供电公司指标考核细则第一章总则第一条为贯彻落实建设“一强三优”现代公司的发展目标，坚持“三抓一创”的工作思路，建立有效的激励约束机制，确保完成全年营销各项指标计划，促进各单位深入开展市场开拓工程，根据《XX供电公司年度绩效考核管理办法》，特制定本细则。
第二条本细则适用于XX供电公司及代管各县电力局(公司)营销指标考核。
第二章售电量考核第三条售电量指标考核内容:售电量考核包括四部分内容：一是售电量增长贡献率，二是售电量增长率，三是售电量计划完成率，四是售电量预测偏差率。
售电量增长贡献率=（被考核单位本年售电量－上年售电量）/(公司当年总售电量－公司上年总售电量）×100%售电量增长率=（本年售电量/上年售电量-1）×100%售电量计划完成率＝售电量完成值／售电量计划值×100%售电量预测偏差率=（售电量完成值/售电量上报值-1）×100%售电量计划目标根据公司下达计划及各单位负荷自然增长情况、新增负荷投运情况、其它市场因素综合考虑并确定。
第四条售电量考核标准1.售电量考核指标权重总分根据公司年度绩效考核管理办法规定设置。
其中售电量增长贡献率考核占20%，增长率考核占20%，完成率考核占50%，偏差率考核占10%。
2.售电量增长贡献率：按数值大小在考核单位中进行排序，排序第一名得标准分，其余单位得分为：标准分×（考评单位总数-排名）/考评单位总数。
公司本部考评时，最多扣0.5分。
3.售电量增长率：售电量增长率等于或高于公司售电量增长率的单位得标准分；低于公司售电量增长率的单位，每低1个百分点扣0.25分，最多扣2分。
4.售电量计划完成率：完成售电量计划的单位得标准分，未完成售电量计划的，每降1%，扣减0.5分，完成率低于90%时扣5分封顶。
5.售电量预测偏差率：在允许偏差范围内得基本分，超过按相应标准扣分，最多扣0.5分。
具体计分标准如下：（1）售电量＞1亿千瓦时，允许偏差范围为：±5%，每超过允许偏差范围±0.5%扣0.25分；（2）0.75＜售电量≤1亿千瓦时，允许偏差范围为：±7%，每超过允许偏差范围±0.5%扣0.25分；（3）0.5＜售电量≤0.75亿千瓦时，允许偏差范围为：±9%，每超过允许偏差范围±0.5%扣0.25分；（4）售电量≤0.5亿千瓦时，允许偏差范围为：±11%，每超过允许偏差范围±1%扣0.25分。
