ERP系统培训教材-订单管理系统
- 格式:ppt
- 大小:653.50 KB
- 文档页数:8
erp系统培训计划一、培训课程概述1. 培训目标:本培训旨在帮助员工掌握ERP系统的基本操作方法,提高工作效率,提升整体企业的管理水平。
2. 培训对象:本培训对象为公司全体员工,特别是那些需要使用ERP系统进行日常工作的员工。
3. 培训内容:本次培训内容将包括ERP系统的基本介绍、操作方法、数据管理、报表导出等方面的知识。
4. 培训方式:培训将采用线上、线下相结合的方式,通过课堂讲解、案例分析、实操操作等多种形式,确保员工能够全面掌握ERP系统的使用方法。
二、培训计划1. 培训时间:本次培训将安排为连续五天的集中培训,每天培训时长为8小时。
2. 培训地点:培训地点为公司会议室,为保证培训效果,会议室将进行合理布置,确保员工的学习环境舒适。
3. 培训内容:第一天:ERP系统简介及基本操作- ERP系统的概念及作用- ERP系统的基本架构和模块- ERP系统的基本操作流程- ERP系统的界面介绍及功能模块第二天:ERP系统的数据管理- 数据的录入与编制- 数据的查询与修改- 数据的导入与导出- 数据的备份与恢复第三天:ERP系统的报表导出与分析- 报表的生成与导出- 报表的格式及内容分析- 报表数据的解读与利用- 报表数据的可视化呈现第四天:ERP系统在日常工作中的应用- 采购管理模块操作- 销售管理模块操作- 仓库管理模块操作- 财务管理模块操作第五天:ERP系统实操操作与综合案例分析- ERP系统实操操作- 综合案例分析及答疑解惑- 培训结业考核- 培训总结及反馈三、培训师资力量为了保证培训效果,公司将邀请专业的ERP系统培训师进行授课。
培训师将具有丰富的ERP系统实操经验和教学经验,能够为员工提供专业的指导和培训。
四、培训保障措施1. 培训设备的准备:公司将为培训提供所需的计算机、投影仪、白板等硬件设备,并保证其正常运行。
2. 培训材料的准备:公司将为员工准备完整的培训教材和相关资料,包括培训笔记、案例分析、操作指引等,以便员工学习和复习。
ERP基础知识培训教材引言 5一、什么是ERP? 5二、ERP发展的几个阶段 5三、企业为什么要用ERP 61. 企业的外部竞争环境 62. 企业的内部管理需要 7第一章 ERP基础知识 9一、ERP的基本原理 91. 从定货点法到MRP 92. 闭环MRP 103. 制造资源计划MRPII 104. 企业资源计划 ERP 10二、与ERP有关的主要管理概念 101. 供需链 102. 增值链 113. JIT(准时生产制) 114. 精益生产(Lean Production) 115. 敏捷制造(Agile Manufacturing) 116. 约束理论(Theory of Constraints) 127. BPR(企业业务流程重组) 128. 资源 12三、ERP的管理思想 121. 供需链管理与精益生产 122. 供需链管理与敏捷制造 133. 供需链管理和约束理论(TOC) 134. 供需链管理与全面质量管理(TQC) 135. 供需链管理与准时制生产(JIT) 13第二章 ERP的基础数据概念 14一、管理数据的分类 141. 静态数据 142. 动态数据 143. 中间数据(或称中间信息) 14二、物料分类与类型 161. 物料类型 162. 物料分类 16三、物料编码: 16四、物料清单(BOM) 171. 物料清单的作用 172. 物料清单与零件明细表的关系 173. 建立物料清单的方法 184. 物料清单的种类 185. 虚拟件 196. 模块化物料单 197. 设计变更通知 19五、提前期 191. 提前期的类型 192. 生产提前期的5种时间构成 20六、工作中心 201. 工作中心 202. 工作中心的作用 203. 工作中心的设置 204. 关键工作中心 215. 工作中心的数据 21七、工艺路线 211. 工艺路线 212. 工艺路线的作用 21八、库存信息 221.库与货位 222.物料可用量 22九、供应商信息及客户信息 221.供应商信息 222.客户信息 23十、需求信息 231. 需求管理的重要性 232. 预测 233. 合同 244. 其他需求 24十一、工作日历和工作班次 241. 工作日历 242. 工作班次 24第三章 ERP主要管理内容概述 24一、市场信息与产品开发管理 241. PDM的基本功能 242. PDM在ERP系统中的作用 253. PDM的新动向 25二、计划与控制管理 251. 企业特征与计划方法 262. MRPⅡ系统的时间概念 273. MRPⅡ的计划层次 294. 经营规划 295. 销售与运作规划 316. 主生产计划 316. 物料需求计划 338. 生产作业控制(production activity control,简称PAC) 359. 重复式生产形式 3610. 分销资源计划(distribution resource planning,简称DRP) 37三、物料管理 381. 库存管理 392. 采购管理 42四、市场预测和销售管理 431. 市场预测 432. 时间序列分析预测法 443. 销售管理 44五、质量管理 451.质量目标管理 462.供应商的质量控制 463.客户需求方的质量控制 464.企业内部过程的质量控制 46六、成本管理 471财务会计与成本会计 472标准成本体系 473.成本中心与利润中心 474成本构成 485产品成本计算 486成本类型 487成本差异分析 48七、人力资源管理 49引言一、什么是ERP?ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的英文缩写。
订单管理系统简述(一)引言:订单管理系统是一个用于管理和跟踪订单的软件系统。
随着电子商务的兴起,订单数量和复杂度不断增加,为了更高效地处理订单,订单管理系统应运而生。
本文将对订单管理系统进行简述,介绍其功能和优势。
正文:一、订单管理系统的基本功能1. 订单创建:用户可以通过系统创建新的订单,并提供必要的订单信息。
2. 订单查询:用户可以根据指定条件,查询系统中的订单信息,如订单号、客户姓名等。
3. 订单修改:对于已创建的订单,用户可以进行修改,如增加或删除商品、修改商品数量等。
4. 订单审核:系统管理员可以审核订单,确保订单的合法性和准确性。
5. 订单取消:在一定时间内,用户可以取消未审核或未处理的订单。
二、订单管理系统的高级功能1. 库存管理:订单管理系统可以与库存系统进行集成,实现实时库存管理,避免因库存不足而导致无法及时发货的问题。
2. 物流跟踪:系统可以与物流公司进行对接,方便用户查看订单的物流信息,并实时跟踪订单的配送进度。
3. 支付集成:系统可以与支付平台集成,提供多种支付方式,使用户可以方便快捷地完成付款。
4. 数据分析:系统可以对订单数据进行统计和分析,生成报表和图表,为企业决策提供数据支持。
5. 多语言支持:系统应支持多种语言,以便在不同地区、不同国家的用户能够方便地使用系统。
三、订单管理系统的优势1. 提高工作效率:订单管理系统自动化了订单处理流程,减少了人工干预,提高了订单处理的效率。
2. 降低错误率:系统可以自动进行订单信息的校验和审核,减少人为因素带来的错误。
3. 实时监控:系统可以随时监控订单的状态和进展,提醒用户处理订单,并及时反馈订单处理结果。
4. 提升客户满意度:订单管理系统能够提供准确和及时的订单信息,为客户提供更好的购物体验。
5. 数据分析和决策支持:系统提供的数据分析功能可以帮助企业了解订单情况和趋势,从而制定有效的销售策略。
总结:订单管理系统是电子商务发展的必然产物,它通过自动化订单处理流程,提高了工作效率和准确度,为企业提供了更好的订单管理和客户服务能力。
erp课程教案课程名称:企业资源计划(ERP)课程课程目标:1. 了解企业资源计划(ERP)的概念、原理和作用。
2. 掌握ERP系统的基本架构和功能模块。
3. 熟悉ERP系统的实施过程和相关的管理方法。
4. 能够运用ERP系统进行企业运营和管理。
课程内容:第一课:企业资源计划(ERP)概述1. 什么是企业资源计划(ERP)2. ERP的历史和发展3. ERP的特点和作用第二课:ERP系统架构1. ERP系统的基本构成和组织结构2. 三层架构和模块化设计3. ERP系统的集成与扩展第三课:ERP功能模块1. 销售与分销模块2. 采购与供应链模块3. 生产与制造模块4. 人力资源与薪资管理模块5. 财务与会计模块第四课:ERP实施过程1. ERP项目策划与立项2. 流程分析与系统需求3. ERP系统配置与定制4. 数据导入和系统测试5. 培训和上线运营第五课:ERP的管理与维护1. ERP系统运营管理2. 数据安全与备份3. ERP系统的升级与优化4. 问题排解和故障处理教学方法:1. 理论讲解:通过PPT、讲解等方式介绍ERP的基本概念、功能模块和实施过程。
2. 实例分析:以实际企业案例为基础,分析企业在实施和运营ERP系统中遇到的问题和解决方案。
3. 讨论互动:组织学生讨论,分享对于ERP系统的理解和应用经验。
4. 案例分析:选取典型的ERP系统成功案例,分析其成功因素和经验教训。
教学评估:1. 课堂小测验:根据课堂内容进行小测验,检验学生对于ERP概念和知识的掌握程度。
2. 实践项目:要求学生参与一个小型ERP系统的实施项目,并撰写实施方案和总结报告。
3. 期末考试:针对课程全部内容进行考核,包括理论知识和实践应用能力。
教材参考:1. 《企业资源计划与管理信息系统》(第3版),张宇、杨赛飞,清华大学出版社2. 《ERP系统实施与管理》(第2版),李明华、龚允菲、郭伟伟,机械工业出版社备注:本教案为ERP课程的大致内容安排,可以根据具体情况调整课程进度和深度,以及增加或减少相关内容。