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美国处理银行挤兑的做法以及对我国的启示2008年9月15日,雷曼兄弟由于在次级房贷市场上的巨额损失,被迫宣布破产。
随即引发了一场金融海啸，存款者人人自危，纷纷从银行等金融机构提款以避免损失。
同时由于金融恐慌，银行间也失去信任，相互间的借贷完全冻结。
为及时遏止危机,美联储向被挤兑的金融机构提供紧急贷款以平息市场恐慌。
同时美国政府制定救市方案以及美国完善的联邦保险制度，极大的缓解了银行挤兑情况，其成功的经验给我国带来了启示。
一、美国处理银行挤兑的做法（一）美联储作为最后贷款人提供贷款，进行救助。
为了解决银行挤兑问题，美联储除了通过折扣窗口向银行提供紧急贷款外,同时新增紧急贷款项目向其他市场和机构注入流动资金,比如短期资金市场、商业票据市场、住房贷款抵押证券市场等。
同时参与了对一些金融机构的兼并和拯救,比如为摩根收购贝尔斯坦以及拯救美国国际集团提供贷款等。
（二）美国政府制定救市方案。
美国财政部动用2500亿美元购买银行股份。
其中美国财政部将向九大银行注资1250亿美元，其它剩下1250亿美元注资对象将是美国其他8000多家银行。
同时财政部通过了一项价值3000美元的财政法案，用以帮助那些次贷受损家庭保留房产。
（三）不断完善的联邦存款保险制度。
一方面，负责对商业银行和一些州的互助储蓄银行提供保险；另一方面，对储贷机构提供保险。
一旦出现银行倒闭，联邦保险公司为大多数账户提供最高10万美元的存款保险。
对于部分退休账户，这一上限提高到25万美元。
二、对我国的启示（一）完善监管框架，防范和维护金融稳定。
美联储作为最后贷款人，其面临一定的道德风险,因此建议加强对金融机构进行监管,控制金融机构的投资风险。
而目前我国已经形成了由中国人民银行、银监会、证监会和保监会构成的金融监管体系，但在目前的监管格局下，没有一家机构对防范系统性风险负总责。
因此，建议尽快完善监管框架，多利用窗口指导及道义劝告等手段促进银行形成健康、有序的同业竞争态势，提醒银行贷款长期化和信贷过度集中等相关风险，防范和维护金融稳定（二）政府加大调控力度，引导经济的正常有序发展。
北岩银行流动性危机带来的启示作者：郭芙秀来源：《智富时代》2019年第02期【摘要】北岩银行在2007年前是英国五大抵押贷款银行之一，在2007年下半年美国次贷危机波及英国后，因产生流动性危机而倒闭。
这一事件引发了人们对流动性危机的深入思考。
本文以北岩银行为研究对象，结合事件的发展背景及北岩自身发展情况，对流动性危机的产生原因进行分析。
本文从内部和外部详细分析了北岩银行流动性危机发生的原因，从中借鉴北岩银行的经验教训，给银行的内部管理发展和外部金融监管部门准确实施金融监管带来新【关键词】北岩银行；流动性风险；资产证券化一、流动性危机爆发过程2007年下半年，美国次贷危机波及英国。
英国房地产市场开始波动，住房抵押贷款出现违约。
北岩银行的资产70%以上是缺乏流动性的住房抵押贷款，无法进行出售。
直到2007年9月13日，BBC报道了北岩银行向英国央行寻求资金援助的消息，引发了群众的恐慌。
14、15日储户争相在北岩银行分行取款，在短短两天内储户提走约20亿英镑的存款，北岩银行所有储户存款约为240亿英镑。
2007年9月17日挤兑事件再一次爆发，直到英国政府宣布为北岩银行提供担保，保护储户的存款安全，局势才得以控制。
2007年10月，北岩银行宣布倒闭。
二、流动性危机爆发的原因（一）内部原因分析1.多轮证券化过度放贷导致高杠杆率多轮证券化的循环之后扩大了银行的资产总额，实现过度放贷，严重提高了北岩银行的杠杆倍数。
北岩银行普通股的杠杆倍数从1998年6月的22.8，上升到流动性危机爆发前夕2007年6月的58.2，在2007年12月也就是挤兑事件发生之后，杠杆倍数高达86.3。
北岩银行正是由于杠杆倍数过高，无法缴纳巨额的保证金，才申请向英国央行寻求支援。
综上，多轮证券化过度放贷，在一定程度上导致了北岩银行的垮台。
2.资产负债结构不合理过强的风险偏好让北岩银行在资产端更倾向于大力发展住房抵押贷款，再加上多轮证券化循环和大量短期同业拆借资金，让同业资金在北岩银行负债端占了很大比重，导致北岩银行对房地产市场和同业市场产生过度依赖。
银行挤兑事件心得体会思考启示二：一次重大群体性风波何以在短期内得以平息重症须用猛药。
这次风波涉及面广、涉及者众、事发突然，能在两天半的时间里得以迅速平息，主要是反应迅速、判断准确、方法得当、处置果断、措施得力。
一是各层各级高度重视。
国务院和省领导作出重要批示、指示。
人行、银监系统第一时间进入战时状态，坐镇指挥资金调度和现场兑付。
当地市委召开常委会，市政府三次召开专题会议，研判形势、预测走势、作出部署。
当地县委、县政府先后召开了四次紧急会议，根据事发特点和形势变化作出相应的部署安排。
该县党政负责人到各挂钩镇区集中取款点指导、指挥。
各相关镇村以及宣传、公安、金融等有关各方按照部署要求，全力以赴落实各项工作措施。
二是应急处置及时果断。
兑付资金及时足额保供，对此次风波的处置具有“定海神针”的关键作用，人行、银监局、省农信系统、该农商行等方面迅速调拨大量现金，前、后方累计安排资金57.56亿元，其中到达兑付现场的资金17.2亿元、兑付6.69亿元。
该县公安系统全员行动，每个集中取款现场和交通要道均安排得力干警，现场秩序稳定，未发生踩踏、斗殿、盗抢、交通等次生事故。
该县政府办、金融办、农商行以及相关镇区及时收集、汇总、分析、报送各类信息，为形势判断和科学决策提供了准确依据。
三是舆论引导对路有效。
该县政府发布公告，县长作电视讲话，县政府、人行市中心支行、市银监分局联合发送短信，县内各媒体全面采访报道，各镇区组成工作组走村入户劝说疏导，高规格、高密度强势宣传，公布真相、公开辟谣，消除群众疑虑心理和恐慌情绪，给大储户吃下了“定心丸”。
宣传部门密切关注网络、短信等媒介，主动接待来访媒体记者，引导媒体客观公正报道，未发生媒体炒作负面影响的不实报道。
商业银行处置挤兑事件的国际国内经验及启示银行自诞生伊始，挤兑始终是困扰银行发展的达摩克利斯之剑。
近年来，国内外挤兑突发风险事件呈多发态势，虽然我国已建立了以存款保险、流动性供应以及资本金管制为主的防范银行挤兑风险政策体系，但随着银行业准入放宽、利率市场化加速推进以及互联网金融兴起等一系列变革，经济下行背景下局部地方中小银行挤兑风险隐患逐渐升温。
研究借鉴国内外预防处置经验，在当前维稳处突工作中具有重要意义。
一、近年来国际主要挤兑事件与处置（一）美国银行挤兑案例及应对措施。
2008年美国次贷危机引发瓦乔维亚银行等五家大型存款机构挤兑危机。
联邦存款保险公司主要采取以下处置措施：1.提高存款保险赔付限额。
发布《紧急经济稳定法》，将存款保险额度从10万美元提高到25万美元，存款保险费率提高到1.35%，依据银行负债征收保费。
2.启动《交易账户担保计划》。
明确参与的存款机构可为无息交易存款账户获得无限保险。
3.提高存款利率。
全美约1/3机构通过提高定期存款利率的方式吸收存款。
（二）韩国银行挤兑案例及应对措施。
2011年2月，大田银行发生挤兑，引发韩国全境共计1.7万亿韩元存款被提取。
韩国政府采取措施有：1.大田银行停业6个月，将流动性支持额度由0.6万亿韩元提高到3万亿韩元，向银行注资20万亿韩元，购买该行房地产不良贷款3.5万亿韩元。
2.将存保赔付周期缩短至两周，赔付金额提至5000万韩元，韩国中小企业银行为大田银行客户提供优惠利率贷款。
3.存款保险公司指导大田银行在“不中断营业”状态下处置风险，金融交易有序进行。
（三）英国银行挤兑案例及应对措施。
2008年，受美国次贷危机影响，英国第五大抵押贷款机构诺森罗克银行发生储户挤兑事件。
危机爆发后，财政部授权英格兰银行对诺森罗克银行提供流动性支持，英政府发布公告称，诺森罗克银行保证储户资金安全，保障范围覆盖所有存款。
至此，诺森罗克银行挤兑危机得以缓解。
二、近年来国内挤兑风险处置相关情况我国银行体系也曾发生区域性挤兑事件，据统计，近80%事件由不实传闻散播引起，如高管涉嫌违纪违法被立案调查，银行内部发生重大违法案件，利润下滑、股价闪崩等各种情形。
世界金融危机对我国银行信贷风险的启示引言世界金融危机是近年来全球经济面临的一大挑战，也对各个国家的金融体系带来了极大的冲击。
中国作为世界第二大经济体，金融体系的稳定对于国家经济的健康发展至关重要。
本文将探讨世界金融危机对我国银行信贷风险的启示，以及应对金融危机的对策。
世界金融危机的影响世界金融危机的爆发对全球金融市场产生了巨大的冲击，对我国银行业也带来了重大的风险。
主要表现在以下几个方面：市场风险世界金融危机导致全球股市、债市和期货市场等金融市场出现了剧烈的震荡，中国的资本市场也受到了一定的影响。
银行作为金融市场的参与者，面临着投资组合的市场价值波动风险。
银行应当加强对市场风险的监控，采取有效的风险管理措施，降低市场风险带来的损失。
信用风险世界金融危机爆发后，全球范围内企业经营困难，不良贷款率上升。
我国银行业也面临着信用风险的增加。
银行需要加强对借款人的信用评估，建立科学合理的信贷风险管理体系。
同时，要注意控制信贷投放规模，防止信贷风险进一步扩大。
流动性风险世界金融危机导致全球银行间市场出现信用收缩和流动性紧缩的情况，我国银行业也受到了一定的影响。
银行面临着流动性风险，需要加强对流动性的管理和预测，做好风险的应对措施。
此外，也需要加强与央行的沟通和协同，共同维护市场的流动性稳定。
世界金融危机对我国银行信贷风险管理的启示世界金融危机给我国银行业带来了深刻的教训，对我国银行信贷风险管理工作提出了以下启示：做好风险监测与预警工作金融危机的教训告诉我们，风险的产生往往有征兆。
银行应加强风险监测与预警工作，及时发现风险信号，加强风险预测和评估，提前做好风险管控工作。
加强风险管理的科学性和系统性世界金融危机揭示了传统风险管理方法的局限性，强调风险管理的科学性和系统性。
银行应加强对风险管理模型和方法的研究，建立完善的风险管理体系，提高风险管理的水平和能力。
加强内部控制和合规管理世界金融危机凸显了银行内部控制和合规管理的重要性。
对北岩银行挤兑危机再认识2007年11月29日21:41 中国经济时报文∕程实2007年8月美国“次级债风波”爆发后，市场风险迅速在欧美房地产市场、信贷市场、债券市场和股票市场间相互传染。
金融机构间信心缺失导致的“信贷紧缩（ＣｒｅｄｉｔＣｒｕｎｃｈ）”很快从美国蔓延到欧洲，以银行间同业拆借为主要流动性来源的英国北岩银行由此出现了融资困难。
2007年9月14日、15日和17日，北岩银行（ＮｏｒｔｈｅｒｎＲｏｃｋ）发生了挤兑事件，这是“次级债风波”影响欧洲金融业的标志性事件。
挤兑危机对北岩银行的影响（一）股价超跌，被收购风险激增北岩银行挤兑危机是“次级债风波”传染至英国的标志性事件，此种特殊含义引起了股票市场的深度担忧。
受此影响，北岩银行股价在挤兑发生后一路下跌，已经不能准确反映其企业价值。
10月1日北岩银行收盘价为132．1便士，创下挤兑事件发生以来的最低点，较2007年2月9日1251便士的年内最高价下跌了89．44％，跌幅远远大于同期富时综合指数和富时银行指数的变化。
超跌一方面减少了并购成本，另一方面增加了股权投资的预期收益，使得北岩银行成为众多潜在收购者的目标，10月12日，查德·布兰森（ＲｉｃｈａｒｄＢｒａｎｓｏｎ）控制的英国维珍集团（ＶｉｒｇｉｎＧｒｏｕｐ）正式宣布组建由维珍集团金融分支ＶｉｒｇｉｎＭｏｎｅｙ、美国ＡＩＧ保险公司、美国风险基金公司ＷＬＲｏｓｓ、英国投资公司Ｔｏｓｃａｆｕｎｄ以及香港第一东方投资集团组成的财团，收购英国北岩银行。
收购本身不仅给北岩银行长期发展带来了不确定性，而且让北岩银行的股价波动性显著增强，这种易变性增加了北岩银行危机恢复过程中的风险。
（二）评级下调，企业声誉受损突发性的挤兑危机使得北岩银行声誉受到了较大打击，市场不仅对其次级按揭业务产生了极大担忧，并开始怀疑其全部资产的健康状况和整个银行的风险控制能力。
这种市场担忧直接反映在其信用评级的整体下调上，穆迪对北岩银行金融实力的评价仅为Ｃ－，惠誉将北岩次级债券的评级下调为ＢＢＢ＋，ＤＢＲＳ更是将北岩的前景评级降为负面（ＮＥＧ）。
《次贷危机后商业银行经营理念的反思》肇始于2007年初的美国次级抵押贷款市场危机在短短一年多的时间内对国际金融市场造成了巨大冲击，多家金融机构因此倒闭，其中英国北岩银行尤为引人注目。
北岩银行直接持有与美国次级抵押贷款相关的金融产品尚不到总资产1%，但是其过于依赖货币市场融资的发展战略使得该家银行忽视了流动性管理，经营过程中蕴含巨大的流动性风险。
在次贷危机的冲击下，北岩银行陷入流动性困境，引发挤提并最终被国有化。
北岩银行经营失败的教训凸显了商业银行流动性管理的重要性。
本文首先回顾商业银行流动性管理的相关理论及国际实践，在此基础上详细分析北岩银行经营失败的原因，最后提出若干改进我国商业银行流动性管理的建议，增强商业银行抵御风险的能力，提高商业银行竞争力一.引言:始于2007年年初的美国次级抵押信贷偿付危机愈演愈烈，一年多的时间席卷全球金融市场，一时间国际金融市场风声鹤唳、闻“次”色变、“海啸”突发、“危机”四起。
这场次贷危机引发了全球股市的巨幅下挫，多家国际知名金融机构巨亏，另有多家金融机构因此倒闭。
在这场危机中，远离风暴中心的英国第五大抵押贷款机构北岩银行（northern-rock-bank）尤为引人注目，其直接持有与美国次级债相关的金融产品尚不到总资产1%，但当美国次贷危机波及到欧洲短期资金市场时造成流动性紧缺，北岩银行流动性管理出现问题，融资出现困难，引发了英国近140年来首次“挤兑现象”。
短短几个交易日中，银行股价下跌了将近80%，而严重的客户挤兑则导致30多亿英镑的资金流出，该行存款总量亦不过240亿英镑。
在陷入流动性危机泥潭长达6个月之久后，英国议会2008年2月21日通过了将其国有化的议案，授权该国政府将北岩银行的所有股份暂时归入其名下，并由独立的审计机构来计算股东的收益。
这也成为了自上世纪70年代以来英国的首起企业国有化案例。
关于银行流动性的重要意义，早在1977年美国花旗银行前任财务主管就作出过十分精辟的论述，他说，美国金融监管机构的银行风险评级制度CAMEL(分别代表资本、资产、管理、盈利和流动性)的表述次序应当完全掉转过来，即流动性应该放在首位———LEMAC，原因在于，流动性永远是第一重要的，没有它，银行不能开门营业;而有了它，银行可以有足够的时间去解决其它问题。
银行挤兑事件处置总结汇报标题：“银行挤兑事件处置总结汇报”尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行的XX，今天我很荣幸能够向大家汇报和总结我们银行最近发生的一起挤兑事件的处置情况和经验教训。
以下是我对该事件的总结与分析：事件背景：近期，由于银行传闻声称资金链断裂，不少储户纷纷涌入该行进行挤兑，导致挤兑事件进一步升级，对银行形象和稳定经营造成了较大打击。
事件处置：1. 行动迅速：我们第一时间调集相关部门与人员展开应急处理，采取监控措施，加强对外信息发布，保障银行正常运营。
2. 加强沟通：与媒体、监管机构、其他银行等进行积极沟通，及时向外界传达银行经营的健康状况，维护市场信心。
3. 优化流程：对挤兑事件的应急处理流程进行优化和改进，以提高处置效率，并加强各部门之间的协作配合。
4. 坚守底线：在应对挤兑事件中，我们始终坚守法律底线和道德底线，尊重客户权益，合法合规办理业务。
经验教训：1. 完善风控机制：挤兑事件暴露了我行风险管控机制薄弱的一面，亟需加强风险管理，建立完善的风控机制，以应对未来潜在的类似事件。
2. 加强内外部沟通：银行作为金融机构必须重视与监管机构、媒体、其他金融机构的沟通和合作，共同维护金融市场的稳定。
3. 提高员工教育培训：对员工进行金融风险教育培训，加强对金融市场情况和金融安全风险的认识，提高员工的风险防范能力。
4. 建立危机管理预案：拟定银行危机管理预案，对各类突发事件提出明确的处置方法和流程，以提高应对危机的能力。
成效评估：通过我们的不懈努力，经过几天的处置和宣传，成功平息了媒体和公众的恐慌情绪，业务运营逐步恢复正常，赢得了监管机构和社会各界的一致好评。
挤兑事件暴露了我们银行在风险管理、内外沟通以及员工培训等方面的不足之处，我们将认真总结经验教训，进一步完善一系列制度和机制，以提高我行的抗风险能力、应急处置能力和危机管理能力。
总结：本次挤兑事件虽然对银行造成了一定的冲击，但同时也给我们提供了宝贵的经验和教训。
北岩银行案例的启发和思考北岩银行案例的启发和思考背景介绍•北岩银行是一家知名银行，拥有庞大的客户群体和复杂的业务模式。
•近期，北岩银行爆发了一起重大安全漏洞事件，泄露了大量客户敏感信息。
•该事件引发了广泛关注，并给北岩银行带来了严重的经济损失和声誉损害。
问题分析•安全漏洞的原因：北岩银行的安全防护体系存在漏洞，未能及时发现和应对风险。
•客户敏感信息的泄露：北岩银行在保护客户信息方面存在不足，导致大量客户信息被黑客入侵者获取。
•经济损失和声誉损害：北岩银行由于安全漏洞事件导致经济损失和声誉受损，需要付出巨大代价恢复。
启示和思考1.加强安全防护体系：企业应建立完善的安全防护体系，包括网络安全、信息安全等方面的监测和防护机制，及时发现和解决潜在风险。
2.提升客户信息保护意识：企业应加强对员工的培训，提升其对客户信息保护的意识，建立科学合理的客户信息管理制度，确保客户信息的安全性和可靠性。
3.加强合规管理：企业应建立健全的合规管理机制，遵守相关法律法规和行业规范，确保业务的合法性和正当性。
4.加强应急预案和危机处理：企业应建立紧急响应机制，制定详尽的应急预案，及时处理各类危机事件，并从中吸取经验教训，不断完善自身的危机处理能力。
5.加强外部合作和协同：企业应与专业的安全机构和技术公司合作，共同提升安全防护水平，分享安全威胁信息，共同应对安全挑战。
结论北岩银行案例的发生给我们敲响了警钟，安全意识和风险防控是企业生存和发展的重要环节。
只有加强对安全问题的重视和应对能力，才能有效防止类似事件的再次发生，并保护企业的财产和声誉。
通过不断总结经验教训，提升自身的安全防护能力，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
总结经验教训•北岩银行案例的发生让我们认识到安全问题的重要性，需要加强对信息安全和客户个人信息保护的重视。
•企业应加强安全防护体系建设，建立完善的安全监测和防护机制，及时发现和解决潜在风险。
•员工应提升客户信息保护意识，建立科学合理的信息管理制度，确保客户信息的安全性和可靠性。
更多资料请访问.(.....)2007年北岩银行挤兑事件每一次经济恐慌都有其与众不同的特点，但都有一个相似之处，即它们都紧接着一段表面上的繁荣期之后发生，从而暴露出这种繁荣的空洞。
这种顺序屡试不爽，每当我们发现可以不必通过艰苦缓慢的实干，就能轻松大发其财之时，就可以十拿九稳地断言，恐慌时期即将来临。
可能过去就有人讲过这样的话。
事实上，在1859年，它已被写进1857-58年商业危机的历史。
金融动荡感觉上各不相同，但大多数几乎如出一辙。
让我们从一个显然极为相似的案例开始。
北岩银行(Northern Rock)是英国自1866年欧沃伦格尼银行(Overend Gurney)关门以来第一家倒闭的大型银行。
两家都是久负盛名的机构，有着审慎且令人敬佩的财务历史：北岩银行的前身是东北部一家共同所有的建房互助会，欧沃伦格尼银行则在东安格利亚贵格会拥有深厚根基。
渴望增长的新一代高管接掌了两家银行的领导权，他们急切想要迅速扩大他们的贷款规模：北岩在房价泡沫的顶峰陷在房屋抵押贷款里，而欧沃尼栽在一些显然有问题的企业上，包括造船、谷物贸易、铁路融资行业及许多其他行业的企业。
这些企业都犯了致命错误，即依赖短期借款为他们快速扩张和风险越来越大的贷款账目提供资金。
与北岩一样，欧沃尼为其有缺陷的业务模式付出了代价。
一个重大的不同之处在于，英国央行让欧沃尼倒闭了，导致其他一些企业在接着引发的恐慌中倒闭。
最近，两位美国经济学家——马里兰大学的卡门•莱因哈特(Carmen Reinhart)和哈佛大学的肯•罗格夫(Ken Rogoff)发表了一份对当前金融危机的分析报告，在文中他们找出了二战以来发生在工业国家的前18次银行业危机，把当前的金融危机放到了这一背景下加以研究。
他们发现了把单个事件转化成金融繁荣和萧条的整体图景的共同主题，他们称之为“诸多标准金融危机指标上惊人的定性和定量相似点”。
他们重点对美国进行了研究，但如果你观察相关数字，他们分析中的大部分内容也适用于英国。
解析北岩银行挤兑危机域外揽胜菇■■iiiiiii-iiiiiiiir……析北岩银行挤兑危机口程实银行挤兑是存款人集中,大量提取存款的行为,是一种突发性,集中性,灾难性的危机.2007年9月14日,15日和17日,英国北岩银行(NorthernRock)发生了挤兑事件,这是白1866年Overend&Gurney银行破产以来英国的银行首次出现挤兑,也是”次级债风波”影响欧洲金融业的标志性事件.以下我们将解析北岩银行挤兑危机的过程,影响,特点和原因,并就此提出对中资银行的几点启示.一北岩银行挤兑危机的过程北岩银行位于英国北部,总部设在纽卡斯尔,其前身是北岩建屋互助会(NorthernRockBuild—ingSociety),成立于1965年6月1日,并于1997年10月在伦敦交易所上市.北岩银行奉行的企业战略是”为消费者和股东创造效率,成长和价值”,其主要业务是在零售和批发市场提供房屋抵押贷款.危机发生前北岩银行是英国第五大按揭银行,英国东北部最大的金融机构,其主要运营效率指标均领先于英国其他房贷提供者.2007年8月美国”次级债风波”爆发后,市场风险迅速在欧美房地产市场,信贷市场,债券市场和股票市场问相互传染.金融机构问信心缺失导致的”信贷紧缩”很快从美国蔓延到欧洲,以银行间同业拆借为主要流动性来源的英国北岩银行由此出现了融资困难.9月14日,英格兰银行和金融服务监管局发布联合声明,认为北岩银行有偿付能力,资本超过规定要求,贷款质量良好,而且表示”向其提供流动性支持”,此举开创了英国央行白1997年获得制定利率政策独立权以来直接援助商业银行的先河.然而,央行注资的消息并没有起到安抚储户的作用,反而引起了北岩银行储户的普遍恐慌,导致了9月14日和15日一连串的挤兑现象.从伦敦到纽卡斯尔,北岩银行各分行门口排起长队,储户争相取款,在纽卡斯尔还出现了排队的混乱场面. 受挤兑事件影响,北岩银行股价从9月13日收盘的639便士跌至9月14日收盘的438便士,一日之内跌幅高达31.5%.英国广上茸;～资每一一域外揽胜播公司9月16日宣称,储户已在两天内提走了接近20亿英镑.北岩银行拥有150万储户,这些储户在银行有大约240亿英镑存款. 《星期日泰晤士报》甚至估计,挤兑风潮如果持续,储户可能从银行提出120亿英镑,占到其存款总数的一半.新闻报道增加了市场担忧,而北岩银行一方面推脱现金运输环节出现问题,另～方面又抱怨银行间缺乏信任,英格兰银行也并未及时做出担当最后贷款人的正式承诺,这使得挤兑事件进一步恶化.9月17日周一,北岩银行各营业网点再现挤兑人群排成的长龙,其股价一开盘就比9月15日的收盘价低26.9%,全天从320便士跌至282.75便士,进一步下滑11.7%.为防止事态失控,英国财政大臣达林当日公开表示,英国政府将为北岩银行提供担保,保障储户在银行的存款安全,英国央行和金融服务监管局也都将合力保证北岩银行的”正常运行”.政府的信用担保增强了市场信心, 在截至9月21日的几天内北岩银行又以7名的惩罚利率从英格兰央行借入近30万英镑的紧急贷款,部分缓解了其流动性紧张,挤兑现象逐渐消失.9月2O日,英国财政部确认了对北岩银行客户存款的担保安排, 担保范围包括:截至9月19日午夜的所有现有账户,现有账户的新入存款,现有账户之间的利息和资金往来,9月13日至9月19 日之间曾要求关闭而后重开的账户.但是,为了公平起见,与所有其他主要银行一样,9月19日之后新开的北岩银行账户将不包括在上述保障条款之内,而是按照原有的存款保障条款给予保障.此种有所保留的担保安排反而加剧了市场担忧,北岩银行股价当日从250便士跌至185.2便士,跌幅达到25.9%.随后北岩银行在危机中依旧向优先股持有者分发近4000万英镑股息的行为遭到了市场批评,并导致了股票市场的更多抛售,其股价在9月25日收于163.1便士的低点.在价值低估的背景下,北岩银行开始成为其他金融机构和私人股权投资公司收购的目标.9月25日,北岩银行在股市收盘后发表的声明中称,目前已有多家机构对其表达了收购意向,其与部分买家进行的初步探讨尚未得到确定结果.北岩银行同时还称,因与潜在买家谈判收购一事,决定取消7月25日宣布的定于1O月26日向股东派发中期股息的计划.此举增强了市场信心,北岩银行股价在9月26日至28日连续三天小幅反弹.1O月1日,英国金融服务监管局针对北岩危机的新存款保障安排正式生效.根据新的担保条款,北岩银行的客户在3.5万英镑以内的存款将得到1OO%的保障. 而此前,金管局的存款保障计划仅对2000英镑以内的存款提供100%保障,对超过2000英镑,3.1 万英镑以内的存款则仅提供90% 的保障,总保障金额最高为3.17万英镑.受此影响,北岩银行当日的开盘价继续较前一交易日上涨. 但此后北岩银行在9月底向英国央行再次借入50亿英镑的内部消息被市场获知,并引起市场对危机恶化的担忧,导致其股价在一天内跌去27.8名,创下挤兑事件发生以来的最低点.随后几日北岩银行向英国央行申请的紧急贷款累计上升至110亿英镑,其股价同期维持低位震荡.10月9日,英国财政部宣布,政府为北岩银行零售客户提供储蓄保障的范围将扩展到2007年9月19日以后的存款,这一举措不仅将帮助”已经开门”的北岩银行吸引新客户,也将使其在潜在收购者眼中变得更有吸引力.此外,可接受的抵押品范围也从国债等最高评级的证券资产延展至所有资产,北岩银行由此可以向央行申请更多的现金支持.北岩银行同时宣布仍在同几方就潜在的交易进行谈判,并证实已聘请花旗以及美林为其顾问,谈判进程将在2008年2月前完成.随后,花旗集团透露正在考虑如何支持北岩银行:一种方案是和其他机构共同为潜在收购者筹集25O亿英镑资金,用于帮助北岩银行摆脱困境;另一个方案是将北岩银行作为独立实体,以更加优惠的商业利率2D08,2Ⅲ…一…..～………………………～…一…....…………一……...…………一……～l上海投资向其提供资金援助.目前最终方案还没有确定,谈判和资产再融资需要花费大量时间,而且谈判也无法绕过英格兰银行,英国金融服务监管局以及财政部.北岩银行将为融资便利和顾问咨询支付费用,预计这将给其2007财年带来4000至5000万英镑的额外开支.标准普尔评级服务公司随后表示,对北岩银行的评级并不受来自英国政府的担保延展以及来自英国央行特殊流动性便利的影响,英国当局对北岩银行的特殊支持已经反映在目前的评级中.受到上述利好消息振奋,一度深跌的北岩银行股价在1O月中旬明显回升.1O月19日,在4名高管接受英国下议院特别工作组的3天听证后,北岩银行董事会主席马特? 瑞德利(MattRidley)正式宣布辞职.=.挤兑危机对北岩银行的影响(一)股价超跌,被收购风险激增北岩银行挤兑危机是”次级债风波”传染至英国的标志性事件,此种特殊含义引起了股票市场的深度担忧.受此影响,北岩银行股价在挤兑发生后一路下跌(见图1),已经不能准确反映其企业价值.1O月1日北岩银行收盘价为132.1便士,创下挤兑事件发生以来的最低点,较2007年2月9 日1251便士的年内最高价下跌了89.44%,跌幅远远大于同期富时综合指数和富时银行指数的变化.超跌一方面减少了并购成本,另一方面增加了股权投资的预期收益,使得北岩银行成为众多潜在收购者的目标,1O月12日,查德? 布兰森控制的英国维珍集团正式宣布组建由维珍集团金融分支VirginMoney,美国AIG保险公司, 美国风险基金公司WLRoss,英国投资公司Toscafund以及香港第一东方投资集团组成的财团,收购英国北岩银行.收购本身不仅给北岩银行长期发展带来了不确定域外揽胜II一一……～iiiiiiiiiiiiiiiiiI…性,而且让北岩银行的股价波动性显着增强(见图2),这种易变性增加了北岩银行危机恢复过程中的风险.(二)评级下调,企业声誉受损突发性的挤兑危机使得北岩银行声誉受到了较大打击,市场不仅对其次级按揭业务产生了极大担忧,并开始怀疑其全部资产的健康状况和整个银行的风险控制能力.这种市场担忧直接反映在其信用评级的整体下调上(现整体评级状况见图3),穆迪对北岩银行金融实力的评价仅为C一,■■域外揽胜图3北岩银行的信用评级穆迪1)短期前景2)外币长期银行存款3)本地货币长期银行存款4)无抵押高级债券s)次级债券6)次低级债券7)优先股8)银行金融实力9)外币短期债务Io)本币短期债务惠誉将北岩次级债券的评级下调为BBB+,DBRS更是将北岩的前景评级降为负面(NEGo声誉受损的北岩银行不仅面临着更大的业务开展困难,并在股票市场上遭到惠誉15)前景评级16)长期发行人预设评级17)无抵押高级债券is)次级债券19)短期20)短期发行人预设评级21)单个评级22)支持度评级DBRS23)前景评级24)短期25)长期发行人评级了市场分析师的普遍冷遇,据Bloomberg的统计,2007年仅有6. 25%的分析师建议”买进”北岩股票,56.25%的分析师建议”持有”,37.50%的分析师则建议”卖出”,考表1市场分析师对投资北岩银行的建议虑到此项统计包含了危机前的信息,实际上危机发生后市场对北岩银行更为不信任.从各大投行和研究机构的最新报告(见表1)来看,北岩银行作为金融机构面临着较为严重的”信用危机”.(三)盈利预期走弱,长期成长受制虽然短期的流动性困境直接导致了北岩银行的挤兑危机,但危机对北岩银行的影响却并不局限于短期.管理层的变动,经营模式的可能转变,市值的大幅缩水,业务重新开展的较大困难和客户的信任缺乏,使得企业的长期稳健发展受到较大负面影响.在MFQIobalSecuritiesLimitedSIMONMAUOHAN中立3802007/9 预期还会继续下滑(见图4).预计2008年北岩银行每股收益将从2007年的0.628继续下降到0.471,每股现金流量也将从2007年的1.502降至1.149,销售额,净资产收益率和总资产回报率也都将有所下降,而2008年的企业价值也将从2007年的84.7继续降至78.5, 下降幅度预计为7.3‰三,北岩银行挤兑危机的特点银行挤兑是信用制度的伴生产物,20世纪70年代以来,世界上有100多个国家和地区的银行曾发生过银行挤兑.作为”次级债风波”之后首次以及英国150年来唯一一次银行挤兑,北岩银行挤兑危机相比以往具有鲜明的特点.(一)事发突然,危机之前北岩银行业绩优良北岩银行在挤兑危机发生之前一直是英国银行业发展速度最快,经营理念最为大胆的银行之一,敢于创新的业务开展风格为其赢得了丰厚的市场回报.2004年北岩银行销售增长率从前几年的10%左右窜升至60%以上,危机发生之前的2006年下半年和2007 年上半年,其销售增长依旧维持在30.1和37.7名的较快速度(见图5).而从ROA,ROE和ROC近几年的表现来看(见图6),北岩银行在危机发生之前则具有强劲而不失稳定的利润创造能力.如此衡量1)调整后每股收益+2)按6MP每股收益3)每股现金流量4)每股股息5)每股帐面价值6)销售额7)息税折旧摊销前利润8)息税前利润9)营业利润1a)税前利润11)调整后净利润+12)净利润GMP13)长期增长14)净资产收益章15)患资产回报率16)净债务译估衡量已调整市盈率价格/销售额市净章12,20070.628O.69315020.3414.615899656865.600546.489654.111 518966 265153 266000115017.906O34612,2007 3304 1.208 0.4504周变化0.014—0.054 0.000—0.026—0.058—11.369 172.I27 —53.667 1.100—40.508 ——3.000 0.000 —0.400 O.OOO 12,2008 4.406 1.317 0.420 弼测* 20(14) 15(10) 2(2)19(19) 11(11) 11(9)2(I)3(2)10(10) 17(IS)9(5)4(2)13(13)5(5)域外揽胜裁■●12,20080.471O.52o1.1490,3554.944825.118 933.660 516.019 664.719 426.051 187.059 236.00013.409O.320译估衡量价格,现金流股息收益企业价佰/EBITDA图4北岩银行的盈利和成长预测4周盎化0.015一O.O啤20.000—0.041—0.189—2.962262,975—60.624—22.698—95.83332.500 2408 O.000 12,2007 1.381 16.434 84.677 弼溯_ 20(12) 15(8)I(I)19(19) 11(11) 11(7)2(1)3(2)9(8)17(14) 14(8)9(4)13(13)12,20081.80171078.50f2口0雕……一直上海投资{●●域外揽胜图7北岩银行的盈利和成长预测FTSEASXBal~k/Index一一～一………一一一一,一一…～一0∞∞H07FEB07MAR07A~R07MAY07JUNO7JUL07O7SEP07OCT07背景之下,”挤兑”这种较为”原始”的银行危机突然爆发在这样一个高成长性银行身上较为出人意料(MartinWolf,2007).(二)适得其反,政策宣告多次加重市场担忧与事实相悖或与预期不同的政策宣告往往会带来适得其反的政策效果(Lucas,1983),北岩银行挤兑危机中英国政策当局旨在救助的政策宣告就几次导致了危机恶化.英国银行家协会首席执行官AngelaKnight表示,英国金融服务监管局,英格兰银行和财政部三家监管机构发布”最后贷款人”信件的方式正好引发了媒体和公众的担忧,”一封本来打算保持稳定的声明却引起媒体和客户的极大恐慌,并迅速被解读为每个人最好尽快从北岩银行取出存款”.9月14日的联合声明一方面声称”北岩银行资质良好”,另一方面又郑重许诺将提供流动性支持,这种政策宣告的内部矛盾很容易引发市场对北岩银行融资困难的过度忧虑.而在挤兑发生后,政策当局起初无意提供大量特殊待遇来拯救北岩银行,市场对此的失望引发了10月9日之前北岩银行股价的深跌.(三)传染有限,北岩危机并未危及英国银行业从以往经验来看,挤兑往往是银行业危机甚至是金融危机和经济危机的导火索(Zv1Bod1e, 1996).商业银行是经营货币信用的特殊企业,它以全社会的利益主体为服务对象建立起以金融机构为核心的庞大而复杂的信用链, 在这个信用链中,银行之间以及银行与全社会各利益主体之间生成密切而复杂的债权债务关系, 使金融风险具有较强的传染性. 如果～家银行发生挤兑,信息不对称往往会造成存款者心理恐慌, “多米诺骨牌”效应可能危及整个金融体系的安全.但北岩银行挤兑危机并没有表现出较强的传染性,股票市场上北岩银行股价变化与富时综合指数和富时银行指数整体趋势差异较大,北岩银行2007年1月31日至9月28日的涨跌幅度和总回报分别为一84.74%和一84.34%,而同期富时银行指数的这两项指标仅为-12.43%$D一8.01%,富时综合指数的相关数据甚至是正值.较低的传染性意味着北岩银行挤兑危机很大程度上与企业个体的经营策略选择高度相关.四,北岩银行挤兑危机的原因(一)”次级债风波”引发市场担忧挤兑本身就是银行和储户博_嚣一叵,弈的劣质均衡,产生这种均衡的深层原因在于信息不对称背景下的信心缺失(TimHarford,2000o北岩银行作为～个资能抵债且发展迅速的金融企业却遭到了挤兑,首要原因在于”次级债风波”波及英国,引发了市场担忧.受美国“次级债风波”传染,英国房地产市场也开始了深度调整,英国HBOS房屋价格指数从2007年7月的646降至8月的643.4,违约率的上升给银行房贷业务带来了较大负面影响.据英国房屋建筑协会统计,2007年8月银行业房贷的本金偿还和计入利息分别下降了4.68%和10.33%.北岩银行是英国第五大抵押贷款机构,其2007年上半年新增抵押贷款额排名英国第～,拥有大约150万储户,向80万购房者提供房贷,业务重心向房贷市场的较大倾斜使得北岩银行被市场普遍认为是受”次级债风波”影响最大的英国金融机构.如此背景之下,北岩银行稍微出现一些问题或困难,就可能引起挤兑的过激反应.(二)”信贷紧缩”加剧流动性不足北岩银行的流动性不足问题在挤兑危机发生前就长期存在, 2002年下半年和2003年上半年其现金流增长都低于一20%(见图8), 2005年下半年这一数字甚至为惊人的一611jl;,2006年全年则为一88%,而2007年上半年则为-43%. 与此同时,2007年上半年营业收域外揽胜-一■—iii■iiiiiiiiiiii一～……图10北岩银行资产负债结构总贷款,总存款总贷敦,总资产存款惯产存款,资金盈利资产,付息负债普通暧,总资产核心存款增长率大宗折旧,盈利资产核心资本比率(1级)总资本上匕率杠扦,有形资产比率有形菜极蒋勰0口6十321908562266028251口38317G无0o08501160无168790l.:{未伽D5+f:,加D阱+. 29724l062850710202862I31433021I3264000I14GO316I237无I无无10口口770I870f230i140D无I无253320I148450入增长率也从此前的20%左右迅速降为一11.11%,充分显示了短期流动性的匮乏.值得注意的是,北岩银行的短期流动性来源较大部分为同业拆借市场的借款,随着“次级债风波”在欧美引发”信贷紧缩”,北岩银行在批发市场上获得资金的难度不断增加,这种融资困难直接成为挤兑危机发生的导火索.(三)风险偏好过强增加了危机发生可能北岩银行近年来的高盈利,快发展建立在风险偏好增强的基础之上.偏爱风险的经营理念体现在资产负债结构和产品设计两150577G27506553印12817361无0009301430无13D9205华几l俺增长率个方面.从资产负债结构看,北岩银行的债务比和产权比率近年来不断增加(见图9),而存款占资产和资金的比率却连续下降,其5 年几何增长率均为一15jl;左右(见图10),总资本比率也从2003年的14.30%降至2006年的l1.60%,高速增长的债务存量以及存款相对的增长缓慢意味着北岩银行的发展并不平衡,存在过度使用风险的倾向.从产品设计看,北岩银行用高风险的优惠按揭产品过度开发市场.其按揭类型相当细化,包括组合按揭,固定利率按揭,可变按揭,终生按揭,出租按揭等等, 并使用激进的低优惠利率和高住∞”洲洲洲盼914545O29;j】资投～海一t。
全球金融危机对我国银行业的影响与启示近年来，全球金融危机给全球经济带来了严重的冲击。
作为全球金融体系的重要组成部分，银行业自然也不能幸免于难。
那么，全球金融危机对我国银行业造成了怎样的影响？对我们带来了哪些启示呢？一、影响1.直接冲击全球金融危机对我国银行业造成的最直接的影响莫过于国外银行的破产、合并和严重资产负债风险的出现。
这些因素不仅减缓了对我国的信贷投资，而且也导致了全球市场的崩溃和繁荣冲击，影响到了我国各种类型的银行。
2.信贷风险上升由于全球经济形势的严峻，我国企业的融资难度逐渐增加，信誉风险增加。
银行的核心业务是信贷业务，在全球金融危机中，我国银行会面临着信贷风险的上升，从而导致银行业的不良贷款增加，银行收益下降，甚至造成银行资产负债的不平衡。
3.外汇市场波动在全球经济危机时期，外汇市场变得非常不稳定，不仅仅影响了我国的出口贸易和对外投资，还对我国货币政策和货币汇率造成了很大的困扰。
银行作为境内外资金的中转站，同样受到了外汇市场波动的影响，这也直接决定了银行利润的增长点。
二、启示1.把握市场机遇，增强自身实力在竞争激烈的市场环境中，银行要不断提升自身实力，把握市场机遇。
增加雇佣华丽团队的人力资源技术、优化管理体系和开拓多种业务渠道等，都是银行增强市场竞争优势的必要措施。
2.注重客户利益，增强信誉风险管理银行眼前的困境除了市场环境因素，还有银行自身的管理问题。
优秀银行在信贷授信、风险管理和业务创新上都能不断前行，使银行赚得非常好的口碑，提高了客户忠诚度。
在发放信贷时，银行应该注重客户的利益，从而增强银行的信誉风险管理。
3.不断创新，适应市场需求在全球金融危机期间，很多银行都受到了市场的严重冲击，但是一些优秀的银行通过新产品的创新和服务升级，从而逐渐适应并脱颖而出，成为市场的佼佼者。
因此，银行在市场波动动荡时，应该抱着勇气和创新心态，增强自身产品力、服务意识和顾客感知，从而获得市场的认可和信赖。
北岩银行挤兑案例分析一、案例内容北岩银行是英国主要的住房按揭银行之一，其业务模式是向客户提供各种各样的贷款，这些贷款可以有抵押，也可以没有抵押。
同时，银行通过吸引存款、同业拆借、抵押资产证券化等方式来融资，并投资于欧洲之外的债券市场，美国次级债也是其重要的投资方式之一。
以住房按揭为主打业务的北岩银行，其按揭类型相当细化，住房抵押比例之高也可谓激进，利率优惠。
以组合按揭为例，假设贷款人的房产价值为10 万英镑，那么他可以得到最高9.5 万英镑的按揭贷款，另外还可能得到最高 3 万英镑的不保障贷款，这 3 万英镑贷款视客户自身需求情况而定，相当于现金储备，利率统一。
北岩银行2006 年末向消费者发放的贷款占比为85.498%，加上无形资产、固定资产，全部非流动性资产占比高达85.867%，而流动性资产仅占总资产的14.137%，特别是其中安全性最高的现金及中央银行存款仅占0.946%。
在负债方，北岩银行最主要的两个融资渠道为消费者账户以及发行债务工具，特别是债务工具的发行占比高达63.651%，而北岩银行的资金来源只有5% 是存款。
北岩银行的贷款利率低于其他贷款机构的重要原因是北岩银行采取了完全依靠全球的金融批发市场以及流动性的战略，这在三四年前被普遍认为是非常成功的商业模式。
但是美国次级债事件发生后，没有银行愿意向北岩银行提供资金，北岩银行头寸不足，只能向英格兰银行求助，消息传出导致北岩银行的投资者与储户丧失信心，股价在短短几个交易日内下跌近80%，同时出现了英国140 年来首次挤提。
二、案例分析——北岩银行发生挤兑的原因1.资产流动性差：北岩银行非流动性资产比重过大，这种资产配置方式在市场环境稳定时可以为股东带来更高的盈利，但是一旦银行融资渠道发生问题，无法以合理价格获取资金，并且现有的流动性储备无法满足流动性需求时，银行很难以合理的价格出售资产以获得流动性，在资产方银行流动性不足。
一：流动性风险是“商业银行最致命的风险” ，不确定性强、冲击破坏力大；二：经营管理商业银行实际上就主要是经营管理流动性、经营管理现金流；三；每一家银行行长开门第一件要事就是到计划上了解“今天本行的头寸状况！”）流动性永远是第一重要的，没有它，银行不能开门营业;而有了它，银行可以有足够的时间去解决其它问题。
