下载文档原格式
燃气有限公司设备管理办法第一章总则第一条为加强燃气有限公司设备的管理，确保设备的正常运行和使用安全，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司内各类设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、通信设备、仓储设备等。
第三条本办法的管理范围包括设备的采购、验收、安装、使用、维修和报废等环节。
第四条公司设备管理部门负责全面负责燃气有限公司设备的管理工作，并协助其他部门进行设备管理。
第二章设备采购第五条设备采购应结合公司实际需求，制定采购计划，并按照法律法规和公司相关规定进行公开招标或询价。
第六条设备采购应列出详细的设备清单，明确设备的品牌型号、技术参数、数量、质量要求以及交付时间。
第七条设备采购应按照采购合同约定支付货款，并及时办理设备的发票、安装验收以及保修手续。
第三章设备验收第八条设备验收应按照采购合同及技术规范的要求进行。
验收时，应有专业人员参与，检查设备的功能、性能和质量。
第九条设备验收时，应对设备的各项参数进行测试，确保设备符合国家标准和行业标准，能够正常工作。
第十条设备验收合格后，应及时办理设备进库手续，并将设备信息录入设备管理系统。
第四章设备安装与使用第十一条设备安装应按照设备的安装要求进行，由专业的安装人员进行操作。
第十二条设备安装完成后，应对设备进行开机、调试，确保设备能够正常运行。
第十三条设备应按照操作规程正确使用，遵守设备的使用说明书和操作流程，保证操作人员的安全。
第十四条对于需要进行特殊操作或者需要特殊培训的设备，使用人员应进行相应的培训，并持证上岗。
第五章设备维修与保养第十五条设备维修应由专业的维修人员进行，维修过程中应按照设备的维修手册进行操作。
第十六条对于设备的定期检查和保养工作，应按照设备的保养计划进行，并填写相应的保养记录。
第十七条对于设备的异常情况，应及时进行检修和维修，确保设备能够及时恢复正常运行。
第六章设备报废与更新第十八条对于无法修复或者达到报废标准的设备，应及时进行报废，并填写相应的报废手续。
设备管理制度标准第一章总则第一条为规范设备管理，提高设备利用率，确保设备正常运转，保障员工生命财产安全，制定本制度。
第二条设备管理制度适用于公司内部所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
第三条公司设备管理员须严格遵守本制度规定，认真负责地履行设备管理职责，确保设备的正常运转和安全使用。
第四条公司设备管理员应加强对设备管理制度的宣传和培训，使全体员工了解并遵守设备管理规定。
第二章设备管理责任第五条公司设备管理员是设备管理的直接责任人，负责设备的巡检、维护、维修和保养等工作。
第六条公司各部门主管应负责设备的使用和保管，确保设备的安全性和精确性。
第七条公司员工是设备使用的直接操作人员，应按照设备使用规定操作设备，并及时向设备管理员反馈设备运行情况。
第三章设备管理制度第八条设备管理员应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运转。
第九条设备管理员应编制设备维护计划，按照计划执行设备维护工作，确保设备的长期稳定运行。
第十条设备管理员应定期对设备进行保养，延长设备使用寿命，提高设备的利用率。
第十一条设备管理员应建立设备档案，记录设备的使用情况、维护情况和维修情况等。
第四章设备使用规定第十二条员工在使用设备时应按照设备操作手册进行操作，严禁超负荷操作设备。
第十三条设备使用完毕，应及时关闭设备并进行清洁，保持设备的干净整洁。
第十四条设备出现故障或异常情况时，应立即停止使用并报告设备管理员，由设备管理员及时处理。
第五章设备保管规定第十五条公司各部门主管应建立设备保管制度，定期对设备进行清点核对，确保设备的安全性和精确性。
第十六条设备存放区域应干燥通风，远离火源和腐蚀性物质，确保设备的安全保存。
第十七条设备出借、调拨、报废等行为应经过设备管理员同意，并进行书面备案。
第六章设备维修规定第十八条设备管理员应定期对设备进行维修，确保设备的正常运转。
第十九条设备管理员应建立设备维修记录，记录维修时间、维修内容和维修人员等信息。
作业设备管理制度作业设备管理制度1第一章总则第一条为了加强、规范特种设备及特种设备作业人员安全管理与监督检查,提高机务人员安全生产意识,防止事故,保障机务人员生命和公司财产安全,促进施工的正常开展,根据中华人民共和国国务院令第373号《特种设备安全监察条例》、中华人民共和国国家经济贸易委员会令第13号《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》,结合本实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所称特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的生产用锅炉、空压机(含压力容器)、压力管道、电梯、起重机械、架桥机、运梁车、提梁机、移梁机以及限于施工场内使用的机动车辆。
本办法所称特种设备作业人员,系指直接从事特种设备操作的人员及管理人员。
包括以上设备操作人员、电工、焊接工、切割工、电梯司机和行、吊车司机及挂钩工、施工场内使用的机动车辆驾驶员、锅炉司炉工、空压机操作人员等。
第三条本办法适用于特种设备的购置、安装、使用、维修、检验、日常维护保养、改造、报废,以及特种作业人员的培训、考核、持证上岗和复审等。
上述各项管理工作,由各子(分)公司设备部门与设备使用管理单位(以下称使用单位)共同负责。
集团公司设备物资部负责设备安全管理工作的监督与检查。
第二章特种设备购置第四条特种设备购置必须按集团公司《设备购置及租赁招标管理办法》办理申购有关审批手续,并通过招标采购程序选定设备供应商。
第五条参加特种设备投标的供应商,其设计、生产单位必须是依照《特种设备安全监察条例》取得许可的单位。
特种设备出厂时,应当附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
境外制造的特种设备,必须符合我国有关特种设备的法律、行政法规、规定、强制性标准及技术规程的要求。
第三章特种设备的安装、维修、改造第六条电梯的安装、改造、维修,必须由电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的依照《特种设备安全监察条例》取得许可资格的单位进行。
班组设备管理制度第一章总则为了规范班组设备的管理，提高设备使用效率和保障设备的安全性，特制定本班组设备管理制度。
第二章设备管理的基本原则1. 安全第一：设备使用过程中，必须将安全放在首位，确保人员和设备的安全。
2. 责任到人：设备管理工作应明确责任人，每个班组成员要充分认识到自己在设备管理中的责任和义务。
3. 防患未然：设备管理工作应注重预防性工作，避免设备故障和事故的发生。
4. 维护保养：班组成员要加强设备的日常维护保养工作，确保设备的良好状态。
5. 整改到位：对于设备存在的问题，班组成员要及时处理并且保证整改措施到位。
6. 资源合理利用：班组成员要合理规划设备使用，避免资源的浪费。
第三章设备管理的组织机构1. 班组长：负责班组设备管理的组织和协调工作，对设备的日常使用和维护进行监督和检查。
2. 设备管理员：负责设备的清点、记录和维护保养工作，确保设备的正常使用。
3. 班组成员：参与设备管理工作，积极配合设备管理员的工作，确保设备的安全和正常使用。
第四章设备管理的流程1. 设备采购与验收1.1 设备采购：班组长根据实际需求确定设备采购计划，并按照公司规定的采购程序进行采购。
1.2 设备验收：设备采购到达后，设备管理员负责对设备进行验收，检查设备的完整性和质量。
2. 设备分配与使用2.1 设备分配：设备管理员根据实际需求和使用计划，将设备分配给相应的班组成员，并记录设备的使用情况。
2.2 设备使用：班组成员在使用设备时，必须按照设备的操作规程进行操作，并且爱护设备，防止损坏。
3. 设备维护与保养3.1 日常维护：设备管理员负责制定设备的日常维护计划，包括设备的清洁、润滑、调试等工作。
3.2 定期保养：设备管理员根据设备的使用情况和保养要求，制定设备的定期保养计划，并按计划进行保养工作。
4. 设备故障与报修4.1 设备故障：班组成员在使用设备时，如发现设备故障，应立即停止使用，并报告班组长和设备管理员。
第七章信息系统、信息设备和保密设施设备管理制度一、总则1.为加强和规范公司信息系统、信息设备和存储设备的保密管理工作，确保国家秘密的安全，根据国家相关法规和《涉密信息系统集成资质保密标准》要求，结合公司实际，制定本规定。
2.本规定适用于公司范围内的信息系统、信息设备和存储设备的保密管理工作。
本规定所称信息系统、信息设备和存储设备是指公司在日常工作中配备和使用的各类应用系统、服务器、计算机、网络设备、外部设施设备、存储介质、办公自动化设备、声像设备和安全保密产品。
3.信息设备包括：服务器、终端、堡垒机、交换机、路由器、网关、网闸、VPN设备、KVM设备、各类台式计算机、便携式计算机、各种工作站、非线性编辑机、工业控制机、打印机、制图机、绘图仪、扫描仪、投影仪等。
4.存储设备包括：移动硬盘、光盘、U盘、软盘、存储卡、记忆棒等。
5.安全保密产品包括：计算机病毒查杀工具、密码产品、身份鉴别设备（IC卡、USB Key、指纹仪等）、访问控制设备、输入输出控制产品、安全审计系统、入侵监测系统、边界控制和防护系统、电磁辐射和传导泄漏发射防护产品、存储保护系统、信息消除工具、移动存储设备销毁工具、检查工具等。
6.信息设备和存储设备的保密管理工作，遵循“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁负责”的原则，明确制度、分清职责、分级管理、逐级落实、责任到人。
7.本单位没有建设涉密信息系统，采用单台计算机处理涉密信息。
二、信息设备和保密设施设备管理要求1.计算机安全保密管理员负责信息系统、信息设备和存储设备的运行维护及信息系统、信息设备和存储设备的安全保密管理；该岗位组织制定由信息安全策略、管理制度和操作规程等组成的信息安全保密管理体系文件，维护工作的操作内容和处理过程应留有工作记录和日志文档，并妥善保存，组织对信息系统、信息设备和存储设备的安全保密检查。
2.各部门主管领导对本部门信息系统、信息设备和存储设备的保密管理工作负领导责任，信息系统、信息设备和存储设备的责任人和使用人员负直接责任。
第7章 设备管理7.1 例题解析例7.2.1 何谓虚拟设备？请说明SPOOLing系统是如何实现虚拟设备的。
解本题的考核要点是虚拟设备的实现方法。
虚拟设备是指利用软件方法，比如SPOOLing系统，把独享设备分割为若干台逻辑上的独占的设备，使用户感受到系统有出若干独占设备在运行。
当然，系统中至少一台拥有物理设备，这是虚拟设备技术的基础。
SPOOLing系统又称“假脱机I/O系统”，其中心思想是，让共享的、高速的、大容量外存储器（比如，磁盘）来模拟若干台独占设备，使系统中的一台或少数几台独占设备变成多台可并行使用的虚拟设备。
SPOOLing系统主要管理外存上的输入井和输出井，以及内存中的输入缓冲区和输出缓冲区。
其管理进程主要有输入和输出进程，负责将输入数据装入到输入井，或者将输出井的数据送出。
它的特点是：提高了I/O操作的速度；将独占设备改造为共享设备；实现了虚拟设备功能。
例7.2.2有关设备管理要领的下列叙述中，( )是不正确的。
A．通道是处理输入、输出的软件B．所有外围设备都由系统统一来管理C．来自通道的I/O中断事件由设备管理负责处理D．编制好的通道程序是存放在主存贮器中的E．由用户给出的设备编号是设备的绝对号解本题的考核要点是设备管理的基本概念。
(1)通道是计算机上配置的一种专门用于输入输出的设备，是硬件的组成部分。
因此A是错误的。
(2)目前常见I/O系统其外部设备的驱动和输入输出都由系统统一管理。
因此B是对的。
(3)设备管理模块中的底层软件中配有专门处理设备中断的处理程序。
通道中断属于设备中断的一种。
因此C是对的。
(4)通道设备自身只配有一个简单的处理装置（CPU），并不配有存储器，它所运行的通道程序全部来自内存。
因此D是对的。
(5)系统在初启时为每台物理设备赋予一个绝对号，设备绝对号是相互独立的。
由用户给出的设备号只能是逻辑编号，由系统将逻辑号映射为绝对号。
因此E是错误的。
例7.2.3 在关于SPOOLING的叙述中，描述是不正确的。
设备管理1、设备管理的研究对象是设备。
2、设备管理：是以企业生产经营目标为依据，运用各种技术、经济、组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进全过程的管理。
3、设备管理的目的：是取得最佳的设备投资效果。
换句话说，就是要充分发挥设备效率，并谋求寿命周期费用最经济。
4、设备管理的基本方针原则依靠技术进步、促进生产发展，坚持预防为主。
坚持设计、制造与使用相合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。
5、设备管理的任务：采取一系列措施对设备进行综合管理。
保持设备完好，利用修理、改造和更新等手段，恢复设备的精度、性能，提高设备素质，改善原有设备构成，充分发挥设备效能，保证产品产量、质量和设备的安全运行，降低消耗和成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。
6、设备管理的范畴：不仅包括技术管理，而且还包括经济管理、维修管理和使用管理。
设备在其整个寿命周期中都处于运动状态，分别表现为两种形态的运动。
①物质运动：如在使用中，由于物理和化学的作用而产生磨损、疲劳和腐蚀等性能劣化。
②价值运动：设备原有价值和维（修）持费通过提取折旧和计入生产费用，逐步转移到产品成本中去，而导致设备净值不断下降。
7、设备管理在企业管理中的地位和作用：从系统管理的概念出发，设备管理是企业管理的子系统，是企业管理的重要组成部分。
设备管理的各种措施和预期效果，都与企业的投入和产出直接有关。
设备管理要为实现企业的生产经营目标服务，它的主要经济技术指标应该列入厂长任期责任目标。
8、设备管理的主要内容：设备的资产管理，设备的前期管理，设备的使用与维护管理，设备的润滑管理，设备的状态检查与故障管理，设备诊断技术，设备的修理和维修技术管理，动力设备的使用、运行与维修，动力管线的管理与维修，设备的改造更新，设备维修费的管理，设备的信息系统，设备动力工作的目标管理，设备动力系统的组织与职能，设备管理和维修人员的素质要求与培训，备件管理，等等。
中石油炼化企业设备管理规定中石油是全球最大的石油炼化企业之一，其设备管理是其生产运营的关键之一。
为了确保设备的安全、高效运行，中石油制定了一系列的设备管理规定。
以下是这些规定的详细说明，总计约为____字。
第一章总则第一条为加强石油炼化企业设备管理，提高设备运行效率，确保生产安全、环保和市场供需平衡，制定本规定。
第二条本规定适用于中石油旗下所有石油炼化企业的设备管理。
第三条设备管理指对设备进行全面有效的管理，包括设备购置、维护、保养、维修、更新等各个环节。
第四条设备管理的目标是：确保设备的安全、高效、可靠运行，提高生产效率和产品质量，降低运营成本，延长设备使用寿命。
第五条设备管理应遵循以下原则：（一）安全第一：确保设备操作安全，预防事故发生；（二）维修保养：按照预防性维修原则，定期检查设备，提前消除设备故障；（三）设备更新：根据设备技术状况和生产需要，及时更新设备；（四）节能减排：通过设备管理，降低能耗和排放；（五）科学管理：建立科学、规范的设备管理制度和流程。
第二章设备购置第六条设备购置应根据生产需要和设备更新计划进行。
购置程序包括招投标、技术评审、合同签订等环节，确保设备质量和价格合理。
第七条设备购置应满足以下要求：（一）符合国家有关标准和规定；（二）技术先进、性能可靠、操作简便；（三）节能环保、适应生产工艺要求；（四）具备维修保养、故障诊断和数据管理等功能；（五）有供应商提供的完善的服务和售后保障。
第八条设备购置验收应按照设备规范和验收标准进行，确保设备安装和调试符合要求。
第九条设备购置后，应建立设备档案，并做好设备保管和保险等工作。
第三章设备维护与保养第十条设备维护与保养是设备管理的重要环节，目的是延长设备使用寿命，提高设备性能和可靠性。
第十一条设备维护与保养应按照以下原则进行：（一）预防性维修：主动计划、定期检查设备，预防设备故障的发生；（二）计划性维修：按照设备使用年限和使用情况，制定设备维护计划；（三）保养工作：定期检查设备润滑、清洁、紧固等工作，确保设备正常运行；（四）限制性运行：对发生故障和需要维修的设备，限制使用，保证设备安全。
