模拟试卷二一、单选择题（本大题共10小题，每小题2分，总计20分）题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项1.某建设工程项目经历了决策、设计、准备、实施和竣工验收使用阶段，这体现了工程项目的特征为（）。
A.项目的目标性B.项目的整体性C.项目的一次性D.项目生命期性2.关于建设项目参与主体实施管理的目标和任务，表述错误的是（）。
A.业主方是基于全寿命周期的成本、进度和质量目标管理B.设计方是以设计阶段为主的设计成本，项目成本、设计质量和设计进度目标管理C.施工方是以施工阶段为主，服务于自身利益和项目的整体利益为主D.监理方是以施工阶段为主，以项目投资、进度、质量为主的监督管理3.工程项目管理的EPC模式指的是（）。
A.平行承发包B.项目代建制C.设计、采购、施工总承包模式D.设计-施工4.项目实施过程中，合同文件中出现不一致时，下列选项中具备优先解释权的是（）。
A.中标通知书B.标准、规范C.施工合同专用条款 D图纸5.对于施工总承包方来说，下列选项中风险最大的合同是（）。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同6.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。
A比较 B预测 C分析 D纠偏7.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天；工作M的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天；工作N的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天；已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。
A. 2B. 3C. 5D. 68.关于早时标时标网络的表述，错误的是（）。
A网络图中横向实线段表示工作的正常持续时间B网络图中水平波浪线投影长度为对应工作的自由时差C网络图中对应工作总时差为其自由时差与紧后工作总时差之和的最小值D 网络图中允许出现竖向和横向虚工作，表示不占用时间和资源9.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A. 明确质量目标并制订实现目标的行动方案B. 展开工程项目的施工作业技术活动C. 对计划实施过程进行科学管理D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正10.当建筑物的某些分部分项工程的功能危及其承载力时，其处理方式为（）。
A. 修补处理B. 加固处理C. 返工处理D. 限制使用二、多项选择题（5小题，每题2分，共10分。
错选不给分，漏选每对一项给0.5分）题号 1 2 3 4 5选项1下列关于组织结构模式表述正确的是（）。
A职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源B矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源C大型线性组织结构中的指令路线太长D线性组织结构中可跨部门下达指令E职能组织结构适用于大型组织系统2施工成本控制的依据有（）。
A施工图预算 B.工程承包合同 C.设计概算 D.施工成本计划 E.工程变更3关于施工成本偏差的影响因素有（）。
A.已完工程量B.拟完工程量C.预算单价D.实际单位成本E.计划单位成本4.关于工程项目工期优化，表述正确的是( ）。
A当关键线路中的工作直接费费率等于间接费费率时，进行工期优化B只有在网络图计算工期大于合同要求工期时，才进行工期优化C工期优化不能将关键工作主动优化为非关键工作，但可改变关键线路D工期最短资源均衡的优化是不能改变工作的逻辑关系和持续时间E工期费用优化的目的是达到合理工期时点的费用最低5在工程项目建设阶段，对工程质量的实施监督控制的主体包括（ )。
A.监理单位B.供货单位C.设计单位D.建设单位E.工程质量监督机构三（15分）某市重点建设项目，总建筑面积20万m2，地上18层，剪力墙结构，基础采用筏板基础。
经主管部门批准采用公开招标选择承包商。
该工程共有10家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：甲单位的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖法人印章，经招标监督机构认定该投标作为无效投标；乙单位提供的法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定该投标作为无效标处理；丙单位的投标报价低于控制价太多，经现场商议（公证处作证），作为无效投标处理。
通过评标和公示，建设单位与丁单位签订了施工总承包合同。
丁单位依据项目情况和项目管理中的预期目标，决定采用矩阵式组织模式进行项目施工管理。
问题：1项目招标过程中所确定的废标处理是否恰当，请说明理由。
(10分)2 什么是矩阵式组织结构？项目经理采用矩阵式组织结构是否合适？说明理由。
（5分）四（ 27分）接“三”题，建设单位与丁单位双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
丁单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
在合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计使停工2个月，变更后丁单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请(如下表)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
序号内容数量计算式备注1 新增特种混凝土工程费用500m3 500×1050=52500元综合单价1050元/m32 机械设备闲置补偿费（自有）60台班60×210=12600元台班费租赁210元3 人工窝工补偿费1600工日1600×85=136000元人工工日原单价85元事件2：在施工过程中因建设单位供应的主材未能按时交付给丁单位，使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月；部分施工机械由于丁单位原因未能按时进场，使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，因施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，因整改使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。
丁单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件3：根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。
在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成丁单位部分施工人员和机械窝工，同时丁单位为保护文物付出了一定的措施费用。
问题：1 事件1中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。
（6分）2. 事件2中，通过分析进度偏差对施工总期的影响，判断丁单位就工作K、H、F工期索赔数量? （12分）3针对事件3，请问承包商应如何处理此事？（9分）五（ 28分）接“三”题，项目在实施过程中有一模板工程，原计划安装35000m2模板，工时消耗0.85工时/m2，单价18元/工时，而实际工程量为37000m2，实际工时消耗0.8工时/m2，实际单价20元/工时。
同时依据合同经建设单位同意，丁单位将安装工程分包给一家专业安装单位施工，丁单位自行进行主体结构施工。
在主体结构工程施工过程中，发现第三层柱子混凝土强度不符合要求，经丁单位进行处理后，整个工程经竣工验收合格后，才交付投入使用。
问题：1就该项目的模板工程，试用因素差异分析法进行成本分析。
（9分）2．该高层住宅楼达到什么条件，方可竣工验收? （10分）3．对第三层柱子混凝土强度不符合设计要求，应如何进行处理? （8分）参考答案一、单选择题（本大题共10小题，每小题2分，总计20分）题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项 D A C A B C A D A B二、多项选择题（5小题，每题2分，共10分。
错选不给分，漏选每对一项给0.5分）题号 1 2 3 4 5选项 BC BDE ADE ACDE ACDE三（15分）1项目招标过程中所确定的废标处理是否恰当，请说明理由。
（10分）甲单位和乙单位的标书在开标过程中被作为废标处理恰当。
(2分)因为有效标书必须密封并加盖法人代表和单位公章，如果是法定代表人授权的，必须是有法定代表人授权书原件。
（3分）丙单位的标书被作为废标处理不恰当。
（2分）因为投标报价的合理性应该在评标环节由评标委员会确定，不能再开标环节以报价过低的理由确定废标，开标环节中的各个参与主体无权确定报价的合理性。
（3分）2 什么是矩阵式组织结构？项目经理采用矩阵式组织结构是否合适？说明理由。
（5分）矩阵式组织是按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来，在职能式组织的垂直层次结构上，叠加了项目组织的水平结构。
用矩阵式组织形式对项目进行管理，既发挥职能部门的纵向优势，又发挥项目组织的横向优势。
（3分）采用矩阵式组织结构合适，应为该项目建设规模较大，技术工艺较为复杂。
（2分）四（ 27分）1 事件1中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。
（6分） (1)机械设备闲置费补偿计算不妥。
理由是：根据相关规定，机械设备闲置不应按台班费计算，而应该折旧费计算。
（3分）(2)人工窝工补偿计算不妥。
理由：根据相关规定，人工窝工应按工效降低计算，不应按原人工费单价计算。
（3分）2. 事件2中，通过分析进度偏差对施工总期的影响，判断丁单位就工作K、H、F工期索赔数量? （12分）TFK=2月，K工作拖后3个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔成立。
（2分）理由是：该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。
（2分）TFH=0，H工作拖后1个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔不成立（2分）理由是：该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。
（2分）TFF=2月，F工作拖后1个月，不影响总工期，同时施工单位提出工期索赔不成立。
（2分）理由是：该工作总时差为2个月，延误时间1个月，不影响工期，并且该事件也是由于施工单位施工质量不符合要求所致。
（2分）3针对事件3，请问承包商应如何处理此事？（9分）。
