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以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。
●市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
●区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。
●社区商圈：定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
●旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。
●特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。
●办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。
聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。
根据以上条件——进行评分，然后根据加起来的总分数做对应的决策如下：1、80分以上：一定要进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
STEP 4. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
单店开店环境评估表说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......STEP 6. 做连锁专卖的品牌公司一般都会将对各个目标店测评的资料加以收集、整理和归档，并且制成商圈图。
表城市商业街区（综合体）繁华程度评价指标和评分标准表
备注：一级、二级指标及其评分项目由抽样调查及专家赋值的加权平均值构成，总分为100 分。
85分以上为繁华商业街区（综合体），60-85分为成熟商业街区（综合体），60分以下为普通商业街区（综合体）。
参考评定方法二:
中心商业高度指数（CBHI）
中心商业密度指数（CBII）
城市繁华（中心）商业区具有如下特征：
①为区域金融、行政、娱乐及文化集中区；
②地价区域高位，建筑物高大稠密；
③若干高大建筑垂直分布，底层一般为零售商业；
④在主要道路分叉处附近；
⑤白天人口最拥挤，交通流量大。
繁华（中心）商业区计算方法为：
测出街道的相对长度，用临街两侧商业部门所有铺面（楼层分开计算）与临街方向的长度之比来计算中心商业高度指数（CBHI），用商业部门占街道两侧房屋总数的百分比计算中心商业密度指数（CBII），其中CBHI≥1，CBII≥50%的街区，即为繁华（中心）商业区。
新址商圈调查及评估分析报告表一、店名：二、详细地址：三、商圈概况摘要：四、商圈及店址类型（“打√”,可多选）：1、商业区（）商住区（）住宅区（）文教区（）住商区（）金融区（）医院区（）办公区（）娱乐区（）其他类型（）2、商业繁华区（）交通繁华区（）城镇中心区（）布袋型商业圈（）3、转角位（）主干道旁（）生活干道旁（）街巷内（）五、地理位置商圈图：包括街道名，店址位置、方圆500m内商场、超市、便利店、菜市场、车站、酒楼、药店、医院（诊所）、学校、幼儿园、娱乐场、住宅区（请注明户数及主要出入口）等。
六、建筑平面图包括形状、门面宽度、深度（米）层高（请注明临街面及所向街道）七、店址概况及产权旧楼建造于年新楼入火时间年月日平房多层小高层高层其他提供产权证明：房产证租赁许可证其他业主资格证明：身份证营业执照其他是否转租：是否备注：八、现金流（打√或填写数字、文字）1、面积：建筑面积㎡实际可用面积：㎡实用率%2、租金：总金额元/月单位面积租金：元/㎡/月，备注：3、租金支付方式：按（月、年）交租；4、押金：元5、租期：年6、租金递增方式：7、装修期：天8、转让费：元9、装修、设备投资明细：装修：元（按每平方米造价元计）设备：元装修及设备投资合计：元10、投资金额预估：11、保本分析九、固定人口分布：固定人户；固定人口总数： 人十、竞争店调查：十一、人员统计：全天：按8:30AM --10：30PM 计，共14小时 十二、最佳营业状况预测：1、以人流量预测（适用于商业区及商住区）%） %%。
商圈分析报告完整版一、引言商圈是指一个集市、购物中心、商业街或商务区的地理范围，通常包含一系列商业设施和服务，为消费者提供各种商品和服务。
商圈分析是一种通过数据分析和市场调研来评估一个商业区域的潜力和竞争情况的方法。
本文将对某商圈进行全面的分析，以揭示其发展的现状和未来趋势。
二、商圈背景该商圈位于某市中心地带，拥有优越的地理位置和便利的交通条件。
其周边环境包括大型住宅区、办公楼、公园等，吸引了大量的居民、上班族和游客。
商圈内有多家大型购物中心、超市、餐饮店等商业设施，形成了一定的商业氛围。
三、市场概述1. 人口统计数据：该商圈周边居民人口数量稳定增长，目前约为XX万人。
其中，18-35岁的年轻人群占比较高，消费能力强，对时尚、休闲和娱乐设施有较高的需求。
2. 竞争情况：商圈内存在多个购物中心和超市，以及各式各样的餐饮店和咖啡馆。
竞争激烈，需要寻找差异化发展的机会。
四、消费行为分析1. 消费偏好：调研显示，该商圈的消费者更倾向于购买品质好、价格合理的商品，对品牌、口碑和服务质量有较高的要求。
2. 消费习惯：消费者更愿意在周末或节假日前往商圈购物，一般会选择在下午或晚上到商圈活动，且常常会结伴而行。
线上消费也在逐渐增长，尤其是年轻人群。
五、商业竞争力分析1. 商业设施布局：根据调研数据，商圈内购物中心的租赁率较高，尤其是大型购物中心。
部分商家在商圈附近选择了较小的店铺，以减少成本。
然而，商业设施的品质和特色还有进一步提升的空间。
2. 商业氛围：商圈内的商业氛围较活跃，餐饮、咖啡馆和休闲娱乐设施的种类较多。
但在品牌多样性和体验性方面，商圈还有待提升。
六、商圈发展机会分析1. 优化商业设施：商圈可以进一步引进具有特色和创新的商业设施，如文化艺术中心、电影院等。
同时，根据消费者需求，加强差异化服务和体验，提升商业品牌形象。
2. 打造特色街区：商圈可以将某一区域打造成特色街区，如美食街、时尚街等，吸引更多的游客和消费者。
