最新人事统计报表汇总

人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。

1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。

2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。

3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。

4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。

5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。

6)公司印章的管理和使用。

7)公司车辆派遣和管理。

8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。

9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。

10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。

11)负责公司对外联络工作。

12)领导交办的其他工作。

1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。

人事管理表格目录一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、岗位职务说明书七、管理人才储备表八、人事变动申请表九、人事变更报告单十、人事部门月报表十一、人事登记表十二、从业人员登记表十三、干部一览表十四、人事动态及费用资料表十五、人事流动月报表十六、人事部门月报表十七、人事日报表十八、人事资料表十九、人事资料卡1二十、人事资料记录表二十一、员工人事资料卡二十二、临时工人员雇用资料表二十三、员工人事资料卡二十四、员工招聘申请书二十五、员工职位变动通知单二十六、增补人员申请书二十七、人事动态及费用资料表二十八、人事管理工作事项责权划分表二十九、人事管理调查表（一）三十、人事管理工作事项责权划分表三十一、人事决策权一览表三十二、人事考评表三十三、人事考评表三十四、人事流动月报表三十五、人事权限划分表三十六、人事日报表三十七、人事通知单（一）三十八、人事通知单（二）三十九、人事资料记录表四十、人员调动申请单2四十一、人员录用通知书四十二、人员试用标准四十三、人员需求估计表四十四、人员需求申请表四十五、人员增减申请书3人事变更报告单日期：年月日第页人事主管：填表人：4人事部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:5人事部门月报表审核填表6年月日78岗位职务说明书9管理人才储备表1011日期：年月日第页人事主管填表人12人事部门月报表审核填表13人事登记表□职员□工人□临时人员14从业人员登记表15干部一览表16人事动态及费用资料表17主管：制表：18审核填表1920212223日期编号24临时工人员雇用资料表25员工人事资料卡26员工招聘申请书27员工职位变动通知单部门：经公司领导研究决定，自_____________年____________月____________日起将原___________________部门职位________________ 员工__________________ 内部调动到_______________________部门任____________________ 职位。

人事报表统计分析报告【标题】：人事报表统计分析报告【摘要】：本文针对某公司的人事报表进行了统计分析，通过对人员结构、离职率、培训投入等指标的分析，为公司提供了决策依据。

【引言】：人力资源是公司的核心资源之一，人事报表的统计分析是了解公司人员状况和管理情况的重要途径之一。

本文选取某公司的人事报表数据进行统计分析，目的是为公司提供相关决策建议，促进公司人力资源的合理配置和有效管理。

一、人员结构分析1. 员工总数及增长趋势分析根据人事报表数据分析，公司员工总数为XXX人，较去年同期增长XX%。

其中，正式员工XXX人，劳务派遣员工XXX 人，实习生XXX人。

员工总数的增长主要来自于新员工的加入以及合同制员工的增加。

2. 岗位分布分析根据报表数据，公司各个部门的人员分布不均衡。

其中，技术部门人员最多，占公司总人数的XX%，其次是销售部门XX%，财务部门XX%。

而人力资源部门和市场部门的人员占比较低，仅为XX%和XX%。

此结构不太合理，建议公司对人员岗位分布进行优化调整，提高各部门间的平衡性。

二、离职率分析1. 总体离职率及趋势分析根据报表数据统计分析，公司总体离职率为XX%，较去年同期增加XX个百分点。

离职率的增加可能与公司的薪资福利待遇、职业发展空间等因素有关。

建议公司加强员工关怀和激励制度，提高员工对公司的忠诚度和归属感，降低离职率。

2. 各部门离职率分析根据报表数据，不同部门的离职率存在较大差异。

销售部门的离职率最高，达到XX%，其次是技术部门XX%，财务部门XX%。

而人力资源部门和市场部门的离职率相对较低，分别为XX%和XX%。

分析原因后发现，销售岗位的薪资激励相对较高，但工作压力大，技术岗位职业发展空间相对较小。

建议公司对各部门的薪资福利、工作环境等进行调整，提高员工的工作满意度，降低离职率。

三、培训投入分析根据报表数据，公司的培训投入占总薪资总额的XX%。

其中，内部培训投入占比XX%，外部培训投入占比XX%。

人事报表汇总
一、招聘方面
1、每月入职人数统计表（罗主管负责）ok
2、各部门入职人数统计表（罗主管负责）ok
3、各部门入职来源明细表（罗主管负责）ok
4、每月离职人数统计表（罗主管负责）ok
5、各部门离职原因分析表（罗主管负责）ok
6、2018年总人数、入离职报表（罗主管负责）OK
二、培训方面
1、每月新员工入职培训人数统计表（罗主管负责）ok
2、每月转正考核统计表（罗主管负责）ok
3、每月管理人员培训统计表（罗主管负责）无
4、每月全员培训统计表（罗主管负责）无
5、每月部门技能培训统计表（罗主管负责）无
6、技能比武开展报告（罗主管负责）ok
三、员工活动
1、每月员工生日会人数统计表（罗主管负责）OK
2、每月员工活动人数统计表（罗主管负责）每月20号左右更新并申请物资
四、薪酬福利
1、每月人力成本分析表（宝莲负责）
2、每月员工职务晋升、工资晋级统计表（宝莲负责）
五、员工关系
1、每月员工入职面谈人数、转正面谈人数、离职面谈人数统计表（罗主管负责）无
2、每月员工座谈会开展情况（罗主管负责）无
六、行政管理
1、每月员工奖励统计表（小风负责）
2、每月员工处罚统计表（小风负责）
备注：以上表格请相关人员负责跟进，罗主管承担主要任务，作为部门老员工宝莲协助相关数据的提供，各位在一周之内完成上述表格，下周一我们进行核对。

人事月报表汇总一目了然模板引言：人事月报表是一种重要的管理工具，用于对企业或组织的人力资源状况进行定期监控和分析。

通过对各项人力资源指标的汇总统计，人事月报表可以提供一份全面的员工信息和业务数据的综合报告，帮助领导层和管理人员更好地了解企业的人力资源状况，并做出相应的决策。

为了帮助读者快速准确地制作人事月报表，本文提供一份简洁明了的人事月报表汇总一目了然模板。

一、人事概况1. 人员总数：人事月报表应首先展示本月在职员工总数。

根据企业规模和行业特点，可进一步分别列出正式员工、临时员工等分类信息。

2. 员工流动：此部分应列出本月员工的入职和离职人数，以及员工流动率等相关指标。

可以将入职和离职人数分别用柱状图或折线图进行可视化展示，便于直观观察趋势。

3. 薪酬情况：此部分可以展示员工薪资结构和薪酬变动情况。

可以使用表格或图表展示不同岗位或职级的薪资水平，以及本月的薪酬调整情况。

二、人力投入1. 部门分布：此部分可以展示企业各部门的人数分布，帮助管理人员快速了解各个部门的规模和人员构成。

2. 教育背景：根据员工的教育背景情况，可以分别列出硕士、本科、专科等教育水平的员工人数，以及员工学历结构的变化趋势。

3. 工龄分布：通过展示员工工龄分布情况，可以帮助企业了解员工的稳定度和培养潜力。

可以将工龄分布用直方图或饼图进行可视化展示。

三、绩效评估1. 考核结果：此部分应列出本月的员工绩效评估结果，包括优秀、良好、一般、差等级别的人数和比例。

同时，可以配合绩效考核结果的变化趋势，帮助企业进行人员管理和绩效激励。

2. 培训情况：根据企业的培训计划和员工的培训需求，可以展示本月的培训参与率和培训满意度等指标。

可以使用表格或图表展示不同培训项目的参与情况和反馈结果。

四、福利待遇1. 社保福利：此部分应列出本月员工的社保缴纳情况，包括社保种类、缴纳基数、单位缴纳比例等信息。

也可展示员工的各项福利待遇，如年假、带薪休假、员工奖励等。

说明：
1、年龄、学历、职位、考勤统计截止日期为月末
2、平均年龄=月末各年龄总和/月末总人数，小数点后取一位
3、市场营销人员包含总部、区域及影城
4、其他服务人员：除了管理人员、财务人员、市场营销人员、业务拓展人员以外的；管理人员可包含财务、市场
5、内部调动项为正数时表示该单位有人员调入，负数为该单位有人员调出。

6、各学历分布人数和期末人数应等于性别合计人数
7、各项险种统计的人数、拒缴人数、金额、欠缴金额均为单位部分
8、标黄色的已设定公式
9、各项指标出现差异的，要另外加以说明原因
10、统计周期为月、季度、年
11、请大家对于计算的部分全部保留公式，便于核算！
颜色相同的表格里的数据必须是一致的。

外的；管理人员可包含财务、市场营销、及业务拓展人员
险
2016年 月人事报表统计周期月日 至 月日
其。