最新人事统计报表

事业单位人员统计报表指标说明（一）人社统PS1号表事业单位用人方式情况本单位编制总数：指编制管理部门核准的编制数。

本单位从业人员：截止2011年12月31日，本单位所有工作人员，但不含退休返聘人员、借调人员；本单位从业人员等于实有人员数与劳务（人事）派遣人员数之和。

实有人员数：指统计数字截止日，与本单位建立人事关系（劳动关系）的所有工作人员，含本单位正式在册人员和其他人员。

在册正式工作人员：指本单位在编人员和经上级部门批准超编配备的人员。

实有人员数为在册正式工作人员数与其他人员数之和。

其他人员：指与本单位建立人事关系（劳动关系）的所有人员中除正式在册人员之外，长期或临时聘用的各类人员。

本年度新进人员：指本年度内，本单位新招用的在册正式工作人员。

劳务（人事）派遣人员：指统计数字截止日，本单位通过劳务（人事）派遣方式使用的所有人员。

全额拨款：国家重点扶持、以社会效益为主、基本不具有创收能力、经费来源主要由财政拨款的事业单位。

差额拨款：以社会效益为主、具有一定创收能力和市场开发前景、经费来源部分由财政支持的事业单位。

经费自理：主要面向市场、创收能力强、经费自理的事业单位。

已签订聘用合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位已与其签订聘用合同的人员。

占在册正式人员比例一般应大于95%.已签订劳动合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位已与其签订劳动合同的人员。

未签订正式合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位尚未与其签订劳动合同或聘用合同的人员。

本年度新进人员其他方式新进人员需报说明。

表内校核式：甲栏：2=3+12；3=4+11；5=6+7+……+10；4≥5乙栏：1=2+3+4 去除无效行（5行）；1=5+6+7 去除无效行（1、12行）表间校核式：PS1甲4乙1= PS2甲1乙15=PS3甲1乙1 + PS5甲1乙1 - PS5甲2乙1+ PS10甲1乙1（二）人社统PS2号表事业单位工作人员增加减少情况口径变化：专业技术人员是在专业技术岗位工作的人员和在管理岗位工作具有专业技术职务（资格）人员的总和。

事业单位工作人员统计报表主要指标解释对照印发的表格，表内不能填数字的地方,已用“—”注明。

参公管理事业单位仅参加填写PS1表。

（一）人社统PS1号表1. 编制数量：指编制管理部门核准的编制数。

2．从业人员总数：指统计数字截止日，指本单位所有工作人员，但不含退休返聘人员、借调人员。

3．在册正式工作人员：指本单位在编人员和经上级部门批准超编配备的人员。

4．劳务（人事）派遣人员：指统计数字截止日，本单位通过劳务（人事）派遣方式使用的所有人员。

5．退休人员：指截止本年12月31日，实有退休人员的总人数。

6．系统：事业单位隶属的部门所在的系统。

7．参照公务员法管理事业单位：指事业单位中，经公务员管理部门批准参照公务员法管理的单位。

本表审核要点：1.行4参公管理事业单位和行5配备工勤人员的机关单位的填法详见附表举例样式。

其余一般事业单位按正常填写。

2.列22行23-26从业人员总数分层次数字要与表3列18行8-11完全一致。

3.列26行23-26退休人员总数分层次数字要与表3列19行8-11完全一致。

4.列21行2、行4、行10、行13、行15-21应为05.列22行6=表6列1行21+列19行21-列40行21+列42行21列22行11=表6列1行2+列19行2-列40行2+列42行26.第二行“有参公管理人员的单位”，一般指党校，公益一类，行业为教育7.行23-26列10-16=行6-12列18-21，两边数字要完全一致。

（二）人社统PS2号表1．其他等级人员：本类型在册正式人员中尚未评定岗位等级或岗位等级不明确的人员。

2．其他从业人员：除在册正式人员外的其他从业人员。

3．学历：指在教育机构中接受科学、文化知识训练的学习经历，以经教育行政部门批准，有国家认可的文凭颁发权力的学校及其它教育机构所颁发的毕业学历证书为凭证。

学历按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于转发〈中央组织部、人事部、教育部、国务院学位委员会关于加强和规范干部学历、学位管理工作的意见〉的通知》（厅字〔2002〕4号）和中央组织部办公厅《关于干部学历、学位检查清理实施意见的通知》（组厅字〔2002〕9号）进行清理后认定的学历统计。

人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。

1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。

2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。

3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。

4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。

5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。

6)公司印章的管理和使用。

7)公司车辆派遣和管理。

8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。

9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。

10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。

11)负责公司对外联络工作。

12)领导交办的其他工作。

1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。

人事报表统计分析报告【标题】：人事报表统计分析报告【摘要】：本文针对某公司的人事报表进行了统计分析，通过对人员结构、离职率、培训投入等指标的分析，为公司提供了决策依据。

【引言】：人力资源是公司的核心资源之一，人事报表的统计分析是了解公司人员状况和管理情况的重要途径之一。

本文选取某公司的人事报表数据进行统计分析，目的是为公司提供相关决策建议，促进公司人力资源的合理配置和有效管理。

一、人员结构分析1. 员工总数及增长趋势分析根据人事报表数据分析，公司员工总数为XXX人，较去年同期增长XX%。

其中，正式员工XXX人，劳务派遣员工XXX 人，实习生XXX人。

员工总数的增长主要来自于新员工的加入以及合同制员工的增加。

2. 岗位分布分析根据报表数据，公司各个部门的人员分布不均衡。

其中，技术部门人员最多，占公司总人数的XX%，其次是销售部门XX%，财务部门XX%。

而人力资源部门和市场部门的人员占比较低，仅为XX%和XX%。

此结构不太合理，建议公司对人员岗位分布进行优化调整，提高各部门间的平衡性。

二、离职率分析1. 总体离职率及趋势分析根据报表数据统计分析，公司总体离职率为XX%，较去年同期增加XX个百分点。

离职率的增加可能与公司的薪资福利待遇、职业发展空间等因素有关。

建议公司加强员工关怀和激励制度，提高员工对公司的忠诚度和归属感，降低离职率。

2. 各部门离职率分析根据报表数据，不同部门的离职率存在较大差异。

销售部门的离职率最高，达到XX%，其次是技术部门XX%，财务部门XX%。

而人力资源部门和市场部门的离职率相对较低，分别为XX%和XX%。

分析原因后发现，销售岗位的薪资激励相对较高，但工作压力大，技术岗位职业发展空间相对较小。

建议公司对各部门的薪资福利、工作环境等进行调整，提高员工的工作满意度，降低离职率。

三、培训投入分析根据报表数据，公司的培训投入占总薪资总额的XX%。

其中，内部培训投入占比XX%，外部培训投入占比XX%。

2024年人事行政月报表引言本文档是2024年人事行政月报表，记录了该年度内公司人事行政部门的工作情况和数据统计。

本月报表旨在提供一个全面的概述，以了解公司的人力资源管理和行政工作。

一、人事行政工作概述在2024年，公司人事行政部门致力于管理和优化公司的人力资源，确保组织内部的人员配备和行政工作的顺利进行。

1.1 人事行政部门组成本年度，人事行政部门由人事经理、行政助理和人事专员组成。

他们各自承担着不同的责任和任务，以保障公司的人力资源需求和行政工作。

1.2 人事行政目标在2024年，人事行政部门的目标是： - 招聘和录用合适的人才，满足公司各部门的人力资源需求； - 管理员工的薪酬和福利制度，确保员工的薪酬合理并符合公司政策； - 建立健全的培训和发展计划，提升员工的能力和职业发展； - 监督和执行公司的人事政策和流程，确保合规性和公平性。

二、人事行政数据统计本节将介绍2024年人事行政工作的数据统计。

2.1 招聘与录用在2024年，人事行政部门共招聘了300名新员工，其中包括技术开发人员、市场营销人员和行政助理等职位。

招聘流程包括发布招聘广告、筛选简历、面试和背景调查等环节。

2.2 员工离职率本年度员工离职率为8%，低于去年的10%。

人事行政部门积极采取措施改善员工离职率，包括提供更好的福利待遇、建立良好的工作环境和加强内部沟通等。

2.3 薪酬和福利本年度公司对员工的薪酬和福利进行了调整和优化。

平均薪资增长率为5%，各部门的年度绩效考核结果与薪资调整挂钩，激励员工提高工作绩效。

2.4 培训和发展为提升员工的专业能力和职业发展，人事行政部门开展了多种培训和发展计划。

本年度共举办了20场内部培训和研讨会，涵盖了领导力发展、职业技能提升和团队合作等课程。

2.5 人事政策和流程执行情况人事行政部门严格执行公司的人事政策和流程，确保合规性和公平性。

在2024年，未发生任何违反公司政策的人事事件，所有人事决策均经过合理程序的审批和记录。

人事事务管理表格大全一、员工出勤统计表（一）员工出勤日报表××公司员工出勤日报表总经理：审核人： 填表人：（二）员工月度出勤统计表××公司部门员工月度出勤统计表部门： 考勤月份： 年 月部门经理：制表人：（三）员工年度出勤统计表××公司员工年度出勤统计表部门/班组：姓名：员工编号：填写日期：审核人：复核人：填表人：二、员工请假登记表三、员工出差申请表（一）员工当日出差申请表××公司员工当日出差申请表填表日期：（二）员工远途出差申请表××公司员工远途出差申请表部门：填表日期：年月日填表说明：此表用于对外地出差事项的申报，由本人填写，员工由部门审批，部门经理由主管领导审批。

（三）员工出差申请表××公司员工出差申请表（编号：）□国内□国外申请时间：年月日四、员工出差费用单（一）员工国内出差费用清单××公司员工国内出差费用清单（二）员工国外出差费用明细表××公司员工国外出差费用明细表姓名：部门：日期：备注：1．若表中“旅费清单”的记载事项较多时，可另付清单。

2．本外币的换算汇率由财务总监根据市场行情确定。

3．除了近距离的短期出差外，长距离或长时间的出差，通常都会在事前做假设性的概略预算，返回后再仔细计算实际费用。

五、员工调动申请表（一）部门用人员调动申请表人员调动申请单（部门用）申请日期：年月日（二）人员调职申请书××公司人员调职申请书申请人：申请日期：年月日六、员工离职申请表七、员工离职面谈表填表日期：年月日八、员工离职结算表文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。

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2021年人力资源和社会保障统计报表制度2021年人力资源和社会保障统计报表制度一、引言近年来，随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人力资源和社会保障工作也变得越来越重要。

为了更好地了解和掌握我国的人力资源和社会保障情况，相关部门开展了大量的统计工作，并且逐渐建立了完善的统计报表制度。

本文将对2021年的人力资源和社会保障统计报表制度进行全面评估，并探讨其深度和广度。

二、统计报表制度的基本情况2021年，我国人力资源和社会保障统计报表制度得到了进一步完善。

根据国家统计局发布的数据，各级人力资源和社会保障部门积极开展了统计工作，及时准确地收集和整理了各项数据，并按照统一的报表格式进行了上报。

这些数据涵盖了就业人口、失业率、社会保障覆盖率、职业培训情况等多个方面，为政府制定相关政策提供了重要的依据。

三、深度评估在对2021年人力资源和社会保障统计报表制度进行深度评估时，首先需要重点关注数据的准确性和可靠性。

只有数据是准确的，相关部门才能根据实际情况进行科学的决策。

还需要注意数据的及时性和完整性。

及时更新的数据可以更好地反映当前的就业和社会保障情况，而完整的数据则可以提供更全面的信息，为分析问题和解决问题提供更多的线索。

还需要评估报表制度的运行效率和管理水平。

一个良好的统计报表制度应该能够快速、高效地收集和整理数据，同时对数据的保密工作也要做到位。

管理水平的提高则需要相关部门加强人员培训，提高统计人员的专业素养和工作能力，确保数据的可靠性和准确性。

四、广度探讨除了关注统计报表制度本身，我们还需要从更广的角度探讨人力资源和社会保障问题。

在当前经济下行的情况下，就业形势依然严峻，尤其是受到疫情影响的特定行业和群体。

而社会保障方面，也需要关注覆盖面的扩大和保障水平的提高，以保障每个人的基本生活权益。

五、总结与展望2021年的人力资源和社会保障统计报表制度在不断完善中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

说明：
1、年龄、学历、职位、考勤统计截止日期为月末
2、平均年龄=月末各年龄总和/月末总人数，小数点后取一位
3、市场营销人员包含总部、区域及影城
4、其他服务人员：除了管理人员、财务人员、市场营销人员、业务拓展人员以外的；管理人员可包含财务、市场
5、内部调动项为正数时表示该单位有人员调入，负数为该单位有人员调出。

6、各学历分布人数和期末人数应等于性别合计人数
7、各项险种统计的人数、拒缴人数、金额、欠缴金额均为单位部分
8、标黄色的已设定公式
9、各项指标出现差异的，要另外加以说明原因
10、统计周期为月、季度、年
11、请大家对于计算的部分全部保留公式，便于核算！
颜色相同的表格里的数据必须是一致的。

外的；管理人员可包含财务、市场营销、及业务拓展人员
险
2016年 月人事报表统计周期月日 至 月日
其。

人事固定资产统计表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人事固定资产统计表是一种用于记录和管理企业人事和固定资产情况的报表。

这份统计表通常包括公司员工的基本信息、薪酬情况、职务变动等人事信息，以及公司固定资产的清单、价值和使用情况等信息。

通过定期更新和分析人事固定资产统计表，企业可以更好地了解和管理自己的人力资源和资产，从而实现更高效的运营和管理。

在人事固定资产统计表中，人事信息通常包括员工的姓名、职务、部门、身份证号码、联系方式等基本信息，以及入职时间、薪酬情况、福利待遇、考勤记录等绩效信息。

这些信息可以帮助企业更好地了解员工的背景和能力，从而合理安排工作任务和薪酬分配，提高员工的满意度和工作效率。

人事固定资产统计表的制作需要注意以下几个要点：信息的准确性和完整性至关重要。

人事固定资产统计表是企业决策的重要依据，任何错误或遗漏都可能导致误判和损失。

在录入和更新信息时，应认真核对和审核，确保信息的准确性和完整性。

信息的保密性也是必须重视的问题。

人事固定资产统计表包含大量敏感信息，如员工的个人隐私和公司的商业秘密，必须妥善保护和控制访问权限。

只有经过授权的人员才能查阅和修改相关信息，以防止信息泄露和滥用。

信息的及时性和实用性是人事固定资产统计表的核心价值。

随着企业运营环境的变化和发展，人事和固定资产情况也会不断变化，定期更新和分析统计表是持续维护和优化企业运营和管理的关键。

制定合理的更新和审查机制，及时反馈和分析统计表的数据，调整和优化相关措施和政策，以实现更高效的运营和管理。

信息的可视化和报表化是人事固定资产统计表的重要展现形式。

通过图表、图表和报告等形式，清晰直观地展示和分析统计表的数据和趋势，帮助企业决策者更好地理解和利用相关信息，优化管理和决策效果。

人事固定资产统计表是企业管理的重要工具，通过准确、保密、及时、实用的信息，帮助企业更好地了解和管理自己的人力资源和固定资产，实现更高效的运营和管理。

年度人事统计分析报告人事工作负责招聘、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。

并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

以下是小编为你整理的年度人事统计分析报告，希望能帮到你。

统计分析报告201x年第一季度，我市劳动人事争议仲裁机构坚持"调解为主、调裁结合"的方针，注重案外调解、庭前调解、庭中调解、庭后调解，充分发挥仲裁高效、便捷、灵活的优势作用，努力提高劳动人事争议处理整体效能，切实维护劳动关系双方合法权益，构建和-谐稳定的劳动关系。

一、基本情况201x年第一季度，我市共发生劳动人事争议案件153件，其中案外调解67件，不予受理21件，立案受理65件，涉及劳动者247人，涉案金额258.95万元。

立案受理案件中涉及国企12件，集体企业1件，港澳台及外资企业1件,私营企业41件，事业单位2件，其他8件。

本季度结案44件(含上年度未结1件)，结案率为66.7%。

其中仲裁调解34件，占77.3%，仲裁裁决7件，占15.9%，其他方式结案3件，占6.8%。

二、案件特征及其主要问题社会保险争议、解除和终止劳动合同争议是本季度引发劳动争议案件的主要原因。

在新立案受理的65件案件中，社会保险争议24件(其中工伤争议14件)，占受理数的36.9%，解除和终止劳动合同21件，占受理数的32.3%。

究其原因，一是安全生产意识淡薄，由于部分企业劳动安全措施不足或对工人安全工作教育不够，致使工伤事故时有发生，再加上用人单位未依法给工人缴纳保险。

工伤事故发生后，用人单位拒绝赔付，导致受害者的伤亡待遇得不到解决，还千方百计拒绝承担责任或推诿责任，从而引起纠纷。

二是用人单位对劳动者合同期限、"三金"缴纳等有关规定含糊其辞，有的故意回避应承担的义务，在终止、解除劳动合同时，不按规定支付经济补偿金，有的用人单位甚至不签订或拖延签订劳动合同，侵犯劳动者的合法权益。

事业单位人事统计报表的对应逻辑关系（一）人社统PS1号表表内校核式：甲2=甲3+甲12；甲3=甲4+甲11；甲5=甲6+甲7+甲8+甲9+甲10；甲4≥甲5乙1=乙2+乙3+乙4乙1=乙5+乙6+乙7 去除无效行（1、12行）表间校核式：PS1甲4乙1= PS2甲1乙15=PS3甲1乙1+ PS4甲1乙1+ PS9甲1乙1（二）人社统PS2号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（3）+（4）=（5）+（6）+（7）+（8）+（9）乙栏：（16）=（15）-[(（1）+（2）+（5）+（6）+（7）)-(（8）-（9）-（10）-（11）-（12）-（13）-（14）)]；乙2≥乙3，乙2≥乙4表间校核式：PS2甲1乙15=PS3甲1乙1+PS4甲1乙1+ PS9甲1乙1PS2甲2乙15=PS3甲1乙1PS2甲3乙15=PS4甲1乙1PS2甲4乙15=PS9甲1乙1（三）人社统PS3号表表内校核式：甲栏：（1）=（3）+（4）+（5）+……+（13），（1）≥（2）乙栏：（1）≥（2），（1）≥（3），（1）≥（4），（1）≥（5），（1）≥（6）（1）=（7）+（8）+（9）+（10）+（11）=（12）+（13）+（14）+（15）+（16）+（17）=（18）+（19）+（20）+（21）+（22）表间校核关系：PS3甲1乙1=PS7甲1乙2PS3甲H乙1=PS7甲1乙L ；H=3......13，L=3 (13)PS3甲1乙L=PS7甲H乙2；H=2......6，L=18 (22)（四）人社统PS4号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（3）+……+（15）=（16）+（17）+……+（32）；乙栏：（1）≥（2），（1）≥（3），（1）＞＝（4），（1）≥（5），（1）≥（6），（1）＞＝（7），（1）=（8）+（9）+……（12）=（13）+（14）+……+（18）=（19）+（20）+……+（23）表间校核关系：PS4甲H乙1=PS7甲1乙L ；H=1......15，L=14 (28)PS4甲1乙L=PS7甲H乙14；H=2......6，L=19 (23)（五）人社统PS5号表表内校核式：甲1=甲（2+...+15）；乙1=乙（2+ (12)表间校核：ps3甲1乙1≥ Ps5甲1乙1（六）人社统PS6号表表内校核式：甲1≤甲（2+3+…+7），甲1≥甲2，甲1≥甲3，甲1≥甲4，甲1≥甲5，甲1≥甲6甲1≥甲7乙1≥乙2，乙1≥乙3，乙1≥乙4，乙1≥乙（5+6），乙1=乙（10+11+…+14）=乙（7+8+9）（七）人社统PS7号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（4）+……（6）=（7）+（8）+……+（25）乙栏：（1）=（2）+（14）+（29）；（2）=（3）+（4）+……+（13）；（14）=（15）+（16）+……+（28）；（29）=（30）+（31）+……+（35）表间校核式：Ps7甲1乙1=ps2甲1乙15Ps7甲1乙2=ps2甲2乙15=ps3甲1乙1Ps7甲1乙14=ps2甲3乙15=ps4甲1乙1Ps7甲1乙29=ps2甲4乙15=ps9甲1乙1（八）人社统PS8号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（3）+（4）+（5）+（6）乙栏：（1）≥（2），（1）=（3）+（4）+（5）+（6），（7）=（8）+（9）+（10）=（11）+（12）+（13），（14）≥（15），（14）=（16）+（17）+（18）+（19），（20）=（21）+（22）=（23）+（24），（25）≥（26），（25）=（27）+（28）+（29）+（30）（1）≤（7）；（14）≤（20）；（25）≤（31）（九）人社统PS9号表表内校核式：甲1=甲（2+…+6）=甲（7+8+9+10+11+12）乙1=乙（10+…+15）=乙（5+6+7+8+9）乙1≥乙2；乙1≥乙3；乙1≥乙4表间校核式：PS9甲1乙1=PS7甲1乙29＝PS2甲4乙15PS9甲H乙1=PS7甲H乙29 ；H=1 (6)PS9甲H乙1=PS7甲1乙L ；H=7......12，L=30 (35)（十一）人社统PS11号表表内校核式：乙1≥乙2；乙1≥乙6；乙1≥乙7；乙1≥乙8；乙1=乙3+乙4+乙5；（十二）人社统PS附表1号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（4）+......（6）=（7）+（8）+ (30)乙栏：（1）=（2）+（14）+（29）；（2）=（3）+（4）+……（13）；（14）=（15）+（16）+......（28）；（29）=（30）+（31）+ (35)表间校核式：Ps附表1甲1乙1=ps2甲1乙15Ps附表1甲1乙2=ps2甲2乙15=ps3甲1乙1Ps附表1甲1乙14=ps2甲3乙15=ps4甲1乙1Ps6甲1乙29=ps2甲4乙15=ps9甲1乙1（十三）人社统PS附表2号表表内校核式：甲1=甲（2+......+82）；乙1=乙（2+ (16)表间校核式：Ps附表2甲1乙1=ps4甲1乙1。