采购订单Excel图表模板

采购的相关表格1年月物资采购计划年月日总经理财务经理采购尺寸: 21CM×29CM比例: 1: 1 表格一式三联, 一联总经理, 一联财务部经理, 一联采购采购申请单要货部门⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽用货日期⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽制表人⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽尺寸: 29CM×21CM比例: 1: 1表格一式二联, 一联财务, 一联申请部门, 每联用不同颜色区分物资验收入库单物资编号: NO:合同编号: 年月日部门经理: 验收: 保管: 采购:尺寸: 11CM×18CM6比例: 1: 1 一式四联, 一联采购, 一联仓库, 一联财务报销, 一联仓库转财务, 每联用颜色区分。

7物资收发存月报表类别: 年月日财务部经理: 保管员:尺寸: 30CM×40CM比例: 1: 1.5一式三联, 一联存根, 一联财务部经理, 一联计划信封式, 牛皮纸质地尺寸: 12CM×23CM 比例: 1: 1尺寸: 13CM×17CM比例: 1: 1表格一式三联, 一联客人, 一联财务, 一联总台, 分别不同颜色区分比例: 1: 1表格一式三联, 分别用不同颜色区分。

现金支取申请单借款日期年月日批准人财务经理经手人尺寸: 15CM×10CM比例: 1: 1表格一式三联, 一联记帐, 一联还款, 一联退还本人, 分别用不同颜色区分支票申请单借款日期年月日批准人审核经手人尺寸: 16CM×10CM比例: 1: 1一式二联, 第一联记帐, 第二联报销后退还总出纳现金收入日报表年月日尺寸: 21CM×29CM比例: 1: 1餐饮材料领用汇总表年月日制表人:尺寸: 21CM×29CM比例: 1: 1标准食谱编号:标准酒谱编号:日期:一物一单部门记帐资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

领用负责丢损赔偿物资领用单领用部门: NO:物资编号: 年月日表格一式四联, 一联仓库, 一联财务, 一联部门留存, 一联计划, 每联用不同颜色区分鲜活食品验收单资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

采购订单一览表1. 导言本文档旨在提供有关采购订单的详细概述和信息。

通过采购订单一览表，您可以在一个地方查看所有相关的采购订单细节，包括订单号、供应商、物品、数量和金额等信息。

2. 采购订单一览表模板以下是采购订单一览表的模板，您可以根据需要进行调整和自定义。

3. 使用说明您可以根据实际情况将上述模板导入到您喜欢的电子表格软件中，例如Microsoft Excel或Google Sheets。

根据您的需要，您可以添加更多列或行来记录其他信息。

4. 信息解读以下是对采购订单一览表中各列的信息进行解读：- 订单号：每个采购订单都有一个唯一的订单号，用于标识不同的订单。

订单号：每个采购订单都有一个唯一的订单号，用于标识不同的订单。

- 供应商：列出了与每个订单相关的供应商名称。

供应商：列出了与每个订单相关的供应商名称。

- 物品：显示您要采购的具体物品的名称。

物品：显示您要采购的具体物品的名称。

- 数量：表示您要采购的物品的数量。

数量：表示您要采购的物品的数量。

- 金额：显示每个订单的总金额。

金额：显示每个订单的总金额。

5. 利用采购订单一览表的优势使用采购订单一览表可以带来以下一些优势：- 集中管理：您可以在一个表格中查看所有相关的采购订单，方便信息的集中管理和查询。

集中管理：您可以在一个表格中查看所有相关的采购订单，方便信息的集中管理和查询。

- 简化跟踪：通过订单号和供应商名称，可以轻松跟踪和识别每个采购订单。

简化跟踪：通过订单号和供应商名称，可以轻松跟踪和识别每个采购订单。

- 提高效率：采用统一的采购订单一览表模板，可以快速准确地记录和更新订单信息，提高工作效率。

提高效率：采用统一的采购订单一览表模板，可以快速准确地记录和更新订单信息，提高工作效率。

6. 结语采购订单一览表是一个有用的工具，可以帮助您更好地管理和跟踪采购订单。

根据模板和使用说明，您可以轻松地创建自己的采购订单一览表，并根据需要进行调整和扩展。

订单发货单未发货未发货原因1月45396漏发2月3848-10无货3月46379无货4月40346无货5月573918漏发6月49445漏发小计275241346订购量产品1产品21月50382月40523月33444月46365月38406月5439小计261249订单分析表Excel模订单分析表本月订单情况及发货情况分析 首先本月未发货情况只有漏发和无货两种，无货情况属于采购不及时造成，而且需要后续给客户补货，增加才成本且满意度下降，漏发属于发货员操作问题，复检不合格，此种情况应该引起注意，在下半年发货过程中尽量避免。

适当时候可以采取奖惩措施来降低错误率。

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编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。

6-1096185-15-10-5051015201月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月50403338524444325520253035404550556065700123产品1产品2产品3产品4产品5最大值442635503266476655385055474539473149555548273654257251262327cel模板分析表况分析：发货情况只有漏发和无情况属于采购不及时造后续给客户补货，增加度下降，漏发属于发货复检不合格，此种情况，在下半年发货过程中当时候可以采取奖惩措3346385444364039554731484567产品3产品4产品515%20%17%14%17%17%1月2月3月4月5月6月2612492572512622402452502552602652700123456小计。