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新供应商准入评审表格个

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新增供应商准入评价表

新增供应商准入评价表
新增供应商准入评价表
供应商名称
联系人
供应商属性
原厂
制造厂
代理商
经销商
贸易商
专业厂家
机加工
供应商经营范围
主营
非主营
考评内容
质量管理水平
（10分）
通过ISO9001质量认证
（10分）
未通过ISO9001质量认证，质量管理有保障
（5分）
无证书，质量管理水平无法断定
报价在询比价中处于合理价位，价格偏低（30分）
报价在询比价中低于合理价位（25分）
报价在询比价中处于合理价位，价格偏高（20分）
报价在询比价中高于合理价位（15分）
业务考评意见
二科考评人
使用单位考评人
设备处专工
说明
1、此次考评首先由供应二科业务自评与你有业务的供应商，各自评议。完成后由使用单位和设备处专工进行备件质量考评
（3分）
销售业绩
（30分）
国内外知名企业（30分）
国企、央企
（30分）
省内知名企业
（25分）
实力雄厚私企
（25分）
合资企业
（25分）
个人
（20分）
付款方式
（20分）
按季度结算
（20分）
按月结算
（17分）
货到付款
（15分）
预付款低于总货款60%
（12分）
预付款高于60%
（9分）
全款交货
（6分）
价格
（30分）
2、要求考评人员实事求是进行考评，业务考评九月底前完成；质量考评十月底前完成。
3、所有考评完成后，由设备处组织成立审核小组，按照考评表提供的评议意见对供应商进行分类。考评小组员由设备处、企管处、财务、各二级单位相关人员组成。

供应商准入能力评审表

供应商准入能力评审表
是否在合格供应商采购。
35
3)是否建立了材料检验标准（或计划），明确抽样比例、检验内容 、手段和记录要求。
36
4)进料检验记录是否按策划规定实施，保留记录，并验证供应商报 告（或质量证明）
四、供应 商管理
采购控制
评审人员： 打分 备注
********有限公司—供应商过程评审细则
供应商：
评审时间：
评审项目 内容 序
8)是否建立了采购件紧急放行/欠件欠活接收制度和标准，是否明确 40 了逐级评审审批机制，紧急放行/欠件欠活接收产品是否有明显的标
识，抽查记录，是否明确了准许放行台份，有无超范围放行情况。
9)是否建立了供应商业绩评价制度，且编制了供应商业绩评价准
41
则？ 是否按业绩评价准则对其供应商进行了业绩评价，并保留记 录？对业绩评价较差的供应商是否有退出管理机制，并保留相关记
63
3)是否建立了让步接收控制文件，让步接收是否进行了评审，明确 了台份，是否得到顾客或顾客代表的认可，并保留让步接收记录。
4)是否建立了生产过程不符合管理制度，如何识别、评审过程不符 64 合，是否对过程不符合是否导致产品不符合进行了评估，是否对已
生产的产品进行追溯和再确认，抽查相关记录，验证执行情况
评审要点
5)是否建立了重要零部件及原材料入厂复检复验制度？查复检复验
四、供应 商管理
采购控制
37
是否规范？是否核查产品验收合格证及相关检验报告？检查制度和 记录是否符合要求。
38 6)不合格原材料是否被标识、记录并隔离？
39
7)对于检验确认批退货产品是否有及时开出异常单通知供应商？并 审核问题回复的合理性？
评审记录
评审人员： 打分 备注

新增合格供应商评审表

新增合格供应商评审表
自身不能提供设计方案及解决技术问题、售后服务，只能依靠厂家完成：10分
四 产品质量
25
产品质量完全符合我方使用要求，性能佳：25分 产品质量基本符合我方使用要求，性能一般：20分
五 现场考察情况 15
资料提供完整齐全，真实有效：15分 资料提供不够齐全，无法完整表达真实性：5分
合计得分：
0
□评审合格，准许加入合格供应商名单 □评审不合格 □改善后再评审 □保留资料暂不列入名单
注册资金的合同和验收证明复印件及 客户联系方式的3份：5分 提供近三年内最高金额的合同和验收证明复印件及 客户联系方式的2份：4分 提供2份以下的及仅提供业绩未提供客户联系方式的 不得分：0分
生产型企业及中国地区总代理：8分
省级总代理：5分
地区级代理：3分
企业通过国际质量体系认证，含有效的ISO9001及 ISO14001：5分 企业未通过国际质量体系认证：0分
评审人员
供应部
保障中心
集团总部
评审结论：
备注
获得省级荣誉1份以上的：4分
获得市级荣誉1份以上的：2分
在合同履行地设有专门的上门服务机构（维保中心），并提供证明文件：15分
二 售后服务能力 15
在合同履行地省内设有专门的上门服务机构（维保中心），并提供证明文件：10分
三 技术能力
15
在合同履行地/省内均无专门的上门服务机构（维保中心）：0分
除厂家能进行技术支持、售后服务外，自身也能独立完成设计方案及解决技术问题： 15分
（新增）合格供应商评审表
供应商名称： NO 一级指标
一
企业资质 及业绩
满分 30
实际 得分
二级指标
满分
企业注册资金 8

供应商准入资格审查表

供应商准入资格审查表

供应商准入资格审查表
一、企业概况 企业名称： 办公地址： 生产地址： 法定代表人： 营业执照注册号： 注册资本： 电话号码： 联系人： 二、资质能力. 1.企业类型（生产型/贸易型）： 2. 企业质量保证体系的认证资质（如有，需提供复印件）： 3. 产品获得的国家/国际级认证（如有，需提供复印件）： 三、企业的组织结构及人力资源状况 1.企业的组织结构（主要部门及人数列明）： 税务登记证地税字号： 税务登记证国税字号：Hale Waihona Puke 组织机构代码： 传真： Email：
四、企业的生产能力状况(非生产型企业可不填写)： 1. 设计开发能力. 使用什么设计开发软件（:PRO-E;UG;CAD/CAM等）： 2. 设计开发的时间周期: 设计出图时间： 样品制作时间： 3. 生产能力. 生产设备状况(主要生产设备明晰): 序号 1 2 3 4 5 6 设备名称 数量 设备能力（每小时产能） 制造商名称/年龄 设计制造工装模具时间： 样品最终确认时间:
4. 品质保证能力. 品保人员数量： 检验流程：
检验设备：
五、企业营销能力状况. 企业年营业额： 交货周期： 售后服务保障: 六、企业主要产品明晰. 序号 1 2 3 4 5 七、企业主要客户群. 序号 1 2 3 4 5 八、企业主要供应商. 序号 1 2 3 4 5 以上请尽快填写并回复，并将企业营业执照正、副本复印件；税务登记证复印件；组织机构代码证复印件； 开户银行资料；生产许可证复印件及质量保证体系证书复印件等相关证明材料加盖公章后提交给我司存档备 案。 供应商名称 所属行业 年需求量 备注 客户名称 所属行业 年需求量 备注 产品名称 年产值 供货周期 备注 营销人员数量： 付款期限： 客户投诉响应时间：

新供应商准入评审表格9个.doc

新供应商准入评审表格9个.doc

附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）
备注：公司名称处需加盖公章。

新供应商情况调查表（经销商）
备注：供应商名称处需加盖公章。

新供应商技术准入评审申请表
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
新供应商技术准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
新供应商商务准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。

2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程。

供应商准入评分表-施工承包类

供应商准入评分表-施工承包类
供应商准入评分表-施工承包类
表格编号：
(1)供应商基本资料：
名 称
（供应商盖章）
供应商编号
地 址
联系人
职位
手机号码
将提供给本公司的产品或服务
(2) 准入评分详情：
考评
项目
项目总分
评分标准
评分情况
备注
评分细项
分数
供应商自评
招采
中心
汇华
专家
供应商总部的管理
10
总部有固定办公地点
5
总部派人参与管理情况
2.5
1-5
材料采购来源丰富度
1-5
合计得分
评估得分（ ），以上评分加权平均得分。
(3) 评分结果判定:得分 等级 是否接受
80分以上上等 (A)是
70-79.9分好(B)是
60-69.9分边缘 (C)条件
少于60分差 (D)否
(4)初评结论：通过评估其他结论：
评分人员
日期
备注：供应商自评应该客观真实，如被发现自评具欺骗性，汇华公司有权将该供应商列入黑名单。
3
实际承包人诚信度
30
无拖欠分包方资金
5
无拖欠民工工资、造成影响
5
无恶意拖延工期和阻挠验收
5
无采取非法手段解决结算争议
5
无售后服务纠纷
5
无偷工减料、假冒伪劣
5
实际承包人的资源调配能力
30
自有/租赁设备情况
1-5
自有/固定劳务情况
1-5
垫资能力情况
1-5
社会资源丰富、能灵活调配资源
1-5
与设计院、行政管理部门的配合
总部资金支持情况
2.5

某上市公司供应商(新产品)准入评审表

某上市公司供应商(新产品)准入评审表
配套产品
供方资质情况
1、企业概况□
4、产品价格目录及成本分析□
2、企业经营资格证明□
5、产品检验或试验报告（根据产品）□
3、质量保证能力调查表（经销公司不填）
□
6、ISO9001质量体系认证证书（根据情况）
□
考察意见
采购部负责人：技术支持员：
准入评审意见
设计研究所负责人（外购）：
工艺研究所负责人（外协）：
外检部负责人：
产品试用检测情况（评价记录）
□样品检测结果及结论（可附检测记录）：
□小批量试用、跟踪、检测结果及结论（可附检测结果）：
外检部：日期：
价格、交货期、售后服务情况：
物资部负责人：日期：
是否列入合格供方名录：
质量副总裁审批：日期：
是否列入合格供方名录：
采购副总裁审批：日期：
总裁审批：日期：
填报单位：经理：经办人：
注：
供应商名称法人代表业务主办通信地址联系电话提供产品名称及规格型号执行的标准或规范配套产品供方资质情况1企业概况6iso9001质量体系认证证书根据情况考察意见采购部负责人
供应商（新产品）准入评审表
序号：年月日编号：
供应商名称
法人代表
业务主办
通信地址
联系电话
提供产品名称
及规格型号
（图号）
执行的标准或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ范

新供应商准入评审表格9个

新供应商准入评审表格9个

附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）填报日期：年月日
备注：公司名称处需加盖公章。

附件2：
新供应商情况调查表（经销商）填报日期：年月日
备注：供应商名称处需加盖公章。

附件3：
新供应商技术准入评审申请表填报日期：年月日
附件4：
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
附件5：
新供应商技术准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。

2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件6：
新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
附件7：
新供应商商务准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。

2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程
《新供应商情况调查表》
《新供应商技术准入评审表》
《新供应商技术准入评审统计表》
《新供应商商务准入评审表》
《新供应商商务准入评审统计表》
《物资试用协议》
《在用供应商半年度评审表》
《在用供应商半年度评审统计表》。

企业制度 新供应商准入评审表

企业制度 新供应商准入评审表
FILE NO.:LN/GYL00201-2017
.
有限公司
新供应商准入评审表
供 应 商 名 称： . 供 货 名 称： . 制 表 人： . 批 准 人： . 批 准 日 期： .
第 1 页，共 6 页
⒁
产品在线检验记录： 善；［ ］差评.无
［
］优评.有，全面完善，详见附件
；［ ］中评.有，仍需完
⒂
产品出厂是否抽检：［ 评.否
］优评.全部是，抽检比例
%；［ ］中评.部分抽检；［ ］差
出厂检测不合格品处理方式：［ ］报废，比例 %；［ ］降级销售，比例 %
⒃
［ ］返工，比例 %；［ ］其他方式，比例 %
⑴
［ ］C.3级—总监; ［ ］D.4级—部(科)级及其他
⑵ 研发团队学历结构：硕士及以上 %；本科 %；本科以下 %
⑶ 制度及流程建设：［ ］优评.完整； ［ ］中评.有但不完整； ［ ］差评.无
研 ⑷ 对产品设计开发有无进行策划和计划：［ ］优评.有； ［ ］差评.无
4
发 体
⑸ 技术文件资料的完备性：［ ］优评.完整；
理
⑺ 设备的生产能力、峰值产能：
⑻
生产计划流程是否达到产品的交期需求：［ 未达到
］优评.达到；［
］中评.基本达到；［
］差评.
⑼ 生产现场是否有过程监查和控制：［ ］优评.有且执行到位；［ ］中评.有；［ ］差评.无
⑽
了解现场生产的环境卫生是否符合要求：［ 不符合
］优评.符合；［
］中评.基本符合；［
］差评.
［ ］优评.有，全面完善；［ ］中评.有，仍需完善；［ ］差评.无 ⑧是否有客户投诉处理程序：
［ ］优评.有，全面完善；［ ］中评.有，仍需完善；［ ］差评.无 对于客户的投诉处理是否有接口部门，处理是否及时，有无相关记录：

供应商准入审核表

供应商准入审核表
检测结果
结论：认为□可作为合格供方□不可作为合格供方□延长供货初期考核时间
质保部签名/日期：
供货初期（样品/小批量）产品试制情况：
结论：认为□可作为合格供方□不可作为合格供方□延长供货初期考核时间
研发中心签名/日期：
供货初期（样品/小批量）产品价格情况：
结论：认为□可作为合格供方□不可作为合格供方□延长供货初期考核时间
供应商准入审核表
文件编号:
版本：A0
页码：1/1
供应商名称
供应商基本信息
地址：
邮编：
经营范围：
电话：
供货产品名称、
规格、型号或图号
供货初期（样品/小批量）产品交付情况：
结论：认为□可作为合格供方□不可作为合格供方□延长供货初期考核时间
采购部签名/日期：
供货初期（样品/小批量）产品质量情况：
检测项目
标准要求/检测内容控制部签名/日期：副总理意见：总经理
最终结论：

供应商准入资格评估表

供应商准入资格评估表
10
7
出品品质
15
8
增值服务
5
9
税务等级
5
10
其他（请说明）：
5
合计
100
资质评级（打“√”）
A（）B（）C（）
线下审核流程（线下审核通过并达到B级及以上可发起线上审核）：
经办人
日期：
负责人
日期：
总经理
日期：
供应商准入资格评估表
*本表格适用于供应商基本资质线下评估并作为线上审核的必要附件。评估B级以上为合格，可参与供应商资格线上审核，审核通过后，具备参与XXXX公司供应商选择资格入我司供应商库。
*编号：
基本信息编号：
供应商名称
供应商所在地
类别
供应商地址
营业执照编号
组织代码编号
公司所在地
法人代表
联系人
联系电话
基本资质评估
●参考供应商与同行业对比的情况、初步沟通中的合作意向、配合度等综合情况进行评估；
●XX分以上：A级，合格，优质资源；XX-XX分：B级，合格，可备用；
XX分以下：C级，不合格；
序号
评估项目
满分
评分
1
公司规模
10
2
行业地位
10
3Байду номын сангаас
团队实力
15
4
市场口碑
10
5
服务能力及配合度预判
15
6
合作意向

供应商准入审核表

供应商准入审核表
签字：日期：
注：1、需附供应商考察报告；
2、据采购权限由相应层级物资设备采购工作小组组长最终审批。
物资设备管理表单
供应商准入审批表
表单编号
供应商
名称
纳税人种类
□一般纳税人□小规模纳税
联系人/职务
联系电话
经营范围
地址
二级单位物资设备主管
签字：日期：
二级单位总经济师
签字：日期：
二级单位物资设备采购工作小组组长Leabharlann 签字：日期：公司物资设备主管
签字：日期：
公司物资设备管理部门总经理
签字：日期：
公司物资设备采购工作小组组长

新增供应商准入评价表

新增供应商准入评价表
报价在询比价中处于合理价位，价格偏低（30分）
报价在询比价中低于合理价位（25分）
报价在询比价中处于合理价位，价格偏高（20分）
报价在询比价中高于合理价位（15分）
业务考评意见
二科考评人
使用单位考评人
设备处专工
说明
1、此次考评首先由供应二科业务自评与你有业务的供应商，各自评议。完成后由使用单位和设备处专工进行备件质量考评
（3分）
销售业绩
（30分）
国内外知名企业（30分）
国企、央企
（30分）
省内知名企业
（25分）
实力雄厚私企
（25分）
合资企业
（25分）
个人
（20分）
付款方式
（20分）
按季度结算
（20分）
按月结算
（17分）
货到付款
（15高于60%
（9分）
全款交货
（6分）
价格
（30分）
2、要求考评人员实事求是进行考评，业务考评九月底前完成；质量考评十月底前完成。
3、所有考评完成后，由设备处组织成立审核小组，按照考评表提供的评议意见对供应商进行分类。考评小组员由设备处、企管处、财务、各二级单位相关人员组成。
新增供应商准入评价表
供应商名称
联系人
供应商属性
原厂
制造厂
代理商
经销商
贸易商
专业厂家
机加工
供应商经营范围
主营
非主营
考评内容
质量管理水平
（10分）
通过ISO9001质量认证
（10分）
未通过ISO9001质量认证，但有其他权威机构认证证书
（7分）
无任何证书但企业规模较大，质量管理有保障

供应商准入评审表

供应商准入评审表

1分
4
工商企业信用等级 AAA 级 2 分，AA 级 1.5 分，
A级1分
4
纳税信用等级 A 级 2 分，B 级 1.5 分，C 级 1.0
企业信用 分，D 级 0.5 分
3
20 分
财务会计信用等级 A 级 2 分，B 级 1.5 分，C
级 1.0 分，D 级 0.5 分
5
企业产品质量信用最近 1-3 年没有出现重大安 全事故投诉记录
供应商准入评审表（工程、货物）
供应商名称
供应商编码
供货类别 □工程
□设备
□原材料
1、
申请准入产品 2、
3、
评审项目
评审内容
分值
企业基本信息 20 分
营业执照、组织机构代码证、资质证书、税务 登记证、授权委托书、银行开户许可证、特殊 行业许可证等
20
银行信用等级 AAA 级 2 分，AA 级 1.5 分，A 级
2
重大项目投标信用最近 1-3 年在投标项目中没 有重大窜标围标等恶性竞标记录
2
经营状况 30 分
对企业总资产、主营销售收入、主营净利润近 三年情况综合评定
30
1、历史项目同集团采购项目相关性；
历史业绩 20 分
2、历史项目金额情况； 3、近三年施工业绩；
20

4、目前在建项目；
1、质量管理制度、机构；
项目成本科:
项目工程科:
项目财务科:
项目总经理:
评审日期：
年
月
日
注：表中评审项目及评审内容，可根据工程、货物类别进行相应调整。
2
2、质量管理体系认证证书；
质量保证体系 3、环保体系认证证书；

供应商准入评分表-非施工类

供应商准入评分表-非施工类
70-79.9分好(B)是
60-69.9分边缘 (C)条件
少于60分差(D)否
(4)初评结论：通过评估其他结论：
评分人员
日期
备注：供应商自评应该客观真实，如被发现自评具欺骗性，汇华公司有权将该供应商列入黑名单。
供应商准入评分表-非施工类
表格编号：
(1)供应商基本资料：
名 称
（供应商盖章）
供应商编号
地 址
联系人
职位
手机号码
将提供给本公司的产品或服务
(2) 准入评分详情：
评分
说明
没有
需要大的改进
稍需改进
大致符合要求
符合要求
超越要求
0
4
8
12
16
20
评分项目
分数
供应商
自评
汇华
专家
招采
中心
备注
具备合法有效的营的资质证明文件（质量认证、代理证书等）
20
有自己的管理团队/施工班组/生产人员
20
企业诚信度及获奖情况，具备履约的信誉
20
具备相应的项目管理经验，具备履约能力与资源调配能力
20
合计得分
100
评估得分（ ），以上评分加权平均得分。
(3) 评分结果判定:得分 等级 是否接受
80分以上上等 (A)是

供应商准入评审表

供应商准入评审表

2、质量管理体系认证证书；
质量保证体系 3、环保体系认证证书；
10 分
4、职业健康安全管理体系认证证书；
10
5、原材料和产品检验；
6、第三方产品认证等综合评定。
合计
100
得分
备注
1
通过以上的资料证明，该供应商初判为 □可以直接入合格供应商库 □必须经现场考察评审后，才能判定是否符合要求 □不合格
评审部门：
1分
4
工商企业信用等级 AAA 级 2 分，AA 级 1.5 分，
A级1分
4
纳税信用等级 A 级 2 分，B 级 1.5 分，C 级 1.0
企业信用 分，D 级 0.5 分
3
20 分
财务会计信用等级 A 级 2 分，B 级 1.5 分，C
级 1.0 分，D 级 0.5 分
5
企业产品质量信用最近 1-3 年没有出现重大安 全事故投诉记录
项目成本科:
项目工程科:
项目财务科:
项目总经理:
评审日期：
年
月
日
注：表中评审项目及评审内容，可根据工程、货物类别进行相应调整。
2
供应商准入评审表（工程、货物）
供应商名称
供应商编码
供货类别 □工程
□设备
□原材料
1、
申请准入产品 2、
3、
评审项目
评审内容
分值
企业基本信息 20 分
营业执照、组织机构代码证、资质证书、税务 登记证、授权委托书、银行开户许可证、特殊 行业许可证等
20
银行信用等级 AAA 级 2 分，AA 级 1.5 分，A 级
2
重大项目投标信用最近 1-3 年在投标项目中没 有重大窜标围标等恶性竞标记录

新供应商评审表

新供应商评审表
5、月结付款条件：
简述，资料附后：
6、公司证照资料，开票资质，税点
简述，资料附后：
7、质量检测报告及认证资料
简述，资料附后：
8、拟采购产品的BOM表
简述，资料附后：
9、竞争品牌的成本比较分析
简述，资料附后：
10、封样标准书
简述，资料附后：
11、若有现场评审，提供记录。了解供应商对我司的重视度或其它
简述，资料附后：
新供应商评审表
供应商名称
法定代表人
供应商地址
销售负责人电话
供应产品/类别
公司电话、传真、邮箱
1、供应商简介
2、供应商产能、规模、现场图片
简述，资料附后：(重点看下有没有工厂大门、车间、样品室的照片）
3、订货提前期，起订量
简述，资料附后：
4、质量检验程序、质量体系及售后保障、退换货规定
简述，资料附后：
采购开发人员意见：
副总经理审核
总经理审批：
（合格的供应商进入采购程序，暂不合格的供应商留存）
日期：
备注：提前3天进入内部评审程序。来自

新供应商初步评估表

新供应商初步评估表

10 6
10 5
5
8
53
10 5
3
6
53
人员配置
技术人员的编排结构是否合理
55 55
样品制作能力 查阅典型零件的技术资料
55 55
原材料供应商 是否有原材料检验记录
10 10 5 5
外协能力
是否有外协产品的检验记录
10 10 4 4
是否有建立供应商评审系统 供应商资源管理
是否建立后备供应商资源系统
10 5
项次 开发能力 （50分）
供应链管理 （30分）
质量控制 （170分）
主要方面
审核要点
分项 分数
分数
评分
分项 得分
模具制作能力 工装能力
模具维修记录 技术人员能力 现有模具是有保养记录 加工工装设计能力（查看现有产品工装判断） 加工工装创新能力 检测工装的保养 检测工装的合理性
53
20 5 5 14
5
4 39 5 5 5
不合格品标识清楚
10 7
不合格品处理 不良产品的处理是否得到有效批准
20 5 4 16
是否有效实施不合格品纠正预防措施
55
是否有进货检验流程
10 8
进货检验
原料检验是否形成记录，并且有追溯性。
25 10 8 21
对于批量产品检验是否有抽样检验标准
55
出货检验
出货检验是否有检验数据，并且形成追溯性。
10 9
10 10
40 5 5 37
55
10 8
15 10 10 14 54
20 10 10 20 10 10
10 5 5
5 5
10
20 10 10 18 10 8
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新供应商准入评审表格
个
Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）
附件2：
新供应商情况调查表（经销商）
附件3：
新供应商技术准入评审申请表
附件4：
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
评分人/日期：
附件5：
新供应商技术准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件6：
新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
评分人/日期：
附件7：
新供应商商务准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程
《新供应商情况调查
表》
《新供应商技术准入评审表》
《新供应商技术准入评审统计。