浅谈劳模工作室“五步工作法”的实践与应用

浅谈对“五步工作法”的认识“五步工作法”是省委主要领导提出来的。

在全省经济工作会、全省脱贫攻坚表彰暨秋季攻势总结电视电话会等多个场合,孙志刚书记强调,要推行政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责“五步工作法”,确保各项工作落细落小落实。

“五步工作法”用中用中国古话讲：有始有终，从抓政策设计、工作部署、干部培训、监督检查到追责问责这五步工作，衔接到每一步工作当中，即针对性强、工作思路清晰，对落实党建工作帮助很大，对党务工作的落实性强。

以政策定思路。

以中央和国家政策为指导，结合实际工作拟定工作思路、目标任务和具体措施。

对干部进行实际性的培训，而不再是走过场，完成任务，在培训过程中干部通过实际性的理论得到进一步的提升，提升的不再是认识，更多的是执行力；1月12日，十九届中央纪委二次全会公报中其中提出了表态多调门高、行动少落实差的这类人是中央纪委点名的重点目标中，通过培训从而提高干部的深刻认识，加大行动力的实施，实实在在为民服务。

以检查来问责。

政策执行是否到位很大程度上是要靠干部的自觉性，更是要实行常态化的检查，检查在一定程度上可以加大执行力度，而不再是单单的走过场，通过检查看政策是否执行，执行过程中是否由于某些个人因素产生矛盾，
从而来定责、追责以及问责。

“五步工作法”是实实在在的在党建工作务实当中的好方法。

对照“五步工作法”，我认为居委会书记应善于抓住各项工作要点，在工作中发现问题，立足居民群众利益，真抓实干，才能确保各项工作落到实处。

新的一年里，我将带头学习践行“五步工作法”,并将其做为推动吉祥居委会工作和党建创新工作的有力武器，带领大家以全新的工作状态力促吉祥党建工作更上一层楼。

工会主席关于发挥劳模创新工作室引领示范作用的实践与思考尊敬的各位同僚，近年来，我们工会在劳模创新工作室的建设上取得了一定的成果，取得的成果不仅仅是指金钱上的收益，更重要的是在创新上所取得的进步。

我们在这一方面不断努力，不断创新，积极地探索和实践，希望劳模创新工作室可以发挥更好的引领、示范作用，推进我公司创新发展。

在这里，我想与大家分享一些我的实践和思考。

一. 劳模创新工作室的建设为了推进公司的创新发展，我工会成立了劳模创新工作室。

劳模创新工作室由具有成果的工程技术人员、超过50名劳模技术员、科学家、教师等组成。

他们所代表的实力不同，在数量上具有完整性，具有强大的创造性和实践性能力。

我们建立了这个工作室，并将其作为创新发展的重要部分，是为了推进我公司的创新发展。

二. 劳模创新工作室的活动1. 主题宣讲我们会定期邀请相关專家來公司介紹創新和技術發展的最新趨勢，以及衆多行業的創新案例。

這些活動為劳模创新工作室成员带來了更全面的知识體驗，帮助他们掌握更多的技术。

更重要的是，这些创新元素也为工作室的创新和改进提供了灵感。

2. 创新展览我们每年都会举办创新展览，此時，所有劳模创新工作室成员提出有关自己所推进項目的方案，通过展出其成果成果来分享。

參觀员可以听取讲解，提出问题和建议，并与成员现场互动交流。

展览旨在展示劳动模范创新项目的成果。

3. 创新大赛我们举办的劳模技术大赛，是一个重要的活动，每年有几百名技术员参加，我们鼓励参与者在此次竞赛中，具体展现他们的创新与发展能力。

获胜者既能获得奖金，也能得到荣誉和激励。

更重要的是，这是一个经验交流和学习的机会，有助于参与者提高他们的推进項目的技能和知识。

4. 现场交流在劳模创新工作室成员讨论和寻求解决方案时，劳模创新工作室的提供现场交流的机会，从而使其他与会者能够听到同样的意见和观点，并就不同的问题给出他们的答案。

因此，劳模创新工作室的现场交流机制是一个非常重要的创新推展工具，大大提高了成员的效率和效能。

开展劳模创新工作室建设的探索与实践作者：刘琳来源：《现代营销·经营版》2020年第01期摘要：当前，劳模创新工作室已成为职工自主创新的一股清流，2014年起，沈阳燃气输配分公司在上级工会的关怀指导下，成立了王祖来劳模创新工作室。

工作室成员各有分工，其中3人重点负责技术创新，3人负责技术培训，4人负责技术传授。

“聚是一团火，散是满天星” 。

这是工作室成员开展创新工作的真实写照，平日里他们在各自的工作岗位上引领员工开展技术创新、进行技术培训。

当工作室集体研讨时，大家集思广益，智慧的火花竞相迸发。

把劳模创新工作室打造成为大力弘扬劳模精神、提高职工队伍素质、提升企业创新能力的重要载体，有力促进了创新型企业建设和公司科学发展。

关键词：劳模创新;工作室;建设;探索与实践一、成立劳模工作室的现实意义（一）强化合力推进机制，营造创建环境。

集团公司对王祖来劳模创新工作室的建设高度重视，各级领导常关关注工作室的创建工作，在工作室设备购置时给予大力支持。

集团公司工会主席多次视察工作室，就工作室创建工作给予明确的指导意见，主管分公司工作的副总经理几次上现场指导解决创新研发中遇到的难题。

集团公司技术部还制定出台了《沈阳燃气集团科技创新管理辦法》，进一步建立健全了创新工作制度机制，使创建工作形成了党政支持、工会组织、部门配合、劳模挂帅、职工参与，凝聚各方力量，整合优势资源的创建格局。

（二）强化激励导向机制，调动创建热情。

员工的技术创新成果一经技术部门认证，公司工会就通过多种渠道为员工的创新成果申报各类奖项，对在技术创新工作中表现突出的个人或团队，集团公司在评选劳动模范和优秀团队时也给予了优先推荐。

这些激励措施，更加激发了员工的创新热情。

（三）强化舆论宣传机制，营造创建氛围。

分公司将所有创建成果制作成展板，通过这种图文并茂的展示，让员工感受到技术创新工作带来的成就感和荣誉感。

对在创新工作中表现突出的个人或团队，分公司采访报道后将稿件推荐到集团公司出版的《沈阳燃气》报上刊登，让广大员工了解创新成果出炉的幕后故事，共同体味创新的快乐。

关于劳模创新工作室的探索与实践劳模工作室话题：劳模工作室工作经验工作室劳模创新工作室在全国普遍推进以来，华电能源哈尔滨第三发电厂按照上级要求，积极推进此项工作，做了有效的探索和实践。

“劳模创新工作室”从无到有，从小到大，围绕安全生产、技术攻关和人才培养等创建重点，充分发挥劳动模范和专业骨干“主角”作用，创新实践，规范运营，取得了良好的成效和积累了一定的经验。

一、劳模创新工作室的创建2013年，华电能源公司工会提出建立“劳模创新工作室”工作部署之后，哈三电厂高度重视、迅速行动，通过召开劳模座谈会、工会全委会讨论，最终确立了由集团公司劳动模范、省五一劳动奖章获得者――厂总工程师李树臣领衔并命名工作室。

劳模创新工作室人员组成充分考虑专业技术、学历能力、年龄结构等各方面因素，把一批爱岗敬业、技术精湛、锐意进取的人才吸纳到创新工作室中来。

为了保证创新工作室顺利起步，企业提供了必要的场所、器材、专业书籍和试验工具。

二、劳模创新工作室的主要做法（一）建立支撑保障。

为了把劳模创新工作室建成勇于攻关、善于创新、富有竞争力的优秀团队，企业成立了由分管厂领导主抓，工会、生产部、人资部等部门共同负责的支撑保障系统，对工作室给予管理、技术、人力、软硬件设施等全方位支持，形成了党委重视、行政支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与的良好运作格局。

（二）规范运行机制。

为了进一步规范劳模创新工作室建设，明确了劳模创新工作室的“三定”管理：一是定课题。

根据生产经营中的难点问题和技术攻关中的热点问题，制定劳模创新工作室中长期和短期的攻关课题；二是定计划。

围绕创新项目做到有计划、有安排、有落实，将创新工作室任务逐月（季）分解，做到计划明确、措施具体；三是定制度。

建立了一整套工作制度、活动制度和管理办法，形成按制度管人、依规章考核的局面。

（三）开展创新实践。

“劳模创新工作室”结合发明创造、技术革新、技能比武、劳（]动竞赛等活动，积极开展创新实践。

工会主席关于发挥劳模创新工作室引领示范作用的实践与思考（集团公司）工会主席关于发挥劳模创新工作室引领示范作用的实践与思考（集团公司）一、引言近年来，创新已成为经济发展的关键驱动力。

作为一家大型集团公司的工会主席，深感劳模创新工作室在发挥引领示范作用上的重要性。

本文将通过实践与思考，探讨如何充分发挥劳模创新工作室的潜力以推动公司创新发展。

二、劳模创新工作室的定义与重要性劳模创新工作室是由一群优秀的劳模组成的创新团队，他们具备专业技能和创新意识，以其优异表现为公司树立了榜样，同时也具备引领和示范的能力。

劳模创新工作室是集团公司创新发展的重要引擎，可以发挥以下重要作用：1. 激发创新意识：劳模创新工作室的成员具备优秀的创新意识和精神，通过他们的示范作用，可以激发全体员工的创新潜力，使创新成为一种普遍意识和行为。

2. 推动技术创新：作为技术能手的劳模们在创新工作室中可以倾注自己的智慧和经验，通过技术创新带动公司技术的提升和进步，进而推动整体创新能力的提升。

3. 提供解决方案：劳模创新工作室作为创新的领头羊，对公司遇到的问题提供及时、全面的解决方案，为公司的发展提供有效支持。

三、劳模创新工作室的实践案例1. 建立创新平台：为了推动劳模创新工作室的发展，我们积极搭建创新平台，包括成立专门的工作组，提供创新资源和经费支持，并为工作室成员提供必要的培训和学习机会。

2. 联合创新项目：我们鼓励劳模创新工作室与其他部门或团队合作，共同开展创新项目。

通过多方合作，不仅能够提高项目的成功率，还能够加强不同领域间的交流与合作，提升整体创新能力。

3. 定期交流分享：我们定期组织劳模创新工作室成员互相交流和分享创新经验，提供平台让他们展示自己的成果和项目。

这不仅能够激励广大员工的创新潜力，还能够建立良好的创新氛围。

四、思考与建议1. 提供更好的激励机制：可以通过设置奖励制度来鼓励劳模创新工作室成员，如设立创新奖金、晋升机会等，使他们能够获得更大的激励和回报，进而更好地发挥创新潜力。

浅谈“五步工作法”
中共贵州省委书x、省人大常委会主任孙志刚在2018年4月1日出版的省委机关刊《当代贵州》2018年第13期上发表署名文章。

文章中指出，贵州在狠抓工作落实中，结合实际总结提炼出政策设计、工作部署、干部培训、督促检查、追责问责“五步工作法”，成为推动各项工作落地落细落实的“方法论”和关键招。

二是要在实践中不断检验其成效、不断丰富其内涵，为确保打赢脱贫攻坚战提供理论支撑。

三是要深入贯彻落实xxxxxx精准扶贫精准脱贫战略，扎实推进就业扶贫、贫困劳动力全员培训和帮扶工作，为助力脱贫攻坚工作贡献自己应有的力量。

要抓好政策设计。

要全面贯彻党中央的决策部署，根据我县实际，因地制宜、因地施策，顺应群众期盼，把中央的决策部署转化成我县具体的行动方案。

要抓好工作部署。

要让政策从纸上“走”到地上，成为实实在在的。

要抓好干部培训。

必须要加大对干部的培训力度，让干部掌握好相关政策，在脱贫攻坚中做好工作。

要抓好督促检查。

要加强监督检查，看政策是否执行到位、工作部署是否落实。

要抓好追责问责。

对于一些干部所存在的问题要进行追责问责，做到有权必有责、有责要担当、失责必追究。

维护政策的权
威性，保障部署的严肃性。

工会劳模创新工作室的做法经验以工会劳模创新工作室的做法经验为题，这篇文章将介绍工会劳模创新工作室的做法经验，并探讨其在激发员工创新潜力和提升企业发展中的作用。

工会劳模创新工作室是一种通过组建劳模创新团队，鼓励员工创新和改进的组织形式。

它旨在激发员工的创新潜力，提升企业的竞争力和创新能力。

工会劳模创新工作室的做法经验包括以下几个方面。

工会劳模创新工作室注重激发员工的创新潜力。

他们通过开展创新培训和技能提升活动，提高员工的创新意识和创新能力。

在培训中，工会劳模创新工作室会引导员工学习创新方法和工具，培养他们的创新思维和解决问题的能力。

同时，他们还鼓励员工提出改进建议，并给予一定的奖励和激励，以激发员工的积极性和创造力。

工会劳模创新工作室注重营造良好的创新环境。

他们提供良好的工作条件和创新资源，为员工的创新提供支持和保障。

例如，他们会设置创新工作室或实验室，为员工提供创新空间和设备，让员工可以尽情发挥他们的创造力。

此外，工会劳模创新工作室还鼓励员工之间的合作和交流，促进创新思想的碰撞和交流，以促进创新的产生和发展。

工会劳模创新工作室注重激励员工的创新行为。

他们设立创新奖励机制，对员工的创新成果给予认可和奖励。

这不仅可以激励员工的创新动力，还可以增强员工的归属感和团队合作意识。

此外，工会劳模创新工作室还鼓励员工参与创新项目，提供创新项目的机会和平台，让员工能够实践和应用他们的创新思想和技能。

工会劳模创新工作室注重将创新成果转化为实际效益。

他们鼓励员工将创新成果应用到实际工作中，推动企业的发展和进步。

工会劳模创新工作室会与企业的其他部门合作，将创新成果转化为实际生产力，创造经济和社会效益。

通过这种方式，工会劳模创新工作室不仅提高了企业的竞争力和创新能力，还为员工的个人发展和职业晋升提供了机会和平台。

工会劳模创新工作室的做法经验为我们提供了一个启示：激发员工的创新潜力和提升企业发展是可以通过组建创新团队、培养创新能力、营造创新环境、激励创新行为和转化创新成果等多种方式来实现的。

五步工作法内容1500字五步工作法是一种简单易懂的工作流程，它帮助人们在完成任务的同时保持高效和专注。

这种方法的核心就是将任务分解成五个步骤，并按照一定的顺序逐一完成。

下面将详细介绍五步工作法的具体内容。

第一步：准备工作在开始一项任务之前，我们需要进行准备工作。

这个步骤可以帮助我们确定任务的目标和要求，以及制定适当的计划和策略。

具体来说，我们需要先梳理清楚任务的要求和背景，明确自己的角色和责任。

然后，我们可以与相关人员进行沟通，共同讨论任务的目标和计划，以确保大家的理解和认同。

最后，我们需要制定一个详细的工作计划，并根据实际情况进行调整和优化。

第二步：收集信息一旦准备工作完成，我们就需要开始收集相关的信息。

这个步骤的目的是为了获得更全面和准确的背景知识，以便更好地理解任务的性质和要求。

具体来说，我们可以通过阅读相关文献和报告、采访相关专家、参观相关场所等方式来收集信息。

同时，我们还可以利用互联网和其他信息技术工具来获取更多的数据和资料。

在收集信息的过程中，我们需要保持开放和批判的态度，将所获得的信息进行整理和分类，并筛选出最有价值和可靠的内容。

第三步：组织思路在收集足够的信息后，我们需要对其进行整理和归纳，以便更好地理解和分析。

这个步骤的关键在于将大量的杂乱信息转化为有序和系统的知识结构。

具体来说，我们可以使用思维导图、概念图等工具来组织思路。

同时，我们还可以将信息进行分类和排序，建立逻辑和关联性，以便更好地理清思路和找出解决问题的关键点。

在组织思路的过程中，我们需要保持灵活和开放的态度，随时调整和完善自己的思考框架。

第四步：执行计划在组织好自己的思路后，我们就可以开始执行计划了。

这个步骤的重点在于具体的行动和实施。

具体来说，我们可以根据计划中的目标和任务，逐一进行操作和完成。

在执行计划的过程中，我们需要保持专注和高效，注意时间管理和任务分配，及时跟进进度和调整策略。

同时，我们还需要与他人进行有效的沟通和合作，充分发挥团队的力量和优势。

五步工作法引言在现代社会中，高效的工作方法对于个人和组织都是至关重要的。

而“五步工作法”是一种被广泛运用的工作方法，它可以帮助我们合理安排时间，提高工作效率，达到更好的工作成果。

本文将详细介绍五步工作法的具体步骤和应用场景。

一、明确目标无论是做一个小项目还是处理一项复杂任务，首先需要明确目标。

明确目标可以让我们更清楚自己要达到什么样的效果，从而更有针对性地进行工作。

在明确目标的过程中，我们可以思考以下问题：•这个任务的具体要求是什么？•我需要达到什么样的效果？•需要在何时完成？明确目标的过程中，我们可以制定一个清晰的计划，确定好每个阶段所需的时间和资源。

二、分解任务一旦目标明确，我们需要将任务分解成更小的部分，这样更容易管理和执行。

分解任务可以让我们更清楚地了解每个阶段的工作量，从而更好地进行时间管理。

在分解任务的过程中，我们可以按照以下步骤进行：1.将任务细分为更小的子任务；2.对每个子任务进行排序，确定执行的先后顺序；3.为每个子任务设定截止日期；4.估算每个子任务所需的时间和资源。

通过分解任务，我们可以更好地控制工作进度，将一个大任务分解成多个小任务，分阶段完成，降低了工作的复杂性。

三、安排计划安排计划是五步工作法中非常重要的一步，它可以帮助我们更好地管理时间和资源。

在安排计划的过程中，我们可以按照以下步骤进行：1.将任务和子任务插入日程表或时间管理工具中；2.根据任务的截止日期和优先级进行排序；3.为每个任务分配预计的工作时间；4.在计划中预留一定的缓冲时间，以应对可能出现的意外情况；5.确保计划的合理性和可执行性。

通过安排计划，我们可以更好地控制时间，提高工作的效率，确保任务能够按时完成。

四、执行工作执行工作是五步工作法的核心步骤，它要求我们按照计划进行工作，并保持高度的专注力和效率。

在执行工作的过程中，我们可以参考以下建议：1.按照计划的顺序分步骤进行工作；2.遵守时间表，尽量避免拖延；3.集中注意力，保持专注，不被其他事物干扰；4.利用工作技巧和工具，提高工作效率；5.随时记录工作进展和遇到的问题。

五步工作法培训-概述说明以及解释1. 引言1.1 概述概述部分的内容可以根据文章主题进行描述，为读者提供一个整体的背景和引导。

可以参考以下内容：概述：五步工作法是一种以系统性和有序性为基础的培训方法，旨在帮助个人和团队更加高效地完成工作任务。

本文将详细介绍该工作法的具体步骤和应用场景，以帮助读者了解如何运用这一方法提升工作效率。

在现代社会中，工作任务的多样性和复杂性给个人和团队带来了诸多挑战。

为了应对这些挑战，许多职场人士和企业开始寻找一种方法来规划和管理工作流程。

而五步工作法正是为了满足这一需求而产生的。

本文将首先介绍五步工作法的整体结构和目标，然后逐步详细说明每个步骤的具体要点和实施方法。

每个步骤都将探讨其内在原理和实践技巧，旨在帮助读者全面了解该工作法的特点和优势。

通过学习五步工作法，读者将能够更好地规划自己的工作计划，提高工作效率，并充分利用时间资源。

同时，这一方法还具有很强的可操作性，适用于各种职场环境和工作场景。

无论是管理者还是普通员工，都可以通过掌握五步工作法来实现工作目标，并提升自我能力。

总之，五步工作法是一种实用且有效的工作方法，通过其系统性和有序性，可以帮助个人和团队更好地规划和管理工作，提高工作效率，并取得更好的工作成果。

接下来的文章将为读者详细介绍每个步骤的具体要点和应用方法，以期为读者提供一种实用而可行的工作指南。

1.2 文章结构文章结构本文分为引言、正文和结论三个部分，下面将对每个部分进行详细的介绍。

1. 引言引言部分主要对本文的主题进行概述，介绍五步工作法培训的背景和意义。

首先，我们将简要说明本文将要介绍的五步工作法是什么，以及它在实际工作中的重要性。

然后，我们将介绍本文的结构和内容安排，方便读者对全文有一个整体的把握。

最后，我们还会说明本文的目的，即通过该培训帮助读者提高工作效率和管理能力。

2. 正文正文部分是本文的核心部分，将详细介绍五步工作法的各个步骤和要点。