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2023年企业文化手册2023年企业文化手册1作为一名刚入职不久的的新谷民，自从学习了《欢乐谷2023年企业文化手册》，我清楚地了解公司的愿景、使命、核心价值观、竞争力等等，让我深刻的认识到欢乐谷为行业引领了方向，为欢乐文化凝聚人心，为中国、为世界带来了新的欢乐体验。
在欢乐谷不断发展、成长的过程中，逐渐形成了我们今天所认识到的企业文化，让员工与游客共同“体验开心之旅，感受欢乐文化”。
在工作中我们要先学会微笑，保持友善，向游客展现我们的活力与热情。
欢乐谷“倡导三先服务，追求五会完美”的服务理念，即“先注视、先微笑、先问候”；“会导览、会赞美、会细节、会表演、会合作”，服务于每位游客，使每一位来到欢乐谷的游客都感到欢乐文化，致力亲和力，使其感受到新、奇、特的游玩体验，从而更加支持我们，关注我们，真正意义上的突出“打造世界一流的连锁主题公园”的愿景。
欢乐谷的创新理念：求新求变，敢于突破。
创新原意有三层含义：创造更新的东西，改变，也就是利用已有的基础知识和可以利用的材料，并掌握相关学科的前沿知识，产生某种新颖、独特有社会价值或个人价值的思想、观点、方法和产品的能力。
欢乐谷始终秉承这一理念，致力求变，敢于突破，突出我们的欢乐主题文化，把握时尚、动感、激情主旋律，敢于拓展市场资源，成功成为中国主题公园的领头羊。
由此看出欢乐谷是多么注重创新，只有创新才是企业进步的源泉，创新管理，才能使企业获得一种持续追求的动力，只有创新，不断改变，改变我们这一时代，使我们领先时代时尚，创新我们欢乐文化，使我们领先欢乐文化主题，才能使欢乐谷屹立于巅峰之上，使我们更加先进，并实现我们最终愿景。
总而言之，欢乐谷始终是中国主题公园的领跑者，从而可以感受到欢乐谷的企业文化是多么的优秀。
作为公司的实习生，需要更加深入的学习，深刻理解，在日常工作中践行企业文化的各项理念，使自己在实习中过得更加充实，为自己学习到优秀的企业文化而自豪，同时还为欢乐谷进军世界一流连锁主题公园贡献一份力量，我很自豪。
文化传播公司项目执行手册第一章：项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章：团队组织与职责 (4)2.1 团队构成 (4)2.1.1 项目经理 (4)2.1.2 策划人员 (4)2.1.3 设计人员 (4)2.1.4 市场营销人员 (4)2.1.5 客户服务人员 (4)2.2 职责分配 (4)2.2.1 项目经理 (4)2.2.2 策划人员 (5)2.2.3 设计人员 (5)2.2.4 市场营销人员 (5)2.2.5 客户服务人员 (5)2.3 沟通与协作 (5)2.3.1 保持良好的沟通 (5)2.3.2 加强协作 (6)2.3.3 建立有效的沟通渠道 (6)2.3.4 培养团队精神 (6)第三章：项目计划与管理 (6)3.1 项目计划制定 (6)3.1.1 确定项目目标 (6)3.1.2 项目范围界定 (6)3.1.3 制定项目计划 (6)3.2 项目进度监控 (7)3.2.1 制定项目进度计划 (7)3.2.2 实施项目进度监控 (7)3.3 风险管理 (7)3.3.1 风险识别 (7)3.3.2 风险评估 (7)3.3.3 风险应对策略 (7)3.3.4 风险监控与调整 (8)第四章：市场调研与分析 (8)4.1 市场需求分析 (8)4.2 竞争对手分析 (8)4.3 市场趋势预测 (9)第五章：项目策划与设计 (9)5.1 创意策划 (9)5.2 设计制作 (9)5.3 项目预算 (10)第六章：项目实施与执行 (10)6.1 实施方案制定 (10)6.1.1 分析项目需求 (10)6.1.2 制定实施计划 (10)6.1.3 制定实施方案 (11)6.2 执行过程监控 (11)6.2.1 建立监控体系 (11)6.2.2 监控实施过程 (11)6.3 质量控制 (11)6.3.1 制定质量标准 (11)6.3.2 质量检查与评估 (12)6.3.3 持续改进 (12)第七章：媒介推广与传播 (12)7.1 媒介选择 (12)7.2 推广策略 (12)7.3 传播效果评估 (13)第八章：合作伙伴关系管理 (13)8.1 合作伙伴筛选 (13)8.1.1 筛选标准 (13)8.1.2 筛选流程 (14)8.2 合作协议签订 (14)8.2.1 签订原则 (14)8.2.2 签订流程 (14)8.3 合作关系维护 (14)8.3.1 保持沟通 (14)8.3.2 定期评估 (14)8.3.3 诚信合作 (15)8.3.4 优化合作模式 (15)第九章：项目评估与总结 (15)9.1 项目成果评估 (15)9.1.1 评估目的 (15)9.1.2 评估内容 (15)9.1.3 评估方法 (15)9.2 经验教训总结 (16)9.2.1 成功经验总结 (16)9.2.2 不足与问题分析 (16)9.3 改进措施制定 (16)第十章：项目后续工作 (16)10.1 项目收尾 (16)10.2 资料归档 (17)10.3 项目跟踪与优化 (17)第一章：项目概述1.1 项目背景全球化进程的加快，文化传播已成为连接不同国家和地区的重要桥梁。
北京某文化传媒有限公司出租车车载视频媒体项目商业计划书北京某文化传媒有限公司保密协议甲方：____________________________________ 法定代表人： ________________地址：____________________________________ 联系方式： ________________乙方：北京某文化传媒有限公司法定代表人：====地址：北京市XXXXXX 联系方式：010-XXXXXXXX本商业计划书属于商业机密，所有权属于北京易迅通文化传媒有限公司。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，甲方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、若甲方不希望涉足本计划书所述项目，请按我方地址尽快将本计划书完整退回；2、在没有取得乙方书面同意前，甲方不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄漏或散布给他人；3、甲方应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
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5、本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
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本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，两份具有同等法律效力。
甲方：_____________________ 乙方：北京易迅通文化传媒有限公司代表人：_____________________ 代表人：_________________________日期：_____________________ 日期： ________________________北京某文化传媒有限公司地址：北京市传真：010—85802398电子邮件：Joshua5428@orcompany.2007@联系人：邓（女士）、曹（先生）、崔（女士）目录摘要 (6)第一章公司基本情况 (7)第一节公司简介 (7) 企业发展回顾 (7) 企业文化介绍 (7)第四节组织结构图 (8)第五节战略规划 (9)第二章项目简介 (11)第一节项目提出的背景 (11) 项目基本情况 (12)第三节目前发展状况 (12)第三章行业与市场分析 (14)第一节我国车载移动电视现状及趋势 (14)第二节我国车载移动电视的表现形式及其目标受众分析 (14)第三节我国车载移动电视业务分析 (14)第四节出租车车载视频媒体的现状及发展趋势分析 (15)第四章技术优势与专利 (20)第一节功能介绍 (21)第二节专利 (22)第三节技术换代与升级 (23)第五章商业运营模式 (23) 商业运营模式概述 (23) 产业链简述 (23) 业务流程 (23) 盈利模式 (24)第六章营销战略与营销策略 (25) 营销战略 (25) 营销策略 (26)第七章管理与团队 (30) 管理团队 (30)第二节经营管理 (30)第八章财务计划 (31) 历史财务数据 (31) 盈利分析 (31) 公司未来五年设备投放计划表 (32) 收入预测 (32) 成本费用利润预测表 (33) 资金缺口 (33)第九章风险控制 (34) 市场竞争风险与控制 (34) 技术风险控制 (34) 管理风险控制 (34) 财务风险控制 (35) 政策风险控制 (35) 法律风险防范 (35)第十章融资计划 (37)附件 (38)1 企业营业执照复印件（扫描）2 专利证书3 资产评估报告书摘要4 北京总公司、杭州子公司、泸州子公司照片5 长春媒体见面会6 易迅通车载视频媒体长春首发式7 北京产权交易所挂牌仪式8 四代设备图片摘要北京易迅通文化传媒有限公司成立于2005年11月，在北京市朝阳区工商局注册,注册资金1000万元，公司以“车载移动电视开发、技术转让、咨询服务；设计制作、代理国内各类广告”为经营范围，是一家集研发、节目制作、设备投放、广告客户开发于一体的综合性传媒企业，长期致力于全国范围内出租车车载视频媒体网络的建设和运营，公司依托雄厚的资本和成熟的专业科技自主研发、为出租车量身研制车载视频播放设备，并获得多项专利技术；同时构建以全国大中城市为主体的媒体网络，扩大信息覆盖。
企业名称联系人职位上海自净贸易有限公司北京分公司茶主仙总经理助理北京阿萨伊进出口贸易有限公司周岩总经理北京正和阳光化工有限公司销售部张兴国副总经理北京华夏科泰环保技术开发有限公司李海明总经理北京德福科技发展有限公司初柏清总经理优格投资（香港）有限公司杨森投资总监北京嘉达利普高尔夫机械设备有限公司马汉国总经理北京居安思危安防科技发展有限公司张天来总经办 总经理山东晨曦建筑外墙装饰工程有限公司任殿亮总经理北京融智腾飞教育科技有限公司叶子隆总教练北京斯泰德文化传媒有限公司段欣总经理北京瑞云实业有限公司王东综合行政部 总经中金同福(北京)投融资管理策划公司张静总经理汇融信达（北京）投资顾问有限公司项目部游士才总经理南洋世纪（北京）科技发展有限公司张南总经理香港中俄桥国际贸易有限公司王大鹏总经理北京波士梦想科技有限公司张海波总经理宏亨文化发展有限公司家林副总北京跑跑腿快递有限公司梁永清总经理北京明睿维新营销顾问有限公司邢海龙总经理本洲（北京）纳米科技有限公司总部金强技术总监北京宝星园文玉商贸中心韩文玉总经理百特兄弟(北京)科贸发展有限公司孙宏昌市场部 总经理北京祥安永盛粮油商贸有限公司鹿祥安销售总经理北京阿列伊卡贸易有限公司-黄伟销售总经理北京鸿运来顺达海产品经营部赵帅帅销售 总经理北京弘凯宇杰照明器材销售中心付鹏坤总经理英吉多运动设备发展(北京)有限公司张海红行政部 总经理助北京梅花书苑文化传播有限公司(国际民间组李德副总北京飞想信息咨询有限公司戴镇宇总经理北京都广之野科技有限公司阮镇总经理办公室 总北京星远印艺企业形象策划有限公司刘长水业务部 总经理北京众诚天合系统集成科技有限公司王洪友总经理华夏同创投资管理顾问（北京）有限公司丁春雨总经理北京市软科技有限责任公司刘煦总经理北京康乐家饶日用品店李丹总经理北京新八达岭皮鞋销售有限公司郭雁勤总经理北京智达伟群营销咨询有限公司刘达霖总经理北京华宇翱翔动画科技有限公司刘磊市场 总经理北京健捷信息咨询有限公司赵冰副总经理北京彩虹时代文化传媒有限公司刘江华总办 总经理中和创美国际文化传媒(北京)有限公司王志伟总经办 副总经理维美影视动漫有限公司唐代福总经理北京深海印象文化传播有限公司高波总经理北京平克谜墙剧本咨询有限公司王星副总经理北京斯托普润滑油有限公司夏忆冰营销部 总经理北京斯托普润滑油有限公司赵金莲总经办 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82940452010 8294005310000013810694105010 8232213213141223007010 85913551010 85913551公室 总经理010 64462633010 64462633100028010 5964098510002713801077759010 51365759/513657613601126559010 6747237210003213241943273010 85510045010 85510045139108219360319 82638680319 826389810010713911009006010 62305067010 6230505713801015245010 52022365010 5202235910002213671225581010 64842268010 6484226810010113366692969010 13521450188010 729112313501121324010 87734393010 8773439310002313521515308010 67671076010 6767107613311317114010 853******** 8721745410001013793889796010 60241375010 6024915213910227068010 58690618010 5869061810002213801253826010 6437861610001613910739805010 87795499010 8779549910002213601192606010 81988161010 8150517810002313391579097010 853******** 8538679210002413910251155010 873570220101 8598388210002313911409879010 52003628010 5200368610001213901309961010 84981992010 8498199210010313801105322010 65416016010 6541689810001813701203290010 67481138010 6748113810002313810576040010 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********地址主营产品或服务北京朝阳区南十里居35号楼四单元1803号工艺品;熏香;蜡烛;泰国服饰;精油;按摩精油;锡制北京市朝阳区慈云寺1号东区国际3-C3202NULL朝阳区朝阳路铬矿;锰矿;化工;橡胶;北京市朝阳区金盏乡马各庄工业区NULL北京市朝阳区东大桥路5号铜版画;相片级别铜画订做;铜板画订制;铜版画订北京市朝阳区建国路93号万达广场八号楼2705室合资;合作;借贷;北京朝阳区孙河乡顺黄路下辛堡高尔夫设备;高尔夫机械;高尔夫机械设备;草坪机北京 北京市朝阳区 茶家屯1号院交通设施\工程;安防设施\工程;监控工程\设施;楼北京 北京市朝阳区 红领巾桥南路所有;所有;北京 北京市朝阳区 劲松南路1号海文大厦648促销团队培训; 促销方案策划; 大型活动执行; 代北京 北京市朝阳区 朝阳区东柏街9号院1-3-905平面设计; 包装设计; 公司VI设计; 杂志; 书封面诚信通;黄油;鱼罐头;奶酪;茶叶;西餐北京 北京市朝阳区 北京市朝阳区建国路88号soho现代城投融资; 资本运营; 资金运作; 企业融北京 北京市朝阳区 北京市朝阳区望京南湖西里二期季景融资;投资;北京 北京市朝阳区 朝阳区东四环中路80号大成国际中心家具; 装饰材料; 厨房用品; 洁具; L北京 北京市朝阳区 北京朝阳区东四环中路大成国际中心北京 北京市朝阳区 光华路2号阳光100，C座1012汽车配件; 水泥; 拖拉机; 玛斯; 汽车; 俄罗斯木北京 北京市 北京市朝阳区美景东方9号楼A座1105室纳米车用添加剂;汽车用品;汽车养护品;阿拉丁纳北京 北京市朝阳区 北京朝阳企业电话服务;北京 北京市朝阳区 北京市朝阳区安贞里二区金瓯大厦5小丑市内快递取送文件，货物，邮件，北京 北京市 北京朝阳区广渠门外大街优士阁B座2102室羊肉; 牛肉; 羊绒; 羊毛; 羊肠; 牛皮北京 北京市朝阳区 望京创业园利泽中园106号楼402A-6曝气机; 曝气设备; 增氧机; 增氧设备北京 北京市 北京市朝阳区望京东园107号楼4-1B长白山脉野生果酒; 长白山脉野菜;北京 北京市朝阳区 管庄东里甲21#-110-111室橄榄油`;山茶油;红酒;洋酒;月饼;粽子;干果;杂粮北京 北京市 朝阳区王四营乡盛华宠林市场华任面粉; 大米; 杂粮; 食用油; 中旺面粉; 古船进口粮油;食品;外贸;各类俄罗斯产品北京 北京市朝阳区 北京市朝阳区朝外大街10号昆泰大厦关东参、本地刺参;北京 北京市 朝阳区十八里店乡周庄村大洋路农副产品市北京 北京市朝阳区 十八里店乡十里城灯饰批发市场户外灯具;路灯;高杆灯;庭院灯;草坪灯;水下灯;柱北京 北京市朝阳区 北京市朝阳区南磨房路37号507室跑步机;运动器材;运动器械。
公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神2.1中国石油精神2。
2柴达木石油精神3、企业目标3.1中国石油发展目标3.2青海油田发展目标4、发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4。
3科技创新战略4。
4持续发展战略4.5人才强企战略5、价值观5.1核心价值观5。
2核心经营管理理念5。
3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5。
7健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德7.1青海油田道德观7.2中国石油职业道德规范7。
2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规范7。
2.3员工职业道德规范7。
3社会主义荣辱观8、公司形象8。
1队伍形象8.2管理形象8.3品牌形象8.4服务形象9、礼仪规范9。
1工作礼仪9.2会议礼仪9。
3电话礼仪9.4家庭礼仪9。
5文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园—-xxxx.我们有一个共同的目标-—“5355”三步走，年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。
我们有一个共同的精神—-爱国、创业、求实、奉献。
家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大，我们的事业和生活才能更加美好。
“‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台.只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。
“爱国、创业、求实、奉献"是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。
既然我们选择了青海油田这个家园，那么，为了建设这个家园，贡献你的忠诚和智慧吧！既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么，为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧！既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光芒中吧！你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪！xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地，是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司.公司是1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署,在青海石油管理局（青海油田）的基础上重组分离而成,于2000年1月1日正式运行。
企业文化手册【企业统一价值观】每一名公司员工必须对客户负责、对公司的产品及服务质量负责。
【企业目标】打造学习型企业, 立志成为中国最具竞争力的“系统矿石处理机械解决方案销售商”。
【企业宗旨】针对行业特点, 将员工培养成优秀销售工程师, 让每一位员工都成为服务客户的专家, 用心将优质服务传递到客户处, 与客户成为亲密朋友。
【企业理念】能者为师活力团队认真负责能者为师 : 1.领导视培养优秀人才为已任。
2.向强者学习, 向竞争对手学习。
3.敞开心怀, 帮助同事进步。
活力团队：创造快乐环境, 让员工快乐并把快乐传递到客户处。
认真负责: 1、管好自己就管好了一半别人。
2.用主人翁精神认真履行自己的职责。
3.杜绝推诿责任。
【员工行为总则】1.踏踏实实做人, 认认真真做事。
2、企业利益大于个人利益, 建设大团队否定小团队。
3.视客户利益为自己的利益。
总经理致全体员工的一封信公司产品畅销于西南各省, 远销东南亚及美洲国家。
YNFZ设备有限责任公司竭诚为用户量身订制产品设计、流程设计, 提供全套安装服务。
并承诺24小时奔赴现场为客户解决售后问题, 一系列贴心服务让客户省心、放心、省时, 多年的合作公司与客户缔结深厚的感情, 得到新老客户的支持和信赖。
YNFZ设备有限责任公司团队信奉敬业进取, 追求卓越, 勇于创新的精神, 每一位员工都以充满热情的工作态度、对工作高度负责的工作精神赢得伙伴的接纳和支持。
以细心耐心的服务得到客户的信赖和喜爱。
作为营销为主的企业, 希望公司每一位员工知道自己的角色——搭起客户与供货商的桥梁。
桥梁出现任何问题, 都将导致桥两头的人无法沟通、联系。
脱节意味着不满的开始, 不满将导致客户流失。
说我们是桥梁, 是要求我们具备高度的责任感, 用专业的服务精神兑现自己的职责。
期待你的存在, 让公司变得更精彩。
总经理: 致第一章公司使命对客户: 以客户为中心, 为客户提供优质的产品和服务, 以服务作为销售的主体部分, 为客户提供快捷、周到的售前、售中、售后服务。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京天漾文化传播有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京天漾文化传播有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京天漾文化传播有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质空产品服务文艺创作；组织文化艺术交流活动（不含演出1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京崇家文化发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京崇家文化发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京崇家文化发展有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质空产品服务织文化艺术交流活动；技术服务、技术开发、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京崇崇影视文化有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京崇崇影视文化有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京崇崇影视文化有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-其他文化艺术业资质空产品服务交流活动（不含演出）；电脑动漫设计；技术1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京天马思尚文化发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京天马思尚文化发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京天马思尚文化发展有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业群众文体活动资质一般纳税人产品服务交流活动；承办展览展示；会议服务；技术开1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
公司手册前言宗天始终把"规范化管理"作为企业生存发展的必要依托。
本手册制定、公布后，公司各部门的全体员工必须共同遵守。
规范的制度将为每一位宗天人营造一个高效、有序、公正、公平的工作环境，而严格的执行将最终保障公司每位员工的切身利益，同时也确保公司在激烈的竞争中始终立于不败之地，并得以持续地发展壮大！子在川上曰："逝者如斯夫，不舍昼夜。
"宗天的事业，一如奔腾的江河------汇百川，纳溪流，腾巨浪。
而宗天的员工恰如江河中的每一颗水分子，在时光的长河中一往无前，永不停歇。
第一章企业文化1-1 宗天标识1-2 宗天公约1-3 宗天宗旨1-4 宗天的用人原则1-5 对员工的期望1-6 道德规范1-7 公司的中英文地址、常用电话第二章综合管理2-1公司组织机构框架图2-2工作时间和考勤制度2-3办公室环境管理规定2-4关于加班的规定2-5员工佩挂胸牌的规定2-6员工日常行为规范2-7会议纪要提交制度2-8文件档案资料统一管理制度2-9书刊、素材管理规定2-10保密制度2-11办公用品、耗材的管理2-12车辆管理2-13电脑、打印机、扫描仪及互联网的使用规定2-14关于收发传真、邮件、报刊、杂志的规定2-15公司钥匙和办公钥匙的管理第三章相关岗位描述及上岗技能要求3-1财务部工作内容3-2外联资源部岗位描述及上岗要求3-3客户服务部岗位描述及上岗要求3-4行政主管工作内容3-5项目主管上岗要求3-6IT信息部岗位描述及上岗要求3-7策划文案及创意文案的上岗要求3-8创意策划总监岗位要求3-9策划文案岗位必读3-10创意设计师上岗要求3-11美术设计师上岗要求3-12礼仪主管职务描述及岗位必读3-13资料管理员工作内容3-14驾驶员职责3-15后勤日常工作内容及上岗要求3-16宿舍管理规章第四章人事管理4-1人员招聘制度4-2关于试用期员工的人事制度4-3解聘与离职4-4请假制度4-5普通员工考核表4-6主管考核表第五章财务管理5-1会计核算制度5-2对合作单位和个人进行结算的办法5-3关于借款、报销、项目组包干核算的规定5-4票据管理制度及相关知识5-5合同、印鉴、保险柜的管理5-6财务部的其它职责5-7业务性质划分及利益分配原则第六章库房管理制度第七章公司福利7-1 有关婚、产、丧假的规定7-2 带薪年假的规定7-3 为员工投保社会保险的规定7-4 员工健康检查及医疗补助规定7-5 评奖规定7-6 关于交通费的规定7-7 手机通讯津贴7-8 "项目主管"、"策划文案"、"创意文案"、"创意总监"岗位的特殊报销规定7-9 "额外倒休"制度7-10 其它福利制度第八章违纪惩罚制度8-1 轻度过失的惩罚8-2 中度过失的惩罚8-3 重度过失的惩罚8-4 公司财产非正常损耗的处理第九章员工礼仪规范9-1 公司内应有的礼仪9-2 日常工作中的礼仪9-3 电话的接听要求9-4 接待客户的礼仪9-5 握手的礼仪9-6 介绍和被介绍的方法9-7 名片的接受和保管9-8 赴宴和用餐9-9 社交礼仪禁忌第十章兼职员工的工作规章第十一章卫生医疗、防火安全第十二章员工工资标准12-1 基本工资12-2 工龄工资12-3 兼职人员工资第十三章常用表格示范13-3 客户服务部回访记录13-4 集体奖奖金统一评分单1-1 宗天标识"宗"为本，主旨。
如："万变不离其宗""天"为所依存，所依靠。
如："王者以民为天，而民以食为天""宗天"，寓意主旨所依，正大光明。
是宗天的标识，同时也是公司的英文名称。
ZEN的英文取意为"宗，禅"，引申为"智者的思考"；TOP的英文取意为"顶峰，超越"，引申为"超越极限"。
寓意公司从事"智业产业"，鼓励大家超越自我、创意无限。
的字体颜色为朱红色，代表"庄重沉稳、行浩然正气"。
其色值为：C28;M93;Y95;K161-2 宗天公约一言之虚百患丛生一事之虚为害终生办事要落在实处，做人要脚踏实地。
无论何时何地，坚守宗天的风格：务实对客户负责，对集体负责，对自己负责。
谦虚务实，无愧我心！1-3 宗天宗旨"以求真务实之心，博万变无穷之妙！"1-4 宗天用人原则综合考察员工的"德、才、勤、绩"有德有才破格重用有德少才培养使用有才无德限制使用无德无才坚决不用有勤有绩当受重用有绩少勤指导使用有勤少绩观察使用无勤无绩回家自用1-5 公司对员工的期望岗位的差异只是分工的不同，做好、做精自己的本职工作是对企业最大的贡献，也是对自己最大的负责。
1-6 员工道德规范1. 遵守公司的各项规章制度，遵守国家的法律、法规。
2. 不参与和公司业务有冲突的商业行为。
任何利用职务之便谋求个人利益的均属违纪行为。
例如：不私下谈及收取厂商之馈赠，包括、礼品、金钱或利益；不利用职权为亲友在公司谋职。
3. 保守商业机密，不与外人讨论有关公司业务机密的信息，公司内的讨论只限于工作需要。
自觉遵守有关薪金政策的保密制度。
4. 公司以外所涉及的个人活动，不得对本公司的名誉、商标、资产、设施、关系、保密资料以及其他资源等构成损害。
5. 在代表公司与其他第三方的业务交往中，若接受礼品金额在50元以上的，必须上交公司行政部登记入库，统一处理。
6. 除事先经公司许可外，员工不能同本公司的供应商、竞争者、客户或其他方面发生利益关系。
这些利益包括工资、薪金、费用回扣及小费等。
7. 不得利用公司的资金、资源、内部消息及影响力等，谋取个人、他人及非本公司的其他团体组织的利益。
8. 除经公司许可外，员工不得担任其它业务机构（与本公司业务无关的业务或慈善团体除外）的任何职务或从事其它业务机构的任何工作。
1-7 公司的中英文地址、常用电话全称：北京宗天文化发展有限责任公司Beijing ZENTOP Culture Development Co., Ltd地址：北京市朝阳区广渠路九龙花园5号楼B座20062006 Room, 5B Building, Jiulong Garden, Guangqu Road, Chaoyang District, Beijing, P.R. China.邮编（Postal code）：100022电话（Tel）：+86-10-67763333、67738673、67747306、67741763传真（Fax）：+86-10-87780868Http:// E-mail: zongtian@yingpin@ （应聘专用）乘车路线：300路东三环"双井"下车，向东800米，路北或乘348、35、23、715"九龙花园"（有的车站名为"造纸厂"）下2-2工作时间和考勤制度工作时间8：30～12：30 14：00～18：00（3月--10月）8：30～12：30 14：00～18：00 （11月--次年2月）周六、周日、国家法定节假日休息。
每天上班应提前10分钟到岗，对个人办公桌、电脑等进行清洁。
每天下班应延迟10分钟离岗，清洁、整理四周环境。
考勤制度1. 上下班打卡、行政主管负责制行政部须如实监督员工的出勤情况、加班情况。
不得出现错记、漏记、弄虚作假等现象，否则将受到减薪直至除名处罚。
因公在外不能按时打卡的职员不得请别人代打，应由行政主管将缘由在考勤卡上书面注明。
考勤制度1. 上下班打卡、行政主管负责制行政部须如实监督员工的出勤情况、加班情况。
不得出现错记、漏记、弄虚作假等现象，否则将受到减薪直至除名的处罚。
因公在外不能按时打卡的员工不得请别人代打，应由行政主管将缘由在考勤卡上书面注明。
2. 缺勤的处理1）迟到、早退------每10分钟罚款10元，不足十分钟的按十分钟计2）病假、事假------扣除相应时间内的报酬（未经批准视为旷工）扣除金额 = （当月基本工资）÷21.5天×请假天数3）旷工------视具体情况从重处罚，直至除名每次处以不低于100元的罚款，当月旷工3次以上的扣发全部工资直至除名。
4）事先未请假即不到岗的病、事假不得补请，按旷工论处3. 当月无迟到、早退、请假等缺勤记录的员工可得全勤奖20元2-3办公室环境管理规定一、办公卫生环境要求及员工行为规范：1. 所有员工有责任和义务维护公司办公区域的整洁和环境卫生，并有权指责批评任何违反公德的行为（包括：办公室内环境卫生、个人桌面的整洁、个人办公座位的周围环境整洁，地面清洁等）。
2. 应保持桌面清洁和桌面摆放物品的整齐美观。
3. 离开办公室前应做到：电脑关机、抽屉上锁、桌面整洁、座椅归位。
4. 下班后，最后离开的员工必须检查门窗、水电，锁好门方可离开。
5. 重要文件不得放在桌面，看过后应锁进抽屉。
未经许可，不准随意翻动、阅览他人办公桌上的文件。
废弃的文件应及时销毁。
机要传真内容不得随便传阅泄密。
6. 不得在办公室的通道处摆放物品，阻碍通行。
7. 使用后的办公用品应归位，报纸杂志阅后放回原处。
8. 不得乱扔杂物、空中接物，不得将任何物品往楼下抛。
9. 不得在上班时间聊天、大声喧哗、打闹、影响别人工作。
10. 不得在就餐区以外的区域吃东西。
11. 不得在公共办公区化妆。
12. 不得带领与工作无关的人员进入公司。
13. 吸烟请到室外或专设的吸烟区。
14. 进入办公区前请擦净鞋底，不要将水渍、污物带入。
15. 雨伞应整理干净后放在卫生间。
不得乱摆乱放，有碍观瞻和交通。
16. 隔离板、墙面上不得粘贴图画、饰物等与工作无关的物品。
与工作有关的资料、纸张只能用透明胶粘贴，严禁用图钉、铁钉等固定。
17. 不得将个人物品长时间存放在公司。
18. 违反以上规定者每次处以5~20元罚款。
二、就餐区环境卫生管理规定1. 爱护桌椅及餐具。
2. 就餐后须将杂物扔到垃圾桶内，不得将就餐物品散落桌椅、地上。
3. 严禁浪费粮食。
4. 员工就餐自带餐具，餐具在就餐后整齐归位，不得随意乱放。
2-4 关于加班的规定1．不提倡超时工作，员工须在工作时间内高效、按时完成任务。
紧急任务、特殊情况，经项目主管(含）以上领导批准后方可加班。
各部门必须加班的工作和人员一定要严格控制和管理。
2．项目组的加班费从项目集体奖中按分数和比例发放。
3．除财务部岗位、客户服务部岗位及公司批准的特殊情况外，原则上不考虑单个人的加班费用。
