深圳海岸城商业综合体招商策略提案121PPT

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商业综合体招商运营方案ppt

第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素，它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理，保
护并刺激中心商业区零售业的发展。改善了交通环境，疏通了人流，使步行街商店的营业额大大地提高，为复兴中心区的商业，防止中心区衰落作出了贡献。
04
2021/2/7
»
（一）统一宣传口径
这一类步行街
以谋求中心区的商业利润作为根本目标
招商主管 2 人
百货招商经理
招商主管 2 人
备注：此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前2个月报人力资源部。
»
03 招商架构、招商机制的建立 3.2 招商人员工作职责
招商一部
招商二部
第25页
商业广场商业综合体招商ppt范文商场招商引资策划ppt模板
招商三部
招商四部
•
报纸
电视媒体主要针对中小散户。目前，根据调查分析，确定主打区域为XX，其次，为XX。主要报纸为XXXXXXXX，其次为XXXXXXXX。时间和密度安排上按高、低、高的方式延续。具体媒体宣传方案见媒体计划表。
卖场家电
第33页
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05 招商方式、目标客户的确定 5.2 目标客户-主力店 2021/2/7
第34页
百货
长三角地区有名的百货
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05 招商方式、目标客户的确定 5.3 目标客户-次主力店
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01
商业地产招商ppt模板项目招商引资策划ppt范文
聚人气店：著名快餐，大型中餐、量贩式KTV等
2021/2/7
策划部
主要负责主力店的招商工作：1人
主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人
主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人

商场活动招商方案ppt

商场活动招商方案ppt
汇报人：某某某
玉瓶子，高兴地吸允着花香。从远处踏风而来的白衣男
子，对着眼前的少女轻轻念叨：梦儿，你终究是回来了
等到了，终于，等到了高一:孤影血色审判者（第七章）
团队活动方案你是变态1200字男子的短剑向唐城砍来，唐城侧身躲
过，没有武器在手多少有些不方便。躲开之际，唐城朝站在一边的赵冰倩吼道：皮箱。赵冰倩反应过来，将皮
箱扔向空中，唐城跳到半空，打开皮箱，从里面取出半
米多的铁棒，不知哪里又折出另一根两根加在一起，足
有一米半。唐
宣讲人：某某某时间：20XX.XX
TEAM SUMMARY
城握紧手中的铁棒。占尽距离优势的唐城没有让神秘男子近身，一棒又一棒全力挥向神秘男子，招招打向要害，
目神秘男子不得不防守，陷于被动0，1 失工去作了整进体攻概权况。力道 04
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主要工作进度
主要工作进度
关键词
关键词
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0 3 第三部分
重点项目汇报
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重点项目汇报
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重点项目汇报

商场招商工作计划PPT

励其推荐优质品牌入驻商场，形成良性
互动。
04 招商政策与优惠措施
制定吸引商户的招商政策
灵活租赁条款
根据商户需求，提供灵活的租赁期限和续租选项，降低商户的经营风险。
简化入驻流程
优化入驻流程，减少繁琐环节，为商户提供快速、高效的入驻体验。
优质品牌合作
积极引进知名品牌和优质商户，提升商场整体品牌形象和吸引力。
商场招商工作计划
目录
• 招商目标与策略 • 商场分析与定位 • 招商渠道拓展与优化 • 招商政策与优惠措施 • 商户关系建立与维护 • 招商效果评估与持续改进
招商目标与策略
01
明确招商目标
01
短期目标
在接下来的一年内，吸引30家知名品牌入驻商场，提升商场品牌影响力和人气。
02
中期目标
三年内，实现商场出租率达到90%，形成稳定的商业生态和客流。
加强商户培训与指导
经营培训课程
提供全面的经营培训课程，包括市场营销、顾客服务、财务管理等方面，帮助商户提升经营能力。
专项指导服务
针对商户在经营过程中遇到的具体问题，提供专项指导服务，如店铺装修、产品陈列、促销策略等。
成功案例分享
总结并分享商场内优秀商户的成功案例和经营模式，为其他商户提供可借鉴的经验和启示。
06 招商效果评估与持续改进
设定合理的评估指标
01
02
03
04
出租率
反映商场铺位的出租情况，是评估商场招商效果的重要指标
。
租金水平
体现商场铺位的租金收益，反映商场的吸引力和竞争力。
商户满意度
反映商户对商场经营环境、服务质量等方面的满意程度，影响商户的稳定性和续约率。

购物街商业街项目招商ppt模板

风格
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购物广场项目招商PPT
主讲人：XXX
部门：XXX
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综合体项目招商推荐ppt 模板

项目特点
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全新思维模式
第二部分
竞争优势
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容言简意赅
全新模式
A
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B
全新模式
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项目特点
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第二部分
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服务优势
第二部分
竞争优势
请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题
的文本内容
输入你的标题
输入你想要的文本内容输入你想要的文本内容输入你想要的文本内容输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
COMPANY LOGO
2 竞争优势
P A R T T W O ADD YOUR ENGLISH TITLE
—— 点击此处添加企业名称
六大特点

[深圳]商业综合体项目整体推广策划(附图丰富)

51
坐着收钱：
10年包租
坐着创富：
5年返租，
总返租41.5%
钱来找你坐着升值：
拥抱城市“钱”景
十年回购，十年后可选择退铺
52
营销主题备选方案——
• XX，财富集中“赢”！ • “一站式”娱乐休闲购物中心！ • XX，南岳购物娱乐不夜城！ • XX，一个改变城市消费的先行者！
53
第五篇：
W：劣势
政策：宏观面的不确定性；人口：南岳是著名旅游景区，人口少项目多，竞争激
烈；消费：消费者购买力能否承受。拆迁：项目部分拆迁工作还未进行，将影响潜在客户
对项目的信心，这是我们最大的劣势。
T：威胁
外部：处于成熟商业圈，已有大量的超市，百货，能否在竞争中胜出；南岳第一城已渐成型，将是我们最大的竞争对手。
目标
在2014年实现销售大丰收！
以非凡的业绩，成就XX的商业价值！
1
目录
• 前言 • 商业地产发展趋势
Part1 • 以往的销售业绩回顾
• 宣传策划方案
前言
2
前言
调控不放松
刚刚结束的“十八大”，释放了“调控不放松”的信号，基本明确今后两年的大方向。
3
持续的房地产限购
• 12月25日召开的住建部年度工作会议上，住建部部长姜伟新表示，目前有地方城市在放松限购等楼市调控，国务院和住建部已经高度关注并且进行调研。限购政策作为一个被认为能够有效抑制楼市投机投资性购房需求的政策，将在后几年继续执行。
• XX是提升城市形象的一个标志性项目，让南岳更具备都市风范。
50
造南岳中心，主
财富
未来！
坐拥南岳财富中心，祝融路大财路大财富 2公里内5万居民等你来赚名牌商家做到哪就旺到哪景区超量游客人群促使城市商业升级周边100亿财富市场等着大家赚政府支持持，从富裕走向共同富裕

海岸南山商业文化中心区项目前期策划报告幻灯片

——南向视野开扬 ——高层主体排布建议南高西低 “L”排布 ——高层主体沿西南侧排布，与希尔顿形成退让，间距更为协调
海滨公园景观
视野开扬都市景观
视野开扬
都市景观 W
N
生态空间体系构想1（平面多层次生态体系）
退台式空中花园空中生态广场构想
将大面积的裙楼屋面设计为空中主题广场，使其成为基地西南端海岸Shopping Mall的片段和延续，塑造多种行为空间的体验
二线关放松，宝安与关内的联系更加密切，南山成为关内外商务联系枢纽
新城大道与深南大道的贯穿，新城大道－深南大道－南油大道－滨海大道等主要商务干道体系支撑南山商务发展
本项目
项目地处西部通道要冲，CEPA下的深港融合，项目成为深圳涉外经济前沿阵地
1号线
项目邻近地铁2号线南山中心站，地铁加强南山中心区与科技园、蛇口港的联系，为项目带来商务契机
SWOT分析
优势（S）：交通便捷/临近地铁景观开扬/较低容积率海岸规模化开发资源综合利用与希尔顿酒店关联机会（O）：规划利好地处涉外经济前沿甲B级、公寓写字楼需求旺盛南油/蛇口/科技园潜在需求量大南山写字楼市场存在空白周边20万居住人群
劣势（W）：纯写字楼/使用年限仅50年现状缺乏商业商务氛围不临主干道商业比例偏高影响立面形象营造
威胁（T）：海岸项目内部商业同质竞争中心西区项目分流客户新兴区域，市场关注度不够
定位。
我们的战略
机会（O）：规划利好地处涉外经济前沿中端写字楼需求旺盛南周边潜在需求量大南山写字楼市场存在空白周边20万居住人群
威胁（T）：海岸内部商业同质竞争中心西区项目分流客户新兴区，市场关注度不够

深圳东海岸商业项目整合推广提案77页

出路在哪？
人类是从大自然中来的，只有当人真正返回大自然中时才能找到心灵慰藉。20世纪，所有欧美国家的上流阶层都加入了郊区迁移运动， “绿色生存”将划定整个21世纪主流家居方向
最具享受性的生活区域在哪？
根据伯吉斯同心圆地域假说，城市分为由内而外的5个同心圆区域。
东海岸刚好处在第四层，即休闲生活区。
丰富的自然元素
依山，随水，大梅沙海滨公园，大鹏湾，大片荔枝林，三条溪流，蓝天白云
养生，是给快乐最大的保险，自然又是养生的全部素材。
辅助利益点
东海岸依山就势，盘踞在山谷之间，
来自于山林的负离子，来自于海风的清新, 舒畅的视野，天籁之音…… 组合成健康生活的天然秘方，
是修身养性的绝佳之所。
概念小结
不是享受它的喧嚣，而是享受它的多元性丰富性，享受它的财富、商机和无尽的动力
Enjoy全程享受家，是产品与客户之间的共性，是产生共鸣和认同感的“结点”
全程享受家，享受有何形式？
丰富的住宅类型
多层、小高层、连排别墅、独立别墅、酒店式公寓
丰富的周边配套
小学、高级中学、医院、国际会议中心、停车库与商业、人工湖、人工岛、五星级酒店、生物谷、高尔夫球场
休闲时代来临
[东海岸整合推广提案]
提案总纲
市场分析产品分析客户分析
市场定位
概念提炼
文本传播 VI现场形象传播媒体广告传播活动传播圈子传播：万客会 /市场口碑
选择最佳位置 IDEA原点 / IDEA发想 IDEA输出方式 / 渠道
东海岸的市场空隙在哪？
【市场分析】
深圳人生存状态
Enjoy全程享受计划
服务内容建议——
▪特约管家服务 ▪家庭宴会服务 ▪家庭周末PARTY服务 ▪家庭私家影院 ▪家庭健身计划 ▪家庭运动教练服务 ▪家庭健康顾问 ▪家庭营养师服务 ▪家庭保健计划服务 ▪贵客接待服务 ▪商务团体接待服务 ▪旅游租车服务 ▪社区文艺活动

某商业地产项目招商方案.pptx

湖、大鹏、南澳、癸涌十镇，总面积940.9平方公里，是深圳市面积最大的区级单位。总人口171万，是深圳开发最晚、可开发土地资源最丰富的一个区。龙岗交通条件十分优越，深惠公路、深汕公路纵贯全区。广深铁路布吉站、平湖站就在区内。龙岗镇主要分为龙岗新城中心区和旧城中心区，合称龙岗中心城。龙岗镇是龙岗区委、区政府所在地。全镇130平方公里，总人口26万。深惠、深汕一级公路和深惠、深汕、机荷高速公路贯穿而过。龙岗镇至罗湖海关、平湖编组站、盐田港、深圳机场仅半个小时车程。是广东省珠江三角洲重点工业卫星镇、广东省乡镇企业百强镇、国家卫生镇。现已建起了21个工业区，兴办了各类企业1050家，均来自香港、台湾、日本、韩国等多个国家和地区。电子、轻工、纺织、商贸、旅游服务业和房地产业已形成经济规模。
第六部分整合推广策略
一、商场命名二、商场推广主题三、招商推广策略四、招商画册要点及文案五、招商、销售推广时间进度安排
第一部分商场基本情况
一、本项目地段概述
1、地理位置：项目位于中心城深惠公路双龙立交桥旁，每天有30多条公交线路往返
深圳市区，数十条线路通往全国各地。
二、龙岗老中心城人口与商业情况 1、龙岗老中心城人口状况龙岗老中心城人口调查第一商圈（旧城区约2公里内）市场人口基数统计
（据不完全统计）
同乐派出所管辖区域
名称同乐村
宝龙工业区同乐工业区
黄屋村三和村下井新村龙苑新村东一村新塘村东二村东三村桥背村洪围新村洪围工业区
人防区面积1080平方米。（设备、人防区和停车场的数据需要发展商再核实）
4、项目配套设施：
全方位现代化商业设施，多部扶梯、货梯、电梯完全满足现代商城购物、休闲的多种需要。

商业综合体定位招商及规划课件PPT课件( 69页)

HITA二小时理论
换个角度说，一座跨区域型购物中心，已具备了一个成熟商圈的吸客功能，说明了，当我们进行操作跨区域型购物中心时的策略思路，已不能仅从狭义的几家竞争店去定义项目的主体型态或吸客能力，必须将思路放大到整个相关商圈的竞争格局，去规划足以跨区吸客入店并停留2小时以上的业态组合。
HITA二小时理论
两个重要的概念：
1
HITA二小时理论之比较论业证态组合的设定必须契合
以上的需求
论证来源
顾客停留低顾客停留2小商圈属性
于2小时
时以上
商圈成熟度
50~90年代欧美论证结果
（超过100,000 ㎡的购物中
×
心）
2006海口五大商圈调研
45%
√
郊区
低
65%
市区
中/中低
2009珠海三大商圈调研
48.5%
该团队本事不小，花两年时间将一座世界最大的购物中心搞成世界最空旷的购物中心。
定位应用理论创始人艾尔.里斯和杰克.特劳特的经典名言：
2 延长顾客停留时间/增加消费额
据欧美的资料显示，消费者前往超过100,000㎡以上的跨区域型购物中心从事消费活动，所停留的时间至少都在2～3小时以上, 停留时间和消费金额成正比，停留时间越久，消费金额越高。
加拿大西埃德蒙顿
美国美利坚
英国美罗中心
英国蓝水中心
英国斗牛场
年均营业额都超过10亿美元以上
1 2
争议点
美国华盛顿州立大学的经济部大学研究中心针对厂商品牌折扣店购物中心所发表的研究论述 –
Exploring The Opportunity Of Starting A Factory Outlet Mall 指出：

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如何将这个概念精准传递到商家中，构筑信心？
他们的需求是什么我们说什么？怎么说？
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
他们的需求：
对海岸城投资的可靠性对海岸城未来人气的保障性对海岸城稳定发展的持久性
来保证商家长远持续盈利的信心！
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
对海岸城投资的可靠性？海岸城，不仅仅是企业个体行为，更是南山政府重点规划、全力支持…… 依托于政府，具有无可置疑的公信力！进入核心领地，证明海岸城实力比肩优势财团（保利、凯宾斯基）。
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
如何打造海岸城的品牌？
品牌的本质，是构筑差异化个性，塑造独特竞争优势，区隔竞争对手。
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
来看看竞争对手
天利中央商务广场
建筑面积：20余万平方米经营规划：写字楼＋裙楼商业经营方式：产权销售经营特色：天利十八街
深圳海岸城商业综合体招商策略提案-121PPT
2020/11/26
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
海岸城如何更迅速的完成招商？
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
目前的现状：第一阶段进度良好
■吉之岛、中森名菜、嘉禾影院。 ■截止到目前已经有80余商家进驻，完成招商数量的1/3，面积的1/2。
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第二阶段招商：中高端品牌商。
• 大品牌，本身具备强大“号召力”； • 中高端品牌单体量小，态度谨慎；
持币观望。他们，需要强大的信心支撑。
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
总结：第二阶段招商，快速吸纳体量较小中高端品牌加盟，成为最关键课题。
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
如何做到这一点？
看看市场上的成功者
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
万象城
建筑面积：总建筑面积约18.8万平方米停车位： 1034个停车位规划分布：拥有6层商用楼面，近300个大小不一、功能不同的
独立店铺品牌商家：Zegna、Alfred Dunhill、HUGO BOSS、Max等
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
保利文化广场
建筑面积：14余万平方米经营规划：多功能综合性文化广场经营方式：经营特色：博物馆、购物城、电影院等十多个领域
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
一点发现：他们，都不是真正意义上的购物广场。
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
海岸城独特优势
CBD核心，MALL的领袖……
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
澳洲墨尔本太平洋著名动ห้องสมุดไป่ตู้之都
西班牙毕而巴鄂欧洲著名滨海古城
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
——让消费者感受到……
一方面，享受最丰富的商品消费快感，一方面，亦能体验最浪漫、最悠闲的海滨风情。滨海购物休闲的舒适感受，造就了一种独特的消费模式！
回头看看海岸城
区位的优势：南山商业文化中心商圈的优势：一级商圈，辐射深圳、香港政府的优势：政府全力支持发展交通的优势：西部通道、地铁、滨海大道人气的优势：40万常住人口。
关键词：中心
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
回头看看海岸城
从地缘格局而言，海岸城不仅仅处在CBD 而是处于天利、保利、凯宾斯基的中间，占据着最核心的位置
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
对海岸城人气的保障性？
1、南山区是深圳商业发展重心，辐射蛇口、宝安、香港…… 2、西部通道，连接深港经济交流，提升整体消费力； 3、代表南方最具特色国际化商业模式，将辐射全国消费群体。
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
对海岸城稳定发展的持久性？
以及：背后财团的品牌力
万象城：华润中信：中信
品牌力，决定公信力
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而海岸城，不管是名望或口碑，都属于刚刚起步。
品牌影响力有待提升。
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总结：
塑造独特的品牌定位，构筑海岸城品牌影响力，强化公信力，提升招商效率！
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
从以上两家同在深圳的SHOPPINGMALL，不难看出共同的成功的要素：
■ 区位优势：两者均处于老的商业中心区，交通便利，配套设施完善。 ■ 消费实力：中高端消费人群，两者周边颇具规模。 ■ 传播策略：知名策划公司联合推广，品牌核心价值精准传达。
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
1、市政府规划，让南山CBD独具超前持久的发展性； 2、自身建筑规划，让海岸城满足未来的消费形态需求； 3、吉之岛、嘉禾、中森名菜进驻，佐证海岸城长远发展。
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
海岸城整合推广（招商阶段）
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招商推广的策略
海岸商圈，在中国，还没有
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招商阶段品牌定位：
“国际滨海中心Ｍall”
■ 强势引领纯粹消费，区隔竞争对手。 ■ 强调核心概念，提升自身独特优势。 ■ 站在国际高度，呼应南山发展，引领“滨海”消费概念。
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深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
关键词：中心的中心
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
回头看看海岸城
双广场，南北呼应双步行街，独特的购物体验双首层，聚合客流走量退台餐饮，地中海体验
关键句：国际化纯粹购物广场
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
中心的中心核心
最超前的购物规划领袖
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121PPT
中信城市广场
建筑面积：总建筑面积达15万平方米停车位：拥有地上、地下共719个停车位规划分布：中信城市广场占地5.1万平方米,由建筑面积
3.99万平方米的中信大厦、6.75万平方米的商业购物中心,以及3万平方米的星光广场组成品牌商家：吉之岛、西武百货、必胜客、星巴克等