360度多岗位员工绩效考核表

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总结：绩效管理的本质就是管理员工的潜能与价值，经营的本质就是经营人心、顺导人性。

“没有老板不想做绩效”，就像没有父母不想孩子考上好学校！作为企业业绩不好时，老板们就想用考核来激励固队；而业绩不错时，就忘乎所以了。所以真正做好绩效管理的企业，业绩都有持续的增长。但这与老板的思维与投入是密不可分的！

好企业必须做到两点：1.向组织要人效、2.向员工要潜能。而员工存在的意义就是创造价值、做大价值。企业存在品意义就是搭建为员工、客户、社会创造价值的平台。