厦门金龙汽车 组织架构

第一章一汽集团标准体系分析1.1一汽集团概况中国第一汽车集团公司是我国特大型汽车制造企业。

一汽集团业务领域包括研发、乘用车、商用车、零部件和衍生经济等体系，拥有解放、红旗、奔腾、夏利等自主品牌和群众、奥迪、丰田、马自达等合资品牌。

一汽集团在产销规模上属于我国第三大汽车集团，2013年一汽集团汽车销量到达290万辆，占我国汽车市场份额的13.23%。

一汽集团乘用车领域销量主要集中在一汽群众汽车和一汽丰田汽车，一汽轿车股份和一汽夏利等自主品牌也形成了一定市场影响力。

一汽解放汽车是我国中重卡领军企业，也是一汽集团唯一载货车企业。

一汽客车厂和一汽丰田在我国客车市场影响力还比拟弱。

数据来源：中国汽车工业协会1.2 一汽集团组织框架目前一汽集团拥有职能部门19个，分公司3个，全资子公司6个，控股子公司4个，组织框架结构如图：.图 1 一汽集团组织框架图.图 2中国一汽股份组织框架一汽集团主要职能部门介绍一汽集团层面共有19个职能部门，本局部主要其中比拟重要的，包括规划部、开展部、管理部、质量保证部、审计部、生产制造技术部、党委宣传部、采购部、财控部在内9个职能部门的下属科室和职能。

1.3.1 规划部规划部主要负责对一汽集团战略研究和研发管理等功能的规划安排，规划部下设科室包括总体规划室、综合管理室、投资管理室、研发规划室、科技规划室、中重型〔客车〕体系规划室、乘用车体系规划室、零部件规划室、规划支持室、工厂规划室、一汽通用业务管理室、一汽丰田工程管理室、一汽群众工程管理室。

规划部具体职能分为三大领域，规划制定、研发管理和投资管理。

〔1〕规划制定⏹企业集团长期战略研究，拟定集团开展战略和中长期开展规划⏹提出集团内部资源优化、整合、重组方案⏹负责组织集团产品筹划、方案论证、提出产品开展规划⏹制定技术升级和工艺升级规划⏹制定集团征地、土地规划等〔2〕研发管理⏹制定新产品设计任务书、组织年度产品开发方案、对新产品开发进度阶段评价与考核⏹制定新技术推广规划、考核新技术推广情况⏹集团产品型谱管理，上报产品公告⏹知识产权和科技保密管理⏹集团公司标准化归口管理⏹关键总成及模块产品规划路线〔3〕投资管理⏹制定子公司和职能部门投资年度方案⏹子公司和职能部门投资工程可研报告审查，向上级政府报批⏹审查子公司和职能部门的工程初步设计，向上级政府报批⏹对外投资工程立项审批、技术引进工作管理⏹制定集团公司中长期投资方案，年度投资方案送财控部进行年度资金平衡⏹投资工程竣工验收和工程后评价⏹对在建工程和投资工程的验收管理1.3.2 质量保证部质量保证部工作主要是建立一汽集团产品质量管理体系，并进行质量标准体系的监督和推广。

厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市汽车产业发展行动方案的通知文章属性•【制定机关】厦门市人民政府•【公布日期】2007.11.14•【字号】厦府办[2007]258号•【施行日期】2007.11.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市汽车产业发展行动方案的通知（厦府办〔2007〕258号）各区人民政府，市直各委、办、局，各开发区管委会：厦门市经济发展局制定的《厦门市汽车产业发展行动方案（2007－2009年）》已经市政府同意，现印发给你们，请予认真组织实施。

厦门市人民政府办公厅二OO七年十一月十四日厦门市汽车产业发展行动方案（2007-2009年）厦门汽车工业自上世纪八十年代末开始起步。

二十年来，厦门汽车工业找准定位，充分利用特区的政策优势和改革开放的“窗口”地位，坚持外引内联和自主创新相结合，目前已成为中国大中型客车的主要生产基地。

2006年，国家商务部、发改委确定厦门为全国“汽车及零部件出口基地”。

为落实省委卢展工书记对发展福建汽车工业所作的“更高的站位、更宽的思路、更实的举措、更强的合力”的指示精神，把厦门建设成全国乃至全球最大的大中型客车生产基地和全国重要的汽车及零部件出口基地。

根据《福建省汽车产业发展行动方案》，特制定本行动方案。

一、厦门市汽车产业发展的基础和条件（一）我市已形成发展汽车产业的基础近几年，厦门汽车产业在原有基础上得到进一步的长足发展，“金龙”、“金旅”大中型客车双双荣获中国名牌产品称号，产能和市场占有率均居国内同行的前列。

2006年，金龙客车制造体系（含苏州金龙）的工业总产值已突破了100亿元。

在两家整车企业均取得底盘生产资质和建设汽车及零部件出口基地的带动下，目前厦门汽车产业正在进行新一轮的发展：一期建设用地180公顷的厦门汽车工业城已初具规模，以金龙联合公司为龙头，车身、底盘、车架、桥箱、发动机、空调等16个项目正陆续入驻投产；金龙旅行车公司在海沧的客车生产基地正在进行二期建设；通过招商引资，一批上规模、上水平的零部件专业生产企业正陆续建成投产；汽车工业城二期建设正在启动中。

厦门建发股份有限公司厦门国贸集团股份有限公司厦门夏商集团有限公司厦门象屿集团有限公司厦门航空有限公司厦门信达股份有限公司厦门市路达工程物资公司宝龙集团发展有限公司厦门市国光工贸发展有限公司厦门三峡国际贸易有限公司厦门大洲房地产集团有限公司厦门鹭燕医药有限公司联发集团有限公司厦门卷烟厂厦门翔鹭化纤股份有限公司翔鹭石化企业（厦门）有限公司福建三安集团有限公司厦门金龙汽车集团股份有限公司•广州市暨华医疗器械有限公司(福建分公司) •厦门长江物流有限公司•厦门融合电信科技有限公司•厦门纵网数码科技有限公司400营销部•厦门银建物业管理公司•长安责任保险股份有限公司福建分公司•厦门星际电器有限公司技术部•厦门豪盛塑料制品有限公司销售部•圣像纸业有限公司•厦门建发仓储配送有限责任公司•厦门闽鑫贸易有限公司•中国厦门佰伦斯电子科技有限公司•三星五金有限公司•厦门国贸集团股份有限公司金属二部•厦门中远国际货运有限公司•祥和磷化涂料（厦门）有限公司•星鲨怀德居医药公司•厦门优酷信息科技有限公司•厦门双瑞化工有限公司•厦门华联电子有限公司医疗电子/汽车电子开发部•福建省厦门市光美光电科技有限公司•中外运空运发展有限公司厦门分公司•福州华彩印务有限公司•福州华物实业（集团）有限公司厦门分公司•厦门分析仪器厂•厦门环华有限公司进出口三部•厦门申华工贸有限公司•厦门市湖里旅行社有限公司上海办事处(国企）•厦门兴瑞隆科技发展有限公司•厦门外贸旅行社有限公司•U-Link银河速递有限公司•厦门海洋三所科技开发公司•厦门达真电机有限公司•厦门恒利兴进出口有限公司业务部•厦门宸磊电子有限公司•厦门南华电器厂•厦门华联电子有限公司－新项目工程部•厦门国贸泰达环海物流有限公司•鑫国联期货厦门营业部二组•厦门星鲨动物保健品厂•大野鲁能旅游用品有限公司•厦门航天汽车有限公司•厦门市市直机关服务社•太平人寿（厦门)保险有限公司•厦门邮电纵横电器有限公司•山东中兴广润生物技术有限公司（厦门经销）•中兴广润生物技术有限公司(厦门）•厦华电子股份有限公司•中国精密机械进出口厦门公司•厦门夏商物流有限公司•厦门豪博保健食品有限公司•厦门邮电纵横电器有限公司（工程部）•厦门龙昇五金制品有限公司•厦门脉控电子技术有限公司•厦门外代航空货运代理有限公司-业务部•厦门兴业证券股份有限公司•中国五粮液集团普什３Ｄ有限公司•厦门中航技-美亚快递部•厦门泉轻艺物流有限公司•佰益健生物科技有限公司•厦门联信诚贸易有限公司•厦门建发物流集团有限公司市场部•厦门建发—百吉工业有限公司•厦门海翼国际贸易有限公司•厦门华广系统集成工程有限公司（业务部）•厦门日报九龙宝典传媒机构•中昊晨光化工研究院厦门经营部•厦门建发集团建旅商务会展有限公司•福建省音像出版社厦门经营部•中央储备粮厦门直属库•厦门威美信息技术有限公司•厦门远航技术发展有限公司•中国外运福建厦门公司•福州市华之光工贸有限公司•厦门龙宇科技有限公司市场部•厦门市福汶纺织化工有限公司•万谱电子电气有限公司•深圳鸿基集装箱运输有限公司厦门办事处•福建省武平外贸公司厦门分公司•厦门安溪茶行•中国航空技术进出口公司厦门公司•福州美亚快递有限公司厦门市分公司•无锡市飞亚照明电器有限公司•厦门市永红电子有限公司•厦门市新纪元电子实业有限公司•厦门厦华村岛照明电器有限公司•百事佳(厦门)制服有限公司•五矿国际货运福建公司开发部•北就米蒂贝儿时尚文化传播有限公司厦门代理处•中国人寿保险股份有限公司厦门分公司营销部•厦门厦工宇威重工有限公司•厦门国际航空港集团有限公司•民航快递有限公司厦门分公司•中海集团福建物流有限公司•厦门中远国际航空货运代理有限公司•福建省船舶工业集团公司厦门船舶器材公司•厦门巨达贸易有限责任公司•厦门象屿集团有限公司贸易中心19部•厦工集团厦门银华机械厂•厦门艾特罗服饰制品有限公司•厦门船舶海洋工程重防腐涂料有限公司•厦门叉车总厂•厦门信达股份有限公司外贸分公司xindeco •厦门威美信息技术公司•厦门宏发电声销售有限公司（继电器）•王者至尊雕塑有限公司•厦门宏发电声有限公司销售部•厦门商发进出口有限公司•厦门市友好旅行社（旅游部）•厦门盈诚塑胶化工有限公司•中国轻鑫工程厦门公司•厦门中国旅行社/ 中旅境外就业服务有限公司•厦门皇相国际贸易有限公司•厦门市木材总公司•厦门创新源电子有限公司•五矿国际货运（福建）有限责任公司•厦门市友好旅行社•厦门中旅境外就业服务有限公司（邮轮部）•厦门友联进出口贸易有限公司•厦门中浦对外劳务合作有限公司•厦门达真磁记录有限公司(零件事业部) •厦门信达电子有限公司（销售部）•厦门喜来巧工艺品有限公司业务部•厦门明都进出口有限公司•厦门明都进出口发展有限公司•厦门锻压机床有限公司销售公司•厦门市湄州进出口贸易公司•厦门中旅贸易有限公司进出口部门欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。

厦门金龙联合汽车工业有限公司绍兴分公司主要经济指标:1、06年纳税销售收入(亿元：9.302、自主创新能力：中国名牌产品、中国驰名商标3、行业销售收入位次:绍兴市第1位；浙江省第2位；全国第88位4、企业简介:绍兴索密克汽车配件有限公司主要经济指标:1、06年纳税销售收入(亿元: 5。

322、自主创新能力:制订全国性行业标准、国家高新技术企业3、行业销售收入位次：绍兴市汽车拉杆第1位；浙江省汽车拉杆第1位；全国汽车拉杆第1位4、企业简介：索密克汽车配件有限公司是绍兴第二汽车配件厂与国际知名的汽车转向拉杆生产企业、日本索密克石川株式会社和日本丰田通商株式会社三家组建而成的合资企业.专业生产汽车转向拉杆、齿条拉杆、独立悬架摆臂、球头、稳定杆等总成。

公司技术力量雄厚、工艺设备先进，已通过ISO/TS16949：2002版质量体系认证，产品为众多知名汽车企业集团配套，市场占有率达到全国整车装配40％以上,是全国汽车转向拉杆、悬架摆臂球头总成生产基地、”行业龙头企业"、”全国百家最佳零部件供应商"。

公司将坚持"创造、未来、挑战"的工作理念，坚定"您最担心的是我们最有把握的"信心，不断吸收先进的生产工艺,不断完善企业管理，为您提供更完美的产品质量和售后服务。

延锋伟世通怡东汽车仪表有限公司主要经济指标:1、06年纳税销售收入(亿元: 2.912、自主创新能力：省著名商标、国家高新技术企业3、行业销售收入位次:绍兴市汽车仪表第1位；浙江省汽车仪表第1位；全国汽车仪表第5位4、企业简介:延锋伟世通怡东汽车仪表有限公司是由延锋伟世通电子公司(51。

85% 、裕智国际有限公司(30% 和创建于1958 年的绍兴仪表总厂(18.15% 共同创办的大型合资企业，企业总资产达到3 亿元，2004 年生产汽车仪表120 万套，电器数百万只。

现为我国汽车仪表行业的主要骨干企业,浙江省最大工业企业和最佳经济效益企业。

厦门金龙XMQ6129Y2作者：刘勇来源：《驾驶园》2012年第01期XMQ6129Y2是厦门金龙于2007年推出的一款豪华旅游客车。

据悉，这款车自上市以来，已连续4年服务全国“两会”，2008年为北京奥运会提供了圆满的客运服务。

日前，记者采访了这款车的用户，了解了它近来的表现。

造型美观、符合用车需求XMQ6129Y2是大金龙“龙威”系列产品的其中一款车型，因为采用内置空调设计，它的车身比一般车型高出一部分，所以用户通常将其称为“高龙”，这种高顶设计也增大了车内行李舱的空间。

北汽集团旅游客运分公司副总经理吕志恺对这款车的外形设计非常满意，他在接受《驾驶园》记者采访时说：“大金龙具有悠久的造车历史，可谓经验丰富。

它最大的优势就是车辆的外观设计非常新潮、美观，符合旅游客运公司对车辆形象的较高要求。

”他介绍说，XMQ6129Y2的车身采用了环保、轻型材料，如铝合金前后气动外摆车门、铝合金气动外摆行李舱门、铝合金后发动机舱门等，外形极具冲击力；整体式大曲面前挡风玻璃结合每侧5块大面积客舱玻璃，以及大凸面鹰翅式后视镜让车辆的整体设计看上去相得益彰。

据悉，北汽集团旅游客运分公司现有“龙威”88台，该公司于2007年第一批购入21台“龙威”，由于使用较为满意，2008年7月又购入第二批共67台车。

在综述88台车的使用情况时，吕志恺表示“还不错，挺满意。

”他向记者介绍了公司的购车标准：发动机的动力要足、噪音要低。

马力要在300以上，车内噪音不超过67分贝。

噪音的问题看似不大，可在拉国外团时就是“大问题”，以前曾经发生过德国的旅行团嫌某品牌的车的噪音太大而要求换车的尴尬。

另外，车的减震效果要好，来往于景点的路上，游客喜欢抽空小憩，车辆不能颠簸得厉害，这是评价舒适性高低环节很重要的一环。

再者，油耗是越低越好，51座的车百公里油耗不能超过30升。

在车辆配置的选择上，发动机多为日野和潍柴，车桥方盛的居多，变速箱又以綦齿为主。

经营管理［2］黄术芳.大数据时代下市场营销面临的机遇与挑战探析［J］.现代营销(下旬刊),2019(10):68-69.［3］易善宇.大数据时代背景下市场营销所面临的挑战和机遇［J］.现代经济信息,2019(16):137.［4］刘冬辉.在大数据时代背景下市场营销的机遇与挑战研究［J］.中外企业家,2019(20):240.［5］陈威铭.关于大数据背景下房地产市场营销的机遇与挑战［J］.河南建材,2019(03):260-261.金龙汽车绩效现状分析徐慧婷（青海民族大学，青海 西宁 810007）摘 要：近几年，我国的汽车保有量快速发展，人们的生活环境日益严峻。

为此，人们保护环境的意识越来越强，新能源汽车应运而生，其健康发展与很多利益相关者紧密相关。

因此，研究分析新能源汽车行业的财务绩效十分重要。

本文从传统的偿债能力、营运能力、盈利能力以及发展能力四项指标出发，分析金龙汽车公司的财务绩效，为公司合理发展提供有力的财务数据保障。

关键词：财务指标；新能源汽车；金龙汽车1 金龙汽车公司概况1.1 金龙汽车公司介绍金龙汽车，全称为厦门金龙汽车集团股份有限公司，制造和销售大、中、轻型客车是金龙汽车公司的主导产业。

金龙汽车旗下的公司主要有三家，这三家也就是汽车行业内常说的“三龙”，“三龙”的客车整车制造、再加上金龙汽车的汽车零部件生产制造，形成了一体化的客车生产体系。

金龙汽车的产品远销海外，涵盖五大洲近百个国家和地区。

其生产的客车主要在旅游客运、公路客运、公交客运、校车等方面有较大的份额。

同时，金龙汽车多次被评为“中国汽车工业三十强”以及“中国制造业企业500强”等，它也是第一个拥有“中国驰名商标”的客车品牌，此称号是由国家工商行政管理总局评定。

金龙汽车旗下的三个主要产品品牌连年入选“中国500最具价值品牌”排行榜。

1.2 金龙汽车经营现状（一）股权结构及旗下主要控股公司金龙汽车控股的旗下三家子公司，也就是“三龙”，主要业务是整车制造，其股权结构比较松散。

汽车厂组织架构随着汽车行业的发展，汽车厂的组织架构也变得越来越复杂。

一个完整的汽车厂组织架构包括多个部门和职能，每个部门都有自己的责任和职责。

下面将对汽车厂组织架构进行详细介绍。

1. 高层管理层高层管理层是汽车厂的最高决策层，负责制定和执行企业的战略规划和发展方向。

高层管理层由总经理、副总经理和其他高级管理人员组成。

他们负责制定企业的发展战略、管理人员和资源分配等重要决策。

2. 生产部门生产部门负责汽车的设计、制造和装配工艺。

这个部门通常包括设计部门、制造部门和装配部门。

设计部门负责汽车的外观和内饰设计，制造部门负责汽车的零部件制造，装配部门负责将零部件组装成完整的汽车。

3. 质量控制部门质量控制部门负责监督和控制汽车生产过程中的质量问题。

这个部门负责制定和执行质量控制标准，进行产品检验和质量测试，确保生产出的汽车符合国家和行业的质量标准。

4. 采购部门采购部门负责汽车厂所需的原材料和零部件的采购工作。

这个部门负责与供应商进行谈判，签订采购合同，并负责管理供应商与汽车厂之间的合作关系。

5. 销售部门销售部门负责汽车的销售工作。

这个部门负责市场调研、销售渠道的建立和销售策略的制定。

销售部门还负责与经销商和客户进行合作，推动汽车销售业绩的提升。

6. 市场部门市场部门负责汽车厂的市场营销工作。

这个部门负责品牌推广、广告宣传和市场活动的策划。

市场部门通过市场调研和分析，为企业的决策提供市场情报和建议。

7. 人力资源部门人力资源部门负责汽车厂的人力资源管理工作。

这个部门负责招聘和培训新员工，制定和执行员工福利政策，管理员工关系和绩效考核等。

8. 研发部门研发部门负责汽车技术的研发和创新工作。

这个部门负责汽车的技术研究和开发，推动汽车技术的进步和创新。

9. 售后服务部门售后服务部门负责汽车售后服务工作。

这个部门负责提供汽车维修和保养服务，解决客户的售后问题，提高客户满意度。

10. 财务部门财务部门负责汽车厂的财务管理工作。

本科去厦门金龙汽车业务员
厦门金龙汽车是一家知名的汽车制造和销售公司，拥有良好的市场声誉和广泛
的销售网络。

作为本科生，去厦门金龙汽车担任业务员是一个非常有前景和有挑战性的职位。

作为一名业务员，你将负责推广金龙汽车的产品，与客户进行沟通和洽谈。

你
需要熟悉金龙汽车的产品线，包括汽车的性能、特点和价格等方面的信息。

你还需要了解竞争对手的产品情况，以便能够与客户进行有效的比较和推销。

在担任业务员的过程中，你需要具备良好的沟通和销售技巧。

与客户交流时，
要善于倾听和理解客户的需求，准确把握客户的购车意愿。

根据客户的需求和购车预算，提供适当的产品推荐，并进行产品介绍和解释。

同时，你还需要解答客户提出的问题，并提供专业的建议和意见。

在销售过程中，你还需要具备良好的团队合作精神。

与市场部门、销售经理和
其他业务员的密切配合和协作，共同制定销售策略和目标，以实现销售业绩的突破。

作为业务员，你需要具备强大的抗压能力和良好的时间管理能力。

在面对激烈
的市场竞争和高压的销售目标时，要保持积极的心态和坚持不懈的努力，不断寻找销售机会和拓展客户资源。

总之，作为本科生去厦门金龙汽车担任业务员是一个具有挑战性但又充满机遇
的职位。

只要你具备良好的沟通、销售和团队合作能力，同时保持积极的心态和努力工作，相信你可以在厦门金龙汽车业务员的岗位上取得优异的业绩。

万方数据图１上证指数的日Ｋ线走势图２字通客车的日Ｋ线走势图３金龙汽车的日Ｋ线走势图４３条日Ｋ线的形态叠加比较日Ｋ线的形态叠加比较。

从图中可以看出，宇通客车和金龙汽车的日Ｋ线走势基本与上证指数相同，没有走出太大的独立行情。

此外，金龙汽车的股价与宇通客车相比，涨跌幅度更大。

投资收益假设２００６年７月２６日买八字通客车与金龙汽车各１００股，当日收盘价均为５．４７元，为此各付出本金５４７元（此处忽略印花税和手续费）。

２００６年７月２６日一２００８年７月１６日，上证指数、宇通客车和金龙汽车的股价变化情况如下。

（１）上证指数由１６８６．６５点升至２７０５．８７点，上升１０１９．２２点，升幅为１６０４３％。

（２）宇通客车由５．４７元升至１２．７９元，股价上升７．３２元，升幅为２３３．８２％（未除权）。

（３）金龙汽车由５．４７元升至７．５９元，股价上升２．１２元，升幅为１３８．７６％（未除权）。

２年中，这２家公司各自有分红及送增股本，至２００８年７月１６日，除权后的股东实际收益如下（计算略）。

（１）宇通客车总价值ｌ７５３．７０元，盈利１７５３．７０元一５４７元＝ｌ２０６．７０元，升幅为３２０．６０％。

（２）金龙汽车总价值ｌ５２８．８０元，盈利１５２８．８０元一５４７元＝９８１．８０元，升幅为２７９．４９％。

从上述股东收益的情况来看，对这２家上市公司２年来的股票投资，确实都得到不同程度的回报。

主要原因是上市公司的股票通过分红送股以后除权，其单位价格下降，流动性进一步加强，如果产业前景好，高分红与高速增长能够并存，获利丰厚，上升的空间就相对增加。

投资者则会采取中长期投资策略，积极买入其股票，助推股价升高，因填权而盈利的可能性较大，能将参加除息除权的风险降到最低。

正因如此，除权后该股的股价走向是升是跌，是关乎投资者切身利益的事。

宇通客车与金龙汽车的投资收益有所不同，其原因正在于此。

面　万方数据。

股权纷争事件1股权矛盾起始在厦汽的前身厦门汽车工业公司成立后的同一年，第一个投资项目就是成立了金龙联合，它一直是厦汽的重要投资项目。

1998年，由厦门汽车和香港法亚洋行发起成立的厦门金龙联合汽车工业有限公司，由于第一个使用了金龙的品牌，业界习惯称之为“大金龙”。

大金龙成立不久后，股权结构逐步发生改变，厦门汽车持股比例从75％开始下降，而且形成了与东风汽车、华能公司和香港法亚洋另外三家股东各持25％的局面。

当时引入东风汽车对厦汽而言用意非常明确，希望借以分享到当时东风汽车刚研发出来的，国内先进的发动机后置底盘资源，而资金紧缺是厦汽转让部分股权给华能公司的主要原因。

然而，在后来的经营决策中，股权的均衡却常造成股东表决上的各执己见，这种势均力敌的股权矛盾在2000年开始激化，最终导致香港法亚洋行退出，并将25%股权转给了创兴国际有限公司。

厦门汽车历年年报显示，2002年，大金龙实现净利润10169万元，2003年净利润就下滑到3777万元，2004年净利润仅有2460万元。

2控股权没了----股东还不知道2001年，发生在苏州金龙的“增资扩股风波”最能说明当时大金龙股东在监控上的不利和管理上的混乱。

金龙联合汽车工业（苏州）有限公司是由大金龙和苏州机械控股（集团）有限公司于1998年在苏州设立的。

2001年6月22日，苏州金龙出台了《厦门金龙联合公司、苏州金龙公司经营骨干以现金出资对苏州金龙公司增资》的决议。

根据这项决议，经营骨干（10个自然人）出资额达2000万元，从而使“苏金龙”注册资本从2800万元增加到4800万元，股权结构也随之发生重大变化：原大金龙持股比例由70%降为40.83%，苏州机械控股（集团）有限公司持股比例由30%降为17.5%，而新增加的10个自然人持股比例高达41.67%。

在入股的10个自然人中，2人为苏州金龙的总经理助理，8人为大金龙的总经理助理或总监，令人匪夷所思的是，苏州金龙的此次“职工持股”行为大金龙部分高层参与其中，但大金龙的各方股东却声称事先并不知情。

麟龙集团的组织结构主要由总部和区域分支机构两部分组成。

总部负责制定整体战略规划、制定政策和策略，以及监督和调度各个分支机构的运作。

总部中有三个主要的管理部门，分别是执行委员会、战略规划部和行政事务部。

执行委员会由高级管理人员组成，负责决策、协调和管理全球范围内的业务。

战略规划部负责制定公司的战略规划和发展方向，并与各区域分支机构进行协调与指导。

行政事务部则负责公司内部行政事务的管理，包括人力资源管理、财务管理以及IT系统管理等。

区域分支机构则根据各自地区的市场情况和特点，负责具体的经营管理工作。

以上信息仅供参考，如有需要，建议您查阅麟龙官网或者咨询麟龙工作人员。