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设备管理制度第一章总则为加强企业设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产，结合我厂实际制定本制度。
第一条设备管理的意义。
设备是工业企业生产经营的物质技术基础，设备状况的好坏直接关系到企业的产质量、经济效益及职工的切身利益。
第二条设备管理的目的。
设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、组织措施，对设备的全过程进行科学的管理，其目的是要以经济的费用取得最佳的投资效果。
第三条设备管理的主要任务。
对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。
第四条对设备管理部门的要求。
设备管理既是技术管理，又是企业管理的一部分，必须纳入企业的重要议事日程。
各级主管设备的领导应予以足够的重视，要按照分级管理的原则，对各自主管的设备工作进行部署、检查、研究和总结，采取有效措施，不断提高设备的完好率、运转率，减少故障停机率，提高综合效率。
第二章组织机构和职责范围第五条组织机构。
在厂长领导下，副厂长主管企业设备管理工作，设备供应科具体负责全厂的设备管理工作，同时隶属公司技术工程部监管，各车间（科室）由一名副职分管设备工作。
分厂成立设备管理领导小组。
组长：常新林副组长：李红生成员：王增生王合昌王麦昌王荣海李卫平王新成第六条职责范围：1、设备副厂长职责（1）贯彻设备管理的方针、政策、条例和规定，制定本企业实施细则和相应的规章制度并贯彻执行。
（2）对厂长负责，全面组织领导分厂设备管理系统的管理与维修，以保证企业经营方针目标的实现。
（3）审定设备管理工作的方针目标及有关考核指标。
（4）审定设备更新改造计划；组织审定重大更新改造项目的可行性分析；审定年度设备大修计划。
（5）检查主要设备的使用、维护、检修情况，督促有关单位采取改进措施，以保证完好技术状态。
（6）组织对设备管理系统人员进行有计划的技术业务培训。
（7）对重大设备事故提出处理意见。
2、设备供应科职责：（1）负责分厂设备管理工作，建立健全设备台帐和设备技术资料的保管与管理。
设备管理规范一、引言设备管理是指对组织内部的设备进行有效管理和维护，以确保设备的正常运行和提高工作效率。
本文旨在制定一套全面、科学、规范的设备管理规范，以保障设备的安全性、稳定性和可靠性，提高设备的利用率和维修效率。
二、适用范围本规范适用于组织内部所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
三、设备管理的责任和权限1. 设备管理部门负责设备的购置、维护、维修和报废等工作，并制定设备管理制度和操作规范。
2. 设备管理员负责设备的日常管理和维护，包括设备的开机、关机、巡检、保养等工作。
3. 部门负责人应对所属设备的使用情况进行监督和管理，并配合设备管理部门的工作。
4. 员工应按照设备管理规范正确使用设备，及时上报设备故障和异常情况。
四、设备的购置和验收1. 设备管理部门应根据实际需求制定设备采购计划，并明确设备的品牌、型号、数量、规格等信息。
2. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争性谈判等方式进行。
3. 设备采购前应进行供应商的资质审查，确保供应商具备提供优质设备和服务的能力。
4. 设备采购完成后，设备管理部门应组织验收，确保设备符合规定的技术要求和性能指标。
五、设备的使用和保养1. 设备管理员应按照设备操作手册和使用说明书正确操作设备，严禁擅自进行改动和拆卸。
2. 设备的开机、关机和调试应按照规定的程序进行，确保设备的安全运行。
3. 设备使用过程中应注意设备的工作状态和运行指标，及时发现并处理设备故障和异常情况。
4. 设备的保养工作应按照设备管理部门的要求进行，包括定期清洁、润滑、紧固等。
5. 设备使用完毕后应及时关闭电源，并做好设备的封存和保护工作。
六、设备的维修和维护1. 设备管理部门应建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修人员和维修费用等信息。
2. 设备管理员应及时上报设备故障和异常情况，并协助维修人员进行故障排除和维修工作。
3. 设备的维修应由具备相应资质和经验的维修人员进行，确保维修质量和安全性。
自助服务设备管理制度内容第一章总则第一条为规范自助服务设备的管理与使用，有效维护设备设施，提高服务质量和安全管理水平，保护设备安全、保障用户使用权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有自助服务设备的管理和使用，包括但不限于自助取款机、自助缴费机、自助售货机等各类自助设备。
第三条自助服务设备管理员必须遵守本管理制度，严格执行工作职责，维护设备正常运转和安全，确保用户的顺利使用。
第二章自助服务设备管理第四条自助服务设备管理员应当加强设备的日常管理和维护，保持设备的良好状态，确保用户的正常使用。
第五条自助服务设备管理员应当定期对设备进行巡检和保养，及时发现问题并进行处理，保障设备的正常运行。
第六条自助服务设备管理员应当建立健全设备档案和台账，记录设备的使用情况、维护情况、保养情况等，以便日后查阅。
第七条自助服务设备管理员应当加强对设备的安全管理，定期进行安全检查和维护，发现问题及时处理，并上报给所属单位。
第八条自助服务设备管理员应当对设备周围的环境进行管理，确保设备周围环境整洁，避免影响设备的正常使用。
第三章自助服务设备使用第九条用户在使用自助服务设备时，应当按照设备使用说明进行操作，不得私自修改设备设置或进行损坏设备的行为。
第十条用户在使用自助服务设备时，需按照规定的操作流程进行操作，若遇到问题应按照设备的说明进行操作或及时向管理员求助。
第十一条用户在使用自助服务设备时，需保护自己的个人信息安全，不得在公共场所随意输入个人账号、密码等敏感信息。
第十二条用户在使用自助服务设备时，需遵守自助设备的使用规定，保持设备及其周边环境的整洁与安全。
第四章自助服务设备维护第十三条自助服务设备管理员应当定期对设备进行维护，确保设备处于良好状态。
第十四条自助服务设备管理员应当定期对设备进行清洁和消毒，防止设备长期使用造成的污染问题。
第十五条自助服务设备管理员应当马上处理设备出现的故障和问题，确保设备在最短时间内恢复正常使用状态。
设备管理规程1. 引言设备管理是组织内部的重要工作之一，对于保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命以及提高工作效率具有重要意义。
本文档旨在规范设备的管理流程和规定，提供清晰的管理指导，以确保设备管理工作的顺利进行。
2. 设备管理的目的设备管理的目的是保证设备的正常运行，最大限度地延长设备的使用寿命，提高工作效率。
具体目标如下：1.确保设备安全可靠运行，提高生产效率；2.维修设备，延长设备的使用寿命；3.执行设备维护和日常保养，减少设备故障；4.防止设备丢失和损坏，加强设备的保管。
3. 设备管理责任设备管理涉及多个部门和岗位，需要明确各方的责任和职责。
具体责任划分如下：3.1 部门经理部门经理是设备管理的主要责任人，负责以下工作：•确保设备管理流程的执行和落实；•制定设备管理相关制度和规定；•组织设备维护、保养和检修工作；•监督设备使用情况和维护记录。
3.2 设备管理员设备管理员是每个部门中负责设备管理的人员，具体职责如下：•对设备进行日常巡检，保持设备的良好状态；•确保设备使用规范，防止设备的滥用；•与部门经理一起制定设备维护计划；•负责设备维修和维护记录的填写。
3.3 使用人员使用人员是设备管理中的直接参与者，他们的责任包括：•正确使用设备，并按照规定进行设备维护；•及时报告设备故障和异常，协助设备管理员进行修复；•防止设备丢失和损坏，妥善保管设备。
4. 设备管理流程4.1 设备采购与验收设备采购是设备管理的起始点，采购流程包括以下步骤：1.制定设备需求计划并编制采购申请；2.根据采购申请开始设备选择和供应商询价；3.比较供应商的报价和产品质量，确定最终供应商；4.签订采购合同，并进行设备接收和验收。
4.2 设备领用和使用设备领用和使用是设备管理的核心环节，具体步骤如下：1.领用设备前，使用人员必须进行设备操作和维护培训；2.使用人员提交设备领用申请，并经过审批后领取设备；3.使用人员按照操作指南正确使用设备；4.定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常使用。
