需求清单附件

任务清单模板任务名称：[任务名称]
任务描述
任务描述
任务目标
•[目标1]
•[目标2]
•[目标3]
任务步骤
1.[步骤1]
2.[步骤2]
3.[步骤3]
4.[步骤4]
5.[步骤5]
任务优先级
[优先级]
任务截止日期
[截止日期]
任务负责人
[负责人姓名]
任务进度•[进度1]•[进度2]•[进度3]•[进度4]
任务备注
[备注]
任务附件•[附件1]•[附件2]•[附件3]
任务审批人[审批人姓名]
任务完成情况[完成情况]
任务反馈
[反馈]
任务评估
[评估]
任务总结
[总结]
以上为任务清单模板，根据具体任务的需求进行填写。

请确保清单内容全面、详细、完整且深入，以便于任务的顺利进行。

任务清单模板可以帮助团队成员明确任务目标、分工和进度，提高工作效率和协作能力。

中间件采购需求一、即时通讯主要需求说明：1、支持与TDS（LDAP）的集成；2、支持与单点登录的集成；3、支持与OA系统的集成；4、支持自定义消息格式的通讯；5、支持附件的断点续传；6、支持短信收发；7、支持语音、视频；8、即时通讯服务端应用支持300以上并发；9、提供移动客户端（android、iphone）；10、能搭建自己的即时通讯服务端应用，不再依赖第三方通讯；二、电子邮件主要需求说明：1、提供邮件服务服务端应用，支持300以上并发；2、提供邮件客户端，并提供二次开发接口及示例；3、具有通用邮箱的安全机制及稳定性；三、公文在线编辑（office、wps）主要需求说明：1、支持痕迹保留、禁止拷贝、模版套红、全文批注；2、支持PDF阅读、自定义一维码、二维码；3、采用标准的HTTP上传协议；4、支持任意后台WEB服务器、以及任意后台编程语言；5、支持自定义菜单、按钮、工具栏等；6、支持保持为PDF、HTML等到服务器和本地；7、能无缝集成电子印章、手写签名；8、支持模版套红；9、支持javascript对控件进行二次开发；四、电子印章主要需求说明：1、支持多种文档上加盖电子印章、手写签名；（office、wps、pdf）2、能对文档的改变及时验证；3、支持USBKey硬件盖章方式；五、附件管理主要需求说明：1、对任何文档进行编辑、阅读、打印；2、支持多种视图模式；3、能在浏览器中启动原始文件对应的应用；4、支持直接编辑文件；5、支持自定义工具栏；6、支持javascript二次开发接口；7、支持文件过滤；8、支持HTTP协议；六、上传下载主要需求说明：1、支持断点续传；2、支持HTTP协议；3、支持多文件并行上传；4、支持过滤文档大小、类型等；5、支持多种web服务器及开发语言；6、支持javascript二次开发；7、能自定义上传文档类型、大小等；七、业务规则引擎主要需求说明：1、支持jsr94标准；2、支持规则自定义、版本控制；3、支持规则监控、管理；4、支持多种开发语言；八、报表【目前在用jasper report】主要需求说明：1、支持自定义报表格式；2、支持主流浏览器；3、支持多种格式的导出；九、打印【目前在用LODOP】主要需求说明：1、自定义打印格式；2、支持主流浏览器；十、扫描【运管已采购】主要需求说明：1、支持主流浏览器；2、兼容主流扫描仪；3、支持PDF；。

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附件一业务流程
1、WEB 端需求功能清单
附件二功能需求范
XXX云平台WEB端需求功能清单
2、移动端需求功能清单
XXX云平台移动端需求功能清单
No.一级模块二级模块
页面（功能）名称功能概述模块名称模块名称
1登录登录登录
2首页落实责任
待办工作列表
待办工作详情历史责任
已办工作列表
已办工作详情得分排名
得分排名
筛选
3我的我的考核记
录
我的考核分
考核分变更记录信息修改变更密码
3、其他需求功能清单
4、业务角色范
5、系统数据权限
组织架构或是角色中数据权限的划分规则进行说明。

6、系统页面权限
通过可配置实现角色到菜单是否具有可以查看权限，到页面具有（查看和编辑）权限。

（不会具体到页面的功能按钮权限控制）
附件三页面设计风格PC端
1）登录页
2）系统首页
登录页、系统首页。

采购需求、采购实施计划、风险控制表（工程类）项目名称:单位名称:项目基本信息1. 政府采购需求管理，是指项目申请单位组织确定采购需求和编制采购实施计划，并实施相关风险控制管理的活动。

2. 采购需求管理的项目范围：使用学校预算资金采购120万元及以上的工程项目。

3. 采购需求管理应当遵循科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰的原则。

4. 项目申请单位对采购需求管理负有主体责任，按照本细则的规定开展采购需求管理各项工作，对采购需求和采购实施计划的合法性、合规性、合理性负责。

采购招标部门负责指导学校采购需求管理工作。

第一部分采购需求本文件中带★条款为实质性响应条款，必须明确符合或者优于，否则视为符合性审查不合格。

一、项目预算★1.预算元，控制价元。

最高限价根据项目执行时市场行情价格确定，需限价则填写，无需限价则不填写。

★2.本项目采用人民币结算。

3•是否适宜由中小企业提供，并专门面向中小企业采购：（是或者否）。

工程类项目均应该明确“是”或者“否”。

详细政策请查看：关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知。

二、采购标的需实现的功能或者目标1.采购标的需实现的功能2.采购标的需实现的目标三、采购标的需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范说明：采购需求可以直接引用相关国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范，也可以根据项目目标提出更高的技术要求。

★1.国家有无强制标准要求，如有，具体列出标准名称2.其它标准3.对供应商的特殊资质要求（必须是国家法定机构指定的强制性规定，非法定资质不能作为响应人的资格要求，不能要求有ISO9001类对企业规模有要求的资质）四、采购标的的数量、采购项目交付或者实施的时间和地点1•项目实施的地点：2.采购项目交付或者实施的时间要求项目工期：合同签订后—日内竣工。

为了保证学校按期开学，工期不得延迟，投标书必须提供工期承诺和违约责任。

3.图纸、工程量清单和控制价明细详见附件。

一、需求清单
二、参数要求
二、设备安装，测试和验收要求
安装调试在设备到货后10个工作日内开始进行；所有设备均须由中标供应商上门并安装调试，采购人不再支付任何费用。

验收要求:满足需求清单的要求。

润滑部位应有足够的润滑措施，螺纹连接应紧固，存在触电风险的金属部件应可靠接地，应提供与设备实际情况一致电路图纸和机械图纸。

满足中华人民共和国国家标准:电气装置安装工程、盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB 50171-2012)。

三、售后服务和培训要求说明
（一）保修：实训设备免费上门保修3年。

（二）培训：培训教师3人。

四、项目工期要求
项目要求在2017年一次性建设完成，中标供应商中标后4个月内完成供货和安装调试、验收以及培训。

五、付款方式
本项目款项分2笔支付：合同签署后的10个工作日内，支付合同总额的50%；设备安装验收合格、提供银行出具的合同金额5%一年期的质保函原件后10个工作日内支付合同总额的50%。

办公室物品采购清单模板日期: 2022年6月10日尊敬的财务部门：根据公司的需求，我们计划进行办公室物品的采购。

请您帮助我们准备以下物品清单及相应的预算。

我们希望在采购过程中确保透明度和有效性。

以下是所需物品的清单及其数量：1. 办公桌和椅子- 双人办公桌：4个- 办公椅：8个2. 电脑设备及附件- 台式电脑：6台- 电脑显示器：6个- 打印机：1台- 键盘和鼠标套装：6套3. 文件存储设备- 文件柜：2个- 文件架：4个4. 会议室设备- 会议桌：1个- 会议室椅子：10个- 投影仪：1台5. 办公用品- 笔记本和记事本：10本 - 圆珠笔：20支- 订书机：2个- 订书针：10盒- 透明胶带：5卷- 文件夹：20个- 便利贴：10盒6. 保洁用品- 垃圾桶：6个- 垃圾袋：10卷- 抹布：5条- 清洁剂：2瓶根据初步调查，预计上述物品的总花费约为50000元。

请注意，上述清单仅供参考，我们欢迎您根据实际需求调整数量或添加其他物品。

预算的详细分配将在后续会议中讨论并形成最终版。

我们希望能在2022年6月20日前完成采购程序，并尽快安排交货和安装。

为了确保采购顺利进行，请财务部门尽快提供相应的资金和支持。

我们将及时提交采购合同和相关文件，以确保整个过程的合规性。

感谢您的协助和支持！如果您有任何疑问或需要进一步信息，请随时与我们联系。

最诚挚的问候，[您的名字][您的职位][您所在的部门][您的联系方式]。

采购需求清单及技术规格注： 1、以下《采购需求一览表》所列清单为招标人（采购人）所提招标（采购）需求，投标人（供应商）应认真仔细研究，投标时应慎重选择相应的产品及技术参数、规格型号等进行投标。

2、标有“*”的参数为实质性参数，必须满足，否则，其投标无效。

3、投标报价包括采购、运输、人工、安装、售后、验收、招标代理费、税费等所有费用。

采购清单说明1、本项目不集中组织投标人现场踏勘，投标人可自行现场踏勘，自行查明或核实有关编制投标文件和签订合同所必需的一切资料。

投标人踏勘现场发生的费用自理。

在现场踏勘过程中，投标人如果发生人身伤亡，财物或其他损失，不论何种原因造成，招标人均不负责。

任何不了解实际的情况导致设计失误、费用增加、索赔等由投标人自行负责，中标单位不得以不完全了解现场为由，提出任何增加承包费或索赔等要求。

2、投标文件中必须提供汽修实训中心及汽车营销实训区域整体规划图、设备布局图、三维效果图等完整的施工设计方案及设计图纸，否则，其投标无效。

3、投标文件中所提供采购需求一览表中相关设备的服务承诺、产品彩页、检测报告、证明材料等有关文件，中标公示后5个日历天内将上述有关文件原件交至采购人处进行核验，如提供虚假材料、提供不全或不提供，采购人有权取消其中标资格并上报有关部门以虚假应标处理。

4、中标公示后5个日历天内，中标单位对需演示条款提供样品至采购人指定处进行样品演示，若所投产品与投标响应参数不符合或不演示，采购人有权取消其中标资格并上报监管部门以虚假应标论处，投标人自行承担一切后果。

5、本项目竣工后，采购人将邀请国赛专家进行场地设计及设备测试验收，如不能满足技术要求，则终止合同，一切损失和后果由中标人承担。

6、质保期：一年采购需求一览表格式。

本项目主要产品一览表2、招标文件中该表必须用Excel工具制作，且不得修改表格格式。

工程量清单的种类及其分析附件一、引言工程量清单是工程测量的基础和核心工作内容，是工程项目预算、结算和施工进度控制的重要依据。

本文将介绍工程量清单的种类以及其分析附件。

二、工程量清单的种类根据工程项目不同的特点和需求，工程量清单可以分为以下几个种类：1.总价格清单总价格清单是按照工程项目的单位工程或者分部分项进行划分，列出每个单位工程或者分部分项的工程量和相应的价格。

总价格清单是用来确定项目投资预算和后期结算的依据。

2.分部分项工程量清单分部分项工程量清单是按照工程项目的不同部分和分项进行划分，列出每个分部分项的名称、工程量和计价规则。

分部分项工程量清单是用来明确每个分项工程的工程量和计价标准，为项目的施工进度和质量控制提供依据。

3.单位工程工程量清单单位工程工程量清单是按照工程项目的单位工程进行划分，列出每个单位工程的名称、工程量和计价规则。

单位工程工程量清单是用来明确每个单位工程的工程量和计价标准，为项目的施工进度和质量控制提供依据。

4.子清单子清单是在总价格清单或分部分项工程量清单的基础上细化分解出来的单项工程清单，包括每个单项工程的名称、工程量和计价规则。

子清单是工程项目施工过程中的具体任务清单，为施工人员的工作提供指导和管理。

5.综合清单综合清单是将总价格清单、分部分项工程量清单和子清单等汇总在一起，形成一个综合的工程量清单。

综合清单是工程项目管理和控制的基础，在项目预算、结算和施工进度控制中起到重要的作用。

三、工程量清单的分析附件为了更好地分析和管理工程量清单，可以根据需求添加一些附件，如下所示：1.清单说明清单说明附件是对工程量清单中的条目进行解释和说明，包括工程量的计算依据、工程量计算方法、计价规则等。

清单说明附件能够使工程量清单的编制更加准确和规范。

2.计量规范计量规范附件是根据国家相关规范和项目特点编制的计量标准和规则，包括计量单位、计量方法、计量基准等。

计量规范附件能够统一计量标准，确保工程量清单的准确性和一致性。

人力资源系统需求清单人力资源系统需求清单中，企业必须明确以下三项内容：一、必须要有的。

换句话说，如果这些内容的任何一项有欠缺，那么，就不能算是一个可用的系统。

二、最好能有的。

这些项目加入到系统中，对系统可以起到功能加强或者锦上添花的作用，可改善企业的人事管理。

三、可有可无的。

没有这些项目不影响系统的正常运作，有这些项目也并没有改善到系统。

需求清单参考“企业人力资源系统选型前如何制作需求清单”此外，人力资源管理系统的核心诉求还会因企业所处的发展阶段而有所不同。

比方说，员工数量不足百人的企业，其更关注的是团队协同能力和业务能力的建设；规模稍大的企业则更看重流程的规范与制度的落地；而大规模的集团型企业就会在管控上有强烈的需求。

企业应当在自身的核心诉求基础上，在预算范围内挑选最适合自己的人力资源系统。

工欲善其事、必先利其器，专家建议，无论是CIO还是企业信息化的负责人，人力资源系统选型之前，必须明晰企业在管理上有哪些地方是可以优化的，哪些业务流程是需要改善的；未来，企业在执行的过程中可能会出现什么问题。

只有弄清楚这些问题，才能保证人力资源管理系统选型的顺利。

人力资源管理系统具有其自身的适用性，而每个企业都有各自的特殊之处。

因此，实施人力资源系统之前，务必对企业的需求进行分析与设计，尽可能多地咨询和考察多家系统供应商。

企业过分强调人力资源系统的优势是不明智的，只会让你忽略掉其在企业信息化过程中的真正作用，挑选与企业条件匹配的体系结构、设备以及软件系统才是正道。

需要最后提醒的是，在实施人力资源管理系统的过程中，必须分清楚系统的重点模块与次要模块。

【注：人力资源管理系统需求清单模版请于附件处下载】附件。