医药批发企业比其他企业更需要建立现代物流，依靠其强大的信息系统跟医院、零售网点、供应商建立信息共享，帮助供应商、医院、零售商供货、存货，提供服务，物流信息处理已经成为提高竞争力的重要手段。现代医药物流的发展必须以信息化建设为支撑，引导企业发展先进的信息技术；加强条形码、GSP的管理和电子数据交换、管理信息系统以及射频技术、企业资源计划、全球定位系统和供应链管理等物流技术在医药现代物流企业中的应用，从而全面提高企业的信息化管理水平。信息化是现代医药物流的基础，为此需要政府大力支持，加快网络化、信息化建设的进程。我国网络基础设施建设比较落后，传输速度慢，使用费用高，致使许多网络应用无法开展，直接阻碍了企业信息化的进程；其次我国信息化建设缓慢，信息资源的开发利用及共享性低，与国外存在着相当大的差距。为此需要政府多渠道地调动各方面的资金，加快信息网络的建设，尽快实现高速信息网与企业的互联互通。2．科学规划医药物流基础建设。我们要把国外的先进技术与中国医药企业的实际情况相结合，把医药企业的“小物流”与社会“大物流”的规划与发展相结合，积极推动深化医药生产流一48一通的改革工作。现代物流体系建设是当务之急，要转变传统管理方式和经营理念，把已被证明了的一切先进技术引人到生产流通企业中来，再通过实践来完善并发展有自己特色的物流体系。在倡导加快医药现代物流建设的时候，仍要坚持积极而稳妥的方针，千万不要一哄而上，不能重蹈分散投资、重复建设的老路，每个企业或每一个连锁店都建立一个物流中心是十分不妥的。医药现代物流具有社会化、系统化、网络化的特点，对物流功能、要素进行整合是发展医药现代物流的关键问题。要用政策引导资产重组、管理重组、技术重组等各种方式形成联合，向集约化协同发展，新组成的医药物流企业要充分发挥互联网的优势，及时准确地掌握物流动态信息，协调物流网点，构筑起全国一体化的物流网络，最大限度地节省时间和费用，以赢得竞争优势，为供应商提供优质的服务。3．注重人才培养。目前，我国还没有形成以物流科技创新和知识型物流人才为核心的物流教育目标体系。尤其是医药企业物流专业人才匮乏。应充分认识和重视中国物流人才不足的问题，采取正规教育和在职培训相结合的人才培养机制，从多层次、多方面培养物流人才：一方面，在高校的学科设置中注重“物流管理”专业，扩大招收物流本科和研究生，培养高中级物流人才。另一方面，在相关专业或行业的在职人员中选拔业务熟练、有培养价值的管理人才和技术人才，开展多层次、多方面的物流职业教育和培训；还可以通过引进国外资金、技术和管理方式，加强对外合作，以借鉴发达国家发展物流的经验，吸取国外先进的物流理念和物流技术，吸纳国外物流管理人才和技术。随着全球化趋势的加强，科学技术尤其是信息技术的飞速发展及跨国公司作用的13益增大，物流作为一种实现经济高效运行、融高科技为一体的先进管理技术与组织方式，通过计划、实施、控制与协调等手段对运输、仓储、装卸、包装、配送、流通加工、信息各环节的系统整合，以最低的费用和最少的资金占用，安全、准时、高质量地为用户提供多功能、一体化的综合服务，在世界范围内受到了广泛的关注，发展十分迅速。医药物流作为专业物流之一，其发展关系到国民经济的增长，关系到医药企业自身的前途和命运。因此，政府、企业、社会等各方必须引起重视其发展，为医药企业提供良好的宏观环境和条件。医药企业自身也要加强利用好各项资源整合，提高医药企业物流效率，降低生产成本，增强企业实力，更好地迎接竞争和挑战。参考文献：【1]马士华．供应链管理[M]．北京：机械工业出版社，2003．【责任编辑：朱晓丹】

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浅析我国医药物流在新医改政策下的发展策略　

Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ　ｏｆ　Ｍｅｄｉｃａｌ　Ｌｏｇｉｌｓｔｉｃｓ　ｕｎｄｅｒ　ｔｈｅ　Ｎｅｗ　Ｍｅｄｉｃａｌ　Ｒｅｆｏｒｍ　

张杨Ｚｈａｎｇ　Ｙａｎｇ　

（沈阳理工大学，沈阳１１０１６８）　

（Ｓｈｅｎｙａｎｇ　Ｌｉｇｏｎｇ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｓｈｅｎｙａｎｇ　１　１０１６８，Ｃｈｉｎａ）　

摘要：随着新医改方案的逐步实施，我国的医药物流企业面对新的形势都感到了极大的不确定性。本文分析了新医改政策为医药物流企业　

带来挑战和机遇，并提出了企业应对挑战、适应新形势的几点发展建议。　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｃｈｉｎｅｓｅ　ｍｅｄｉｃａｌ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｃｏｍｐａｎｉｅｓ　ｆｅｅｌ　ａ　ｇｒｅａｔ　ｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｙ　ｆａｃｅｄ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｓｉｔｕａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｍｅｄｉｃａｌ　ｒｅｆｏｒｍ．Ｔｈｉｓ　ｐａｐｅｒ　ａｎａｌｙｚｅｓ　ｔｈｅ　

ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ　ａｎｄ　ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ　ｗｈｉｃｈ　ａｒｅ　ｂｒｏｕｇｈｔ　ｔｏ　ｍｅｄｉｃａｌ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｃｏｍｐａｎｉｅｓ　ｂｙ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｍｅｄｉｃａｌ　ｒｅｆｏｒｍ．Ｉｔ　ａｌｓｏ　ｐｕｔｓ　ｆｏｒｗａｒｄ　ｓｏｍｅ　ｐｒｏｐｏｓａｌ　ａｂｏｕｔ　ｔｈｅ　

ｒｅａｃｔｉｏｎ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ａｄａｐｔａｔｉｏｎ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｓｉｔｕａｔｉｏｎ．　

关键词：医药物流；新医改；物流　

Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｍｅｄｉｃａｌ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ；ｎｅｗ　ｍｅｄｉｃａｌ　ｒｅｆｏｒｍ；ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　

中图分类号：Ｆ２７４　文献标识码：Ａ　

０引言　

新医改政策出台后，各级部门也陆续推出药品集中采购、基本　

药物配送制度、公立医疗机构改革等相关配套政策。随着医疗体制　

改革的不断推进，未来我国公立医疗机构、非营利性医疗机构、城市　

上海现代医药物流指导意见

一、构建高效物流网络

1.建设以大型医药流通企业为主体，中小企业为补充的医药物流网络。鼓励企业通过兼并重组、投资控股等方式，形成具有较强竞争力的医药流通企业。

2.优化医药仓储布局，建立以大型现代化仓库为核心的医药仓储体系，提高仓储设施的利用率和配送效率。

3.加强与国内外优秀医药物流企业的合作，引进先进的物流管理理念和运作模式，提升上海医药物流业的整体水平。

二、提升物流信息化水平

1.推进医药物流信息化平台建设，建立覆盖全行业的物流信息网络。鼓励企业加强信息系统建设，实现信息共享和业务协同。

2.运用物联网、大数据、云计算等先进技术，提高医药物流信息化水平。鼓励企业应用智能化物流管理系统，提高物流作业的准确性和时效性。

3.加强信息安全保护，确保医药物流信息系统的安全稳定运行。

三、加强冷链物流建设

1.建立健全冷链物流标准体系，加强冷链物流基础设施建设，提高冷链物流运作水平。

2.推广应用先进的冷链物流技术，如冷链集装箱、蓄冷保温箱等，提高冷链运输质量。

3.加强冷链物流监管，确保冷藏药品的质量和安全。建立药品追

溯系统，实现药品全过程可追溯。

四、推进绿色物流发展

1.推广绿色物流理念，鼓励企业采用环保材料和节能技术，减少物流活动对环境的影响。

2.优化运输结构，鼓励企业采用多式联运、甩挂运输等高效低耗运输方式，降低能源消耗和污染物排放。

3.加强包装废弃物的回收利用和管理，鼓励企业采用可循环使用的包装材料和技术，减少一次性包装的使用。

五、加强物流人才培养

1.支持高校和培训机构开展医药物流专业人才的培养，加强学科建设和师资队伍建设。

2.鼓励企业与高校和培训机构合作，共同培养符合市场需求的高素质医药物流人才。

3.建立完善的人才激励机制，吸引更多的优秀人才投身于医药物流行业。

六、建立物流监管体系

1.建立健全医药物流监管制度，完善相关法规和政策措施，确保医药物流市场的规范有序运行。

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现代医药物流产业振兴背景下的展望

作者：张凌辉

来源：《现代营销·营销学苑》2010年第07期

国务院总理温家宝于2010年2月25日主持召开国务院常务会议,审议并原则通过有色金属产业和物流业调整振兴规划。会议指出,“我国物流业总体水平落后,严重制约国民经济效益的提高。必须加快发展现代物流,建立现代物流服务体系,以物流服务促进其他产业发展”。“要推动能源、矿产、汽车、农产品、医药等重点领域物流发展”。

我们知道,本次一共有十大产业受到国家层面的支持,也将是我国在未来一段时期内重点发展的领域。而医药业没有进入十大产业,令不少业内企业失望,但是医药物流作为物流产业的分支受到了重视,这又令不少企业欢欣鼓舞。那么,我国医药物流究竟发展如何?本次产业振兴究竟会给医药物流领域带来哪些变化呢?

医药物流概述

笔者认为,按照目前中国医药流通领域的发展实际来看,中国的医药物流,其行业内涵已经越来越模糊,定义应该从两方面来理解。

站在物流管理实务的角度来理解

医药物流,是药品、医疗器械等物资从生产厂家到终端消费者手中的流通过程;而医药物流管理则是医药流通企业或物流单位对药品、医疗器械等物资流通过程的管控。

站在流通经济的角度来理解

医药物流是药品、医疗器械等物资集生产、流通、消费等供应链诸多环节的产业现象,主要是从我国传统药品批发行业转变而来,具有明显的药品批发和物流配送两大特征,是药品流通和仓储配送行业的集合体。

应该讲,上述两个定义从不同侧面讲解了我国医药物流的定义,但是站在医药企业管理者的角度而言,对医药物流的理解应该更多的倾向于物流管理实务的角度。

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上海通量信息科技有限公司的物流专家们发现随着中国医药商业企业越来越多的从事普药的快批销售,直面终端的配送业务成为现代规模医药企业的常态。随之而来的仓储管理、运输管理、现金货款的管理、单据流的管理对医药企业而言都是必不可少的经营内容。因此,追求药品的进、存、销、配的高效,成为医药企业的日常管理目标之一。