审计问题类型及处理
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浅谈高校基建工程审计存在的问题及对策摘要:随着高等教育大众化进程的加速,高等学校招生规模的扩大。
一片片新校区的相继在建。
面对这一工程量大、工期短、质量要求高的基建新形势,给高校基建工程审计工作提出了前所未有的新课题。
本文结合工作经验,就工程审计中存在的问题提出几点看法和建议。
关键词:基建工程;高校审计中图分类号:F239 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2010)10-0092-010 引言通过审计,可对建设项目管理进行评价,提出审计建议,促进高校加强管理,保证建设项目的质量,并对严肃高校财经法规起着重要的作用。
1 高校基建工程审计中存在的问题1.1 高校内审内部控制制度不够完善,导致监督职能弱化目前,高校内部控制制度普遍存在制度不够全面,没有覆盖所有的经济活动,甚至有些制度的制定存在滞后的现象,加之制度的修订更新不及时,直接导致监督职能弱化。
1.2 当前高校普遍存在审计力量不足现象随着教育事业的发展,很多高校的基建投资越来越大,而从事工程审计的人员数量少,与工程审计任务繁重的矛盾日益突出。
加之基建项目涉及建筑、装饰、市政、安装、园林绿化等多种类型,专业性、技术性强,要求审计人员具备广泛的专业素质,既要具有工程技术、法律方面的知识,又要熟知工程造价的构成、计价依据及审计知识。
但高校的内审人员,大多是财务审计人员经过短期的基建工程审计培训后上岗,基建工程相关专业知识有限。
有的学校虽然配备了工程专业的内审人员,也往往专业单一,在处理实际问题时困难重重。
1.3 侧重竣工决算审计,事前、事中监督缺位从目前看,许多高等院校仅注重事后审计,还未完全开展事前事中审计,但建设项目的前期和中期管理环节较多,若把关不严,造成的经济损失是严重的。
对于在工程实施中的变更、签证,其数量及费用应由承发包双方在规定的时间内签认。
因此,在竣工决算阶段,工程量、综合单价与取费都难以更改,隐藏在资料中的问题也将更难发现。
当前审计质量存在的问题及对策背景随着经济社会的发展,审计在保持经济秩序、维护公共利益方面发挥着越来越重要的作用。
而随着数字化技术、数据科技的不断发展,审计工作也越来越趋于科技化,更为精细化和高效化。
然而,在审计实践过程中,仍然存在一些问题,这些问题通过实践摸索和后,需要进行反思与研究,以更好地推动审计质量的提高。
问题问题一:审计人员素质不高审计人员作为审核工作的核心力量,其素质高低直接关系到审计工作的质量。
然而在实际工作中,一些审计人员素质不高,主要表现在以下几个方面:1.缺乏实际业务工作经验,对于企业运营流程和内部控制的理解不深刻,审计过程中无法发现潜在的风险;2.对于相关法规政策不了解,审核过程中不会采用科学的方法和标准,导致审核结果与业务实际情况不符合;3.审核能力和职业素养不足,难以完成审计工作。
问题二:审计机构制约因素1.审计机构间稳定流动性;2.在两次审计过程中,能选派什么类型的审计人员可能会出现制约因素;3.审计机构可能会受到审计计划、费用和人员调度的限制,导致审计流程中某些因素失衡;4.审计机构之间的资源互相借用甚至网络分享的行为并非普遍,审计效能难以达成全局最优配置。
问题三:审计工作方式不合理在审计工作中,审计人员审查企业在一定会计期间的财务报表、核实关键交易、检查内部控制、评估业务环境等方面遇到的困难主要有以下几个方面:1.审计任务具有综合性和时效性,往往需要耗费大量的时间,审计人员难以在限定的时间内完成审计任务;2.审计工作需要使用复杂的工具和技术,而审计人员的技术力量难以达到考虑该工具的要求,加之计算机技术日新月异,学习成本太高,使得有些审计人员无法掌握;3.审计工作方案设计不合理,审计人员按照文件要求推进工作,难以适应业务的多样化和复杂化程度。
对策对策一:提高审计人员素质提高审计人员委员会素质是提高审计质量的重要内容之一。
在提高审计人员能力和素质方面,可以有以下几个方面的措施:1.建立特色化的审核培训体系,培养技术过硬的审计人员;2.设立实习生制度和专家团体制度,通过经验传承和专业交流提高审计人员素质;3.加强管理机制和技术保障,提高审计人员能力和素质。
30个审计中发现的会计核算错误及相关正确处理经过整理的审计中经常出现的会计核算错误,绝大部分适于执行企业会计制度的内外资企业。
审计过程中,接触过不同类型、不同规模的企业,各企业财务人员的专业能力也千差万别。
财务人员在日常工作中免不了出现这样或那样的差错,但经过整理与归纳,下列失误与差错是财务人员最经常出现的,具有同性,说明这是财务工作的难点与盲点,提请大家在日常工作加以注意。
会计核算1、会计科目设核算不够科学,级次设置有问题,给会计核算及财务管理带来麻烦。
在一次审计中,发现某公司的“会计科目级次复杂,最多达到9级,中间许多只有下级,没有上级,级次设置缺乏逻辑。
3、采购材料直接入成本,未通过原材料核算购买原材料直接列入“生产成本”科目,这样,不符合原材料核算的规定。
4、购进货物在途中发生非正常损失,未进行增值税进项税额转出运输途中正常的损耗计入当批材料的采购成本。
如果是运输途中的非正常损耗,根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十条“非正常损失的购进货物的进项税额不得从销项税额中抵扣”的规定,货物所含进项税额不能申报抵扣。
有关账务处理如下:①购进货物付款时:借:在途材料应交税费----应交增值税贷:银行存款②确认购进货物被盗后借:待处理财产损益--待处理流动资产损益贷:材料采购应交税费----应交增值税5、已核销的坏账收回时进行错误的会计处理,并且未调增应纳税所得额①错误的处理方法为‚借:银行存款贷:坏账准备②正确的处理方法为,借:应收账款贷:坏账准备借:银行存款贷:应收账款6、购买汽车的全部税费均列入了固定资产价值购买汽车,除了车子本身价款外,还包含哪些?“固定资产-汽车”的原始价值应包括购车价款、车辆购置税、车险、车子装潢等购买时所发生的费用。
实务中很多企业将车船使用税也计入了汽车价值,车船使用税应列入“管理费用”的科目核算。
7、固定资产入账没有取得合法的入账依据根据《企业会计制度》第二十七条规定:固定资产在取得时,应按取得时的成本入账。
差旅费审计常见问题、原因、整改建议差旅费是指单位工作人员临时到常驻地以外地区因办理公务而所发生的城市间交通费、伙食费、住宿费、市内交通费及其他费用,差旅费是单位的一项重要的经常性支出项目。
由于差旅费在报销中涉及的费用类型较多,标准不一,容易超范围超标准报销,同时因差旅费制度不健全,单位执行不严谨以及管理上的漏洞,也会导致人为因素的造假,不实票据入账,套取财政资金现象,给单位造成一定的损失。
一、差旅费报销中存在的问题(一)提高开支标准表现为住宿费超标准、餐费超标准、准乘坐交通工具超标准。
单位在差旅费管理制度方面都有具体的标准,出差人员应当按职务等级乘坐交通工具、选择住宿标准,伙食费[内审网注:更多费用审计方法搜索关注公众号内审网]也应控制在标准范围内。
但在实际工作中,难免会遇到临时紧急通知或者正值旅游旺季出差办事,无法购买到相应等级的车票或者住到限额标准的房间,可能造成费用超标。
另外也存在出差人员节约意识淡薄,不按规定标准随意消费的行为,认为反正是公务出差可以全报销,不用自己掏钱,从而擅自提高费用标准,致使费用超标。
(二)扩大报销范围差旅费正常报销的项目主要有交通费、住宿费、伙食补助费,除正常报销的三大费用项目外,有的出差人员在报销时还混入了电话费、材料费、培训费等其他费用。
单位派车出去的,有的驾驶员在报销时还掺杂了交通费和油费,报销项目类型鱼龙混杂,造成公务出差费用较大。
(三)审批报销不规范审批报销差旅时,主要存在以下几方面不规范的地方:一是没有严格执行公务出差事前申报流程,存在事后审批补报现象;二是多人外出参加同一公务活动,出现多人多次分散报销同一公务差旅费的现象,不便于差旅费报销规范化管理,容易造成多报、重复报销等弊端;三是外出参加会议、学习培训等,差旅费报销时无会议通知或培训等相关文件作为附件凭据,手续不全;四是停车费在公务出差报销中没有明确规定,报销的随意性较大,有的与差旅费合并报销,有的与差旅费分离报销,将多次出差发生的停车费聚集一次单独报销,停车费没有统一的制度规定,容易造成多次重复报销、虚假不实票据入账等现象。
审计查出问题整改分类管理暂行办法第一条为准确划分审计整改类型,有针对性提出审计整改要求,促进审计查出的问题分类及时整改,根据《中华人民共和国审计法》的相关规定、中央和省委审计委员会关于建立健全审计查出问题整改长效机制的相关要求,制定本暂行办法。
第二条本暂行办法所称审计查出问题整改分类,是指审计机关在向被审计单位出具审计报告(含审计意见、审计决定,以下统称审计报告)中,将审计查出的问题划分为立行立改、分阶段整改、持续整改三种类型,分类提出整改要求的工作机制。
第三条审计查出问题整改分类应当实事求是,充分考虑问题性质、历史成因、现实影响以及审计定性处理依据和整改难易程度等,做到类型划分科学合理、客观准确,确保审计整改要求可操作、能落实。
为维护审计监督的严肃性和权威性,持续整改类问题应在数量和范围上从严控制。
第四条分类整改的完成时限及相应要求。
立行立改类问题,整改时限一般确定为审计报告送达之日起60日内,审计机关应要求被审计单位在首次反馈整改结果时即完成整改;分阶段整改类问题,整改时限一般确定为审计报告送达之日起1年内,审计机关应要求被审计单位制定并报送分阶段具体整改任务、明确各阶段整改完成时间节点;持续整改类问题,整改时限一般确定为审计报告送达之日起5年内,审计机关应要求被审计单位制定并报送明确的整改时间表、路线图,作为对照检查整改进度的依据。
第五条审计整改分类以审计机关为主,同时征求被审计单位意见。
审计组应当针对审计查出的问题逐一进行整改分类,制作《审计发现问题情况表》(见附件)随审计报告(征求意见稿)一并送达被审计单位,逐项告知整改类型及应完成整改的时限;收到被审计单位的反馈意见后,审计机关应在综合研判、从严把握的基础上做好整改分类调整。
出具正式审计报告时应将调整后的《审计发现问题情况表》作为附件一并发出。
第六条立行立改类问题的主要划分标准是,整改工作由被审计单位独立完成、不涉及其他单位,或者需要其他单位配合的工作量少、难度小,审计定性处理依据有明确的禁止性、限制性要求或者控制性指标的。
事业单位审计整改落实存在的问题及建议作者:朱卉来源:《财讯》2019年第35期摘; 要:保障审计监督的有效性以更好服务审计工作,与审计整改工作的有效性息息相关。
只有审计整改真正落实到位,才能更好的发挥审计在单位监督体系中的重要作用。
本文主要分析了当前事业单位审计整改过程中所出现的问题以及问题背后的形成原因,并对如何开展科学合理的审计整改落实工作提出了相关建议以供参考。
关键词:事业单位;审计整改;问题及建议一、审计整改落实中所出现的问题(1)审计整改缺乏主动性,责任分配不明确。
被审计单位对审计整改工作的认识不到位,同时审计整改工作没有被重视更没有纳入被审计单位的日常工作当中,而这些都会对审计整改的效果产生严重的影响。
另外就是害怕担责任,面对一些历史遗留问题的整改上,出现认识错误,将责任归咎到前任身上而不积极采取措施,这样问题往往会一直留存,使得审计整改落实效率低下。
(2)审计整改大多流于形式,存在避重就轻现象。
大多数的被审计单位在解决审计整改落实中所出现的问题都是流于表面,往往只是简单的针对问题提出整改措施而不会深入分析造成问题出现的根本原因,同时也没有对所出现的问题进行分类以及对照检查。
所以,被审计单位内部没有关于解决同一类型问题的管理条例和规范化处理的解决流程,这为后续所出现的一些相似问题不能得到有效及时的解决埋下了伏笔。
(3)落实审计整改的手段有限。
审计整改落实会受到多方面因素的影响和干扰,会受到来自上级领导或者被审计单位的直接干预和说情,而出现的这些情况都大大降低了审计整改的效果和效率。
二、审计整改落实难的背后原因(1)大多数的事业单位领导对审计整改的认识不够。
单位领导对审计整改的工作分配上存在不足,同时由于领导对审计整改的认识存在偏差从而使得单位内部进行审计整改的积极性和主动性不高。
还有一些事业单位的领导不愿正视和面对审计整改落实中所存在的问题,认为这些问题会让自己的面子和权威受到不好的影响,更有甚者认为这些问题会影响单位的平稳发展而拒绝整改。
审计风险应对措施一、引言审计风险是指在进行审计活动过程中可能发生的各种风险。
为了确保审计工作的顺利进行,减少风险对审计目标的影响,审计组织需要采取一系列的应对措施。
本文将介绍审计风险的类型,并提出相应的应对措施。
二、审计风险的分类审计风险可以分为内部风险和外部风险两类。
1. 内部风险内部风险主要来自内部组织结构和管理层的问题,包括但不限于以下几种类型:•人为因素:包括管理层的不诚信行为、员工的安全意识不足等。
•控制缺陷:包括内部控制制度的缺陷、审计方法的不完善等。
•数据错误:包括数据录入错误、数据处理错误等。
2. 外部风险外部风险主要来自审计对象外部的环境因素,包括但不限于以下几种类型:•政策法规变化:包括财务会计准则的变化、税法的更新等。
•经济环境风险:包括宏观经济形势的波动、行业竞争压力等。
•自然灾害:包括地震、洪灾、火灾等自然因素造成的风险。
三、应对措施为了降低审计风险对审计工作的影响,审计组织需要采取一系列的应对措施。
下面将针对不同类型的审计风险提出具体的应对措施。
1. 内部风险的应对措施•建立健全内部控制制度:建立完善的内部控制制度,明确审计应对措施的责任人和流程,强化风险防控意识。
•提高员工培训与教育:加强员工的培训与教育,提高他们的安全意识和专业能力。
定期组织培训,提高员工对审计风险的认识和防范能力。
•审计方法的不断完善:审计组织需要关注最新的审计方法和技术,不断完善和更新自己的工作方法,提高审计效率和准确性。
2. 外部风险的应对措施•关注政策法规的变化:审计组织需要及时关注财务会计准则、税法等政策法规的变化,及时调整审计方法和程序,确保审计目标的实现。
•定期评估经济环境风险:对于经济环境波动较大的行业,审计组织应定期进行评估和预警,及时制定相应的应对策略。
•建立应急预案:针对自然灾害等不可抗力因素,审计组织应建立完善的应急预案,有效应对突发事件,保障审计工作的正常进行。
四、结论审计风险是一种无法完全避免的风险,但通过采取适当的应对措施可以降低风险对审计工作的影响。
钢铁企业财务审计的常见问题及解决对策作者:喻勇来源:《环球市场》2019年第36期摘要:随着我国经济的不断发展和科技的不断进步,钢铁行业迅速崛起,产能规模不断提升,企业组织类型出现重大变化,业务范围也不断的扩大和延伸,各个钢铁企业的财务管理越来越复杂并越来越重要。
同样,在庞大的企业运营管控中,决策层为了信息对称和及时管理,也加强了财务监管,财务审计开始和越来越被重视,甚至成为集团企业公司治理的重要组成部分。
本文王对钢铁企业在财务审计中存在的问题进行了分析,找到了解决问题的办法,为更多钢铁企业的财务审计提供一些理论支撑。
关键词:钢铁企业;财务审计;问题;措施一、存在的问题(一)财务审计缺乏独立性和权威性钢铁企业在进行内部则一务审计时存在着一些急需解决的问题,比如,独立性差、权威性低等。
钢铁企业财务审计一的独立性是指在组织上、人员上、工作上、经费上均具有相对的独立性,以保证审计人员能够实事求是地检查和客观公正地评价企业经济活动,是审计工作顺利进行的必要条件。
(二)财务审计制度不完善,执行力度不强一些钢铁企业虽然建立了一些财务审计制度,能够在一定程度上支撑审计操作的规范性,但由于缺少诸如审计绩效管理、审计质量管理、审计问题整改管理、审计信息化管理、审计培训学时管理等制度,导致审计层次较低、审计质量不高、审计主观能动性发挥不足,审计效果不佳、审计成果不及时等等问题。
同时,由于管理层不重视,审计部门或人员存在制度执行不到位、执行力度低、私自协商处理审计问题等。
如果财务审计制度不能严格执行,那么不管这项制度有多么的成熟,多么的完善,都将失去其本身价值,发挥不了它的实际作用,审计工作也无法对钢铁企业的财务管理和生产经营起到保驾护航和严格监督作用。
(三)财务审计力量与人员素质尚不能满足全面监管需要目前,钢铁企业财务审计力量薄弱且人员素质参差不齐。
而财务管理随着信息化的不断提升,企业管理边界的不断扩展,财务会计政策的经常性调整,国家有关财务监督的要求更加严格,存在一定数量的审计人员在能力水平方面尚不能跟上上述变化,审计作用得不到充分发挥。
审计整改工作中存在的问题和建议◇ 靳璐审计整改是实现审计目标的主要手段,是全面履行审计监督职责的必要保证,既是审计成果运用的重要途径,也是审计质量的最终反映。
从《国务院关于加强审计工作的意见》要求“狠抓审计发现问题的整改落实”开始,到全国人大首次进行的审计整改情况专题询问,审计整改越来越得到各级党委、政府的高度重视和社会各界的高度关注。
但由于当前审计整改中还存在着缺乏统一明确的整改标准、未健全整改问责机制等诸多问题,造成审计整改在实际工作中落实不到位、不彻底,影响了审计监督的效果。
一、审计整改的内涵审计整改,通常是指被审计单位落实审计决定,采纳审计建议,对审计发现的问题采取相应措施进行纠正,制定相关制度加以改进的过程,进而达到促进完善制度、规范管理、提高财政资金的使用效益的结果。
审计整改不仅是被审计单位的事情,也是审计机关的事情,有时还是被审计单位的主管部门和其他相关单位的事情。
通俗地讲,审计机关是审计整改工作的导演,被审计单位是审计整改工作的主角,主管部门和其他相关单位是审计整改工作的配角。
二、审计整改的意义和作用(一)有利于推进依法行政和廉政建设审计整改是审计工作的重要组成部分,在审计过程中具有举足轻重的作用。
通过审计查出问题的整改,可以纠正很多不规范的行政行为和行政权力的滥用,促进领导干部依法正确履行经济权利,提高管理水平,有力推进依法行政、阳光用权;通过审计查出问题的整改,追究有关人员的责任,可以起到警示违纪违规的震慑作用,预防腐败,进一步推进依法行政和廉政建设。
(二)有利于完善管理制度和理顺体制机制通过督促被审计单位对查出问题的整改,可以有效促进被审计单位健全完善内部控制制度,提高资金使用效益,改进和提升自身管理水平,进一步增强遵纪守法意识,堵塞管理漏洞;也可以促进被审计单位联合相关部门建章立制,促使完善法律法规,理顺体制机制,杜绝各种隐患。
(三)有利于提高审计机关的权威和公信力推进审计整改工作,可以发挥审计的建设性作用和“免疫系统”功能,提高审计成果利用价值,有效检验审计工作质量;可以规范财政财务收支行为,服务经济社会发展,切实维护国家法律法规的严肃性,进一步提升审计的公信力和审计部门的良好形象,树立审计的权威性,扩大审计的影响力。
审计取证中存在的问题及对策审计取证是审计工作中的一个重要环节,取证内容是审计有效性的基础,因此在这一环节的实施必须采取有效的措施,以确保审计结果的可靠性和准确性。
但是,在取证过程中也存在诸多问题,从而影响审计取证的有效性。
首先,取证量有限。
随着审计技术的不断发展,审计人员可以采用更先进的设备和技术,提高取证效率。
但是由于审计规模的扩大,可用的资源也在减少,因此取证量也有限。
审计机构必须尽最大努力来利用有限的资源,以便获取最大的取证量。
其次,收集的证据类型单一。
审计人员在审计时,往往只考虑收集一种证据,或者只考虑以一种方式收集证据,无法达到对审计对象的全面把握。
为了实现多种类型证据的有效收集,审计机构需要采用多种方法进行取证,例如采访、档案查阅、通讯等,以满足审计需求。
此外,审计取证程序繁琐。
审计人员必须对取证记录进行准确的记录和记录,并将其存储在记录介质上,使审计结果正确可靠。
但是,由于记录过程的复杂性和审计程序的繁琐,审计人员往往不能准确无误地记录取证结果,从而影响审计效果。
最后,取证过程的客观性不足。
客观性是审计的重要方法,审计人员在取证时,往往受到工作压力和有利于他人的干扰,恰恰影响了审计取证的客观性。
因此,审计机构应采取有效措施,严格把控审计工作,以确保审计取证的客观性。
针对审计取证中存在的问题,应采取有效的措施,确保取证的有效性。
首先,审计机构应该制定有效的取证程序,以确保取证工作的顺畅进行。
其次,大力发展审计技术,运用更先进的设备和技术,提高取证效率,以获得更多的取证信息。
此外,审计机构应采取有效措施,严格把控审计工作,确保审计取证的客观性。
总之,审计取证是审计工作中重要的环节,要使审计取证达到最好的效果,审计机构要采取有效的措施,妥善处理取证中存在的问题,以确保审计结果的可靠性和准确性。
商业银行审计存在的问题及改进措施
商业银行审计存在的问题:
1. 审计程序单一化。
很多商业银行采用类似的审计程序,缺乏差异化、创新性,难以适应不同的审计对象和业务类型。
2. 人员配备问题。
有些商业银行审计人员专业素质不高,缺乏必要的
银行业务知识和技能,导致审计不够深入、客观、全面。
3. 记录和报告不规范。
一些商业银行审计人员在记录和报告审计结果时,存在表述不清、数据过于简单等问题,使得审计结果难以让银行
管理层、股东和监管机构全面理解和接受。
4. 外部舆论压力大。
由于银行是关系到广大人民群众切身利益的机构,银行的审计结果往往成为外部媒体和投资者关注的焦点,一些商业银
行审计人员在工作中受到来自外界的舆论压力,难以真实客观地反映
实际情况。
改进措施:
1. 多元化审计程序。
商业银行审计人员应当运用多元化的审计程序,
针对不同的审计对象和业务类型选择不同的技术手段,以达到更深入、
客观、全面的审计结果。
2. 提高专业人员素质。
商业银行应该通过培养内部人才和招聘外部人
才等方式,提高审计人员的专业素养,增强他们的银行业务知识和技能,确保审计的质量和效果。
3. 规范记录和报告审计结果。
商业银行应该制定规范化的记录和报告
审计结果的标准,要求审计人员在记录和报告审计结果时,表述准确、数据详实、内容全面。
4. 应对外部舆论压力。
商业银行应该建立健全的应对外部舆论压力机制,积极回应社会关注,通过增强透明度、主动公开信息等方式,增
强内外部对银行的信任和支持。
工程审计重点,难点及解决措施1.引言工程审计是一种针对工程项目和施工过程进行的质量和效果评估的重要手段。
本文将就工程审计的重点、难点及解决措施进行探讨。
2.工程审计的重点2.1施工合同和文件施工合同是工程审计的重要依据,其中包括项目范围、质量标准、工期等重要信息。
审计人员要仔细查阅合同和相关文件,确保合同内容与实际施工情况一致。
2.2工程质量与安全工程质量和安全是工程审计的重点关注对象。
审计人员需要深入了解项目的质量管理机制和施工安全措施,检查工程质量和安全是否符合相关标准和规定。
2.3资金使用和成本控制审计人员需要审查项目资金的使用情况,核对资金流向和支出记录,确保项目经费使用合理。
此外,对项目的成本控制情况也需要进行审计,避免成本超支和浪费。
2.4进度管理和工期控制工程项目通常有明确的进度计划和工期要求。
审计人员需要评估项目的进度管理情况和工期控制效果,确保项目按时完成,并分析工期延误的原因。
2.5合同履约与争议解决在工程实施过程中,可能存在合同履约问题和争议情况。
审计人员需要评估合同履约情况,寻找潜在的风险和解决方案,以促进合同争议的解决。
3.工程审计的难点3.1多方利益关系工程审计涉及到多个利益相关方,包括建设单位、施工单位、监理单位等。
审计人员需要客观公正地处理各方利益关系,确保审计结果的公正性和可信性。
3.2信息获取和核实工程审计需要获取大量的项目信息,并进行核实和比对。
审计人员需要考虑信息的真实性和完整性,保证审计结果的准确性。
3.3技术门槛和专业知识工程审计需要具备一定的技术和专业知识,理解施工工艺和工程标准。
审计人员需要不断学习和提升自己的技能,以应对不同类型的工程项目。
3.4风险识别和分析工程项目存在各种风险,如工期延误、工程质量问题等。
审计人员需要识别和分析项目的风险,并提出相应的应对措施,降低项目风险。
4.工程审计的解决措施4.1加强沟通和协调为了处理好多方利益关系,审计人员应与各方保持密切的沟通和协调,及时解决问题和纠纷,确保审计工作能够顺利进行。
浅谈造价审计过程中发现的纠纷及处理一、前言造价审计过程中发现的纠纷,指的是在工程项目的造价审计过程中,审计人员发现了一些问题,与项目承建方或代理机构产生了纠纷。
这些纠纷可能来自于合同条款、造价计算、支付证明、材料配备等多个方面。
二、纠纷类型造价审计过程中发现的纠纷类型有很多种,我们将其归纳为以下几种:1、合同条款方面:例如,合同中规定的价款、进度等方面的约定,出现违约情况,双方在理解和贯彻合同内容上存在分歧等问题。
2、造价计算方面:例如,审计人员在核算工程造价时,发现工程量清单或材料配备等方面经过多次变更,与工程实际物料不相符的情况。
3、支付证明方面:例如,项目中的付款材料是否真实,发票是否存在重叠,收据是否可以证明购买材料的真实性等情况。
4、工程实施方面:例如,施工方在扩大工程范围时未经批准进行工程变更等情况。
三、纠纷处理处理纠纷时,需要谨慎处理。
这其中包含以下几个方面的内容:1、每个纠纷都需要具体对待,不能将所有问题笼统地归纳处理。
2、与涉及方要进行充分沟通,在事实清楚、情况明朗的情况下,通过协商寻求解决方案。
3、仔细审核细节和文件。
对于诸如发票、付款证明等文件要进行仔细审核,审计师必须详细地核查这些文件是否符合规定要求。
四、预防纠纷避免造价审计过程中出现纠纷是更好的处理方式。
主要有如下几种预防纠纷的措施:1、建立完善的项目管理机制,包括合同签订、管理和变更,施工过程的管理等。
2、落实好财务制度,加强决算和预算的核查。
3、注意在价格合理合法、质量合格的基础上,采取应有的工序和工艺,尽量减少出现质量问题的可能性。
4、专业能力达到标准,风险控制到位。
造价施工审计人员应该具备管理和技术能力,对于纠纷产生的风险有所掌控。
五、结论在造价审计过程中,出现纠纷是一种不可避免的现象,因此就纠纷的类型和处理方案分别进行了梳理和总结,并针对纠纷的预防性措施做出了相应的建议。
通过贯彻这些预防性措施,并在处理纠纷时严格按照规定,进一步提高了额工程项目的管理水平和造价质量,形成了一种有益的循环。
审计面试的常见问题和答案1. 请介绍一下你的审计经验。
回答:我有X年的审计经验,曾在ABC会计师事务所担任审计员,负责执行各种类型的审计工作,包括财务报表审计、内部控制审计等。
2. 你是如何评估风险并制定审计计划的?回答:在评估风险时,我会分析客户的业务模式、行业风险、公司治理等因素,同时考虑过往的审计经验和内部控制情况。
然后,我会制定相应的审计计划,包括确定审计程序、资源分配等。
3. 你是如何确保财务报表准确性的?回答:为确保财务报表的准确性,我会进行详尽的审计程序,包括检查原始凭证、核对会计记录、进行抽样检查等。
同时,我会关注内部控制的有效性,并与管理层进行沟通,确保他们对财务报表的真实性和完整性负责。
4. 在审计过程中,你遇到过哪些问题,如何解决的?回答:在审计过程中,我常遇到的问题包括数据不完整、内部控制缺陷等。
我会与客户沟通,要求提供缺失的数据,并提出改善内部控制的建议。
同时,我会与团队成员合作,共同解决问题,确保审计工作的顺利进行。
5. 你是如何与客户保持良好的沟通和合作关系的?回答:我认为建立良好的沟通和合作关系对于审计工作至关重要。
我会定期与客户进行会议,了解其业务状况和需求,并及时回应其提出的问题。
同时,我会尊重客户的意见和建议,并与其保持积极的合作态度。
6. 在你的审计经历中,你是如何处理道德和职业道德方面的问题的?回答:在审计工作中,我始终遵守职业道德准则,保持中立、诚实和保密的原则。
如果遇到道德问题,我会与团队成员和上级交流,并寻求他们的指导。
我相信只有遵守职业道德,才能保证审计工作的公正性和可靠性。
以上是一些常见的审计面试问题及相应的回答,希望对您有帮助。
审计工作中的问题解决与冲突管理一、引言近年来,随着企业规模的扩大和市场竞争的激烈,审计工作变得越发复杂和具有挑战性。
在进行审计过程中,问题与冲突是难以避免的,如何解决问题并有效地管理冲突成为审计人员需要面对和解决的重要问题。
二、审计问题解决的重要性1. 提高审计工作效率:审计工作中可能出现的问题包括信息收集不完整、数据不准确等,解决问题有助于提高审计的准确性和效率。
2. 保证工作质量:及时解决问题可保障审计工作的质量,减少漏审、错误及误导性报告的发生。
3. 增强客户信任:通过解决问题显示出审计人员的专业水平和解决能力,有助于建立客户对审计团队的信任度。
三、解决审计问题的方法1. 确定问题:在审计过程中,审计人员需要识别和确立问题,并明确问题的性质和影响范围。
2. 收集证据:审计人员应依据问题的性质有针对性地收集或整理相关证据,以便于进行问题分析和解决。
3. 分析问题:通过分析问题的原因、影响以及相关因素等,审计人员能够找出问题的核心要素,为问题的解决提供有效的依据。
4. 制定解决方案:依据问题的特点和影响程度,审计人员需要结合实际情况,制定出适合的解决方案,并列举出可能的风险与利益。
四、冲突管理在审计工作中的应用1. 了解冲突类型:审计人员需要了解不同类型的冲突,如兴趣冲突、角色冲突等,以便于采取相应的冲突管理策略。
2. 增强沟通交流能力:良好的沟通可以帮助审计人员及时发现和解决潜在的冲突。
审计人员应注重倾听,与相关方保持有效的沟通。
3. 积极解决冲突:采取积极主动的措施,处理和解决可能出现的冲突,如调解、协商等。
4. 寻求共赢解决方案:审计人员可以通过妥协、合作等方式寻求冲突的共同解决方案,以实现双赢的结果。
五、案例分析以某公司审计为例,审计团队在进行初步审计过程中发现了销售记录与库存数量不符的问题。
经过收集证据和问题分析,团队确定该问题源于未及时更新销售系统。
为解决该问题,团队与销售部门进行了沟通和协商,并提出了一个共同的解决方案:加强销售与库存的信息同步更新机制。
零星工程审计中存在的问题及对策思考【摘要】本文针对零星工程审计中存在的问题进行探讨,主要包括审计标准不明确、审计过程缺乏规范性以及审计人员专业水平参差不齐等方面。
针对这些问题,提出了明确审计标准、建立规范审计流程和提升审计人员专业水平的对策思考。
通过文章的研究和分析,旨在提高零星工程审计的效率和准确性,为工程项目的顺利进行提供保障。
结论部分对本文进行总结,并展望未来可能的发展方向,同时提出相应建议,希望能够对改善零星工程审计工作起到积极的促进作用。
【关键词】零星工程审计、问题、对策、审计标准、规范性、专业水平、明确、建立、提升、总结、展望、建议1. 引言1.1 背景介绍零星工程审计是指对各类零星工程项目进行审查和检验,以确保项目的合规性、质量和效益。
随着我国经济的不断发展,零星工程项目数量逐渐增加,其中涉及的资金和资源也日益庞大。
由于项目规模较小、管理相对分散等原因,零星工程项目在进行审计时存在一些特殊的问题和困难。
零星工程项目涉及的范围较广,项目类型多样化,审计人员需要对不同类型的项目有深入的了解和把握。
零星工程项目往往由多个部门或单位共同承担,审计过程需要协调各方的工作,保证审计的全面性和客观性。
零星工程项目的特点是项目规模较小,项目周期短,往往存在一些临时性的问题和风险,如资金使用不当、工程质量问题等。
在审计过程中需要审计人员具有较强的敏锐性和应变能力,能够及时发现和解决问题,确保项目的顺利实施和运行。
零星工程审计在实践中存在一些问题和挑战,需要审计人员和相关部门共同努力,不断改进审计方法和流程,提高审计质量和效率,为零星工程项目的健康发展保驾护航。
1.2 研究目的本研究旨在探讨零星工程审计中存在的问题及对策思考,通过深入分析零星工程审计的实践情况,剖析其中存在的问题并提出相应的解决方案。
具体来说,研究目的主要包括以下几点:通过对零星工程审计中出现的问题进行梳理和总结,旨在揭示当前零星工程审计存在的普遍性问题和难点,为后续提出解决方案奠定基础。
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内部审计冲突分析与化解【摘要】内部审计在企业管理中扮演着重要的角色,然而在进行审计过程中可能会出现各种冲突。
本文根据内部审计冲突的来源、类型、影响、解决方法和预防措施等方面展开分析与探讨。
内部审计冲突的来源主要包括人员关系、利益冲突、信息不对称等因素。
在类型方面,主要分为人际冲突、目标冲突、程序冲突等。
这些冲突不仅影响内部审计工作的正常展开,还可能导致工作质量下降。
针对这些问题,我们应采取合适的解决方法和预防措施,比如建立有效的沟通机制、制定明确的审计政策以及加强员工培训等。
内部审计冲突的化解和预防对于企业的稳定经营和健康发展具有重要意义。
未来,应进一步加强内部审计冲突管理的研究和实践,不断完善相关制度,推动内部审计冲突分析与化解工作不断向前发展。
【关键词】内部审计冲突、来源、类型、影响、解决方法、预防措施、重要性、实际意义、未来发展方向1. 引言1.1 内部审计冲突分析与化解内部审计在企业管理中起着至关重要的作用,通过审计可以及时发现企业管理中存在的问题并加以解决。
由于审计工作涉及到不同利益相关方之间的利益冲突,内部审计中常常会出现冲突问题。
内部审计冲突不仅会影响审计工作的开展,还可能对企业的管理和运营产生负面影响。
对内部审计冲突进行分析与化解至关重要。
只有通过深入了解冲突的来源、类型、影响以及解决方法,才能有效地化解内部审计冲突,保证审计工作顺利进行,确保企业管理的有效性和合规性。
本文将从内部审计冲突的各个方面进行分析和探讨,希望能够为读者提供一定的参考和启示,使他们对内部审计冲突有更深入的了解,从而更加有效地应对和解决审计工作中的各种挑战。
2. 正文2.1 内部审计冲突的来源1. 权责不清:在企业内部,不同部门之间存在的权责不明确的情况会导致内部审计冲突的产生。
各部门之间的职责界定不清晰,可能会导致相互推诿责任,造成审计工作的难以开展。
2. 利益冲突:企业内部存在不同部门之间或个人之间的利益冲突,如果某个部门或人员的利益受到影响,可能会采取不合理的方式来妨碍审计工作的开展,从而造成审计冲突。