下载文档原格式
职代会提案8篇(优秀版)职代会提案一：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅能提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能提升矿山事业的竞争力。
为了构建研究型企业和培训新格局，我们应加大培训力度，为员工创造更多的研究机会，并强化培训过程控制，确保培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：为认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，我们应在公司原有的应急管理制度基础上，健全完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
分析问题后发现，应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还存在部门之间协调不畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
因此，我们建议建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案二：1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神。
职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实。
首届职代会后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复。
今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
答复：公司将不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开。
工会也会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪。
医院职代会优秀提案(8篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
医院职代会优秀提案第1篇：关于职工请休假管理方面1、取消省内职工探亲假不合理, 部分省内员回家乘车不走高速, 费时长。
答复说明：目前保康多条高速公路开通, 省内职工回家探亲相对便利。
医院鼓励有条件职工利用调休、带薪休假等方式常回家看看, 所以坚持现行管理规定。
2、执行带薪休假, 假期以自然年度为界限, 过期作废不合理, 未休假员应有补偿。
答复说明：目前已经执行了带薪休假制度, 国家政策规定年休假不能跨年度累计连休, 所以医院上下正在进取创造条件鼓励各岗位尤其是临床一线员正常休假。
临床医技员节假日值班按出勤天都兑现了绩效。
医院职代会优秀提案第2篇：职称评聘方面1、关于计算机、英语成绩量化打分问题。
办理落实情景：根据国家有关政策, 医院已经取消英语、计算机水平评应用本事量化评分加分项。
2、职称评聘工龄积分偏低, 应适当调高。
答复说明：经综合权衡, 目前仍然执行0.5分工龄年政策。
3、医院应当及时规范职称评聘流程, 合理设置申报评分标准、解决奖励和加分差距太大问题。
答复说明：医院接到职称申报文件政策后, 会在第一时间下发通知, 贴合条件员经过个账户登录报名、将评审所需纸质材料（包括论文、证书等）交事科、医院职称评审委员会评审、确定选报卫计部门；所有程序、步骤严格按照有关管理部门的标准和时间节点进行。
职称评聘体现的是专业技术才评价与使用机制, 讲求优聘劣汰、重实绩、求上进的原则, 医院根据工作需要适时优化评聘管理办法。
医院职代会优秀提案第3篇：职工福利待遇方面1、职工健康体检, 提议增加妇检和CT项目。
办理落实情景：凡是已婚妇女可提前与妇产科联系, 然后在体检科开具体检单, 免费进行妇检。
目前CT项目只针对退休职工, 待条件成熟后再做调整, 惠及更多职工。
2、提高误餐费标准, 设立加班补助, 异常是夜班补助, 法定节假日值班执行3倍工资标准。
《职代会提案》职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
医院职代会优秀提案(8篇)医院职代会优秀提案第1篇：关于职工请休假管理方面1、取消省内职工探亲假不合理，部分省内员回家乘车不走高速，费时长。
答复说明：目前保康多条高速公路开通，省内职工回家探亲相对便利。
医院鼓励有条件职工利用调休、带薪休假等方式常回家看看，所以坚持现行管理规定。
2、执行带薪休假，假期以自然年度为界限，过期作废不合理，未休假员应有补偿。
答复说明：目前已经执行了带薪休假制度，国家政策规定年休假不能跨年度累计连休，所以医院上下正在进取创造条件鼓励各岗位尤其是临床一线员正常休假。
临床医技员节假日值班按出勤天都兑现了绩效。
医院职代会优秀提案第2篇：职称评聘方面1、关于计算机、英语成绩量化打分问题。
办理落实情景：根据国家有关政策，医院已经取消英语、计算机水平评应用本事量化评分加分项。
2、职称评聘工龄积分偏低，应适当调高。
答复说明：经综合权衡，目前仍然执行0.5分工龄年政策。
3、医院应当及时规范职称评聘流程，合理设置申报评分标准、解决奖励和加分差距太大问题。
答复说明：医院接到职称申报文件政策后，会在第一时间下发通知，贴合条件员经过个账户登录报名、将评审所需纸质材料（包括论文、证书等）交事科、医院职称评审委员会评审、确定选报卫计部门；所有程序、步骤严格按照有关管理部门的标准和时间节点进行。
职称评聘体现的是专业技术才评价与使用机制，讲求优聘劣汰、重实绩、求上进的原则，医院根据工作需要适时优化评聘管理办法。
医院职代会优秀提案第3篇：职工福利待遇方面1、职工健康体检，提议增加妇检和CT项目。
办理落实情景：凡是已婚妇女可提前与妇产科联系，然后在体检科开具体检单，免费进行妇检。
目前CT项目只针对退休职工，待条件成熟后再做调整，惠及更多职工。
2、提高误餐费标准，设立加班补助，异常是夜班补助，法定节假日值班执行3倍工资标准。
办理落实情景：针对手术科室及其他特殊情景误餐员能够按程序到财务科领取餐票。
关于加班补助，一方面要做到合法合规，体现对专业员的酬劳；另一方面医院不等不靠，时常在争取政策，保证夜班费的发放。
提案内容及建议(通用8篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
在这里你可以参与词条编辑，分享贡献你的知识。
以下是为大家整理的提案内容及建议(通用8篇),欢迎品鉴!提案内容及建议1案名：编号：类别：编号：年号类号大学教职工代表大会(第届第次)提案表提案人：工作单位：职务职称：手机：联系电话：E-mail：附议人：提案要求：1、一事一案，一案一表。
2、提案人(1人)和附议人(2人及以上)均须是正式代表。
3、内容应具体，包括案名、理由、建议或解决措施。
4、打印或用钢笔、签字笔书写，字迹工整清楚。
5、此表一式两份。
可通过学校工会网页下载。
6、提案类别划分：教学、科研、人事、财务、学生、基建、教辅、后勤、政工、其他。
提案内容及建议2提案人：...附议人：...随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在...年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
提案内容及建议3各位代表、同志们：自___年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。
![[专题范文]职代会提案8篇](https://img.taocdn.com/s1/m/db9a1deb89eb172ded63b7d8.png)
[专题范文]职代会提案8篇职代会提案职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导“家”文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
关于职代会提案（优秀版）【八篇】提交会议讨论和决定的建议【例】：葛贤、卢宏德的百岁老人马寅初：&ldquo他以高度负责的态度说：计划生育以及&lsquo控制人口增长该提案被仔细写入书面声明，并作为提案提交大会。
以下是为大家整理的关于职代会提案（优秀版）的文章8篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 职代会提案（优秀版）各位代表、同志们：自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展，职工代表大会提案。
受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向大会作如下汇报和说明：一、20xx年职代会提案的落实状况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心，有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇：案名（题目）关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司，随着公司业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。
部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。
但因为上级公司对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办，公司也为此十分担忧，如果不能供给良好的工资待遇，将加速人员的流动性，影响公司业务的稳定。
提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展，期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。
能够对公司的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。
我公司能够根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的进取性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。
职工代表大会提案第2篇：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，并且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
医院职代会优秀提案(8篇) 删除此段落。
医院职代会优秀提案第4篇：医护人员工作环境和条件方面1、提高医护人员工作环境，改善医疗设施。
办理落实情景：医院已经投入大量资金改善医疗设施，如新建手术室、病房、门诊大厅等。
同时，医院也在加强医护人员的培训和技能提升，提高医疗服务质量。
2、加强医护人员的安全防护，提供必要的防护装备。
办理落实情景：医院已经制定了一系列安全防护措施，如加强医疗废弃物处理、提供必要的防护装备等。
同时，医院也在加强对医护人员的心理疏导和关怀，提高他们的工作积极性和幸福感。
医院职代会优秀提案第5篇：医院信息化建设方面1、加强医院信息化建设，提高医疗服务水平。
办理落实情景：医院已经投入大量资金加强信息化建设，如建设电子病历系统、医院信息门户网站等。
同时，医院也在加强对医护人员的培训和技能提升，提高信息化应用水平。
2、加强医院信息安全保障，防止信息泄露和滥用。
办理落实情景：医院已经制定了一系列信息安全保障措施，如加强网络安全防护、规范信息使用权限等。
同时，医院也在加强对医护人员的信息安全培训，提高他们的信息安全意识。
医院职代会优秀提案第6篇：医院文化建设方面1、加强医院文化建设，营造积极向上的工作氛围。
办理落实情景：医院已经开展了一系列文化建设活动，如举办文艺比赛、开展志愿服务、组织团队建设等。
同时，医院也在加强对医护人员的心理疏导和关怀，提高他们的工作积极性和幸福感。
2、加强医院精神文明建设，倡导职业道德和社会责任意识。
办理落实情景：医院已经制定了一系列精神文明建设措施，如开展职业道德教育、举办志愿服务活动、加强对医患沟通的培训等。
同时，医院也在加强对医护人员的职业道德和社会责任意识培养，提高他们的工作质量和社会形象。
医院职代会优秀提案第7篇：医院人才队伍建设方面1、加强医院人才队伍建设，提高医疗服务质量。
办理落实情景：医院已经制定了一系列人才队伍建设措施，如加强人才引进、提高人才培养、加强人才激励等。
职代会提案精选多篇职代会提案汇总：提案一：职工培训我们认为培训是员工最大的福利，能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
因此，我们建议加大培训力度，为员工创造更多的研究机会，并强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案二：安全生产我们建议在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
具体而言，建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立五类应急处置组织和三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
提案三：工作机制我们建议建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
公司领导十分重视提案的回复与落实状况，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复。
今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
删除段落：第一页共21页改写段落：工会应更加透明、公开，提高会员知晓率。
我们建议采取措施，如定期发布工会工作报告、加强与会员的沟通和交流等，以提高工会的透明度和公开性，让会员更加了解工会的工作和成果。
尊敬的各位代表：我代表XXX第二届一次职代会提案工作委员会，向大会报告本次职代会职工提案征集状况。
共收到有效提案4件，其中涉及员工福利和工作环境的有2条，关于加强团队建设和员工培训的有2条。
具体内容如下：一、员工福利和工作环境方面1、关于改善员工宿舍设施和卫生状况的提议；2、关于提高员工餐厅食品质量和服务水平的提议。
二、团队建设和员工培训方面1、关于加强团队协作和沟通的提议；2、关于提高员工技能和知识水平的提议。
为了更好地回应职工的需求和关切，我们将认真研究这些提案，制定具体的解决方案，并及时向提案人反馈答复意见。
同时，我们也将积极跟进落实，确保提案的有效性和实效性。
谢谢大家！企业发展提供更好的人才支持，同时也能够提高员工的职业素养和竞争力。
职代会提案8篇职代会提案篇一提案人:xxx附议人:xxx随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复:分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。
职代会提案篇二提案人:xxx附议人:xxx目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，可以避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训回复:职代会提案篇三提案人:xxx附议人:xxx为保障员工的生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴，但是随着经济的发展，该标准已明显不适应当前的物价，建议适当调高该补贴标准，理由如下:1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元，二线城市450，三线城市400，但是放眼当下的物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。
项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。
回复:职代会提案篇四各位代表、同志们：自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展，职工代表大会提案。
受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明：一、20xx年职代会提案的落实情况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心，有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情况本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。
其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。
筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%，关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。
医院将按照“学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。
以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。
以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。
并引进与培养人才，特别是高学历人才。
关于加强奖金分配的透明度的提案。
一方面，要落实绩效考核考核方案，形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。
同时，强化科室二次分配的民-主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。
医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，形成常态化。
严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。
关于深化门诊管理与服务的提案。
医院将强化门诊管理与服务。
理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。
同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力的提案。
医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院文化建设的的提案。
医院将持续推进文化建设。
突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。
同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。
关于医疗集团，农村市场的提案。
医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。
如：关于恢复内退政策。
相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。
如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。
医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，形成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。
如：关于为医院职工购买养老保险”。
对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策，医院正积极配合上级部门做工作。
职代会提案工作报告各位代表:现将二届四次会议以来的提案工作情况报告如下，请予审议。
一、**年教代会提案办理情况**年教代会组织开展了两次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建议34件、不立案不转办提案11件。
在两次提案办理中，提案都得到了承办单位的积极回应和办理，整体满意度为92%。
教代会提案征集和提案办理工作实现了常态化。
按照《**科技学院提案工作条例》的要求，经提案工作委员会讨论研究，张其敏代表提出的《关于解决老师在校内上网、改善教学场所网络访问质量》的提案、刘芳代表的《增加行政楼私家车停车位》的提案被评为**年教代会“优秀提案”;总务处、信息化处被评为**年教代会“提案承办先进单位”。
(一)立案提案的办理情况1.已解决和已采纳实施的提案张其敏代表提出的《关于解决老师在校内上网、改善教学场所网络访问质量》的提案，指出教室、实验室等教学场所的网络设备与线路由于维护不是很及时，导致网络线路不稳定，老师在教学活动时不能很好地使用网络。
同时也反映了老师上网账号流量不够的问题。
信息化处接到提案后，积极与教务处取得联系，及时安排技术人员与教务处工作人员一起，逐一对教学主楼的每间教室进行检查，共检查教室183间，其中有网络问题的20间，并及时对这些故障进行了处理，同时给教务处工作人员提出了相关建议。
对于上网账号的问题，信息化处修订了原有办法，并经**年第8次校长办公会审议通过执行。
新办法中规定，在职教职员工每人分配一个上网账号，实行实名制登记，每个账号每月分配2G免费上网流量，超出部分的流量则由各二级部门或者教职工个人购买充值卡充值。
刘芳代表提出的《增加行政楼私家车停车位》的提案，得到总务处切实有效的办理，目前已在行政楼一侧空地增加了相当数量的地面停车位。
蔡苇代表的《增加篮球场灯光》的提案，总务处已在试验篮球场灯光照明安装方案，如可行，将在全校全面推开。
2.部分已解决，部分列入计划解决或暂不能办理的提案余波等7名代表提出的《关于完善学校体育场地管理的提案》，从制度优化、网球场地统筹管理、增加体育场地夜间照明、开放时间、设施完善等方面反映了我校现有体育运动场地、设施存在的问题，提出了详细的建议。
学校总务处、体育部、工会经讨论研究，给予了积极办理。
总务处对全校各类运动场所进行了排查、整改，在立德运动场、立人运动场增加了夜间灯光设施;体育部讨论制定了全校各个体育场馆的管理办法，提交学校相关部门研究、颁布施行，部分办法已经正式实施;学校从**年6月8日起对广大教职工开放立人运动场区域的三块网球场地，并安排专人管理，定时开门和关门。
姜和代表的《关于“铭牌”的制作和规范的提案》，宣传部对提案进行了详尽的回复。
学校于**年底启动统一制作“铭牌”工作，于**年7月完成;工作人员(包括干部)的铭牌是否制作，需经充分调研并经学校同意后方可实施。
学校的校园文化升级专项项目涵盖了校内建筑物、山水名称的升级，**年1月，升级项目涉及的道路、景观设施名称已全部制作安装到位，并通过学校验收。
对于希望在围墙外或楼顶安装学校“广告牌”，答复是对已有的宣传牌，宣传部会经常巡视，发现损坏及时更换，而高层建筑楼顶安装牌子会带来安全隐患，经调研，住户普遍也不赞同，所以暂不能实施。
邹莉代表提出的《关于整合学校各职能部门信息系统的提案》，建议实现学校各部门数据的共享，减少学院多次输入信息，其他与学生相关的，实现系统的权限划分，财务学生缴费情况与注册系统对接。
承办单位信息化处在回复中谈到，学校目前基本完成人事、财务、资产、学籍成绩、学生工作、科研管理等核心校务系统的应用集成和数据集成，基础数据实现了共享、核心系统实现了单点登录，全校信息系统集成已提升到一个新的高度。
