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第1篇一、案件背景近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业间的不正当竞争行为也层出不穷。
某企业（以下简称“原告”）与另一企业（以下简称“被告”）因涉嫌不正当竞争纠纷，于2020年向我国某市中级人民法院提起诉讼。
原告认为，被告在其产品宣传中使用了原告的商业秘密，严重侵犯了原告的合法权益。
以下是本案件的法律分析。
二、案情简介原告某企业成立于2005年，主要从事某产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，原告在该领域取得了较高的市场份额和良好的口碑。
被告某企业成立于2010年，主要从事与原告相同产品的生产和销售。
2019年，原告发现被告在其产品宣传中使用了原告的商业秘密，包括产品配方、生产工艺等关键信息。
原告认为，被告的行为违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》的相关规定，侵犯了原告的合法权益。
三、法律分析（一）不正当竞争行为的认定根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第八条的规定，经营者不得以下列手段侵犯商业秘密：1. 以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密；2. 披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密；3. 违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密；4. 运用职权或者利用从权利人那里获取的商业秘密进行不正当竞争。
在本案中，被告在其产品宣传中使用了原告的商业秘密，属于上述第2种行为，即披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密。
因此，被告的行为构成不正当竞争。
（二）侵权责任的承担根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第二十条的规定，经营者违反本法规定，给被侵害的经营者造成损害的，应当承担民事责任。
经营者违反本法第八条规定侵犯商业秘密的，监督检查部门应当责令停止违法行为，没收违法所得，可以并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足三万元的，可以处十万元以上五十万元以下的罚款。
在本案中，被告的行为已经构成侵权，应当承担相应的民事责任。
案例分析：福特的流水线生产1．亨利•福特谈及“降低部分工人思考的必要性和将工人的移动次数减至最低，因为工人移动一次只可能做一件事"时，也得到了泰勒明确的回应.2．福特本人将工作组织的基本原则列成三个简单的步骤：1）将工人和工具按生产的顺序排列，以保证每一个生产部件在安装好前通过最短的距离。
2）使用工作滑梯或其他形式的传递工具，以保证工人在完成了工作后总是能把部件放在同一位置上-—这个位置必须是他的双手最便于取放部件之处——如果可能,就让部件在重力的作用下到达下一个工人的工作地点.3)使用让部件以最方便的距离进行传送的有滑梯的装配线。
符合泰勒的科学管理原理。
案例分析：福特汽车公司人际关系与管理学生讨论：前任失败,这位经理却成功的原因是什么？为什么？点评:1.一个很重要的原因就是前任在人际关系方面有所欠缺。
这位经理的成功就是掌握了必备的人际关系能力。
2。
有人说“成功＝30%知识＋70%人脉”;更有人说“人际关系与人力技能才是真正的第一生产力。
”因为人的生命永远不孤立，我们和所有的东西都会发生关系，而生命中最主要的，也就是这种人际关系。
案例分析:如何进行管理？厂长的观点是科学管理理论的应用,强调职工是“经济人"。
B厂长是行为科学管理理论的应用,强调职工是“社会人”领导能力在于提高职工的满足度，在于通过提高职工的满足度来鼓舞职工的士气.案例分析：联想——中国第一个学习型组织学生讨论：1。
联想是一个什么样的公司？ 2.他有几种学习方式点评：1。
联想是一个非常善于从合作中学习的公司；联想是一个非常善于从自己过去的经验中学习的公司。
除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞争对手、本行业或其他行业优秀企业以及顾客等各种途径学习.2。
从合作中学习；向他人学习；从自己过去的经验中学习.，要善于总结，善于思考，不能光干不总结。
案例分析：海尔的品牌战略学生分析：1.归纳一下海尔品牌的做法2.如何评价海尔的品牌战略管理？在海尔的管理体系中,始终是以品牌战略为核心来构建其它的经营战略,当企业中其它的项目如生产规模、企业效益，还有企业的资产问题,与企业的品牌战略发生冲突的时候，海尔始终都在坚持走品牌战略。
第1篇一、案件背景李某，男，45岁，原系某市某投资公司法定代表人。
2015年至2018年间，李某以高额回报为诱饵，通过发行理财产品、虚假宣传等方式，非法集资人民币5亿元，涉及受害者300余人，造成重大经济损失。
2019年，李某因涉嫌非法集资罪被公安机关逮捕。
二、案件分析1. 违法行为分析（1）李某以高额回报为诱饵，向不特定对象募集资金。
根据《中华人民共和国刑法》第一百七十六条，非法集资罪是指以非法占有为目的，以虚构的或者隐瞒事实的方式，骗取他人财物，数额较大的行为。
李某的行为符合非法集资罪的构成要件。
（2）李某采用虚假宣传手段，隐瞒投资风险。
李某在宣传过程中，夸大投资收益，隐瞒投资风险，误导投资者，使投资者对其投资决策产生误判。
（3）李某非法占有集资款。
李某将非法集资款用于个人消费、偿还债务等，未按约定用途使用集资款，构成非法占有。
2. 法律依据分析（1）根据《中华人民共和国刑法》第一百七十六条，非法集资罪的最高刑为无期徒刑，并处罚金。
李某非法集资5亿元，涉案金额巨大，可能面临重刑。
（2）根据《中华人民共和国刑法》第二百七十条，诈骗罪是指以非法占有为目的，以虚构的或者隐瞒事实的方式，骗取他人财物，数额较大的行为。
李某在非法集资过程中，存在虚构事实、隐瞒真相的行为，可能同时构成诈骗罪。
（3）根据《中华人民共和国刑法》第二百八十七条，非法吸收公众存款罪是指非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款，扰乱金融秩序的行为。
李某的行为可能同时构成非法吸收公众存款罪。
三、案件启示1. 提高法律意识，防范非法集资。
投资者在投资过程中，应提高法律意识，了解相关法律法规，避免陷入非法集资陷阱。
2. 加强风险防范，理性投资。
投资者在投资前，应对投资项目进行充分调查，了解投资风险，理性投资。
3. 强化监管，打击非法集资。
政府及相关部门应加强对金融市场的监管，严厉打击非法集资行为，维护金融市场秩序。
四、总结李某非法集资案是一起典型的非法集资案件，暴露出我国金融市场存在的诸多问题。
第1篇一、案情简介张某，男，30岁，某市居民。
2021年5月，张某因涉嫌盗窃被某市公安机关刑事拘留。
经侦查，公安机关认定张某盗窃他人财物价值人民币5000元，根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条之规定，对张某作出有期徒刑一年、并处罚金人民币5000元的判决。
张某不服，认为自己的行为不构成盗窃，且公安机关在侦查过程中存在程序违法，遂向市中级人民法院提起上诉。
二、法律问题本案涉及的主要法律问题是正当程序原则。
正当程序原则是现代法治国家的基本原则之一，要求国家机关在行使职权时，必须遵循法定程序，确保当事人的合法权益不受侵犯。
三、案例分析1. 正当程序原则的适用根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第四条规定，人民法院、人民检察院和公安机关进行刑事诉讼，必须依靠群众，必须以事实为根据，以法律为准绳。
对于一切公民，在适用法律上一律平等，在法律面前，不允许有任何特权。
这体现了正当程序原则。
2. 公安机关侦查过程中的程序违法（1）未依法进行讯问根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第一百一十八条规定，对被拘留的人，应当在拘留后的二十四小时以内进行讯问。
在侦查期间，发现被拘留的人不符合逮捕条件的，应当立即释放，发给释放证明。
公安机关在拘留张某后，未在规定时间内进行讯问，违反了法定程序。
（2）未依法进行搜查根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第一百二十一条规定，进行搜查，必须向被搜查人出示搜查证。
公安机关在搜查张某住所时，未出示搜查证，违反了法定程序。
3. 刑事诉讼程序中的上诉根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第二百二十三条规定，当事人不服第一审人民法院判决、裁定的，有权在法定期限内向上一级人民法院提出上诉。
张某不服一审判决，依法向市中级人民法院提起上诉。
四、判决结果市中级人民法院经审理认为，公安机关在侦查过程中存在程序违法，依法应当撤销原判，发回重审。
同时，考虑到张某的行为符合盗窃罪的构成要件，遂依法改判张某有期徒刑十个月、并处罚金人民币5000元。
第1篇案情简介：原告张某与被告李某于2019年5月签订了一份房屋租赁合同，约定李某将其位于某市的一套房屋出租给张某，租赁期限为一年，租金每月人民币5,000元，租金支付方式为每月一付。
合同中还约定了房屋的维修责任、违约责任等条款。
在租赁期间，张某发现房屋存在多处质量问题，如墙面渗水、屋顶漏水等。
张某多次与李某沟通维修事宜，但李某以各种理由推脱，未进行任何维修。
张某因此无法正常居住，遂于2020年4月向李某发出解除合同的通知，并要求李某退还剩余租金及支付违约金。
李某收到通知后，拒绝退还租金并拒绝支付违约金。
张某遂向法院提起诉讼，要求李某退还剩余租金、支付违约金并承担本案诉讼费用。
争议焦点：1. 房屋质量问题是否构成李某违约？2. 张某解除合同是否合法？3. 李某是否应退还租金、支付违约金？案例分析：一、房屋质量问题是否构成李某违约？根据《中华人民共和国合同法》第一百零九条规定：“当事人一方未履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中，李某作为出租人，有义务保证房屋符合租赁合同的约定。
房屋存在质量问题，李某未能及时维修，导致张某无法正常居住，已构成违约。
二、张某解除合同是否合法？根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，另一方有权解除合同。
”在本案中，李某未能履行维修义务，导致张某无法正常居住，张某有权解除合同。
三、李某是否应退还租金、支付违约金？1. 退还租金：根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。
”在本案中，李某违约在先，张某有权解除合同，李某应退还张某剩余租金。
2. 支付违约金：根据《中华人民共和国合同法》第一百一十五条规定：“当事人可以约定违约金的数额。
第1篇一、案件背景某公司是一家从事高新技术研发的企业，为了保护公司的商业秘密，与员工签订保密协议。
协议约定，员工在离职后不得泄露公司商业秘密，否则需承担相应法律责任。
近日，公司发现原员工王某在离职后违反保密协议，将公司商业秘密泄露给了竞争对手。
公司遂向法院提起诉讼，要求王某承担违约责任。
二、案件事实1. 王某于2016年7月1日入职某公司，担任研发部工程师一职。
入职时，双方签订了保密协议，约定王某在离职后不得泄露公司商业秘密。
2. 2019年6月30日，王某因个人原因向公司提出离职申请。
在离职前，公司对其进行了保密协议履行情况的审查，王某承诺已履行保密义务。
3. 2019年7月1日，王某正式离职。
离职后不久，公司发现王某将公司商业秘密泄露给了竞争对手，严重侵犯了公司的合法权益。
4. 公司多次与王某协商，要求其停止泄露商业秘密，但王某置之不理。
三、争议焦点1. 王某是否违反了保密协议？2. 王某是否应承担违约责任？四、法律分析1. 王某是否违反了保密协议？根据《中华人民共和国合同法》第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
”保密协议是双方当事人真实意思表示，合法有效。
王某在离职时承诺已履行保密义务，但事实上将公司商业秘密泄露给了竞争对手，已构成违约。
因此，王某违反了保密协议。
2. 王某是否应承担违约责任？根据《中华人民共和国合同法》第107条规定，王某作为违约方，应当承担违约责任。
具体包括：（1）停止侵害：王某应立即停止泄露公司商业秘密的行为。
（2）赔偿损失：王某应赔偿公司因其违约行为所遭受的损失，包括但不限于商业秘密的损失、市场竞争力下降等。
（3）支付违约金：根据保密协议约定，王某应支付违约金。
五、判决结果法院经审理认为，王某违反了保密协议，构成违约。
据此，法院判决：1. 王某立即停止泄露公司商业秘密的行为。
2. 王某赔偿公司因其违约行为所遭受的损失，包括但不限于商业秘密的损失、市场竞争力下降等。
第1篇一、案情简介张三和李四系相邻土地的使用权人。
张三的土地位于东边，李四的土地位于西边。
两块土地之间有一条南北走向的小路，小路两侧均有树木，树木的根系延伸至各自的土地上。
多年来，双方均在此小路上行走，并未发生纠纷。
2010年，李四在未经张三同意的情况下，将小路西侧的树木砍伐，并在其土地上种植了新的树木。
这些新种植的树木逐渐长大，根系开始侵入张三的土地。
张三发现后，多次与李四协商，要求其停止侵权行为，并赔偿因树木侵入其土地造成的损失。
但李四置之不理，双方因此产生纠纷。
张三遂向人民法院提起诉讼，要求李四停止侵权行为，赔偿因其侵权行为给其造成的损失。
二、争议焦点1. 李四的行为是否构成侵权？2. 如果李四的行为构成侵权，其应承担何种法律责任？三、案例分析（一）李四的行为是否构成侵权根据《中华人民共和国物权法》第八十三条规定：“不动产的相邻权利人应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的原则，正确处理相邻关系。
”本案中，李四在未经张三同意的情况下，将小路西侧的树木砍伐，并在其土地上种植新的树木，其行为违反了相邻关系的规定，侵犯了张三的土地使用权。
根据《中华人民共和国侵权责任法》第二条规定：“行为人因过错侵害他人民事权益，应当承担侵权责任。
”本案中，李四明知其行为会侵犯张三的土地使用权，但仍然故意为之，其主观上存在过错，因此，李四的行为构成侵权。
（二）李四应承担的法律责任1. 停止侵权行为根据《中华人民共和国物权法》第一百一十三条规定：“侵害他人民事权益的，应当承担侵权责任。
”本案中，李四应立即停止砍伐树木的行为，并恢复原状。
2. 赔偿损失根据《中华人民共和国侵权责任法》第十九条规定：“侵害他人民事权益，造成财产损失的，应当赔偿损失。
”本案中，李四应赔偿因树木侵入张三土地造成的损失。
具体赔偿金额应根据树木的价值、根系侵入土地的程度等因素确定。
3. 恢复原状根据《中华人民共和国物权法》第一百一十三条规定：“侵害他人民事权益，应当承担侵权责任。
第1篇一、案件背景2018年，某市某公司在某县某村投资建设一个工业园区，项目总投资10亿元。
在项目建设过程中，某公司需要征收该村集体土地约200亩。
根据《中华人民共和国土地管理法》和《中华人民共和国农村土地承包法》的相关规定，某公司应当与某县某村委会签订土地征收补偿协议，对被征收土地的农民进行补偿。
然而，在签订土地征收补偿协议过程中，某公司与某县某村委会产生了纠纷。
某公司认为，某县某村委会在签订协议时存在欺诈行为，导致其遭受了重大损失。
某县某村委会则认为，其签订协议的行为合法合规，某公司无权追究其责任。
双方未能达成一致意见，遂将纠纷诉至法院。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 某县某村委会在签订土地征收补偿协议时是否存在欺诈行为；2. 某公司是否应承担相应责任；3. 土地征收补偿标准是否符合法律规定。
三、案例分析1. 某县某村委会在签订土地征收补偿协议时是否存在欺诈行为根据案件事实，某县某村委会在签订土地征收补偿协议时，未向某公司如实告知被征收土地的真实情况，包括土地权属、面积、用途等。
此外，某县某村委会也未按照法律规定对被征收土地进行评估，导致某公司在签订协议时无法了解被征收土地的真实价值。
根据《中华人民共和国合同法》第五十四条的规定，一方以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。
因此，法院认定某县某村委会在签订土地征收补偿协议时存在欺诈行为。
2. 某公司是否应承担相应责任某公司在签订土地征收补偿协议过程中，未能充分了解被征收土地的真实情况，导致其在签订协议时遭受了损失。
根据《中华人民共和国合同法》第五十八条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
本案中，某公司未能充分履行合同义务，导致其在签订协议时遭受了损失。
因此，法院判决某公司承担相应责任。
第1篇一、案情简介某房地产开发公司（以下简称“开发商”）在A市购置了一块土地使用权，计划开发建设一栋住宅小区。
在项目开发过程中，开发商因资金链断裂，导致工程进度严重滞后。
部分购房者因房屋交付延迟，与开发商产生纠纷，要求开发商承担违约责任。
同时，由于开发商在土地使用过程中存在违规操作，与当地政府产生了矛盾。
为了妥善解决这些法律问题，开发商聘请了某律师事务所（以下简称“律师事务所”）为其提供全案法律服务。
二、案件分析1. 购房者与开发商的纠纷处理（1）事实认定开发商与购房者签订了《商品房买卖合同》，约定房屋交付时间为2020年6月30日。
然而，由于开发商资金链断裂，工程进度严重滞后，导致房屋交付时间推迟至2021年9月30日。
购房者认为开发商违约，要求开发商支付违约金。
（2）法律依据根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”（3）解决方案律师事务所首先协助开发商与购房者进行协商，争取达成和解。
在协商过程中，律师提出了以下解决方案：a. 开发商向购房者支付违约金，金额为购房款的5%。
b. 开发商承诺在2021年12月31日前完成房屋交付。
c. 开发商为购房者提供一年的物业管理服务。
最终，双方达成和解，开发商按照约定支付了违约金，并完成了房屋交付。
2. 开发商与政府的纠纷处理（1）事实认定开发商在土地使用过程中，未按照政府要求进行环评和土地复垦，违反了《中华人民共和国环境影响评价法》和《中华人民共和国土地管理法》。
当地政府要求开发商整改，否则将对其进行行政处罚。
（2）法律依据根据《中华人民共和国环境影响评价法》第三十一条规定：“建设单位未依法进行环境影响评价，或者环境影响评价文件未依法经审批部门批准，擅自开工建设的，由环境保护主管部门责令停止建设，限期补办手续；逾期不补办手续的，可以处五万元以上五十万元以下的罚款。
第1篇一、案件背景2023年3月，某知名科技公司（以下简称“科技公司”）发现公司内部员工王某在离职后不久，将公司商业秘密泄露给了竞争对手。
这一行为严重侵犯了公司的合法权益，给公司造成了巨大的经济损失。
科技公司随即向当地公安机关报案，并启动了内部调查程序。
二、案件经过1. 内部调查：科技公司通过内部监控系统发现，王某在离职前曾多次将公司机密文件传输至个人邮箱，并在离职后不久，其新任职的竞争对手公司推出了与科技公司产品高度相似的产品。
2. 证据收集：科技公司收集了王某在离职前的电子邮件、通讯记录、电脑使用记录等证据，证明其存在泄露商业秘密的行为。
3. 法律咨询：科技公司咨询了专业律师，了解了相关法律规定，并制定了应对策略。
4. 报案：科技公司向当地公安机关报案，并将收集到的证据提交给警方。
5. 警方调查：当地公安机关受理了此案，对王某进行了调查。
经调查，王某承认其泄露商业秘密的事实。
三、案件焦点本案的焦点在于王某的行为是否构成侵犯商业秘密罪，以及科技公司应如何维护自身合法权益。
四、法律分析1. 商业秘密的定义：根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第九条，商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
2. 侵犯商业秘密罪的构成要件：根据《中华人民共和国刑法》第二百一十九条，侵犯商业秘密罪是指以不正当手段获取、披露、使用或者允许他人使用他人的商业秘密，给商业秘密的权利人造成重大损失的行为。
在本案中，王某在离职前将公司商业秘密传输至个人邮箱，并在离职后泄露给竞争对手，其行为符合以下构成要件：（1）王某以不正当手段获取了公司的商业秘密；（2）王某泄露了公司的商业秘密；（3）王某的行为给公司造成了重大损失。
因此，王某的行为构成侵犯商业秘密罪。
3. 科技公司维权途径：（1）要求王某承担民事责任：根据《中华人民共和国侵权责任法》第十五条，科技公司可以要求王某停止侵权行为、赔偿损失。
案例分析：福特的流水线生产1．亨利•福特谈及“降低部分工人思考的必要性和将工人的移动次数减至最低，因为工人移动一次只可能做一件事”时，也得到了泰勒明确的回应。
2．福特本人将工作组织的基本原则列成三个简单的步骤：1）将工人和工具按生产的顺序排列，以保证每一个生产部件在安装好前通过最短的距离。
2）使用工作滑梯或其他形式的传递工具，以保证工人在完成了工作后总是能把部件放在同一位置上——这个位置必须是他的双手最便于取放部件之处——如果可能，就让部件在重力的作用下到达下一个工人的工作地点。
3）使用让部件以最方便的距离进行传送的有滑梯的装配线。
符合泰勒的科学管理原理。
案例分析：福特汽车公司人际关系与管理学生讨论：前任失败，这位经理却成功的原因是什么？为什么？点评：1.一个很重要的原因就是前任在人际关系方面有所欠缺。
这位经理的成功就是掌握了必备的人际关系能力。
2.有人说“成功＝30%知识＋70%人脉”；更有人说“人际关系与人力技能才是真正的第一生产力。
”因为人的生命永远不孤立，我们和所有的东西都会发生关系，而生命中最主要的，也就是这种人际关系。
案例分析：如何进行管理？厂长的观点是科学管理理论的应用，强调职工是“经济人”。
B厂长是行为科学管理理论的应用，强调职工是“社会人”领导能力在于提高职工的满足度，在于通过提高职工的满足度来鼓舞职工的士气。
案例分析：联想——中国第一个学习型组织学生讨论：1.联想是一个什么样的公司？ 2.他有几种学习方式点评：1.联想是一个非常善于从合作中学习的公司；联想是一个非常善于从自己过去的经验中学习的公司。
除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞争对手、本行业或其他行业优秀企业以及顾客等各种途径学习。
2.从合作中学习；向他人学习；从自己过去的经验中学习。
，要善于总结，善于思考，不能光干不总结。
案例分析：海尔的品牌战略学生分析：1.归纳一下海尔品牌的做法2.如何评价海尔的品牌战略管理?在海尔的管理体系中，始终是以品牌战略为核心来构建其它的经营战略，当企业中其它的项目如生产规模、企业效益，还有企业的资产问题，与企业的品牌战略发生冲突的时候，海尔始终都在坚持走品牌战略。
海尔的品牌战略，是海尔在过去的十几年中始终能够快速地持续地增长的一个根本的原因。
案例讨论:海尔文化学生讨论：1.你如何评价海尔企业文化在集团发展中的作用？2．海尔企业文化核心内容是什么？1.海尔的每一次经营上的创新都来自于一次企业文化的革命。
企业文化是企业管理中最持久的驱动力和最持久的约束力，是一个企业的凝聚剂。
2. 企业精神或企业价值观。
包括企业理念、经营哲学、价值观和个人的人生观。
案例分析：诸葛亮的“隆中策”学生讨论：诸葛亮的“隆中策”计划中是如何确定组织目标、制定分步实施方案、确定实现目标的指导方针的？1. 确定组织目标：兴汉室，图中原，统一天下。
2．制定分步实施方案：先取荆州为家，形成“三分天下”之势；再取西川建立基业，壮大实力，以成鼎足之状；“待天下有变，命一上将将荆州之兵以向宛、洛，将军身率益州之众以出秦川”。
这样，“大业可成，汉室可兴矣”。
3．确定实现目标的指导方针：“北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和”内修政理，外结孙权，西和诸戎，案例分析：三洋制冷公司的企业文化建设问题：结合本案例说明应如何进行组织文化的建设？(1) 这个案例告诉我们：做好组织文化的建设工作，是一个组织可持续发展的一个重要保障。
（2）组织文化，主要是在一定的历史条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
在企业中通常称它为企业文化。
（3）大连三洋制冷公司的企业文化从物质层、制度层和精神层三个层面上，把企业的价值观念、组织信念、组织目标、规章制度、职业道德、组织情感等要素很好地结合起来，构成了独具特色的中国合资企业文化，并使其具有导向功能、规范功能、凝聚功能、激励功能、创新功能和辐射功能。
（4）大连三洋制冷公司成功的企业文化建设例子告诉我们，要搞好企业文化建设必须做到以下几点：①领导者重视、调节和控制。
②领导者对重大事件和企业危机的反应。
③领导者进行详细的角色示范，教育和培训。
④合理制定与实施分配报酬和提升的标准。
⑤科学合理地制定招聘、挑选、提升、退休和解聘职工的标准。
总结：组织文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，组织在社会实践过程中所创造并逐步形成的独具特色的共同思想、作风、价值观念和行为准则。
它主要体现为组织在活动中所创造的精神财富。
组织文化作为一个整体系统，其结构与内容是由以精神文化为核心的三个层次构成。
即物质文化、制度文化、精神文化。
组织精神建设的基本要求：要保持坚定正确的政治方向。
要有鲜明的时代特色。
要确立组织精神所追求的战略目标。
要以人的素质开发为主线。
要突出个性原则。
要有循序渐进的过程。
要以制度建设作为塑造组织精神的根本保证。
要创造良好的人际关系。
要发挥楷模的力量。
要使组织自身的文化环境与组织精神相协调。
案例分析：乔森家具公司五年目标分析的问题：1. 乔森家具公司的市场经营情况怎么样？2. 乔森家具公司内部存在哪些问题？3.你如何看待约翰先生提出的目标及与托马斯的分歧？4.你能为解决这一问题提出建议吗？1、可以肯定的是，他制定的目标是不合理的。
之所以这么说，并不是因为副总经理和大部分与会者都不太满意这个目标，而主要是因为，他制定目标时没有进行前期调研，也没有和其他中高层人员进行协商，而是自己拿注意就把目标定了下来。
这么做会直接导致两种结果，第一种，他能力非常强，非常有远见，而且恰好制定的目标是非常合理的，这种可能性是非常低的；第二种，由于没有调研和与其他高管进行协商探讨，制定的目标不合理，这是盲目做出目标最可能出现的结果。
虽然可能出现两个截然不同的结果，但最后的执行效果确实一样的，那就是执行失败。
为什么这么说呢，首先，第一种情况，虽然目标制定的非常合理，但由于没有和其他高层进行探讨交流，而且没有对目标的制定原因等进行阐述，很可能导致其他高层管理人员的不支持和不赞同，那么即使目标制定的再合理，没有其他人员的配合执行，目标也是空谈。
其次，第二种情况，结论就很显然了，目标本身就不合理，不管执行好还是执行差，最后结果都注定了是企业经营失败。
2、托马斯的分析，从公司表面上的经营情况看似乎是合理的，但是由于没有对公司情况和外部市场情况等做出详细的调查分析，只是针对公司内部的一些基本情况进行了简单分析后，并且对总裁的管理带有一定的理解上的偏差，一直把总裁定义为不想好好发展公司的前提情况下进行推理，所以他的分析也不一定有道理。
目标制定时，首先要和中高层管理人员进行公司战略的分解，然后做公司内外部的调研，最后根据综合调研和分析的结果，做目标的制定和分解，保证目标制定的合理性。
并且，在目标宣贯时要得到大多数人的支持和认可，以保证大家能够同心协力的为实现目标努力，最终实现既定目标。
总的来说，在制定目标的过程中要尤其注重两点，一是保证目标的合理性，二是保证目标执行的顺畅性，即保证目标被大部分人接受并执行。
3、依据上面所述的目标制定的过程，首先要和中高层管理人员进行公司战略的分解，然后做公司内外部的调研，最后根据综合调研和分析的结果，做目标的制定和分解，保证目标制定的合理性。
并且，在目标宣贯时要得到大多数人的支持和认可，以保证大家能够同心协力的为实现目标努力，最终实现既定目标。
这就是托马斯接到目标制定的任务时最应该做的。
案例分析：格兰仕的选择1.空调和电冰箱这两个行业竞争已很激烈，格兰仕进入这两个行业能站得住脚吗？2.该公司负责人对国内外的空调市场的预测准确吗？进入空调业能获得成功吗？观点一：基于以下原因格兰仕进入这两个行业能站得住脚。
1.格兰仕在微波炉市场上拥有绝对优势，但在微波炉这一单一产品上，生产规模巳达1200万台/年，格兰仕很难再有大的发展空间。
2.格兰仕的微波炉产品是盈利产品，积累了雄厚的资本，另外有40亿元的银行授信贷款尚未动用，因而有能力对空调和电冰箱产品进行巨额投资。
观点二：格兰仕巨资进军空调业是个战略性失误。
因为空调与微波炉是两个完全不同的行业，进军空调它需要重新招聘人员、重新调配生产线、重新考虑市场战略等很多方面，到最后，可能导致微波炉优势丧失，空调又没成功，还不如把空调的资金去投入到微波炉研制与开发，更上一层楼，这不更好吗？归纳与总结决策是指管理者为实现组织目标，运用科学理论和方法从若干个可行性方案中选择出优化方案，并加以实施的活动总称。
决策有不同的类型。
决策程序包括：调查与分析、设计备选方案、选择决策方案、审查与反馈。
案例分析：什么是特尔非法学生分析：1．上海印染工业公司所运用的决策方法是什么方法？2．这种方法的特点有哪些？3．上海印染工业公司对这种方法的应用有哪些成功和不足之处？1．所运用的决策方法是特尔菲法• 2．特尔菲法的特点：• （1）匿名性。
特尔菲法采用匿名函询征求意见，克服了专家之间因名望、权利等带来的心理影响，可以保证各成员能独立地作出自己的判断。
（2）多轮反馈。
通过多轮反馈可以使成员充分借鉴其他成员的意见并对自己的意见进行修正。
（3）统计性。
对专家意见的分析多采用统计方法，体现了定性与定量结合的特点。
3.上海印染工业公司对这种方法的应用的成功和不足之处成功之处：（1）决策题目的选择具体、明确，适合实际的需要，能解决实际问题；（2）专家的选择范围广、涉及面宽，具有代表性；（3）调查表问题设计的明确、有针对性；不足之处：（1）第二轮反馈采用座谈会的方式有违匿名、函询的原则，容易对第三轮及以后的反馈产生不好的影响。
（2）专家的人数较多，使分析工作繁重，容易出现失误。
归纳与总结定性决策方法有头脑风暴法、哥顿法、特尔菲法、电子会议法等,它们的特点既有区别又有联系。
案例讨论：小刘的疑问1．企业中应如何设置组织结构?到底应该“因事设人”还是“因人设事”?2．你认为王教授的建议是否合适?3．你怎样看待小刘的疑问?1.企业设置组织结构的原则。
依据教材上的观点，企业设置组织结构应坚持以下原则：目标任务原则；权责利相结合的原则；分工协作及精干高效原则；适宜的管理幅度的原则；统一指挥和权力制衡原则；集权与分权相结合原则。
依据组织结构设置的目标任务原则，应坚持因事设人，以事为中心，因事设机构、设岗位、设职务，配备适宜的管理人员。
但是，这并不是一成不变的。
为了适应内外环境的变化，适应企业目标任务的要求，对职务结构进行调整，对人员进行调配，也是对组织结构设置原则的灵活运用。
2．王教授的建议比较合适，这是经过实践检验的。
正如王教授所说，理论应该随着管理环境以及管理实际的需要而改变。
