价格战的轨迹可以看出,首先打低档机群。然后打中 档机群,再打中高档,最后才打高档机群 其价格策略非常明显: 其最终目的就是通过高中低档薄利多销,使微波炉行 业投资者巨额投入只有微利回报或无利可图,甚至是 巨额亏本 信奉“价格竞争是最高层次的竞争”理念的格兰仕在 短短五六年时间内,连续对竞争对手发动了7次价格 进攻
单位产品固定成本6 000 000÷2 000=3 000元
单位产品变动成本1 000 单位产品总成本4 000 单位产品价格4 000×(1+25%)=5 000
2、某商家进货100张沙发,产品进货价为50000元, 人力成本为6000元,运输成本为3000元,仓库 储存费用为1000元,预计利润率为20%,那么, 沙发的零售价是多少钱?
市场需求
需求大于供给时,价格高 需求小于供给时,价格低 价格变动影响市场需求总量,从而影响销售量
竞争因素
完全竞争 ——随行就市 完全垄断——价格订得尽可能高 寡头垄断——非价格竞争 垄断竞争——价格、非价格竞争手段
独家垄断
1989年,美国商用机器公司(IBM)控制60---70% 的大型计算机的生产和销售;美国电报电话公 司控制全国70%左右的长途电话业务 1996年波音和麦道合并后,资产为140亿美元, 几乎控制了美国的全部大中型客机的生产
制定价格
分析定价环境
明确 定价 目标
成本 需求 竞争
选择 定价 方法
确定定价目标
建立在需要和可能的基础上 选择于确定定价目标,应当坚持全局观念 企业的定价目标的选择,并非一劳永逸
选择企业定价目标
维持企业 生存 追求利润 最大化 市场占有 投资报酬率 稳定 率最大化 为定价目标 市场价格