旅游创业策划案
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旅游创新创业计划书•相关推荐旅游创新创业计划书(通用5篇)在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
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旅游创新创业计划书1一、市场前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、络市场分析络覆盖了全球,缩短了人们之间距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。
1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;2. 站点信息更新速度慢,信息有吸引力不强;3. 没有自己特点,定信不明确,缺少一定气氛和感觉;4. 服务水平不高,功能不全;5. 没有抓住顾客三、网站战略分析(一) 提供什么1.要获得更大发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游游客提供便利。
2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店分布图;3. 提供最新旅游线路;4. 市场分析5. 介绍各类优惠信息。
(二)、成功因素1较好商业动作模式及盈利模式;2.有价值咨询信息,有价值市场分析3.公平合理4.网上订购5.网站人员文泛,便于操作管理6. 充分利用网民参与、商家参与及互动全作7. 网站立足于人们感兴趣旅游和饮食8. 网民可直接从本站订餐、组团旅游(三)、凭什么盈利下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体旅游网站,集顾客商家为一点区域,是人们茶余饭后体闲区,是现代生活首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:1、获取巨大经济效益和社会效益。
2、知名度迅速提升。
3、为经销商带来更多顾客。
4、协助商家进入网络营销行业,使个商家服务更加全面。
5、同时,也给顾客带来各种优惠和利益及方便。
四、网站栏目架构1. 吴地文化2. 苏州景点3. 预订服务4. 天堂论坛5. 旅游常识6. 饮食文化7. 咨询广场8. 会员注册:个人注册和商家注册9. 服务区五、网站设计网页版面设计直接影响到网站效率。
三创旅游策划书3篇篇一三创旅游策划书一、活动主题“创新、创业、创意,旅游新体验”二、活动背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的不断升级,旅游市场呈现出多元化、个性化的发展趋势。
为了满足游客的需求,推动旅游产业的创新发展,我们策划了本次“三创旅游”活动。
三、活动目的本次活动旨在通过创新、创业、创意的理念,打造一场与众不同的旅游体验,提升游客的满意度和忠诚度,推动旅游产业的创新发展。
四、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:[活动地点]五、活动内容1. 创新旅游产品:推出一系列具有创新性的旅游产品,如主题旅游、深度旅游、定制旅游等,满足游客的个性化需求。
2. 创业旅游项目:搭建创业平台,鼓励旅游从业者和创业者展示和推广自己的旅游项目,促进旅游产业的创新发展。
3. 创意旅游活动:举办创意旅游活动,如摄影比赛、旅游线路设计大赛等,激发游客的创造力和想象力。
六、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、旅游网站、短视频平台等渠道,进行广泛宣传,吸引游客关注和参与。
2. 线下宣传:在活动现场、旅行社、酒店等场所,设置宣传展板、发放宣传资料,进行线下宣传。
3. 合作宣传:与相关旅游企业、媒体等进行合作,扩大活动的影响力和知名度。
七、活动组织与实施1. 成立活动组织委员会:负责活动的策划、组织、实施和协调工作。
2. 制定活动执行方案:根据活动策划书,制定详细的活动执行方案,明确各项工作的负责人和时间节点。
3. 活动现场管理:安排专人负责活动现场的组织和管理,确保活动的顺利进行。
八、活动预算本次活动预算共计[X]元,主要包括活动宣传、场地租赁、活动奖品等方面的费用。
九、活动效果预期通过本次活动,我们预计将吸引[X]名游客参与,提升游客对旅游产品和服务的满意度,推动旅游产业的创新发展。
十、注意事项1. 活动期间,要注意游客的安全和服务质量,确保游客的旅游体验。
2. 活动宣传要及时、准确、有针对性,避免过度宣传和误导游客。
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旅游策划创业计划书1一、计划摘要:随着国民经济的日益增长,以及工作和学习上给人们带来的巨大压力,人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心,而旅游是多数人想到的减压方式,但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说,昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一,我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐,所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况:公司运行初期,公司职员控制在十人以内,而后,随着公司的发展,具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时,为了减少开支,职员应一人身兼多职,充分的利用每一处资源,例如:导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念,互帮互助的精神,并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门,财务部、公关部、宣传部、营销部,还有关键人物总经理。
主要管理者:XXX主营产业:而主营产业就是旅行社,在这个看似过于饱和的市场中,想要生存下去似乎比较困难,但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群,虽然针对大学生旅游的旅行社也存在,但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说,旅行费还是昂贵了一点,因此,这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略:假如以我们学校为例,市场的潜力还是蛮巨大的,就济南周边的旅游景点就有许多,近一点的有:大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有:朱家峪、泰山,甚至青岛,潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
乌海旅游创业计划书模板一、乌海旅游市场分析1. 乌海的旅游资源乌海市拥有得天独厚的自然资源,包括湖泊、高原、草原和矿山等。
其中最著名的景点有乌海湖、燕海湿地、赛汗塔拉国家森林公园等,是旅游观光的绝佳去处。
2. 乌海的旅游市场乌海市的旅游市场潜力巨大,吸引了大量的国内外游客。
尤其是在夏季和秋季,更是人流如织,成为了旅游业繁荣的时节。
3. 乌海的旅游产业随着国内旅游业的不断发展,乌海市的旅游产业日益壮大。
从旅游景点的开发,到旅游服务的综合配套,都正在逐步完善。
二、乌海旅游创业项目1. 旅游观光在乌海市,开展旅游观光项目是一项非常有前景的创业项目。
可以开发深度游、生态游、主题游等多样化的观光产品,为游客提供丰富多彩的旅游体验。
2. 旅游休闲乌海市的自然环境非常适宜休闲度假,可以开发度假村、温泉度假等旅游休闲项目,满足游客对于休闲、放松的需求。
3. 地方特色文化乌海市拥有丰富的文化资源,可以开展地方特色的文化活动、传统农耕体验、特色手工艺品等创业项目,让游客深入了解乌海的悠久历史和文化。
4. 农业观光乌海市的农业资源丰富,可以开发农业观光项目,让游客亲身体验农耕生活、品尝农产品、参与农业体验等,增加旅游的趣味性和体验性。
5. 矿业旅游乌海市作为矿业重镇,可以开发矿山旅游项目,让游客了解矿业发展历史、参观矿山生产过程、体验矿工工作等,增加旅游的特色和趣味。
三、乌海旅游创业市场策略1. 打造品牌在竞争激烈的旅游市场,要抓住乌海市的独特优势,打造独具特色的品牌形象,推出具有乌海风情的旅游产品,给游客新鲜感和美好体验。
2. 完善服务优质的服务是吸引游客的关键。
要完善旅游服务配套设施,提供多样化的服务项目,满足游客的不同需求,提高游客满意度。
3. 创新营销结合互联网和新媒体,开展创新的营销策略,加强品牌宣传和推广,提高旅游产品的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来乌海旅游。
4. 合作共赢积极与地方政府、旅游机构、景区合作,共同推广乌海旅游产品,共同开发新的旅游项目,实现合作共赢,推动乌海旅游产业的发展。
大学生旅行社创业策划书(共7篇)第1篇:大学生旅行社创业策划书大学生旅行社创业策划书一、执行总结本创业计划的创意背景近年来,旅游消费逐渐成为我校学生消费的热点。
我们学校有近两万在校学生,周围还有比较多的学校,随着高等教育规模的不断扩大,大学生作为旅游市场的特殊消费群体,因其蕴涵潜力巨大的商机,日益受到社会各界的关注。
大学生作为较高学历者,他们的知识及各方面的素养都较高,易接受新事物,旅游动机十分强烈。
我校学生除了有法定的节假日外,还有传统的寒暑假,大约有172天假期,约占全年的47%;此外,学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。
以往由于旅游消费水平较低,旅游企业可获经济效益较低,造成大学生旅游市场不受重视。
现今,由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因,大学生经济状况得到了很大改善,大学生已经初具出游的经济条件。
同时我校学生在组织旅游和回家乘车,存在找车难贵而且安全没有保障。
项目的简述大学生旅行社根据我校这一情况而成立。
业务主体面向师生(主要是大学生)提供旅游资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游服务,以及我校学生提供包车和行李快递等业务。
它的目标顾客定位于在我校的师生以及周边学校的师生。
我社会致始致终都抱着为广大的师生打造物美价廉的旅游服务的理念,打造成为“旅游超市”。
为我校师生的旅游提供超市式的服务。
质优价廉于其它旅行社。
同时多元化的经营方式和销售渠道,更能满足广大消费者的需求。
真正能为学生起到节约和勤工助学的效果。
湛江学生旅行社以湛江师范学院为创始地,以湛江高校为市场拓展目标。
更好地冲击其它旅行社的垄断销售行为,从而为学生提供质优价廉的旅游服务,也为我校贫困生提供勤工助学的岗位,给以学生实践和锻炼的机会。
竞争优势和劣势分析(一)竞争优势:(1)挂我校上海第二工业大学的名字。
品牌运作有安全保证,可以在旅游交通,住宿服务,旅游景点的采购得到学生价,人事安排主要是学生,工资费用比较低,可以降低成本。
乐游旅游创业策划书3篇篇一乐游旅游创业策划书一、项目概述二、市场分析随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人选择旅游作为放松身心、增长见识的方式。
同时,随着互联网的发展,旅游行业也面临着新的机遇和挑战。
我们的目标客户是中高端旅游消费者,他们注重旅游品质和服务,愿意为个性化、定制化的旅游体验支付更高的价格。
三、产品和服务1. 个性化旅游定制:根据客户的需求和兴趣,为客户提供个性化的旅游定制服务,包括行程安排、酒店预订、交通安排等。
2. 主题旅游:推出各种主题旅游产品,如文化旅游、美食旅游、探险旅游等,满足不同客户的需求。
3. 旅游咨询:为客户提供旅游咨询服务,包括旅游目的地介绍、旅游攻略、签证办理等。
4. 旅游保险:为客户提供旅游保险服务,保障客户的旅游安全。
四、营销策略1. 网络营销:通过社交媒体、旅游网站等网络平台进行宣传和推广,吸引客户关注。
2. 合作营销:与旅游目的地的酒店、景区、旅行社等合作,共同推广旅游产品和服务。
3. 会员制度:推出会员制度,为会员提供积分、优惠等福利,提高客户忠诚度。
4. 活动营销:举办各种旅游活动,如旅游讲座、旅游摄影比赛等,提高品牌知名度。
五、运营管理1. 团队建设:招聘优秀的旅游专业人才,组建专业的团队,为客户提供优质的服务。
2. 服务质量管理:建立完善的服务质量管理体系,对服务质量进行监控和评估,不断提高服务质量。
3. 成本控制:加强成本控制,优化运营流程,降低运营成本,提高企业盈利能力。
4. 数据分析:建立数据分析系统,对市场数据、客户数据等进行分析,为企业决策提供数据支持。
六、财务预测1. 收入预测:根据市场分析和营销策略,预测企业的收入情况。
2. 成本预测:根据运营管理和成本控制,预测企业的成本情况。
3. 利润预测:根据收入预测和成本预测,预测企业的利润情况。
4. 资金需求预测:根据企业的发展规划和财务预测,预测企业的资金需求情况。
旅游行业创业策划书3篇篇一《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长,旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司,专注于提供个性化、高品质的旅游服务,满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求:旅游市场持续增长,消费者对个性化、特色化旅游体验的需求不断增加。
2. 竞争态势:现有旅游企业众多,但大多提供传统的旅游产品和服务,缺乏创新和个性化。
三、服务内容1. 定制化旅游线路设计,根据客户需求和兴趣量身打造。
2. 提供专业的导游服务,确保游客获得深入的文化体验。
3. 与当地特色商家合作,为客户安排独特的购物和美食体验。
4. 组织主题旅游活动,如摄影之旅、文化探索之旅等。
四、营销策略1. 线上推广:通过社交媒体、旅游网站等渠道进行宣传。
2. 线下活动:参加旅游展会、举办主题活动等提高知名度。
3. 与旅行社、酒店等合作,互相推荐客户。
4. 建立会员制度,提供优惠和专属服务。
五、运营管理1. 建立高效的团队,包括旅游策划师、导游、客服等。
2. 严格把控服务质量,确保客户满意度。
3. 优化成本管理,提高运营效率。
4. 不断收集客户反馈,改进服务和产品。
六、财务预算1. 初始投资:包括办公设备、人员工资、市场推广等费用。
2. 收入预测:根据业务量和服务价格估算收入。
3. 成本控制:合理控制各项成本,确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 竞争风险:持续创新,提升服务竞争力。
3. 安全风险:加强安全管理和保障措施。
八、发展规划1. 短期目标:在本地市场站稳脚跟,树立良好品牌形象。
2. 中期目标:拓展业务范围,覆盖周边地区。
3. 长期目标:成为国内知名的旅游服务提供商。
篇二《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司,专注于提供个性化、高品质的旅游服务,满足不同客户群体的需求。
2024旅游公司创业工作计划书(通用3篇)2024旅游公司创业工作计划书(篇1) 在旅游市场竞争激烈的今天,为了使自己的公司能在众多竞争对手中脱颖而出,并立于不败之地,我们需要有一个全面的工作计划。
以下是关于我们旅游公司的创业工作计划,主要包括市场调研与定位、产品策划与开发、营销策略与推广、团队建设与培训、服务品质与保障五个方面。
一、市场调研与定位在创业初期,我们需要对目标市场进行深入调研,了解市场需求、竞争态势和潜在机会。
通过分析数据和信息,我们将确定公司的目标客户群体和产品定位。
我们将关注客户的需求和偏好,以便更好地为他们提供个性化的旅游服务。
二、产品策划与开发基于市场调研的结果,我们将策划和开发一系列具有竞争力的旅游产品。
这些产品将覆盖各类旅游主题,如文化旅游、自然探险、家庭亲子等,以满足不同客户的需求。
同时,我们将注重产品的独特性和创新性,以区别于其他竞争对手。
三、营销策略与推广为了提高公司产品的知名度和吸引力,我们将制定一系列有效的营销策略和推广手段。
这包括利用社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、电子邮件营销等渠道进行宣传推广,以及与合作伙伴进行联合营销。
同时,我们还将通过客户口碑和推荐来扩大市场份额。
四、团队建设与培训一个优秀的团队是公司成功的关键。
我们将组建一支专业、高效、富有创新精神的团队,包括销售、运营、客服等方面的人才。
为了提高团队的整体素质,我们将定期进行员工培训和专业发展计划,使他们能够为客户提供优质的服务。
同时,我们还将建立一套有效的激励机制和晋升通道,以激发员工的积极性和创造力。
五、服务品质与保障在旅游行业中,服务品质是衡量一个公司好坏的重要标准。
因此,我们将高度重视服务品质的提升和保障。
通过建立完善的客户服务体系,我们将确保客户的旅游体验顺利愉快。
我们将对服务质量进行持续监控和评估,并及时处理客户的反馈和建议。
同时,我们还将积极采取改进措施,提高客户满意度和忠诚度。
总的来说,为了实现公司的长期发展目标,我们需要制定并执行一个全面的创业工作计划。
文化旅游创业计划方案一、项目名称:文化旅游创业计划二、项目背景:随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中的一种重要方式。
而在旅游市场中,文化旅游逐渐成为一种新兴的旅游方式。
文化旅游不仅能够满足人们对于旅游的需求,还能够提供独特的文化体验,满足人们对于文化的追求。
因此,文化旅游在市场中具有较大的发展潜力。
三、项目目标:1. 创造独特的文化旅游目的地,提供丰富多样的文化旅游体验。
2. 促进地方文化的传承与发展,推动当地经济的繁荣。
3. 提升旅游服务质量,满足游客的需求。
四、项目内容与方案:1. 确定文化旅游目的地:选择具有独特文化资源的地方,如历史名城、民俗文化区等。
并与当地政府合作,争取支持政策和资源。
2. 开发文化旅游产品:基于目的地的文化资源,设计独特的文化旅游产品。
如历史文化展览、传统文化体验、特色节庆活动等。
通过与当地文化机构、社区组织等合作,提供专业的文化旅游服务。
3. 提升旅游服务质量:培训员工专业知识与服务技能,提高服务质量。
建立客户反馈系统,及时处理客户反馈,改进服务不足之处。
4. 营销推广:运用互联网、社交媒体等渠道,进行线上营销推广。
参加旅游交流会、文化旅游展览等活动,进行线下宣传。
与旅行社、OTA等合作,扩大市场份额。
五、项目投资与盈利预测:1. 项目投资:需投入资金用于场地租赁、装修、设备采购、人员培训、营销推广等方面。
初期估计投资总额为100万元。
2. 盈利预测:根据市场调研和经验分析,一年内能够吸引游客数量达到10万人次,平均每人消费500元,预计年总收入为500万元。
考虑到营运成本(人员工资、旅游行程费用等),预计年净利润为150万元。
六、项目风险与对策:1. 竞争风险:目前文化旅游市场竞争激烈。
为了应对竞争,我们将不断创新,提供独特的文化旅游产品,打造特色品牌。
2. 政策风险:政府对于文化旅游的支持政策可能存在变动。
为了减少政策风险,我们将与政府密切合作,争取政策支持,并与当地政府建立稳定的合作关系。
旅游创新创业计划书完整版一、项目背景随着国民收入的不断增长,人们的生活水平逐渐提高,旅游成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
目前,我国旅游业发展迅速,旅游市场已经成为了一个巨大的产业。
然而,随着旅游市场的不断拓展,消费者对旅游产品和服务的要求也在不断提升,传统旅游模式已经不能满足市场需求。
因此,我们打算通过创新旅游模式,为消费者提供更加个性化和高品质的旅游产品和服务。
二、项目概况(一)项目内容本项目主要面向年轻人群体,通过品牌旅游、主题旅游、特色旅游等方式,为消费者提供个性化和多样化的旅游产品和服务。
项目包括线上平台建设、旅游产品设计、市场宣传推广等内容。
(二)项目目标1.提供多元化的旅游产品和服务,满足消费者不同需求;2.通过线上线下相结合的模式,拓展目标消费者群体;3.实现快速盈利和市场占有率的提升。
三、市场分析(一)市场需求随着社会的发展和人们生活水平的提高,旅游已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
各种形式的旅游产品日益丰富,各种特色的旅游线路日益多样,传统旅游产品和服务已经不能完全满足市场需求。
消费者对旅游产品和服务的要求也在不断提升,个性化、多样化、高品质成为了市场主流需求。
(二)市场竞争目前,我国旅游市场竞争激烈,各大旅行社和在线旅游平台层出不穷。
传统旅游模式已经被淘汰,消费者对于旅游产品和服务的要求也在不断提升。
因此,我们要想在这个市场上立足,就必须提供个性化、多样化和高品质的旅游产品和服务。
四、项目优势(一)创新性通过线上线下相结合的模式,为消费者提供个性化和多样化的旅游产品和服务。
(二)差异化通过品牌旅游、主题旅游、特色旅游等方式,来满足不同消费者的需求,形成差异化竞争优势。
(三)团队实力我们拥有一支充满激情和创新意识的团队,既懂得传统旅游业的运作规律,又擅长创新旅游服务和产品。
五、项目实施计划(一)前期准备1.成立项目组,确定项目负责人和团队成员;2.制定详细的项目实施计划和预算,明确项目的时间节点和资金投入;3.调研市场需求和竞争情况,确定目标消费者群体和市场定位。
旅游出行创业计划书模板第一部分:项目概述1.1 项目名称:乐游旅行1.2 项目介绍:乐游旅行是一家专注于为客户提供个性化旅游体验的旅行公司。
我们致力于为客户打造独特的旅行体验,让他们在旅行过程中享受到无与伦比的乐趣与放松。
1.3 项目背景:随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,旅游市场的竞争也越来越激烈。
传统的旅行公司往往缺乏个性化的服务,客户往往感到没有得到满足。
因此,我们决定创办乐游旅行,以提供独特的旅行体验,满足客户个性化的需求。
1.4 项目目标:乐游旅行的目标是成为客户心目中最满意的旅行公司,为他们提供最优质的旅行体验。
我们将通过不断创新和提升服务质量,吸引更多的客户,赢得市场份额。
第二部分:市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人愿意利用节假日和假期进行旅行。
他们希望在旅行中感受到不同的文化与风景,享受到放松和愉悦的时光。
乐游旅行将满足这些需求,为客户提供个性化的旅行体验。
2.2 竞争分析:目前市场上存在着许多传统的旅行公司,它们提供的服务大同小异,缺乏个性化和创新性。
与之相比,乐游旅行将通过提供独特的旅行体验,打造自己的竞争优势。
2.3 目标客户:乐游旅行的目标客户主要是有一定经济实力,注重品质和个性化的客户。
他们希望在旅行中得到独特的体验,享受到专属的服务。
第三部分:经营策略3.1 产品定位:乐游旅行将以提供个性化的旅行体验为主打,为客户打造独特的旅行计划。
我们将根据客户的需求和偏好,量身定制旅行路线,提供专属的服务。
3.2 价格策略:乐游旅行将以中高档定价为主,保证产品质量和服务水平。
我们将根据不同的旅行计划和客户需求,灵活调整价格,让客户得到物有所值的体验。
3.3 推广策略:乐游旅行将通过线上线下的多种方式进行推广,包括开展网络宣传、参加旅游展会、与合作伙伴联合推广等。
我们将致力于打造品牌形象,提高知名度,吸引更多的客户。
第四部分:运营计划4.1 人力资源:乐游旅行将组建一个专业化的团队,包括旅行顾问、导游、翻译等各类人员。
旅游创新创业大赛项目计划书旅游一、项目背景话说在这个瞬息万变的时代,人们的生活节奏越来越快,压力也越来越大。
大家都在寻求一种方式来释放压力,放松心情。
旅游作为一种很好的方式,自然受到了大家的青睐。
但是,传统的旅游方式似乎已经不能满足人们的需求了,这时候,创新创业大赛项目计划书旅游应运而生,它以其独特的魅力,吸引了无数人的目光。
二、项目目标我们的项目目标是打造一个全新的旅游体验,让人们在旅游的过程中,既能感受到美丽的风景,又能体验到创新的乐趣。
我们希望通过这个项目,让更多的人能够在旅游中找到快乐,释放压力,享受生活。
三、项目内容1. 旅游线路设计我们将根据市场需求,设计出一系列独具特色的旅游线路。
这些线路将涵盖世界各地的著名景点,既有浪漫的巴黎铁塔,又有神秘的埃及金字塔;既有壮观的大峡谷,又有美丽的马尔代夫海滩。
我们将充分利用现有的交通工具,为大家提供便捷、舒适的出行体验。
2. 旅游活动丰富多样为了让游客在旅途中充分体验到创新的乐趣,我们将设计一系列有趣的旅游活动。
比如,我们可以组织一场“穿越时空”的旅行,让大家在不同的历史时期感受不同的文化氛围;还可以举办一场“美食之旅”,让大家在品尝美食的了解各地的饮食文化。
3. 旅游服务贴心周到我们将注重提高服务质量,为游客提供贴心周到的服务。
从预订旅游线路开始,我们将为游客提供一对一的咨询服务,了解游客的需求,为他们量身定制合适的旅游方案;在旅途中,我们将安排专业的导游陪同游客参观景点,讲解景点的历史和文化背景;我们还将提供免费的Wi-Fi服务,让游客随时随地与家人朋友保持联系。
4. 旅游产品创意无限我们将不断挖掘旅游产品的创意潜力,为大家带来更多惊喜。
比如,我们可以推出一款“VR旅游”产品,让游客在家就能体验到全球各地的美景;还可以开发一款“旅游纪念品”APP,让游客在购买纪念品的还能了解到各地的文化特色。
四、项目优势1. 独特的旅游线路设计,满足不同游客的需求。
黑龙江旅游创业计划书黑龙江是中国东北地区的重要省份,境内有许多世界著名的景点和旅游资源,如长白山、松花江、雪乡等,吸引了大量国内外游客。
随着中国旅游业的蓬勃发展,黑龙江的旅游市场也不断扩大,为旅游创业提供了广阔的空间和机遇。
同时,由于黑龙江的旅游业还处于初级阶段,市场上缺乏特色和个性化的旅游产品,因此,有很大的发展潜力和市场需求。
二、创业项目概述1. 项目名称:黑龙江探秘旅游2. 项目定位:以文化、自然和农业等资源为特色,打造具有地方特色和文化底蕴的旅游产品,满足游客对异域风情和自然景观的需求。
3. 创业目标:通过创新旅游线路和产品,提升黑龙江旅游的知名度和竞争力,拓展国内外游客市场,成为黑龙江地区的领先旅游品牌。
4. 项目内容:拟开发一系列涵盖自然风光、农家乐、民俗文化、农业体验等内容的旅游产品,涵盖范围从长白山到松花江,覆盖黑龙江省多个地市和县区。
5. 项目优势:黑龙江拥有得天独厚的自然风光和丰富的人文资源,有利于打造多样化的旅游产品;同时黑龙江省政府也大力支持旅游创业,提供了政策支持和资金扶持。
6. 市场分析:黑龙江旅游市场潜力巨大,尤其是在冬季冰雪旅游和民俗文化旅游方面,具有独特的优势和发展优势。
三、市场调研1. 目标客群:主要以自然风光爱好者、文化艺术爱好者、农业体验者和民俗文化爱好者为主要客户群体,重点面向年轻人和家庭出游人群。
2. 竞争对手:黑龙江旅游市场上存在着大量传统的旅行社和景区,也有一些特色旅游产品和项目,还有一些互联网旅游平台和民宿经营者。
3. 市场需求:随着人们生活水平的提高和文化需求的增长,人们对旅游产品的品质和特色要求也越来越高。
目前市场上缺乏特色鲜明、个性化强的旅游产品和线路,有不少游客对传统旅游项目已经产生了审美疲劳。
四、创业方案1. 产品定位:黑龙江探秘旅游的产品不追求量,而注重质,主打深度游、文化游、体验游和度假游,力求为客户提供精品旅游服务。
2. 产品特色:我们将以长白山、松花江、雪乡等知名景点为基础,结合周边的民俗文化和农业体验,开发一系列具有地方特色和文化底蕴的旅游产品,如赏雪樱、民俗演出、丛林徒步、农家观光等。
旅游企业创立策划书3篇篇一《旅游企业创立策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长,旅游市场呈现出巨大的潜力。
我们计划创立一家具有特色和创新的旅游企业,致力于为客户提供高品质、个性化的旅游体验,满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 旅游市场规模持续扩大,人们对旅游的品质和个性化要求越来越高。
2. 消费者对于特色旅游产品、定制化行程以及优质服务的需求不断增加。
3. 竞争激烈,需要通过创新和差异化来突出自身优势。
三、企业定位1. 专注于个性化旅游产品的设计与开发。
2. 提供全方位的旅游服务,包括行程规划、预订、导游等。
3. 打造独特的旅游品牌,以高品质和创新服务赢得市场。
四、产品与服务1. 特色旅游线路,如文化之旅、探险之旅、美食之旅等。
2. 定制化旅游方案,根据客户需求和兴趣量身打造。
3. 优质的导游服务,具备专业知识和良好沟通能力。
4. 提供旅行中的贴心服务,如行李搬运、紧急救援等。
五、营销策略1. 建立官方网站和社交媒体账号,进行线上推广。
2. 与旅行社、酒店等合作,拓展销售渠道。
3. 举办主题活动和促销活动,吸引客户。
4. 提供客户推荐奖励,鼓励口碑传播。
六、运营管理1. 建立高效的团队,包括管理人员、策划人员、导游等。
2. 制定严格的服务标准和质量控制体系。
3. 优化供应链管理,确保资源的有效配置。
4. 加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
七、财务规划1. 初期投资主要用于办公场地租赁、人员招聘、市场推广等。
2. 制定合理的预算和成本控制措施。
3. 预测收入和利润,确保企业的可持续发展。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断创新和提升服务质量,突出差异化优势。
3. 经营风险:加强内部管理,提高运营效率和应对能力。
九、发展规划2. 中期目标:拓展业务范围,覆盖周边地区。
3. 长期目标:成为知名的旅游企业,在全国范围内开展业务。
旅游产品创业策划书3篇篇一《旅游产品创业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断升级,旅游市场呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在打造一款独特的旅游产品,满足消费者对于个性化、深度体验的旅游需求。
通过深入挖掘目的地的文化、历史和自然景观,为游客提供与众不同的旅行体验。
二、产品概述1. 产品名称:[具体名称]2. 产品定位:中高端旅游市场3. 产品特色:个性化定制:根据游客的兴趣、时间和预算,为其量身定制独一无二的旅行计划。
深度体验:深入挖掘目的地的文化、历史和自然景观,让游客全方位感受当地的魅力。
主题旅游:推出一系列主题旅游产品,如文化之旅、美食之旅、探险之旅等,满足不同游客的需求。
4. 目标客户:追求高品质旅游体验的中高端消费者。
三、市场分析1. 市场现状:目前旅游市场竞争激烈,产品同质化严重。
消费者对于个性化、深度体验的旅游需求尚未得到充分满足。
2. 市场机会:本产品的推出将填补市场空白,满足消费者对于个性化、深度体验的旅游需求。
同时,通过独特的产品设计和营销策略,可以吸引更多的游客,提高市场份额。
3. 市场竞争:竞争对手主要包括传统旅行社、在线旅游平台和其他旅游产品提供商。
我们将通过产品创新、服务质量和品牌建设等方面来提升竞争力。
四、产品设计1. 线路设计:根据不同的主题和目的地,设计多样化的旅游线路。
线路设计将充分考虑当地的文化、历史和自然景观,确保游客能够深度体验目的地的魅力。
2. 服务内容:专业的旅游顾问:为游客提供个性化的旅行计划和咨询服务。
优质的住宿:选择当地特色酒店或民宿,提供舒适的住宿环境。
特色餐饮:品尝当地的美食,感受独特的饮食文化。
专业的导游:配备专业的导游,为游客提供详细的讲解和服务。
3. 产品包装:设计具有吸引力的产品包装,包括宣传册、网站、社交媒体等,突出产品的特色和优势。
五、营销策略1. 品牌建设:通过品牌建设,提升产品的知名度和美誉度。
包括品牌定位、品牌传播和品牌形象塑造等方面。
关于旅游的 syb创业计划书一、创业背景旅游业是一个蓬勃发展的行业,随着人们生活水平的提高和休闲方式的多样化,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着互联网的发展和普及,人们更加便利地获取旅游信息和预订服务,传统的旅游产业也面临着新的发展机遇和挑战。
我们团队深知旅游业的潜力和机遇,同时也清楚行业竞争的激烈和消费者需求的多样化。
因此,我们决定打造一家与众不同的旅游服务平台,通过创新的商业模式和优质的服务,满足消费者对旅游体验的需求。
二、商业模式1.产品定位我们的旅游服务平台主要针对热爱旅行并追求个性化的消费者群体,提供优质的旅游产品和服务。
产品覆盖国内外各大旅游景点,包括自由行、跟团游、邮轮旅游等多种形式。
2.平台功能我们的平台将整合优质的旅游资源,提供一站式的旅游预订服务。
消费者可以通过平台进行目的地搜索、行程规划、酒店预订、门票购买、导游服务等操作,实现一键完成整个旅行计划。
3.分销模式我们将与各大旅行社、酒店、航空公司等合作,建立起合作关系,获得他们的优质资源,实现资源共享和互利共赢。
同时,通过联合营销和宣传活动,吸引更多消费者体验我们的产品和服务。
三、市场分析1.市场规模根据统计数据显示,中国旅游市场规模正在不断扩大,尤其是中高端旅游市场需求逐渐增加。
根据预测,未来几年内,中国旅游市场的规模将进一步扩大,潜力巨大。
2.竞争分析当前市场上已经存在大量的旅游平台,竞争非常激烈。
传统的旅行社及在线旅行平台如携程、去哪儿等已经占据了较大的市场份额。
我们将在竞争中找到差异化的定位,通过优质的服务和个性化的产品来吸引消费者。
3.消费者需求随着生活水平的提高,消费者对旅游体验的需求也在不断提升。
他们希望能够获得更加个性化的服务,体验更加舒适和轻松的旅行。
我们将满足消费者的需求,通过创新的服务来吸引他们。
四、团队介绍我们团队成员来自不同领域,拥有丰富的行业经验和专业知识。
团队成员之间相互合作,互补优势,共同努力打造一家优质的旅游服务平台。
旅游创业计划书完整版范文一、创业背景随着经济的飞速发展和人们生活水平的提高,旅游业已经成为了一个蓬勃发展的行业。
越来越多的人选择出行,旅游市场的需求也逐渐增加。
在这个趋势下,我们认为开展旅游业务是一个极具潜力和吸引力的创业方向。
二、创业目标我们的创业目标是成为一家领先的、具有影响力的旅游服务提供商。
通过提供优质的旅游产品和服务,让更多的人享受到愉快的旅行体验,同时实现企业的可持续发展。
三、创业项目1. 项目名称:乐游旅行2. 项目定位:乐游旅行致力于为客户提供全方位、高品质的旅游服务。
我们将根据客户的需求定制个性化的旅行计划,包括交通、住宿、餐饮、景点参观等内容。
我们将注重服务细节,努力打造一种愉快、舒适的旅行体验。
3. 项目规模:初期我们计划提供国内游和境外游两种类型的旅游产品。
国内游覆盖一线城市和热门旅游景点,境外游主要覆盖东南亚、欧洲等热门旅游目的地。
4. 项目竞争优势:(1)优质的服务:我们将提供全方位的旅行服务,包括行程安排、导游服务、住宿等方面,努力满足客户的需求。
(2)个性化定制:我们将根据客户的需求定制个性化的旅行计划,为客户提供独特的旅行体验。
(3)价格实惠:我们将合理定价,努力提供具有竞争力的价格。
同时我们计划与航空公司、酒店等合作,以获得更优惠的价格。
(4)营销推广:我们将通过多种渠道进行推广,包括线上线下渠道,通过互联网平台和合作伙伴扩大品牌影响力。
(5)客户服务:我们将重视客户服务,提供便捷、快捷的服务,不断提升客户满意度。
四、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,旅游需求逐渐增加。
尤其是年轻人和中老年人,他们更愿意通过旅行来放松身心、增加乐趣。
2. 市场规模:目前国内旅游市场规模庞大,每年吸引数亿人次的游客。
根据统计数据显示,未来几年内,中国旅游市场仍将保持高速增长。
3. 市场竞争:目前旅游市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内外一些知名的旅游公司。
但随着人们对旅游品质的要求提高,优质的旅游服务提供商仍有机会脱颖而出。
旅游公司创新创业计划书第一篇:项目背景及简介1.1 项目背景旅游业是全球范围内最快发展的产业之一。
在中国,旅游业的发展也在逐步加快并出现了许多优秀的企业。
但是,在这个领域的竞争也日趋激烈。
为了在这个行业中脱颖而出,我们计划开展一项创新创业项目,将注重打造一个高品质、有特色的旅游体验,立足于“创新、创业、高品质、特色”四大核心理念。
1.2 项目简介本项目旨在创建一个高品质、有特色的无忧旅游服务品牌,涵盖旅游约伴、自由行、高端定制几大业务模式。
旨在推出一种用低廉的价格获得高品质旅游服务的概念,同时推出一系列高品质、特色的旅游线路,实现不同需求的消费者的满意度最大化。
本项目将通过全面整合线上线下资源,包括了品牌宣传、产品开发、市场推广、售前售后服务等方面,以全方位的协调和服务为顾客提供全程无忧的旅游体验。
同时,为顾客提供增值服务,如旅游攻略、定制旅游路线、个性化定制服务、签证办理等,以及旅游卡、套票等多种服务方式,丰富旅游产品线,为已经成熟的旅游市场注入新的活力和动力。
通过合作,引进一大批优秀的本土旅游资源,鼓励创新和创业团队设计和生产高品质、有个性特色的旅游产品,带动当地旅游、餐饮、住宿以及休闲产业的发展。
第二篇:市场需求分析2.1 市场背景分析随着国民经济的不断发展,人均收入水平不断提高,中国游客的旅游消费不断升级,对旅游品质要求也越来越高。
同时,随着互联网的发展,消费者自主选择旅游路线和产品的能力不断提高,旅游市场逐渐向自由行等个性化、定制化、高品质旅游产品转变。
2.2 目标用户分析我们的目标客户是那些长期豪华旅游的人群以及那些喜欢自由行和自助旅游的人。
我们的目标群体都是那些经济实力较强、对旅游品质有着较高要求的人士,乐于尝试新型旅游服务模式的消费者。
我们还针对家庭旅游客群体,推出了以亲子为主题的生态旅游、文化参观、外出游玩等系列产品。
2.3 竞争对手分析目前,旅游产业正处于高速发展期。
如今已有很多企业进入旅游市场,我们的竞争对手有传统旅游公司、网上旅游公司以及平台式旅游公司。
旅游创新创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,传统的旅游模式已经无法满足人们对于旅游体验的需求,因此,我们有必要进行旅游创新创业,为大众提供更加丰富、个性化的旅游服务。
二、市场分析。
1. 旅游市场的发展。
随着经济的发展和人们生活水平的提高,旅游市场的规模不断扩大。
国内外旅游需求量持续增加,人们对旅游的需求也更加多元化。
2. 旅游市场的现状。
传统的旅游模式存在着景点单一、服务标准化、体验不足等问题,已经无法满足人们对于旅游的需求。
因此,需要进行旅游创新,为市场注入新的活力。
三、创新创业方案。
1. 个性化定制服务。
针对不同人群的需求,我们将提供个性化定制的旅游服务,包括行程安排、餐饮住宿、交通等方面,让每一位游客都能够获得专属的旅游体验。
2. 体验式旅游项目。
结合当地的文化特色和自然资源,打造独特的体验式旅游项目,让游客能够深度了解当地的风土人情,融入当地的生活方式。
3. 创新科技应用。
利用互联网、大数据、人工智能等先进技术,为旅游提供更便捷、智能的解决方案,包括在线预订、导航推荐、实时信息更新等服务。
四、运营模式。
1. 与当地资源合作。
与当地的旅游景点、餐饮住宿等合作,打造独特的旅游产品,提高游客的满意度和忠诚度。
2. 开展市场推广。
通过线上线下渠道,开展市场推广活动,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的游客参与。
3. 完善售后服务。
建立健全的售后服务体系,及时处理游客的投诉和意见反馈,提高客户满意度,增加复购率。
五、风险与应对。
1. 市场竞争风险。
针对市场竞争激烈的情况,我们将不断提升服务质量,加强创新能力,提高品牌竞争力。
2. 政策法规风险。
密切关注政策法规的变化,合法合规经营,规避相关风险。
3. 自然灾害风险。
建立应急预案,做好自然灾害的应对准备工作,确保游客的安全。
六、发展前景。
随着旅游市场的不断扩大和人们对旅游体验的需求不断提高,我们有信心通过旅游创新创业,为市场带来新的活力,为游客带来更加丰富、个性化的旅游体验。
旅游策划创新创业计划书一、项目背景和市场分析近年来,随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加,旅游行业逐渐成为了一个朝阳产业。
根据统计数据显示,我国旅游业的年增长率保持在10%左右,成为了一个增长迅猛的行业。
随着互联网的发展和全球化的影响,旅游行业也面临着新的挑战和机遇。
传统的旅游业模式已经无法满足消费者日益增长的个性化需求,因此创新的旅游策划和服务模式应运而生。
在这样的背景下,我们决定创立一家以创新旅游策划服务为核心的创业公司。
我们将从提供个性化定制的旅游策划服务入手,结合互联网技术和大数据分析,为客户打造独特、精彩的旅游体验。
同时,我们还将结合当地的文化、风俗和特色,设计定制化的旅游路线,让客户深度体验当地的风情和文化。
在市场分析方面,我们发现目前市场上的旅游策划服务大多是围绕传统旅游目的地和主题展开的,缺乏个性化和定制化的服务。
而对于高端客户和有特殊需求的客户来说,他们对于旅游体验的要求更加高端和个性化。
因此,我们的服务将更加注重客户的需求和体验,为客户提供一站式的旅游策划服务,从行程安排到线下服务都将严格把控,确保客户满意度的提升。
二、项目定位和目标群体我们的项目定位为高端个性化旅游策划服务,并将主要面向高端客户、商务客户和有特殊需求的客户。
我们的目标群体主要包括以下几类人群:1.高净值客户:这类客户有较高的消费能力和对旅游的独特需求,他们希望享受更加奢华和舒适的旅游体验。
2.商务客户:这类客户通常需要频繁出差和商务旅行,他们希望能够在繁忙的行程中享受到放松和休闲的时光。
3.有特殊需求的客户:这类客户可能是老年人、残障人士或患有疾病的客户,他们需要特殊的服务和关怀,我们将为他们提供定制化的旅游服务。
通过精准的市场定位和目标客户群体的细分,我们将更好地理解客户的需求和需求,为他们量身定制出最适合的旅游方案。
三、项目创新亮点1.个性化定制服务:我们将提供个性化定制的旅游策划服务,通过全程沟通和了解客户需求,为客户设计出最适合的旅游方案。
旅
游
业
创
业
策
划
案
策划方:创业协会二零一七年三月二十日编制
目录
(一)市场分析及介绍………………………
1.1市场背景
1.2市场分析
1.3市场竞争
1.4目标市场
(二)模拟公司规划……………………………
2.1公司服务宗旨及规划
2.2经营范围和组织结构
2.3运营方式
(三)产品及服务………………………………
(四)营销策略…………………………………
4.1营销目标
4.2特色旅游项目
(五)财务计划…………………………………
5.1成本预测
5.2收入预测
(六)网站建设与维护……………………………………
6.1网络设计
6.2网络维护
(七)风险分析…………………………………………
7.1外部风险
7.2内部风险
7.3应对策略
1.项目市场概括
1.1.市场背景
旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。
目前,我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。
经过改革开放30年的发展,我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变,居亚洲第一位。
世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。
从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出,近几年来,我国的旅游业,尤其是国内旅游发展迅猛。
2005年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为12.12亿人次,出游率为92.7%,旅游消费为5285.86亿元,人均消费436.1元。
2006年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为13.94亿人次,出游率为106.1%,旅游消费为6229.74亿元,人均消费446.9元。
2007年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为16.10亿人次,出游率为122.5%,旅游消费为7770.62亿元,人均消费482.6元。
2008年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为17.18亿人次出游率为156.5%,旅游消费为81734.62亿元,人均消费541.4元————数据来源:《国内旅游基本情况报告》再将目光放回省内
“十一五”期间我省旅游产业有了长足进步,尤其是红色旅游蓬勃兴起,迅猛发展,在全国产生了强烈的反响,“红色摇篮,绿色家园”的品牌已成为江西对外开放的良好形象!
1.2.市场分析
a:中老年市场:
空闲时间的增多,空巢家庭的增大,可支配资金的自由,让越来越多的老年人从家中走出来,像候鸟一样四处度假旅游,候鸟式养老旅游成为老年人的时尚
b:大学生市场:
大学生是我国新兴的庞大旅游群体,目前,全国在校大学生人数约2600万人,而且学生群体平时假期加上每年的寒暑假,出游时间较充裕,大学生旅游市场的潜力非常巨大。
另一方面,大学生更注重个性化的旅游,具有鲜明特色的旅游线路或者模式受欢迎程度点。
c:青年市场:
青年们的知识及各方面的素养都普遍提高,更加容易接受新事物,希望出门增长眼界,追求刺激,追求个性。
1.3市场竞争:
近年来,在资本大量涌入在线旅游业,在线旅游企业实现了市场的细分与整合,中国在线旅游市场已经从过去的探索期与市场启动期过渡到了市场的高速发展时期,行业竞争也已经到了白热化阶段。
在线旅游市场的高速发展主要受在线机票、在线酒店及在线度假等细分市场的利好发展所驱动。
其中,在线机票是在线旅游市场中发展最成熟,渗透率最高的细分市场;在线度假是最具发展潜力的细分市场,在线渗透率也在逐年提升。
另外,随着公寓、客栈等非标准化住宿业的兴起,未来在线酒店预订市场也将持续保持较高速度增长。
对于亏损幅度进一步扩大,各OTA给出的解释有所不同。
去哪儿网在财报中表示,主要源于以投资回报率为核心、积极的市场战略,以及为加速扩大市场份额,在产品研发和产品渠道方面持续投资;艺龙在财报中则表示,全年服务开发、销售和营销及总务和行政的总运营支出增加。
值得注意的是,
途牛2015年财报显示,在收入高增长的同时,其营销成本和运营成本等也在巨额上涨。
途牛2015年的营销成本达到了12亿元,而2014年的营销成本不过4亿多元,也就是说营销成本翻了三倍,这在一定程度上导致了途牛2015年的亏损。
1.4目标市场:
旅游市场通常是指旅游需求市场或旅游客源市场,即某一特定旅游产品的经常购买者和潜在购买者。
从经济学角度讲,它是旅游产品供求双方交换关系的总和;从地理学角度讲,它是旅游市场旅游经济活动的中心。
属一般商品市场范畴,具有商品市场的基本特征,包括旅游供给的场所(即旅游目的地)和旅游消费者(即游客),以及旅游经营者与消费者间的经济关系。
旅游市场与一般商品市场的区别在于它所出售的不是具体的物质产品,而是以劳务为特征的包价路线。
同时,旅游供给与消费过程同步进行,具有很强的季节性。
从国家旅游局获悉:2015年国庆假期前4天,全国大部分地区气候适宜出行,游客出行热情高涨,全国旅游市场秩序良好,国家旅游局未接到安全事故和重大投诉报告。
10月1日至4日,全国纳入国家旅游
局监测的125个直报景区累计共接待游客1964.36万人次,同比下降0.79%;累计门票收入10.89亿元,同比增长3.1%。
假期前4天,互联网与旅游融合效应显现。
游客网络预订增速迅猛,移动互联网预订比例上升,众多在线旅游企业假日订单增幅达到100%至300%。
各级政府部门利用互联网提高旅游公共服务质量,旅游企业不断开拓“旅游+互联网”经营新模式,新技术的应用提升了假日旅游出行质量。
2.模拟公司规划
2.1公司服务宗旨及规划;
董事会
市场营销部客户部财务部业务部网络
技术部
服务宗旨:服务专业化,服务特色化,创造个性化旅游服务。
2.2经营范围及组织机构
经营范围:通过网站提供个性化,自助型旅游服务,游服务(网上订票)。
自驾游特色服务,代售旅游景点门票,销售旅游特产,旅游装备。
提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
董事会:管理各部门工作及协调各部门工作开展
市场营销部:根据公司总体战略部署,制定年度营销,营销工作计划,目标及考核标准。
客户部:负责接待客户,介绍旅游服务。
财务部:负责拟定科学财务管理制度,做好信息化工作。
业务部:负责联系交通工具,安排食宿,购买门票等。
2.3运营方式:
1网上订购
2电话订购
3.产品和服务
主要提供大学生团体旅游服务和在黄金时间各地想旅游的人提供旅游方案,提供周全的服务。
O2O正在对社会各个行业进行着渗透,O2O时代已经来临,它使得传统的营销模式正日益萎缩。
O2O 解决了过去的信息不对称问题,且能通过客户端收集消费者信息,从而进行精准营销,满足游客多元化、专业化的需求。
O2O下消费者不再仅仅需要一个产品,更需要产品所带来的个性化、专业化的服务。
旅游业为最具典型的O2O应用细分领域,旅游消费者是旅行社的核心资源,而旅行社是旅游市场的主导力量。
我国基于O2O模式的旅行社服务营销正处于雏形阶段,目前在实践过程中还存在着诸多的问题。
能否应对挑战,继续向前发展,关键在于能否跟上时代的步伐,实施恰当的策略。
4.营销策略
4.1营销目标;大学生个社会年轻人旅游市场潜力巨大,生态旅游,体育旅游。
中国的旅游营销不是伴随着中国旅游业的产生
而产生的,而是在中国旅游业有了一定发展以后才慢慢发展起来的。
中国的旅游营销在观念、方法与技巧上,都有了一定程度的发展与提高。
21世纪,中国旅
游业将迎来更多的发展机遇、更大的发展空间,同时也面临着更加激烈的市场竞争。
本论文介绍了旅游营销的一般理论、方法,并结合我国旅游业营销的具体实务,系统揭示了我国旅游业的现状以及存在的问题,并结合我国旅游业的实际状况,提出了一套有利于我国旅游业长足发展的营销策略方案,为我国的旅游企业提供有益的参考。
4.2特色旅游项目;生态旅游,休闲旅游,亲子旅游。
5财务计划
5.1成本预测;
5.2收入预测;
6.网站建设与维护
6.1网站设计;1订票系统2旅游线路系统3留言系统
6.2网络维护;由网络技术部负责一定时期的网络更新和检查。
7.风险分析
7.1.外部风险
1.国家对旅游行业的政策法规的影响。
2.集团市场购买决策过程复杂,产品对推销技巧要求比较高。
3.潜在竞争者的加入。
4.市场变化转折快,容易被更加新兴的旅游方式所取代。
5.因第三方或不可抗力引发的安全问题。
7.2.内部风险
1.因为对新的旅游方式不了解造成消费者选择的不确定、模糊与困难。
2.竞争对手改变策略,应付策略的不确定性。
3.公司内部运转机制的建立,健全。
4.价格上对一些影响进入低收入阶层市场。
7.3.应对策略
1.熟悉该行业的法律、法规,健全公司合同,分清责任。
2.完善公司代理模块和分部模块,建立广大全面的市场网络,丰富旅游线路。
3.建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。
4.秉承“创新”理念,开发新鲜旅游方案,始终保持在思想创意上领先行业水平。