面试人员测评表格式修订稿

面试评价表-模板(可编辑)

应聘者
应聘岗位
评价得分优
评估项目
10
1 服装仪容及精神风貌
2 语言表达及沟通
3 应聘岗位专业化程度
4 工作经验有效度
5 反应能力（可塑性）
6 学习能力（学习习惯）
7 团队协助
8 主动性
9 工作稳定性（忠诚度）
10 企业文化适应程度
合计得分
测试项目测试结果及分析
综合评语：
面试评价表
期望
到岗
薪酬
时间
签名：
录用信息确认
6 个月
3 个月
2 个月
试用期工资：
转正工资：
社保：
公积金：
拟入职日期
确认：
1 个月
综合评价
良中差劣
行政部面试评价
8
6
4 2 应聘者个人情况补充（职业发展发方向、离荐复试
□归人才库存档签名：
用人部门初试评价
面试结果：□推荐复试综合评语：
□不推荐复试总经理复试评价
签名：
面试结果：录用
待定，存入人才库
永不录用
薪酬待遇建议：
试用期限薪酬待遇

应聘人员面试评估表

□优 □良 □差
个性特征与岗位匹配度
□优 □良 □差
行政人力部意见： □需复试 □不录用
综合评价：
签字：日期：
首次复试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
二次复试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
终试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
应聘人员面试评估表
应人员：
应聘岗位：
以下由——招聘部填写：(初试)
评估内容
评估结果
仪容仪表
□优 □良 □差
言谈举止及应对礼仪
□优 □良 □差
沟通表达能力
□优 □良 □差
机智及应变能力
□优 □良 □差
性格特征与人际沟通
□优 □良 □差
求职动机及心态
□优 □良 □差
所受教育水平与岗位匹配度

面试评估表(标准样本)

面试评估表
NO.
应聘人：应聘职位：
第一面面试程序由人力资源部主导执行
第二面面试程序由用人部门经理主导执行
第三次面试程序由公司领导主导执行
日期
日期
日期
面试者
面试者Biblioteka 面试者测试内容差一般
较好
优秀
测试内容
差
一般
较好
优秀
测试内容
差
一般
较好
优秀
仪表风度
专业技能
工作能力
学历背景
组织能力
激励能力
工作经验
人际关系
发展潜力
性格个性
灵活程度
性格个性
英文水平
沟通能力
沟通能力
沟通能力
团队合作
领导能力
文化适配性
备注：
备注：
备注：
测试结果：进入二面□淘汰□可以考虑□
测试结果：进入三面□ 淘汰□ 可以考虑□
测试结果：聘用□淘汰□可以考虑□
签字：
签字：
签字：

(完整版)最全招聘面试评估表(五种)(可编辑修改word版)

意见：
□录用□推荐复试□存档□不录用
日期：
副总复试
面试人：
意见：
□录用□存档□不录用
日期：
总经理审批意见
意见：
□录用□存档□不录用
面试测评问题表（二）
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
3.你为什么想做这份工作？
软件工程师职位公司面试评价表（三）
评价人姓名：职务：面试时ຫໍສະໝຸດ ：应聘人姓名:性别:电话:
应聘职位：（初级、中级、高级、管理）原单位薪资：薪资期望：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
个人基本素质评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、加班态度（是否认可或愿意加班、以前加班情况）
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格
（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”？
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？
5.您在选择职业的最重视因素是什么？
6.近五年的职业发展有何规划？
7.如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；

面试评估表格样本

面试评估表格样本
1. 个人信息
- 姓名：
- 联系方式：
- 应聘职位：
2. 面试评估内容
请按照以下标准对应聘者进行评估，并在每个项目后给出相应评分。

3. 总结评价
请提供对应聘者整体表现的简要总结评价，包括优势和有待改进的方面。

附注：
- 请在每个项目后面填写相应的分数，可以选择分数范围为1-10，1代表不符合要求，10代表完全符合要求，分数范围可根据实际情况做适当调整。

- 评分时请尽量客观、公正，并给出具体的事实和例子作为支持。

- 面试评估只是参考意见，最终决策和录用应根据综合考虑和合法要求进行。

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)姓名：XXX应聘部门：湖北大区应聘岗位：MS专员以下是XXX填写的初试评价：职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

责任感：表现出回答问题诚实、负责，有责任心。

进取心：表现出强烈的进取精神，心态乐观、积极，渴望成功。

沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

自我认知能力：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

团队角色行为风格：激励类型家庭背景对应聘者无不良影响。

身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度。

离职原因：离职原因无异常。

薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。

应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

以下是用人部门填写的初试评价：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

专业素养和能力：符合公司本职位要求；能够胜任本职工作，建议录用。

经过初试评价，建议进行复试。

以下是用人部门填写的二试评价：岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

综合素质和能力：符合公司本职位要求；能够胜任本职工作，建议录用。

经过二试评价，建议进行三试或直接录用。

评分：岗位级别（技术）：A删除的段落：无改写后的文章：这位候选人工作背景丰富，对所在行业的发展状况了解深刻，职业背景优秀。

面试评估表(最新版)

面试评估表
姓名：申请职位：
评价要素
初试
一次复试
二次复试
优秀=A 良好=B 合格=C 较差=D
基本素质（仪容仪表、个性、兴趣爱好等）
专业知识掌握度（专业理论知识，专业软件操作熟练度等）
工作经验匹配度
综合能力（逻辑、协调、沟通、管理方面）
工作稳定性
工作热情
薪资要求
□ 符合公司标准
□ 高于公司标准
□ 低于公司标准
□ 建议转岗——转岗岗位：
□ 建议不录用
综合评语：
签名：日期：
□ 符合公司标准
□ 高于公司标准
□ 低于公司标准
初
试
意见
□ 建议复试
□ 建议储备
□ 建议不录用
综合评语：
签名：日期：
一பைடு நூலகம்
次
复
试
意
见
□ 建议复试
□ 建议试用——试用岗位：
□ 建议储备
□ 建议转岗——转岗岗位：
□ 建议不录用
综合评语：
签名：日期：
二
次
复
试
意
见
□ 建议复试
□ 建议试用——试用岗位：
□ 建议储备

面试人员综合测评表

你之前工作的薪资水平及对本工作薪资的期望。
面试考官需明确详细具体意见
面试考官意见：（从语言表达能力、目标意识、潜质、稳定性等多个方面进行评估）
日期：
编号：
面试人员测评表
姓名
应聘职位
面试时间
性格测试评定
□高于180分：较高的领导欲 □70-99分：随遇而安
□140-170分：聪明活泼，事业心强 □40-69分：性情温和
□100-139分：思维较感性，性格倔强 □40分以下：事业心较差
请面试主持者，就适当之格填写具体得分。
评价项目
评价内容
9-10分
7-8分
6分
4-5分
3分以下
仪表仪容
头发
发型合适、梳理整齐；无怪异染色；无异味、清爽干净
着装
得体、干净、整洁
鞋子
正式、干净、无破洞
面部
清洁、无油腻
口腔
口腔清洁、口气清新、无异味
手部
手部干净，指甲不超过指过2mm，无脏污，不涂有色指甲油
饰物佩戴
符合身份，少而精、不影响工作
个人卫生
无特殊体味，不使用香味浓烈的香水
气质
落落大方、精神气爽
谈吐举止
谈吐不凡、举止优雅
语言表达能力
善于表达自己的观点
阅读能力和理解能力较强
用流畅的语言表达
语言逻辑思维能力强
用恰当的语言来表达事物
体格状况
反应ห้องสมุดไป่ตู้力
领悟能力
总分
共18项
平均分
以下内容为面试主持者必问题，由面试主持者记录。
婚姻状况，有无男、女朋友，对方对你的期望，是否对你的工作与发展足够支持，是否能支持你在工作能力提升后外派，有无子女，监护工作谁负担。

面试评价表(标准样本)

试用期薪资
转正后薪资
入职部门
预计到职日期
正式入职日期
入职岗位
备注说明
基本符合
不符合
1、个人对拟任职位专业知识的掌握程度
2、个人综合素质
3、与公司招聘要求的符合程度
4、对公司及行业的了解程度
综合评价1：
复试面试官：日期：年月日
综合评价2：
用人部门负责人：日期：年月日
公司人力资源部意见
公司分管领导意见
董事长意见
录用结果
□同意录用 □备用 □不录用
□同意录用
□同意录用
□备用 □不予录用
面试评价表
初试意见
考评内容
考评等级
优秀
良好
基本符合不符合ຫໍສະໝຸດ 1、求职动机、愿望与拟任职位的匹配程度
2、对拟任职位所需知识、技能的掌握程度
3、个性特征、心态与拟任职位的匹配程度
4、表达沟通能力、思维逻辑能力、应变力
5、着装、仪态是否整洁、得体
综合评价：
初试面试官：日期：年月日
复试意见
考评内容
考评等级
优秀
良好

面试评分表评估表(标准版)

面试评估表面试评分表评估表总结面试评分表评估表是一份全面评估应聘者综合素质的文档，旨在通过多个维度对候选人的能力、经验、态度及潜力进行量化评分，以辅助招聘决策。

该表格详细列出了面试过程中需要考察的各个方面，包括形象气质、知识经验、专业能力以及综合素养等，每个方面又细分为多个具体要素，确保评估的全面性和准确性。

形象气质：仪容仪表：要求应聘者仪容整洁，着装得体，展现出良好的职业形象。

这一要素不仅体现了应聘者的个人修养，也反映了其对面试的重视程度。

举止文明：强调应聘者应举止文明，符合商务礼仪，如握手有力、坐姿端正、言谈礼貌等，这些细微之处往往能体现一个人的职业素养。

自我介绍：要求自我介绍简洁大方、干练，能在短时间内清晰表达个人基本信息、职业经历及应聘动机，展现良好的沟通能力和自我表达能力。

心理素质：乐观、自信、心理素质好是对应聘者心理素质的基本要求，这有助于其在面对工作压力和挑战时保持冷静和积极。

思维逻辑：条理清晰、思维逻辑能力强则体现了应聘者的思维能力和问题解决能力，是评估其专业素养的重要方面。

知识经验：行业知识：充足的行业知识储备是应聘者必备的基础条件，这有助于其快速融入工作环境并胜任岗位工作。

实际操作：丰富的实际操作经验则能更直观地反映应聘者的实践能力和工作成效，是评估其工作能力的重要依据。

专业知识：精通专业知识及前沿动态不仅要求应聘者具备扎实的专业基础，还要求其关注行业动态，保持学习的热情和动力。

职业道德：良好的职业道德和操守是职场人士的基本准则，它要求应聘者在工作中诚实守信、遵守规则、尊重他人。

自我学习：自我学习、总结和反省的能力则体现了应聘者的自我提升意识和持续发展的潜力，是评估其未来发展的重要指标。

专业能力：社交能力：善于交际、社交能力强有助于应聘者在工作中建立良好的人际关系，促进团队合作和沟通。

表达能力：沟通顺畅、良好的表达能力是职场沟通的基础，它要求应聘者能够清晰、准确地表达自己的观点和想法。

招聘面试评估表(样式)

招聘面试评估表(样式)招聘面试评估表 (样式)一、个人信息- 姓名：-- 邮箱：- 应聘职位：二、面试评估内容1. 专业能力评估请根据候选人在面试过程中展现的专业能力，按照以下评分标准进行评估：- 优秀：候选人展现了深厚的专业知识和技能，在回答问题时清晰、准确、全面，能够提供有力的实例和解释。

- 良好：候选人展现了较为扎实的专业知识和技能，在回答问题时较为清晰、准确，能够提供一定的实例和解释。

- 一般：候选人展现了基本的专业知识和技能，在回答问题时基本准确，但缺乏深度和广度。

- 差：候选人展现了较弱的专业知识和技能，在回答问题时不够准确和全面，缺乏实例或解释。

2. 沟通能力评估请根据候选人在面试过程中展现的沟通能力，按照以下评分标准进行评估：- 优秀：候选人表达清晰、流畅，语言准确、恰当，能够有效地传递信息，逻辑清楚，思路连贯。

- 良好：候选人表达较为清晰、流畅，语言准确、恰当，能够基本传递信息，逻辑较为清楚，思路较为连贯。

- 一般：候选人表达一般，语言不够准确、恰当，信息传递有时存在困难，逻辑不够清晰，思路不够连贯。

- 差：候选人表达不够清楚、流畅，语言不准确、恰当，信息传递困难，逻辑不清晰，思路不连贯。

3. 团队合作评估请根据候选人在面试过程中展现的团队合作能力，按照以下评分标准进行评估：- 优秀：候选人积极主动地与面试者合作，能够有效地与他人协作和沟通，具备良好的合作精神和团队意识。

- 良好：候选人在面试过程中较为积极地与面试者合作，能够与他人基本协作和沟通，具备一定的合作精神和团队意识。

- 一般：候选人在面试过程中表现一般，在与他人合作和沟通方面存在一定困难，合作精神和团队意识有待提高。

- 差：候选人在面试过程中表现较差，在与他人合作和沟通方面缺乏积极性和主动性，合作精神和团队意识较差。

4. 综合评估请根据候选人在面试过程中整体表现，综合考虑其专业能力、沟通能力和团队合作能力进行评估：- 优秀：候选人在各方面表现出色，全面展现了与应聘职位相关的优势，具备较强的潜力和适应能力。

面试评价表

3、终试结论：□录用□不考虑□推荐其它岗位
4、入职待遇：终试人：
三、复试评价（用人部门）
1、复试评价表复试时间：年月日
评价事项评Leabharlann 等级优秀（5）良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
专业知识
专业技能
沟通能力
团队合作
岗位适应
2、综合评语：
3、复试结论：□终试□不考虑 □推荐其它岗位复试人：
四、终试评价（分管领导）终试时间：年月日
1、终试评级：A□B□C□D□
2、综合评语：
面试评价表
一、个人资料
姓名性别籍贯出生年月应聘职位
最高学历毕业学校专业期望待遇_
二、初试评价（人力资源部）
1、初试评价表初试时间：年月日
评价事项
评价等级
优秀（5）
良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
精神面貌
个性特质
自我认知
学习能力
文化适应
2、综合评语：
3、初试建议：□复试□不考虑□推荐其它岗位。初试人：

面试评价表(模板-个人)

面试评价表(模板-个人)
基本信息
- 姓名: [姓名]姓名: [姓名]
- 应聘职位: [职位]应聘职位: [职位]
- 面试日期: [日期]面试日期: [日期]
- 面试官: [面试官姓名]面试官: [面试官姓名]
面试评价
1. 知识和技能
在面试过程中，被面试者展现了以下知识和技能：
- [列举被面试者展现出的相关知识和技能，例如专业知识、工作经验、技术能力等]
2. 沟通能力
被面试者在沟通方面表现如何：
- [描述被面试者的口头表达能力、倾听能力、表达清晰度等]
3. 团队合作与领导能力
被面试者在团队合作和领导方面的表现：
- [评价被面试者是否具备团队合作精神、领导能力、协调能力等]
4. 解决问题能力
被面试者在解决问题方面的能力评估：
- [描述被面试者解决问题的方式、分析能力、创新能力等]
5. 个人特质
被面试者的个人品质和特质评估：
- [归纳被面试者表现出的个人品质，例如自信、果断、责任心等]
总结
综合以上评价，被面试者对该职位的适应性和能力表现如何: - [总结被面试者的适应性和能力表现，总体评价]
改进意见
面试中被面试者可能需要改进或提升的方面：
- [提供需要改进或提升的具体意见和建议]
签字
面试官签字: ___________________ 日期: ___________________。

面试评估表模板

面试评估表模板一、个人信息姓名：应聘职位：面试日期：二、面试评分标准在每个评分项目中，根据应聘者的表现，选择一个符合情况的评分等级。

评分等级说明：4：优秀表现，完全符合预期，超出期望值。

3：良好表现，展示了所需的技能和素质，达到预期。

2：一般表现，存在些许不足，但可以培养和改进。

1：表现不佳，与应聘要求相差较大。

评分项目：1. 专业知识和技能：- 在面试中展示了与职位相关的专业知识和技能：评分等级： 4 3 2 12. 沟通能力：- 能够清晰地表达观点和想法；- 能够倾听并理解他人的意见；- 能够与团队成员有效合作。

评分等级： 4 3 2 13. 解决问题的能力：- 能够准确分析问题并提出解决方案；- 能够在复杂和紧急的情况下做出明智的决策； - 能够灵活应对各种情况，并找到最佳解决方案。

评分等级： 4 3 2 14. 团队合作能力：- 能够与多个人员合作并共同完成任务；- 能够有效地与团队成员沟通和协调；- 能够在团队中发挥积极的作用。

评分等级： 4 3 2 15. 自我管理能力：- 能够有效管理时间和资源；- 能够独立完成任务并自我监控；- 能够适应变化并灵活调整工作方式。

评分等级： 4 3 2 16. 综合评价：- 符合岗位要求的程度；- 对整体印象和整体表现的评价。

评分等级： 4 3 2 1三、综合评估和意见综合评分总结：（根据各项评分等级的综合得分，给出总体评价）意见和建议：（提供对应聘者的进一步评估和建议，帮助面试人员做出决策）四、面试官面试官姓名：日期：请根据以上评分标准和要求，对应聘者进行面试评估，并将评估结果填写在表格中。

评估的结果将作为决策过程中的参考依据之一。

感谢您的辛勤工作和专业评估！。

面试评估表范本

面试评估表范本姓名：_________________ 日期：_________________ 评估人：_________________面试职位：_________________评分标准：0分表示不符合，1分表示需培养，2分表示达到基本要求，3分表示优秀一、个人特质评估1. 沟通能力（口头和书面表达）：评分：______2. 团队合作能力：评分：______3. 解决问题的能力：评分：______4. 自我管理和组织能力：评分：______5. 抗压能力：评分：______二、专业能力评估1. 知识储备和专业知识：评分：______2. 实践经验和技能：评分：______3. 创新能力：评分：______4. 快速学习和适应能力：评分：______三、人际关系评估1. 人际交往能力：评分：______2. 建立和维护关系的能力：评分：______3. 处理冲突和解决问题的能力：评分：______四、领导能力评估1. 目标设定和实现能力：评分：______2. 激励和鼓舞员工：评分：______3. 有效管理团队：评分：______4. 决策能力：评分：______五、综合评估1. 总体表现：评分：______2. 潜力和发展空间：评分：______3. 适应公司文化和价值观：评分：______4. 对所面试职位的匹配度：评分：______评估综合意见：_________________________________________________________ ____总评分：______/60评估人签名：_______________ 评估时间：__________________注意事项：1. 请根据面试者在面试过程中的表现填写评分，结合面试内容进行评估。

2. 评估结果仅供参考，最终录用决策需综合考虑多个因素。

3. 评估人务必对每个评估项给出明确的评分，不得缺项或进行模糊评估。

4. 评估表需保密保存，并且不得外传或用于其他目的。

面试评估表格模板

面试评估表格模板考察对象：__________________面试日期：__________________面试评估人：__________________评估项 | 评分标准 | 得分--------------------------------------面试表现：1. 外貌仪表：- 仪容整洁，穿着得体- 注重个人形象和卫生习惯2. 语言表达：- 表达清晰、准确、连贯- 措辞得体，遣词造句良好3. 沟通能力：- 能清晰表达观点、理解对方意见- 与他人保持积极有效的沟通4. 社交技巧：- 能够与他人建立良好关系- 具备团队合作精神5. 自信与氛围调动：- 能自信地回答问题、展示个人特长- 能活跃面试氛围，增进沟通效果专业技能：1. 基本理论知识：- 掌握相关领域的基本理论知识- 对专业术语有一定的了解2. 技能运用与创新：- 能运用所学知识解决实际问题- 具备创新思维和实践能力3. 实践经验与项目经历：- 在相关实践活动或项目中有丰富的经验- 能对实践过程和项目结果进行总结与反思4. 应变能力：- 在面对挑战和问题时，能迅速反应和应对- 对突发情况具备适应能力5. 学习能力与职业素养：- 持续学习并更新专业知识- 具备职业道德、职业操守和团队合作意识综合评价：- 总体评价：- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 需提升- 评价人签字及日期：备注：--------------------------------------注：根据具体面试岗位的要求和评估对象的实际情况，可在以上评估项中增加或删除相应内容。

以上是一个面试评估表格的模板，面试评估表格是为了对面试者在面试过程中的表现进行全面、客观的评估。

表格使用清晰简洁的排版，以便面试评估人员对面试者的各个方面进行评分。

通过使用这个模板，面试评估人员可以根据实际情况，对面试者的外貌仪表、语言表达、沟通能力、社交技巧、自信与氛围调动等方面进行评估，并对面试者的专业技能，包括基本理论知识掌握程度、技能运用与创新能力、实践经验与项目经历、应变能力和学习能力与职业素养等方面进行评估。

面试评价表(完整版)

□ 强烈 □ 一般 □ 消极
评价：
薪资期望值
□低于标准 □√符合标准 □高出标准
初试意见
□下一轮面试 □储备或推荐其他岗位____________ □不合格
复试综合匹配度 (评分)： ____分___级
□ 建议做背景调查面试官：___________、_____________
二、复试（岗位职业态度与职业技能考核）
面试官：、___________、___________
三、笔试（岗位专业胜任能力考核）
笔试意见
□ 建议录用 □ 建议做背景调查 □ 建议不录用 □ 推荐或备用其他岗位
笔试综合匹配度 (评分)： _____分 ______级_____级
评分人：、___________、___________
四、再复试（岗位职业态度与职业技能考核）
面试官：、___________、___________
四、审批（录用事项审批）
用人中心/部门确认
人力资源部意见
分管副总意见
行政副总意见
总经理意见
薪酬确认(包括底薪/标准工资/提成来自保购买等)：背景调查确认：
薪酬确认：
上班时间确认：
评分说明：
评分标准：90-100分（A级），80-89分（B+级），60-79分（B级），59分以下（C级）。
外语等级
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
计算机等级
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
职业职称(证件)
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
工作年限
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
岗位经验符合度
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
工作稳定性（30分）
吃穿住行的稳定性

应聘人员面试评分表(标准版)

应聘人员面试评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为“应聘人员面试评分表（标准版）”，旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一套标准化的评价工具。

通过详细列出的各项评价指标，面试官能够系统、全面地评估应聘者的综合素质，从而为公司选拔出最合适的人才。

二、文件结构与内容解析基本信息区：面试人姓名：记录应聘者的姓名，便于识别与记录。

职位：标注应聘者申请的第一选择职位，确保评估的针对性。

面试日期：记录面试的具体日期，有助于后续追踪与回顾。

面试考官：列出参与面试的考官姓名，确保评价的多元化与客观性。

评价指标区：本部分是评分表的核心，包含多个关键评价指标，每个指标均设有详细的评价选项，以便面试官根据实际情况进行选择。

外表：评估应聘者的着装、仪态及整体形象，分为“劣”、“可”、“常”、“优”四个等级。

交流技巧：考察应聘者的语言表达能力、沟通方式及倾听能力，具体分为沉默、不流畅、可以但不正面、正面积极等多个层次。

态度：评价应聘者的待人接物态度，包括友善程度、主动性及交流意愿，划分为不友善、沉默少语、友善不主动到友善主动四个等级。

原工作稳定程度：评估应聘者过往工作的稳定性及离职原因，帮助判断其职业忠诚度与责任感。

对工作热忱度：了解应聘者对工作的热情与投入程度，包括对工作态度、工资待遇的看重程度等。

工作经验：根据应聘者提供的工作经历，判断其工作经验的丰富程度，分为无、缺乏、丰富三个层次。

资格技能：核实应聘者是否具备岗位所需的资格与技能，分为无、部分、有三个选项。

可到岗日期：询问应聘者能够到岗的具体时间，以便公司做好人事安排。

待遇要求：了解应聘者的薪资期望，与公司薪酬标准进行对比，评估其合理性。

总体评价与最终决定：总体评价：基于以上各项评价指标的综合考量，对应聘者给出总体评价，分为劣质、常、好、优四个等级。

其他评价：提供自由填写区域，允许面试官记录其他未尽事宜或特殊观察。

最后决定：根据面试表现及公司需求，面试官可作出拒绝、考虑后通知、进入复试或直接录用的决定。

面试评检表(标准范本)

十一、是否具备潜力
十二、能否外派
十三、来公司服务的动机
1、□建议录用□建议备选□建议不录用
2、其他意见
签字：
年月日
用人部门意见
1、□同意录用拟定于年月日到部门报到
2、□建议备选
3、□不同意任用
签字：Biblioteka 年月日总经理意见1、□同意录用，拟定于年月日报到
2、□不同意任用
3、其他意见：
签字：
年月日
签字：
年月日
面试评检表
姓名：应聘岗位：
人
力资源部意见
项目
评价
4莱坞分
非常好
较好
一般
较差
很差
一、仪表：礼貌态度及衣着整洁印象
二、精神与健康状况
三、口齿清楚程度
四、表达能力程度
五、反应敏感程度
六、情绪稳定与自信心程度
七、对本公司一般情况了解程度
八、对本公司文化认同程度
九、对专业知识的了解程度
十、所具经验与工作需要的配合程度
寄语
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