学生干部考核表

外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用，促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法。

一、考核概述1．考核原则：公开、公平、公正。

2．考核对象：外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。

3．考核落实：党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施；学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施。

4．考核周期：两个月考核一次，一学期考核两次。

二、考核流程1．学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》；2．各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分；3．考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分；4．考核小组将两张表交给相应指导老师（党员之家：程俊老师；学生会：徐慧敏老师；班级：班主任），由指导老师在评分表上给出教师评分；5．最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%，最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格；6．学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。

考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。

每学期末，院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份。

三、考核细则1．思想品德考核。

作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。

学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。

2．各项能力考核。

较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。

学生会干部考评实行积分制。

满分为100分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。

每月进行一次考核，期末进行总评。

按两种方式处理：若积分均60分以上，则考核居后两位者自动淘汰；若四次考核有两次分数低于60分者，则自动淘汰。

（一）、考勤（满分30分，只扣分，不加分）1、值班考勤（10分）在教学楼办公部门，应结合本部门实际，参考学生会办公室的值班制度和值班时间，合理制定该部门的值班制度，其工作人员要认真值勤，组织部成员严格按照《值日安排表》的要求对该部门的值勤情况进行考核。

每天分配的值班任务部长必须到办公室，若部长不到，则按旷到处理，部长有课，可分配给部门成员。

（具体分数见附表）2、会议考勤（10分）学生会干部要按时参加例会以及组织召开的各种会议。

会议考勤实行扣分制。

3、活动考勤（10分）（1）各部门组织活动，该部门的策划人员和执行人员必须到场，一次不到者扣2分。

（2）其他部门组织活动，相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场，一次不到者扣2分。

（3）学生会组织的大型活动，所涉及的干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣2分。

（二）、学习（20分）（具体加分见附表）（三）、部门工作（30分）1、凡院学生会主席团要求的任务，按照规定时间完成者加5分。

上级规定的任务，不按时完成者不加分。

2、认真组织所属部门工作，并按时完成本职工作者酌情加5分。

3、认真做好本部门工作档案，按时上交工作计划、总结者酌情加10分。

4、对学生会工作提出合理意见或可行性建议并被采纳者酌情加5-10分。

（四）、干部形象和工作态度（满分20分，只扣分，不加分）1、遵守校纪校规，如出现违纪情况，扣5分。

2、学生会工作人员有在工作期间吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋等衣着不整者扣5分。

3、旷早操一次扣2分（可累计），寝室扣分按女工舍务部扣分情况处理。

附表：所属部门：职务：总分：学生会干事、班干部考核表姓名：部门：时间：机械建筑工程学院学生会各部门考核细则学生会各部考评实行积分制。

浙江工商大学学生干部考核登记表（2012年度）注：1、本表是学生干部参加社会工作的档案材料，要实事求是填写。

2、本表一式一份(可在商大青年网-团内通知栏下载：)。

共青团浙江工商大学委员会制订个人总结经过一学期的实践，我更加清楚的明白了大学里副班长的角色定位。

以前在我的印象中，副班长相当于纪律委员，是充当维护课堂纪律的一个角色。

但是经过党员辅导员的说明和与学长学姐们的沟通，我逐渐明白这个职务的职责所在-考勤。

在许多人眼里，管管考勤，说白了就是点点名，用笔在本子上画两下多轻松啊。

确实，如果你只是抱着完成任务，履行职责的心态，副班长这个位置，确实是一个不可多得的闲差，也许最初设立这个职务也仅仅是为了这个目的。

但是，在多次班委小型会议后，在促进班级发展，帮助同学们共同进步的目标的指引下，我更加明确了自己的职责——不仅仅是点名。

还包括如何保证所有同学都能按时出勤，如何让这个班级更有凝聚力，更加融洽，更加充满爱与欢乐。

不过这些工作说起来容易，做起来可就是困难重重。

首先是保证同学们按时出勤。

记得刚开学那几周，可能是新学期新气象，全班所有的同学都能在早自习七点半按时到教室，所以开始几周的工作还比较轻松。

但是，随着时间的流逝，特别是到了大一下学期，对大学的新鲜感也渐渐褪去，所以就出现了个别同学迟到的现象。

我单独找他们聊了一下，弄清了他们迟到的愿意，并给他们提出了相应的解决方案，也得到了他们不迟到的口头承诺。

确实一周之内，他们再也没迟到过。

可是一周过后，不仅是原本迟到的同学，又有几个同学也开始相继迟到。

这个问题确实很棘手。

如果是在高中，这个问题很好解决，甚至都不会发生。

一方面，高中大家都面临这高考的巨大的压力，有压力就有动力，自己也会强迫自己起床；另一方面，高中都有强制性的措施，像什么罚钱呀，罚站啊，罚做卫生等等一系列措施，此外，高中的班主任也是处在一个拉着学生往前的位置，如果学生迟到，立马就会被叫到办公室谈话，如果还不行，就会使出杀手锏—请家长。

学生干部考核制度及评分表外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用，促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法.一、考核概述(考核原则:公开、公平、公正. 12（考核对象：外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部. 3（考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施;班委会由班级组织委员负责具体实施。

4（考核周期：两个月考核一次,一学期考核两次。

二、考核流程1(学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》;2(各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分； 3（考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分; 4（考核小组将两张表交给相应指导老师（党员之家:程俊老师；学生会:徐慧敏老师;班级:班主任)，由指导老师在评分表上给出教师评分;5(最终考评分=自评分＊20%+考核小组评分＊30％+教师评分*50％,最终考评85分（含)以上的为优秀,70分（含)至85分的为良好，60分(含）至70分的为合格，60分以下的为不合格；6（学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。

考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。

每学期末，院学工办对考核分数前30％的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份。

三、考核细则1（思想品德考核。

作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。

学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常,及时通过谈话等方式进行开导。

2（各项能力考核。

浙江工商大‎学学生干部‎考核登记表‎（2012年‎度）姓名罗波出生年月1994年‎08月性别男班级城科120‎1政治面貌团员籍贯湖北洪湖2012年‎9月-2012年‎1月副班长担任职务职务起‎止时间个人总结主管部门考‎核意见盖章年月日团委审核意见盖章年月日注：1、本表是学生‎干部参加社‎会工作的档‎案材料，要实事求是‎填写。

2、本表一式一‎份(可在商大青‎年网-团内通知栏‎下载：http://youth‎.z jgsu‎)。

共青团浙江‎工商大学委‎员会制订个人总结经过一学期‎的实践，我更加清楚‎的明白了大‎学里副班长‎的角色定位‎。

以前在我的‎印象中，副班长相当‎于纪律委员‎，是充当维护‎课堂纪律的‎一个角色。

但是经过党‎员辅导员的‎说明和与学‎长学姐们的‎沟通，我逐渐明白‎这个职务的‎职责所在-考勤。

在许多人眼‎里，管管考勤，说白了就是‎点点名，用笔在本子‎上画两下多‎轻松啊。

确实，如果你只是‎抱着完成任‎务，履行职责的‎心态，副班长这个‎位置，确实是一个‎不可多得的‎闲差，也许最初设‎立这个职务‎也仅仅是为‎了这个目的‎。

但是，在多次班委‎小型会议后‎，在促进班级‎发展，帮助同学们‎共同进步的‎目标的指引‎下，我更加明确‎了自己的职‎责——不仅仅是点‎名。

还包括如何‎保证所有同‎学都能按时‎出勤，如何让这个‎班级更有凝‎聚力，更加融洽，更加充满爱‎与欢乐。

不过这些工‎作说起来容‎易，做起来可就‎是困难重重‎。

首先是保证‎同学们按时‎出勤。

记得刚开学‎那几周，可能是新学‎期新气象，全班所有的‎同学都能在‎早自习七点‎半按时到教‎室，所以开始几‎周的工作还‎比较轻松。

但是，随着时间的‎流逝，特别是到了‎大一下学期‎，对大学的新‎鲜感也渐渐‎褪去，所以就出现‎了个别同学‎迟到的现象‎。

我单独找他‎们聊了一下‎，弄清了他们‎迟到的愿意‎，并给他们提‎出了相应的‎解决方案，也得到了他‎们不迟到的‎口头承诺。

机电工程学院班级学生干部考核表
考核等级：学生干部考核满分100分
85-100为A，75-85为B,65-75分C，60以下D
（一）学习成绩与评优奖励（基础分20分，满分35分，最低0分）智育成绩按照A、B、C等级依次加10、5、0分
智育成绩不及格减3分/科
获得院级荣誉加5分/项，校级荣誉加8分/项，校级以上荣
誉的加12分/项
根据综合测评情况A、B、C等级依次加10、5、0分
（二）工作执行与开展（基础分40分，满分65分，最低0分）
每月至少开两次班会，少开一次减10分
班委组织班级每学年至少一次举办集体活动，每次活动加
5分，少开一次减10分（例如球赛，文艺晚会等。

）
执行并完成学院、学校及班级活动任务5分/次
不按时参与班级、学院或学校组织的活动、会议减7分/
次，无故迟到或早退减5分/次
不能按照学院或学校要求执行活动的减10分/次
注：工作执行与开展项有办公室负责记录，监督。

取消评优资格项目：
1、总分低于基础分（60分）取消评优资格
2、不及格科目三门及以上取消评优资格
3、综合测评成绩为D 取消评优资格。