四川省“走出去”重点工程承包项目跟踪表

总承包项目的财务工作国际工程总承包项目前期财务工作的好坏不仅直接关系到项目的中标，而且对中标后工程进度质量、安全和成本控制有着至关重要的作用。

随着我国实施“走出去”战略的推进，国际工程总承包项目呈现出一些新特点，对财务工作提出了新挑战。

如何适应新项目开拓及合同执行，发挥专业优势，更好地服务于项目，是摆在财务人员面前的新课题.现阶段总承包项目的主要特点第一：工程规模迅速扩张近几年来，中资公司承揽的国际工程总承包项目合同额从几亿到几十亿美元屡见不鲜，中资公司“走出去”抢占大型国际工程承包市场的实力已今非昔比。

第二:项目融资需求多样各种带资承包项目日益增多,融资方案优惠与否，已成为业主选择中标企业的主要因素和中资公司的核心竞争力。

第三:项目技术含量增加合同项目由“劳动密集型"的土木工程，向“技术密集型”的制造业、机电产品工程项目转化,项目实施的技术含量及复杂程度明显增大。

第四：联营体项目承包增多与国内外跨国公司采取强强联合,发挥各自优势，不仅大大提高了中标概率，更有利于共同控制、分散项目风险。

第五：项目实施工期较长随着项目规模的扩大、技术复杂程度的提升，在实施项目期间，经受政治、经济、技术、文化、安全等风险的可能性明显加大。

对外汇、税务、劳工、清关、商检等项目风险的控制能力直接影响项目收益的实现。

国际工程承包项目前期财务工作的重点国际工程承包项目前期是指项目信息收集、立项、考察、投标报价、签约及生效等五个阶段。

项目信息追踪阶段的财务工作，财务部门可参与项目信息筛选工作，从财务规避风险角度对业主资质、项目资金来源、招标进度等进行分析,并结合公司项目在该行业领域的优劣势进行客观评价，为最终是否跟踪项目，提出参考意见或建议。

项目立项阶段的财务工作，经过对项目基本情况的调查分析判断,如业主有迫切的需求实施该项目,资金有保障，甚至已有金融机构对项目的融资产生浓厚兴趣,且本公司在该行业具有一定竞争优势,则应通过项目评审对项目予以立项。

江苏省商务厅关于开展对外投资合作重点项目调查的通知文章属性•【制定机关】江苏省商务厅•【公布日期】2015.07.13•【字号】苏商经函〔2015〕380号•【施行日期】2015.07.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国际经济合作正文江苏省商务厅关于开展对外投资合作重点项目调查的通知苏商经函〔2015〕380号各省辖市商务局（投促委）、昆山市、泰兴市、沭阳县商务局：为及时掌握企业围绕国家战略实施“走出去”情况，根据商务部要求，我厅现开展对外投资合作重点项目调查，现将有关事项通知如下：一、调查项目范围“一带一路”、推进国际产能和装备制造合作（包括但不限于铁路、电力、通信、工程机械、航空航天、钢铁、有色金属深加工、建材及化工生产线、汽车、船舶和海洋工程、农业、林业、纺织服装、新能源等）和中非“三网一化”（非洲高速铁路、高速公路、区域航空基础设施和非洲工业化进程）项目。

二、调查项目条件（一）项目时间2014年1月1日至2015年6月30日，在商务部系统备案并实际发生投资（或增资）的对外投资项目，签约生效的对外承包工程项目；前期进行跟踪或可行性研究、预计2016年底前可完成备案的对外投资或签约的对外承包工程项目。

（二）项目金额对外投资项目预计投资（增资）不低于1000万美元（含1000万美元）；对外承包工程项目合同额不低于3000万美元（含3000万美元）。

请梳理辖区内符合条件的项目，填写《对外投资合作重点项目调查表》（见附件），并于7月17日前OA报我厅。

不宜公开项目调查表的电子版，请以光盘形式报送。

此次重点项目调查，可能涉及到项目争取国家及相关政策支持，请各地高度重视，按照时间节点和要求认真做好相关工作。

联系人：省商务厅外经处贾银科************戴雪波************附件：对外投资合作重点项目调查表江苏省商务厅2015年7月13日对外投资合作重点项目调查表填报说明1、项目领域：铁路、电力、通信、工程机械、航空航天、钢铁、有色金属深加工、建材及化工生产线、汽车、船舶和海洋工程、农业、林业。

新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室工程成都市结构优质工程创建申请资料编制人：审核人：审批人：成都建工第三建筑工程有限公司目录1、成都市结构优质工程申报表2、创建成都市优质结构工程计划目标书3、地基与基础分部工程质量验收报告4、主体结构分部工程质量验收报告5、创“成都市优质结构工程质量目标”计划及质量保证预控措施6、工程施工进度7、建筑工程施工许可证8、工程承包合同9、公司资质10、工程优质结构的有关照片新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室工程创“成都市优质结构工程质量目标”计划及质量保证预控措施成都建工第三建筑工程有限公司2020年4月工程概况工程名称：新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室工程地址：成都市高新区中和仁和路600号建设单位：四川新景实业有限公司设计单位：四川省建筑设计研究院勘察单位：西北有色勘测工程公司监理公司：四川省城市建设工程监理有限公司监督机构：成都高新区建设工程质量安全监督站施工总承包：成都建工第三建筑工程有限公司形象进度：地下室正负零开工时间：2018年8月17日计划竣工时间：2020年4月5日新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室工程，位于成都市高新区中和仁和路600号，本工程是由6#、7#、8#楼地下2层车库；6#、7#地上33层住宅，4#、8#地上3层商业组成；用地性质为住宅用地可兼容不大于10% 的商业建筑面积.用地为规则的四边形,西侧为中柏大道，南侧为中胜路，北侧为新景鼎南川宇一期，东侧为相邻规划住宅用地，基地内场地较为平坦.建筑总面积4.2万㎡,其中地下建筑面积1.45万㎡。

一、质量标准为城市建设做贡献，给用户和社会创造优美舒适的居住生活环境，是我们应尽的职责。

以科学化、标准化、现代化的管理；热情、诚实、周到的服务，严格、缜密的有效制度，理想满意的工程质量，不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会的答复。

为企业提高经济效益和社会效益，使创优工程在科学的管理和控制下，有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。

绵阳市人民政府关于促进绵阳建筑业高质量发展的实施意见文章属性•【制定机关】绵阳市人民政府•【公布日期】2020.04.16•【字号】绵府发〔2020〕10号•【施行日期】2020.05.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】已被修订•【主题分类】建筑市场监管正文绵阳市人民政府关于促进绵阳建筑业高质量发展的实施意见绵府发〔2020〕10号科技城管委会，各县市区人民政府，各园区管委会，科学城办事处，市级各部门：为推动全市建筑业持续健康高质量发展，根据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《四川省人民政府办公厅关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》（川办发〔2018〕9号）、《四川省人民政府办公厅关于推动四川建筑业高质量发展的实施意见》（川办发〔2019〕54号），结合我市实际，现提出如下实施意见。

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推进供给侧结构性改革为主线，提升建筑业质量效益、发展潜能、品牌价值，深化建筑业“放管服”改革，加快研发应用建造新技术、培育发展行业新业态、推广建设组织新模式，综合运用政策引导、项目带动、市场培育、资金激励等手段，扶优扶强建筑企业，优化市场发展环境，提升工程质量安全，促进建筑行业转型升级，实现高质量发展。

二、工作目标实现产业支撑作用更加明显，企业综合实力更快提升，可持续发展能力明显增强，建筑业转型升级加快发展，装配式建筑、工程总承包、BIM技术应用、全过程咨询等加快推广，建筑市场秩序不断规范，工程质量安全水平明显提高。

三年内全市建筑业总产值力争达到1500亿元，特级资质建筑业企业达到3家，一级总承包企业达到32家，二级总承包企业达到200家，其中，年产值100亿元以上企业达到1家，年产值50亿元—100亿元的企业达到3家，年产值10亿元—50亿元的企业达到10家。

五年内全市建筑业总产值力争达到2000亿元，特级资质建筑业企业达到5家，一级总承包企业达到36家，二级总承包企业达到240家，其中，年产值100亿元以上企业达到2家，年产值50亿元—100亿元的企业达到5家，年产值10亿元—50亿元的企业达到15家。

成都市人民政府关于印发政府核准的投资项目目录（成都市2015年本）的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成都市人民政府关于印发政府核准的投资项目目录（成都市2015年本）的通知成府发〔2015〕32号各区（市）县政府，市政府各部门：为进一步深化投资体制和行政审批制度改革，加大简政放权力度，切实转变政府投资管理职能，使市场在资源配置中起决定性作用，根据国务院《发布政府核准的投资项目目录（2014年本）的通知》（国发〔2014〕53号）和省政府《关于发布政府核准的投资项目目录（四川省2015年本）的通知》（川府发〔2015〕26号），结合成都实际，制定本目录。

一、企业在成都市范围内投资建设本目录内的固定资产投资项目，须按照规定报送具有相应权限的项目核准机关核准。

企业投资建设本目录外的项目，实行备案管理。

事业单位、社会团体等投资建设的项目，按照本目录执行。

原油、天然气开发项目由具有开采权的企业自行决定，并报国务院行业管理部门备案。

具有开采权的相关企业应依据相关法律法规，坚持统筹规划，合理开发利用资源，避免无序开采。

二、法律、行政法规和国家、省、市制定的发展规划、产业政策、总量控制目标、技术政策、准入标准、用地政策、环保政策、节能政策、信贷政策等是企业开展项目前期工作的重要依据，是项目核准机关和国土资源、环境保护、城乡规划、节能审查、行业管理等部门以及金融机构对项目进行审查的依据。

环境保护部门应根据项目对环境的影响程度实行分级分类管理，对环境影响大、环境风险高的项目严格环评审批，并强化事中事后监管。

三、对钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、船舶等产能严重过剩行业的项目，各区（市）县政府（含成都高新区、成都天府新区管委会，下同）、市政府有关部门要严格执行国务院《关于化解产能严重过剩矛盾指导意见》（国发〔2013〕41号），不得以其他任何名义、任何方式备案新增产能项目，各相关部门和机构不得办理土地供应、能评、环评审批和新增授信支持等相关业务，并合力推进化解产能严重过剩矛盾各项工作。

四川省人民政府关于进一步规范国家投资工程建设项目招标投标工作的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 四川省人民政府关于进一步规范国家投资工程建设项目招标投标工作的意见（川府发〔2014〕62号）各市（州）、县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构，有关单位：为巩固党的群众路线教育实践活动成果，深入贯彻落实省委《关于建立健全作风建设长效机制的意见》和《关于认真贯彻“三严三实”要求进一步加强党员干部教育管理监督的意见》，建立健全招标投标领域政风行风建设长效机制，加强对招标投标活动的监督管理，切实有效解决招标投标活动中存在的突出问题，推动全省招标投标市场健康发展，现就进一步规范国家投资工程建设项目招标投标工作提出如下意见。

一、完善招标投标操作制度（一）规范联合招标和打捆招标。

一个审批文件包含了多个独立子项目，但这些子项目属于不同的项目业主，项目业主可以联合组织招标。

同一项目业主的同类项目，在同一时间段实施的，可以作为一个合同段或分为若干个合同段一次打捆招标完成。

不同项目业主的同类项目，因特殊情况不宜独立实施的，可以联合招标，联合招标应签订联合招标协议，以一个招标人的名义招标。

打捆招标和联合招标的监督工作由审批层次较高的部门负责。

（二）规范招标代理机构选择方式。

通过修改《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》，将总投资在3000万元人民币以上（含3000万元）的政府投资工程建设项目，实行委托招标的，应通过比选等竞争性方式确定招标代理机构；非政府投资和总投资在3000万元人民币以下（不含3000万元）的政府投资工程建设项目，招标人可自行选择招标代理机构确定方式。

公司建设工作协调组各岗岗位名称和工作职责根据公司建设工作协调组（以下简称协调组）职责和实际工作需要，在协调组内设6个岗位，分别是：协调组组长、协调组副组长、生产运行管理岗、督查督办（外协管理）岗、综合管理岗、安全环保监管岗。

各岗工作职责和HSE职责描述如下：一、协调组组长（一）工作职责1．负责协调组全面工作，贯彻落实油田公司决议、工作部署，直接对公司负责。

2．审定协调组督办的重点项目实施运行计划、工作目标，检查、督促各单位完成公司月度、季度、年度生产建设计划指标和对公司安排工作的执行、落实。

3．负责与业务发展相关的县、市级政府及以上外部关系总协调。

4．负责前线各单位的生产组织管理协调。

5．负责前线安全环保工作的督促检查。

6．调研、收集、反馈、落实基层工作中存在的困难和问题。

7．完成公司交办的其它任务。

（二）HSE职责：（公司安全总监职责）二、协调组副组长(公司安全副总监、临时党委书记)（一）工作职责1．严格执行国家、地方、集团公司、油田公司各项安全生产方针、政策、规章制度及标准，协助安全总监对生产建设安全环保行使监督检查职能。

2．协助安全总监负责油田公司HSE体系的建立、安全生产标准化建设的运行、审核及评审工作。

3．熟悉掌握公司安全生产现状，了解公司生产工艺、设备、状况及各种不安全不卫生因素，协助安全总监督组织隐患排查治理和安全环保大检查，制定风险防控措施并督促落实；尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向安全总监报告事故隐患，提出整改建议。

4．熟悉安全生产技术操作规程，掌握安全防护标准，协助督促、检查安全环保管理监督制度、工作规范和流程的编制执行。

5、指导检查施工现场安全施工、消防安全、环境保护、安全保卫、职业健康工作规范化管理，并监督落实的情况。

6．督促各单位认真及时开展安全巡查，制止三违现象，遇有严重险情的有权暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理。

7．协助组织督促编制安全生产应急预案，并组织督促演练，提高员工处理异常情况的能力。

四川省交通重点建设项目完工文件编制及档案整理标准1 总那么1．1 为统一四川省交通建设项目(以下简称项目)完工文件的编制及标准项目档案的整理，制定本标准。

1．2 本标准适用于在四川省境内建设的交通重点项目(含重点公路工程、独立的公路桥梁、公路隧道和公路渡口)的完工文件编制、档案整理及完工档案验收，地址交通建设工程可参照执行。

2 依据2．1 交通部交办发[2001]390号《关于印发<公路工程文件材料立卷归档方法>的通知》2．2 GB／T11822-2000《科学技术档案案卷组成的一样要求》2．3 DA/T28--2002《国家重大建设项目文件归档要求及档案整理标准》2．4 国家档案局、国家计委档发字[1997]15号《关于发布<国家重点建设项目档案治理记录方法>的通知》2．5 交通部[87]交办字315号《交通部关于颁发<交通部科学技术档案分类编号方法>的通知》2．6 交通部交财发[2000]207号《关于印发<交通大体建设项目完工决算报告编制方法的通知》2．7 交通部交公路发[1995]1081号《公路工程完工验收方法》2．8 JTJ071--98《公路工程质量查验评定标准》2．9 国家计委、国家档寒局国档发[1988]4号《大体建设项目档案资料治理暂行规定》2．10 国家档案局国档发[1990]17号《关于印发国家计委<关于印发“建设项目(工程)完工验收方法”的通知>的通知》2．11 国家档案局国档发[1992]8号《大体建设项目(工程)档案验收方法》2．12 国家档案局档发字[1997]20号《关于发布<城市建设档案归属与流向暂行方法>的通知》3 名词说明3．1 项目文件指项目在立项审批、招投标、勘探、设计、施工、监理及完工验收全进程中形成的文字、图象、声像等形式的以纸质、胶片、磁介、光介等载体形式存在的全数文件，包括前期文件、施工文件、监理文件、完工图文件、完工验收文件等。

项目建设管理实施方案目录第一部分项目公司组建及管理方案 (1)第一章概述 (1)第二章项目公司的设立 (1)2.1 项目公司组建计划表 (2)2.2 组建项目公司时间 (2)2.3 项目公司注册资金 (3)2.4 公司规模及经营范围 (3)2.5 公司主要领导成员 (3)2.6 项目公司履行的职责 (3)第三章项目公司的组织架构 (4)3.1 项目公司机构设置及组织机构框图 (4)3.2 董事会、监事会、经营管理层职责 (5)第四章项目公司管理职责 (6)4.1 公司领导班子管理职责 (6)4.2 各部门管理职责 (11)4.3 项目公司的人员安排 (17)第五章项目公司内部管理制度 (17)第六章项目公司外部沟通与协调 (18)第七章项目公司招标采购及成本管理 (18)7.1 采购制度建立 (18)7.2 采购原则 (18)7.3 采购计划管理 (19)7.4 采购质量和成本控制 (20)第八章项目公司合同管理 (21)第九章项目公司风险分配及管理 (22)9.1 项目风险分配 (22)9.2 完善项目公司全面风险管理体系 (24)9.3 完善项目公司全面风险管理评价体系 (25)9.4 实现全面风险管理常态化运行 (25)第十章项目运作方式 (26)10.1 本项目运作方式特征 (26)10.2 运作方式分析 (26)10.3 本项目运作方式的优势 (26)第十一章项目交易结构 (27)11.1 合同期限 (27)11.2 投融资结构 (27)11.3 回报机制 (28)11.4 相关配套安排 (28)第十二章项目公司信息化管理 (28)12.1 建立高效的信息化组织管理体系 (28)12.2 推广办公自动化系统（OA）的使用 (29)第二部分项目建设方案 (30)第十三章编制依据 (30)第十四章项目概况 (30)14.1 “长寿湖湿地公园”项目概况 (30)14.2 “三馆（文化馆、图书馆、规划馆）”项目概况 (30)14.3 “体育公园”项目概况 (30)14.4“XX新城电力隧道”项目概况 (30)14.5“XX新城配套市政道路及管网”项目概况 (30)14.6“长寿水乡”项目概况 (30)第十五章施工部署 (31)15.1 总体要求 (31)15.2 施工段的划分 (31)15.3 施工流程 (31)第十六章本工程重点难点分析及应对措施 (32)16.1 前期资料缺失、规划、设计方案均未完成 (32)16.2 征地、拆迁工作量大，难度大，严重影响工程进度 (32)16.3 水系开挖区域多为淤泥 (32)16.4 交叉施工较多 (32)16.5 临时施工用电、临时施工用水布置不好覆盖 (33)16.6 对原有树木保护 (33)16.7 防止扬尘污染 (34)16.8 做好防火工作和治安防范 (35)16.9 与各相关方协调 (36)16.10 工期紧、具体开工日期不确定 (36)第十七章长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡主要施工技术方案（风景园林）3817.1 土方及驳岸工程 (38)17.2 园林建筑及景观小品工程 (46)17.3 给排水工程 (76)17.4 景观照明工程 (86)17.5 绿化种植工程施工技术方案 (88)第十八章三馆（文化馆、图书馆、规划馆）主要施工技术方案（房屋建筑） (108)18.1施工测量 (108)18.2地基与基础工程 (113)18.3主体结构工程 (127)18.4脚手架工程 (146)18.5装饰装修工程 (151)18.6建筑屋面工程 (163)18.7机电安装工程 (167)18.8房建工程质量通病的防治 (191)第十九章电力隧道、配套市政道路及管网主要施工技术方案（市政工程） (203)19.1 工程测量方案 (203)19.2 电力隧道施工 (207)19.3 市政道路工程 (221)19.4 市政管网工程 (235)19.5 交通工程 (244)19.6 景观绿化工程 (251)19.7 照明工程 (258)第三部分项目建设管理方案 (261)第二十章项目管理目标 (261)20.1 质量目标 (261)20.2 工期目标 (261)20.3 安全文明管理目标 (261)20.4 消防规划目标 (261)20.5 环境保护目标 (261)20.6 资料管理目标 (262)20.7 优质服务目标 (262)第二十一章项目管理组织机构 (263)21.1 项目部组织管理网络 (263)21.2 公司组织管理 (264)21.3 项目组织机构及人员岗位职责 (264)第二十二章施工前期准备方案 (271)22.1 施工现场准备 (271)22.2 临时用电准备计划 (273)22.3 施工临时供、排水准备计划 (274)22.4 施工机械（具）及设备的准备计划 (278)22.5 主要材料准备计划 (280)22.6 劳动组织准备计划 (281)22.7 技术准备 (284)22.8 组织协调准备 (285)22.9 交通组织方案 (285)第二十三章工期管理及工期保证方案 (287)23.1 工期安排 (287)23.2 进度计划控制总体主导思路 (287)23.3 进度计划控制原则 (287)23.4 施工各阶段进度计划 (287)23.5 工程进度计划网络图 (287)23.6 工期保证措施 (288)第二十四章技术优化管理方案 (298)24.1 技术优化的目的 (298)24.2 对工程设计方案的优化措施 (298)24.3 对工程施工方案的优化措施 (299)第二十五章质量管理体系、质量保证措施 (311)25.1 质量管理体系及组织框架 (311)25.2 房建工程重点环节质量保证措施 (312)25.3 风景园林工程重点环节质量保证措施 (317)25.4 市政工程重点环节质量保证措施 (322)第二十六章安全管理体系、安全保证措施 (326)26.1安全生产管理体系组织架构 (326)26.2确保安全生产的总体措施 (327)26.3房建工程重点环节安全保证措施 (328)26.4风景园林重点环节安全保障措施 (334)26.5市政工程重点环节安全保证措施 (339)第二十七章文明施工管理方案 (340)27.1 环境和文明施工管理体系框架 (340)27.2 人员管理 (342)27.3 场容管理 (342)27.4 环境卫生管理 (344)27.5 创建市级文明工地措施 (345)27.6 减少施工扰民和降低噪音、保证正常秩序的措施 (346)第二十八章环境保护管理方案 (349)28.1 全面运行ISO14000环境保护体系 (349)28.2 对持续改进和污染预防的承诺 (349)28.3 环境保护主要措施 (349)第二十九章特殊气候下施工管理方案 (352)29.1 雨季施工措施 (352)29.2 夏季施工措施 (353)29.3 冬季施工措施 (355)第三十章成品保护管理方案 (357)30.1 成品保护组织机构及管理 (357)30.2 成品保护奖罚措施 (357)30.3 房建工程主要成品、半成品的保护措施 (358)30.4 风景园林主要成品、半成品的保护措施 (361)30.5 市政工程主要成品、半成品保护措施 (362)第三十一章施工成本管理方案 (364)31.1成本资金控制管理规定 (364)31.2成本控制管理程序 (364)31.3成本资金计划 (364)31.4成本资金运行的控制 (365)31.5成本资金的核算 (365)31.6成本资金的分析与考核 (366)31.7工程成本控制措施 (366)31.8项目施工图设计阶段的成本控制措施 (366)31.9项目实施阶段的成本控制措施 (367)31.10降低成本措施 (368)第三十二章工程建设期应急预案 (370)32.1总则 (370)32.2应急救援组织机构 (374)32.3应急救援组织机构职责 (375)32.4应急组织 (376)32.5应急准备和响应 (376)32.6紧急情况的处理程序和措施 (377)32.7培训演练与必备器材 (378)32.8应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 (379)第三十三章总承包管理制度 (380)33.1 总承包管理总则 (380)33.2 管理细则 (381)33.3 总承包对专业分包方主要施工协调措施 (385)33.4 总承包对劳务外分包的管理措施 (387)第四部分运营与维护方案 (390)第三十四章运营管理概述 (390)34.1运营维护的条件 (390)34.2运营维护管理的目标 (390)第三十五章运营管理组织机构及职责权限 (390)35.1运营管理组织机构 (390)35.2各主要领导和部门的职责 (392)第三十六章运营管理制度 (398)36.1 运营管理制度的建立 (398)36.2 运营维护操作与管理基本制度 (398)36.3环境保护及节能管理制度 (402)36.4安全生产管理制度 (404)36.5维护手册的建立及设备维护管理措施制度 (406)36.6设施大修制度 (409)第三十七章长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡运营与维护方案 (410)37.1绿化养护 (410)37.2设备设施维护 (419)37.3环境卫生管理 (421)37.4安保管理 (421)37.5文档管理 (422)37.6材料、工具管理 (422)第三十八章三馆（文化馆、图书馆、规划馆）运营与维护方案 (425)38.1房屋公共部位保洁方案 (425)38.2垃圾处理与收集 (425)38.3保洁消杀工作内容 (425)38.4公共秩序维护方案 (426)38.5房屋公共设施设备的维修养护方案 (428)38.6环境保护方案 (431)38.7消防管理方案 (433)第三十九章电力隧道、配套市政道路及管网工程运营与维护方案 (436)39.1 电力隧道设施维护方案 (436)39.2 市政道路及管网运营与维护方案 (439)第四十章运营维护风险管理 (449)40.1完善项目公司全面风险管理体系 (449)40.2完善项目公司全面风险管理评价体系 (449)40.3实现全面风险管理常态化运行 (449)第四十一章运营安全管理、环境保护方案 (450)41.1 安全、环保管理体系 (450)41.2 安全管理方案 (451)41.3 环境保护方案 (452)41.4 劳动保护、卫生健康管理方案 (454)第四十二章运营期应急预案 (455)42.1 项目异常停电应对措施 (455)42.2 项目突然停水、渗水应对措施 (455)42.3 设备故障应对措施 (456)42.4 节假日人流量大应对措施 (456)42.5 组织指挥体系和职责 (456)42.6 突发事件应急响应 (457)42.7 运营期间紧急情况应对措施 (461)第四十三章运营维护成本控制 (462)43.1 编制运营期成本计划 (462)43.2 成本分析 (462)43.3 成本节约措施 (462)43.4 成本纠偏控制及重点 (463)第四十四章项目移交方案 (465)44.1移交范围、状态标准、验收程序 (465)44.2移交内容 (466)44.3项目移交保证措施 (474)44.4移交工作步骤 (475)第五部分附件 (477)附件一：XX新城建设PPP项目总进度计划（建设期） (477)第一部分项目公司组建及管理方案第一章概述为了更好地实现本项目的投资、质量、工期、安全、文明施工、运营维护等目标，我联合体将在中标确定后与政府方股东彭山发展控股有限责任公司共同出资注册组建XX新城建设PPP项目项目公司(下称“项目公司”)。

国际工程基本知识讲座主讲人：杨俊杰北京建工一建工程建设有限公司2007年8月16日杨俊杰(简历)`1935年出生河北沧县1959年毕业于北京清华大学土木工程系，教授级高级工程师，国家注册造价工程师1959——1965，在国防部五院工程部、科技部任助理员1965——1981，在七机部七院任计划处负责人，工程师、院生产组长（处级）1981——1983，在国家建工总局中建公司任工程师1983——1990，在中建总公司驻利比亚经理部、沙特阿拉伯代表处任营业部兼工程部经理、项目经理、代表处代表、驻地工程师、专家组长、高级工程师等职1990——1995，在中建总公司海外部任副总工、总工（副局级）、北京建工学院教授1994——1998，任中建亚联工程咨询有限公司总经理、云南省外经贸厅高级顾问1999——2001，任中国长城国际经济技术合作公司总经理高级顾问2002——2004 任中建精诚工程咨询有限公司总经理高级顾问2000——至今，天津大学兼职教授, 清华大学FIDIC（菲迪克）中心、中国对外工程承包商会、中国工程咨询协会项目管理委员会等专家，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员，北京市评标专家等主要著作有：《国际工程报价实务》、《国际工程管理实务》、《国际工程招标、投标、报价与咨询监理》（参考资料）、《国际工程索赔实务》（讲义）、《FIDIC合同条件解读与案例应用》（讲义）、《工程承包项目案例及解析》等；参编的著作有《中华人民共和国招标投标法全书》、《建筑施工手册》第五分册、《国际工程承包手册》等。

主要研究方向和讲授课程：国际工程和国内工程的市场开拓、招标、投标、报价、FIDIC（菲迪克）应用、工程项目管理、工程合同管理、工程索赔管理、工程风险管理、工程咨询和监理及上述各类项目的实战案例要解等课程。

卡塔尔国与安哥拉国简况一览表（供参用）1、国名：卡塔尔国（君主立宪）安哥拉共和国2、面积：11521平方公里1246700平方公里3、人口：80万（2005年）1590万（2005年）4、首都：多哈，人口为44。