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购物中心招商推广方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，购物中心成为了人们生活中不可或缺的一部分。
购物中心集购物、娱乐、休闲、餐饮等多种功能于一体，受到了广大消费者的青睐。
然而，随着购物中心的增加，竞争也越来越激烈，购物中心需要通过招商推广来吸引更多的商家进驻，同时吸引更多的消费者。
二、目标定位购物中心的目标是扩大商户数量，提高商户质量，增加消费者流量，提高消费层次和消费频次。
三、招商推广策略1.定位目标商户购物中心应根据自身特点和定位，确定目标商户的类型和数量。
要注意选择符合购物中心品牌形象的商户，符合消费者需求的商户，以及一些特色商户，来增加购物中心的差异化竞争优势。
2.提供优质的招商政策购物中心可以提供给商户一些优惠政策，比如签约优惠、租金减免、装修补贴等，吸引商户进驻。
此外，购物中心还可以为商户提供一些物业管理服务、广告宣传支持等，帮助商户更好地运营。
3.增加购物中心的知名度购物中心可以通过多种方式来提高知名度，比如开展品牌推广活动、举办特色展销活动、参与社区公益事业等。
此外，购物中心还可以与周边商圈或其他购物中心进行合作，开展联合促销活动，共同吸引消费者。
4.提供多样化的消费体验购物中心应根据消费者需求，提供丰富多样的消费体验。
可以引入一些特色餐饮、休闲娱乐、文化活动等，吸引消费者在购物中心停留更长的时间。
购物中心还可以加强与商户的合作，提供一些会员专属优惠、积分兑换等，增强消费者的粘性。
5.加强品牌形象建设购物中心应通过规范管理、提高服务质量、改善环境等方式，增强购物中心的品牌形象。
购物中心可以邀请一些知名品牌进驻，提升整体档次。
同时还可以加强与消费者的互动，通过用户评价、线上线下互动等方式，提高消费者对购物中心的认知度和信任度。
6.积极开展数字营销四、实施方案1.成立专门的推广团队，负责招商推广工作。
2.制定详细的招商政策，包括签约优惠、租金减免、装修补贴等。
3.加强购物中心与商户的沟通，了解商户需求和问题，及时提供帮助和支持。
商业综合体招商方案招商文案第一部分:项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的地理位置，无论是现状，还是远景规划，都是当地当之无愧的“城市客厅”，并成为展示新形象的一个窗口。
风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场。
以满足惠州中产阶级的休闲文化需求，进而满足自由、放松、交流、时尚、购物等各种生活目的。
随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功能如下:功能、百货、超市、餐饮、娱乐、休闲、服务、修理。
商务内容珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子日常生活用品冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球书店、音乐城、文化廊、水族馆美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健家电维修商务服务中心、银行、证券、基金。
商业综合体招商方案1. 概述商业综合体是指集购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施等多种商业业态于一体的综合性商业项目。
本文档旨在提供一份全面的商业综合体招商方案，帮助企业在招商过程中高效推进和达成交易。
2. 招商策略招商策略是招商方案的核心，下面将介绍一些常见的招商策略。
2.1 定位策略商业综合体的定位对于招商至关重要。
在确定定位时，需要考虑目标人群、区域竞争对手、消费习惯等各种因素。
根据定位的差异，可以有不同的商业综合体类型，例如高档豪华、时尚休闲、家庭娱乐等。
2.2 招商目标招商目标应该明确、具体，并与商业综合体的定位相一致。
招商目标可以包括租金收入、品牌知名度、销售额等多个方面。
设定合理的目标有助于吸引潜在租户。
2.3 租赁模式商业综合体可以采用不同的租赁模式，例如品牌连锁、零售业主、合作经营等。
在制定招商方案时，需要确定租赁模式，并根据模式制定相应的经营规则。
3. 招商流程商业综合体的招商流程一般分为以下几个阶段。
3.1 市场调研在开始招商之前，需要进行市场调研，了解目标人群需求、市场潜力、竞争对手等信息，并进行综合分析。
3.2 租户筛选根据招商目标和市场调研结果，制定租户筛选标准，并通过招标、拍卖或协商等方式进行租户选择。
3.3 协商与签约在确定租户后，进行价格、合作协议等方面的商谈，并最终签订租赁合同。
3.4 建设与装修商业综合体的建设和装修需要与租户协商并制定明确的计划，并确保按时、按质完成工程和装修。
3.5 开业促销开业前，需要制定开业促销计划，包括广告、宣传、特惠等活动，吸引顾客和提升知名度。
4. 市场推广市场推广是商业综合体招商过程中不可或缺的环节。
下面介绍几种常见的市场推广策略。
4.1 媒体宣传通过电视、广播、报纸及互联网等媒体进行广告宣传，提升知名度和吸引顾客。
4.2 促销活动举办各种促销活动，如特价销售、满减优惠等，吸引消费者到商业综合体内购物。
4.3 社交媒体营销通过社交媒体平台，发布商业综合体的最新动态、优惠信息、活动等，与潜在客户互动。
商业综合体招商方案一、项目背景商业综合体是指将商业、娱乐、餐饮、文化等多种业态结合在一起的综合性商业项目。
随着人们生活水平的提高，商业综合体在城市中扮演着越来越重要的角色。
商业综合体招商方案就是指商业综合体项目的招商策略和具体实施方案。
二、招商目标商业综合体招商的首要目标是吸引优质商户入驻，打造集购物、娱乐、餐饮、文化为一体的综合性商业项目。
具体招商目标包括：1.吸引知名的品牌商户入驻，提升商业综合体的知名度和美誉度。
2.打造特色业态，创造各种消费场景，满足不同消费群体的需求。
3.增加租金收入，提升商业综合体的盈利能力。
三、招商策略为了实现招商目标，商业综合体可以采取以下策略：1.品牌引进策略：积极邀请知名品牌商户入驻商业综合体，提升其知名度和美誉度。
可以与品牌商户合作推出独家优惠活动，吸引更多消费者来到商业综合体购物。
2.招商激励策略：商业综合体可以制定一套完善的招商激励政策，例如减免租金、提供运营支持等，吸引优质商户入驻。
同时，商业综合体也可以根据店铺的销售业绩给予相应的奖励，激励商户积极经营。
3.业态布局策略：商业综合体应根据目标消费群体的需求，合理规划各个业态的布局。
可以引入具有特色和创新的业态，吸引更多消费者前来体验。
此外，还可以根据季节和节假日的特点，进行灵活的业态调整，提升商业综合体的吸引力。
4.营销活动策略：商业综合体可以定期组织各类具有吸引力的营销活动，例如打折促销、主题活动、演出表演等，吸引消费者前来购物和娱乐。
可以与周边社区和企业合作举办联合活动，扩大影响力，吸引更多目标消费群体。
四、实施方案商业综合体招商方案的实施包括以下几个环节：1.市场调研：通过市场调研，了解目标消费群体的需求和偏好，确定合适的业态布局和招商策略。
2.招商宣传：利用各种渠道进行宣传，例如媒体广告、社交媒体、线上线下推广等，提升商业综合体的知名度和美誉度。
3.商户筛选：根据商业综合体的定位和品牌策略，筛选合适的商户入驻。
综合商场营运及整体招商方案(精编版)清晨的第一缕阳光透过窗帘，洒在空白的笔记本上，我的思绪如同一幅即将绘制的画卷，在脑海中慢慢铺展开来。
一、商场定位与目标设定商场定位。
想象一下，一个集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的多元化商业综合体，犹如一座城市中的璀璨明珠，熠熠生辉。
我们的目标是打造一个满足消费者全方位需求的购物天堂。
1.1目标市场聚焦周边居民、上班族、游客等消费群体，以年轻家庭、时尚达人、商务人士为主要目标客群。
1.2目标品牌引进国内外知名品牌，涵盖服饰、鞋包、化妆品、家居、美食等多元化业态。
二、商场营运策略2.1营运模式采用“一站式购物”模式，让消费者在这里能找到一切所需。
同时，设立会员制度，提供积分兑换、专享折扣等优惠，提升顾客忠诚度。
2.2活动策划定期举办各类活动，如节日促销、新品发布、明星见面会等，吸引顾客前来参与，增加商场人气。
2.3服务质量以优质服务为核心，设立客服中心，提供导购、咨询、售后等服务，让顾客感受到家的温馨。
三、整体招商策略3.1招商对象筛选优质商户，确保品牌形象、产品质量、服务水平达到商场标准。
3.2招商政策提供租金优惠、装修补贴、广告宣传等支持，降低商户经营成本，提升商户入驻意愿。
3.3招商渠道利用网络、媒体、展会等多种渠道，扩大招商范围，吸引更多优质商户入驻。
四、商场营销策略4.1线上线下融合打造线上线下相结合的营销模式，利用社交媒体、电商平台等推广商场品牌，提高知名度。
4.2跨界合作与周边商家、企业、机构展开合作，共同举办活动，实现资源共享，提升商场影响力。
4.3会员营销针对会员推出专属优惠、活动邀请等，提升会员粘性，促进消费。
五、商场管理策略5.1安全管理加强商场安全管理，确保顾客人身安全和财产安全。
5.2环境管理保持商场环境卫生，提供舒适、整洁的购物环境。
5.3员工培训加强员工培训，提高员工综合素质，提升服务水平。
六、商场发展前景此刻，我的思绪如同一条蜿蜒的河流，在方案的海洋中不断流淌。
商业综合体招商运营方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快，商业综合体已成为城市发展的新亮点。
商业综合体集购物、娱乐、餐饮、办公等多种功能于一体，成为人们日常生活不可或缺的一部分。
然而，如何有效地进行招商运营，成为商业综合体发展的关键。
二、目标定位。
1. 客户定位，商业综合体的客户主要包括购物者、娱乐消费者、办公人群等多元化群体。
2. 招商定位，根据商业综合体的定位和特色，招商主要面向时尚品牌、特色餐饮、娱乐休闲等领域。
三、招商策略。
1. 精准定位，根据商业综合体所在地区的消费水平、消费习惯、人口结构等因素，精准定位目标客户群体，制定相应的招商策略。
2. 个性定制，针对不同品牌、商家，提供个性化的招商服务，满足其特色和需求，实现共赢合作。
3. 多元合作，与各行业品牌、商家进行多元合作，打造多元化的商业综合体，满足消费者多样化的需求。
4. 品牌导入，引入国际、国内知名品牌，提升商业综合体的知名度和吸引力，吸引更多消费者。
四、运营管理。
1. 服务导向，以客户为中心，提供优质的购物、娱乐、餐饮等服务，提升客户满意度，增加客户黏性。
2. 数据驱动，通过大数据分析，深入了解客户需求，优化商业综合体的产品结构和服务流程，提高经营效率。
3. 创新营销，结合线上线下营销手段，开展多样化的促销活动，提升商业综合体的知名度和影响力。
4. 运营升级，不断优化商业综合体的运营模式，引入新的商业业态和服务项目，保持竞争力和活力。
五、风险控制。
1. 市场风险，密切关注市场变化，及时调整招商策略，降低市场风险。
2. 经营风险，建立健全的经营管理体系，加强内部控制，规范经营行为，防范经营风险。
3. 政策风险，了解并遵守相关政策法规，规避政策风险，保障商业综合体的合法经营。
六、发展展望。
商业综合体招商运营是一个持续发展的过程，需要不断地调整和优化策略，适应市场的变化。
未来，商业综合体将更加注重客户体验，注重创新和个性化服务，实现可持续发展。
商业综合体招商方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，商业综合体作为城市商业发展的新兴模式，受到了越来越多的关注和青睐。
本项目定位于打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的商业综合体，旨在为消费者提供全方位的生活体验，满足他们对品质生活的需求。
二、项目优势。
1. 地理位置优越，本商业综合体位于市中心繁华地段，交通便利，周边人口密集，商业氛围浓厚。
2. 品牌商户云集，引进国内外知名品牌商户，形成品牌效应，吸引更多消费者。
3. 多元化业态，涵盖了购物、餐饮、娱乐、文化等多种业态，满足不同消费群体的需求。
4. 设施完善，拥有现代化的建筑设计和设施设备，为商户和消费者提供舒适便利的环境。
三、招商目标。
1. 吸引知名品牌商户入驻，提升商业综合体的知名度和影响力。
2. 打造特色业态，引领消费潮流，提升商业综合体的吸引力和竞争力。
3. 实现商业综合体的良性经营，提高商户和消费者的满意度。
四、招商政策。
1. 物业费优惠，对于首批入驻的品牌商户，可提供一定期限内的物业费优惠政策。
2. 广告支持，商业综合体将提供一定的广告支持，包括线上线下宣传推广，提升品牌知名度。
3. 人流保障，商业综合体将采取多种措施，确保足够的人流量，为商户带来更多的顾客流量。
4. 合作共赢，商业综合体愿意与品牌商户建立长期合作关系，共同发展，实现共赢。
五、招商业态。
1. 时尚品牌服饰，引进国内外知名时尚品牌，满足消费者对时尚潮流的追求。
2. 美食餐饮，打造特色餐饮街区，引进各地美食，满足消费者的不同口味需求。
3. 娱乐休闲，引入儿童乐园、电影院、KTV等娱乐设施，提供丰富的休闲娱乐选择。
4. 文化艺术，打造文化创意街区，引入艺术展览、文化活动等，为消费者提供文化艺术享受。
六、招商联系方式。
如有意向入驻本商业综合体，敬请与我们联系，我们将竭诚为您提供更多详细信息和优惠政策。
七、结语。
本商业综合体将以开放包容的姿态，诚邀各界商户共同携手，共创美好未来。
综合体商业街招商策略分享近年来，综合体商业街成为了各大城市商业发展的热门趋势。
作为幼儿相关工作者，我们深知商业街对于孩子们成长的重要性。
在这里，我将和大家分享一些综合体商业街的招商策略，希望对大家有所启发。
一、明确定位，突出特色商业街的招商需要明确自身的定位，找到自己的特色。
无论是以儿童为主题，还是以文化艺术、绿色环保等为主题，都需要贯穿始终，形成独特的氛围。
这样才能吸引到目标顾客，进而吸引到更多的商家。
二、优化组合，满足需求商业街的招商需要考虑到消费者的需求，优化组合各种业态。
例如，可以考虑引入儿童教育、娱乐、亲子阅读等机构，满足家长和孩子们的需求。
同时，也可以引入一些特色餐饮、咖啡馆等，为家长们提供休息的地方。
还可以考虑引入一些文创产品、手工艺品等，丰富商业街的业态。
三、精准招商，提升品质商业街的招商需要精准定位，选择符合自身特色的商家。
在招商过程中，我们需要注重品质，避免引入一些低质量的商家。
同时，我们还需要关注商家的经营状况，及时调整，确保商业街的整体品质。
四、营销推广，提高知名度商业街的招商离不开营销推广。
我们可以通过线上线下的方式，提高商业街的知名度。
例如，可以举办一些主题活动、儿童表演等，吸引人们的关注。
同时，也可以利用社交媒体、自媒体等平台，进行宣传推广。
五、优质服务，留住顾客六、合作共赢，共同发展商业街的招商需要考虑到与合作方的共赢。
我们可以与商家建立长期的合作关系，共同发展。
例如，可以考虑提供一些优惠政策，帮助商家提升业绩。
同时，我们也可以与商家共同举办一些活动，提高商业街的知名度。
七、持续优化，提升价值商业街的招商是一个持续的过程，我们需要不断优化，提升商业街的价值。
例如，可以定期对商业街进行巡查，了解商家的经营状况，及时解决问题。
同时，我们还需要关注行业动态，不断调整招商策略，以适应市场的变化。
综合体商业街的招商需要明确定位，优化组合，精准招商，营销推广，提供优质服务，合作共赢，持续优化。
综合体项目招商策划方案1. 项目背景随着城市发展和人们生活水平的提高，综合体项目作为一种新兴的商业模式逐渐受到人们的关注和喜爱。
综合体项目的特点是集商务办公、购物中心、餐饮娱乐、居住、文化教育等多功能于一体，为人们提供全方位的生活服务。
因此，综合体项目在城市化进程中发挥着重要的作用。
本文将针对综合体项目的招商策划方案进行详细阐述。
2. 目标市场分析综合体项目的目标市场主要包括以下几个方面：2.1 办公人群办公人群是综合体项目的重要目标市场之一。
一个成功的综合体项目应该配备高品质的办公楼，提供便利的办公环境和配套服务，吸引企业租户入驻。
2.2 购物消费者购物消费者是综合体项目的主要客户群体之一。
综合体项目应该引进知名品牌商家，提供丰富多样的购物选择，满足消费者的需求。
2.3 餐饮娱乐消费者餐饮娱乐消费者是综合体项目的重要客户群体之一。
综合体项目应该引进各类餐饮娱乐品牌，提供多样化的美食和娱乐选择，吸引消费者前来消费。
2.4 居民综合体项目中的住宅部分应该吸引优质的居住人群，提供舒适、便利的居住环境和生活配套设施，满足居民的需求。
3. 招商策略综合体项目的招商策略应该根据目标市场的需求设计，下面是一些招商策略的建议：3.1 与知名品牌合作综合体项目应该与知名品牌商家合作，引进他们的店铺，提供高品质的商品和服务。
知名品牌的入驻可以提高项目的知名度和吸引力，吸引更多的消费者。
3.2 提供差异化的服务综合体项目应该提供差异化的服务，满足不同消费者的需求。
例如，为办公人群提供专业的办公服务，为购物消费者提供个性化的购物体验，为居民提供便捷的生活服务等。
3.3 引进文化娱乐设施综合体项目应该引进各类文化娱乐设施，举办各类文化活动和娱乐表演，为消费者提供丰富多样的娱乐选择。
这样可以吸引更多的消费者，提高项目的人气。
3.4 打造宜居环境综合体项目中的住宅部分应该打造宜居环境，提供舒适的居住条件和生活配套设施。
这样可以吸引优质的居住人群入住，提高项目的整体品质。
商业综合体招商宣传方案封面-封底：（2P）LOGO封底：公司名称LOGO 山东鲁商物业服务有限公司地址：电话：封二-扉页：(2P)跨版设计：（设计诉求：以跨版展现此篇幅，突出一种回味过去的意味，此时还得体现客户的重要性，是他们与我们携手走过！）行者，遍走四方；思者，深谋远虑；睿者，以领为先文案：那一刻至今，我们携手同行，一路坎坷，一路歌……一路走来，我们欣慰有嘉，展望未来，我们任重而道远。
背负着一个使命，为客户赢得佳绩，一直在路上……1-2 公司简介 Brief introduction of company(2P)山东鲁商物业服务有限公司是山东省商业集团总公司旗下大型地产公司——山东省鲁商置业有限公司收购原济南银座久信物业服务公司、济南数码广场服务有限公司后成立的全资子公司，注册资金人民币300万元，公司具有物业服务二级资质，公司下设综合事务部、人力资源部、财务部和物业服务部四个职能部门以及七个项目服务中心，现有在编职工500多人。
公司主要经营范围涉及物业服务、房屋出租、庭院绿化、广告等业务，目前负责管理物业项目有：银座数码广场、银座花园、东营银座城市广场、莱芜银座城市广场、临沂沂龙湾、银座晶都国际、鲁商常春藤、泰安银座城市广场、青岛西海岸、济南全民健身中心、临沂凤凰城、鲁商国奥城等，物业服务总面积约500万平方米。
公司在日常服务过程中不仅导入ISO9001-2000质量管理体系，控制物业服务过程，还特聘请国际知名物业管理服务顾问公司——第一太平戴维斯物业顾问有限公司做为服务顾问，引进其先进的物业服务模式和管理经验，全面提升公司的管理水平和服务质量。
同时公司还积极开展创评省、市物业管理示范小区工作，银座数码广场和银座花园分别荣获“山东省优秀物业管理大厦”和“济南市优秀物业管理小区”等荣誉。
按照新的发展战略，山东鲁商物业服务有限公司将秉承“品质物业服务供应商”的企业理念，以客户为中心，以服务为己任，以客户满意为目标，全力打造专业化物业服务团队，全面提升鲁商物业品牌价值，努力将鲁商物业打造成全国一流物业服务企业。
3-4文案一、（设计诉求：大气磅礴，用一种深远而深邃的意境展现）(2P)回归——远航每一次扬帆，是胜利归来的最好力证！每一次起锚，都下定决心驶向更广阔的海域；途中，我们用坚强的意志承诺不变的约定——追求完美，永无止境；因为与您的价值共存，让我们航行的更远……文案二、(2P)5-6服务（services）：专业·专注·创新·共赢：什么是服务，就是“尽你全力，做到最好”（Do your best,Do our best）而不是“把事情做对”（To correct）。
我们尊崇价值，视价值为生命，我们尊重客户，以客户为主导，全程跟踪，全方位服务，文案三、（设计诉求：利用文案突出服务品质与价值）7-8专业团队品牌(2P)用专业，打造服务，成就一个品牌；一个专业的服务团队，对您全程跟踪；专业，在鲁商物业不是两个字的组合；而是每一个精英用智慧搭建的壁垒；大浪淘沙下，立于不败！文案四、9-10专注态度服务(2P)认真，不是一句空话，关注，体现在细节。
我们为客户完成的不是一件艺术品，而是一种为客户负责的态度，简言之，我们不仅要的是服务效果，更是一个过程。
我们专注于服务质量，才能更专注于客户，从而专注价值。
文案五、11-12创新发展共赢(2P)万物总是在蜕变，无处不在，无时无刻。
而我们必须比别人更快一点，更新一点，因为创新，我们会走的更远、站的更高，客户的信任就更深厚。
无论是理念上，还是体制上，我们一直在坚持创新，这更是一种时代赋予我们的责任感！13-14 管理与服务(2P)15-16社区采风(2P)17-封底项目展示（单独配图，以绿色调为主，体现一种健康、环保、优雅宁静的氛围）。
（12个项目总共16P）1、济南银座数码广场银座数码广场是集科技、商贸于一体的商业物业，位于济南市山大路与解放路交叉口的东北角，处于济南CID的核心位置。
项目占地约18亩，建筑面积7.3万平方米，投资3亿元。
于2001年12月份动工，2003年底竣工开业，现入住率已达90%以上。
是济南市著名的标志性建筑之一。
2、鲁商.银座花园“鲁商银座花园”坐落在济南市东部新城核心地带，北依济南景观大道经十东路，南临旅游路，小区三面环山，地理位置优越，环境优美，交通便利，配套齐全，是鲁商置业公司全力打造的经典居住小区之一。
小区规划总用地350亩，总建筑面积35万平方米。
鲁商.银座花园先后荣获“2005齐鲁名楼30强”、“2005年知名品牌楼盘暨最具潜力楼盘”、“2006年花园式小区”等称号。
3、鲁商.东营银座城市广场“东营银座城市广场”项目位于东营市东城核心地带，占地400余亩，总建筑面积20余万平方米，总投资10亿元人民币，由世界著名的加拿大BDCL建筑设计公司设计。
是集银座商城旗舰店、精品步行街、特色餐饮街、星级酒店、酒店式公寓、写字楼、文化娱乐中心为一体的综合性城市商业中心。
是东营市政府“双十工程”项目之首，获得了2006年“齐鲁十大商业名盘”和有中国地产奥斯卡之称的“2006年中国商业地产国际大奖”。
4、临沂“沂龙湾”临沂“沂龙湾”项目位于临沂市南坊新区核心位置，定位为打造临沂市首个CLD(中央居住区)，提高临沂人居生活环境品质，改善城市面貌，树立新都市生活的形象。
总占地1200多亩，总建筑面积约123万平方米，投资近20亿元，被称为“临沂首席居住大盘”。
5、鲁商莱芜银座城市广场“莱芜银座城市广场”项目，位于莱芜市核心地带，总占地面积约1.4万平方米，建筑面积8.3万平方米，总投资3亿元，由加拿大BDCL 建筑设计公司设计。
根据莱芜城市发展规划，将建设包括银座商城旗舰店、超市、沿街商铺以及酒店等大型建筑综合体。
已于2005年12月份开工，计划2008年建成交付使用。
建成后，将成为莱芜市中心标志性建筑。
6、鲁商.泰安银座城市广场“泰安银座城市广场”项目，位于泰安市中心商业核心区域，项目占地40余亩，规划建筑面积10万平方米，总投资4亿元，将建成集大型购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店服务于一体的现代景观型综合城市商业广场，项目已于2005年开工建设，计划于2008年投入使用。
7、银座晶都国际项目银座晶都国际项目位于济南市市中区顺河街东侧，是济南“中央商务区”、“政务中心”、“金融中心”、“商业中心”和“教育中心”等五区交汇的中心位置。
占地面积3万余平米，总建筑面积约15万平米，由三栋超高层建筑组成，地下2层，地上主楼30-36层。
银座晶都国际融合了高级公寓、小户型公寓、商务办公、国际街区、地下停车场等多种物业形态。
8、鲁商银座常春藤项目鲁商置业公司开发的银座常春藤项目位于济南市西部新城大学科技园中心区域。
济南市大学科技园是为适应高等教育长远发展要求而建设的国内一流大学科技园。
园区规划用地面积近6.5万亩，建成后可容纳15所高校、40万人口。
银座常春藤项目做为大学科技园主要配套住宅项目，总占地面积1500亩，总规划面积约140万平方米，其中地上面积106万平方米，总投资逾30亿元，概念规划和景观由欧洲迪斯尼乐园规划设计师担纲的美国HZS建筑设计公司设计，以小高层、高层、低密度住宅为主，兼以商业步行街、星级酒店、中小学校等配套公建设施的山东省一流标准住宅小区。
9、鲁商.凤凰城项目地处小涑河、祊河、沂河三河交汇之处，紧邻市政府重点打造的“江北秦淮河”小涑河，与临沂市地标性建筑——凤凰广场隔路相望，项目区域上风上水，是临沂的地王位置。
该项目占地面积370余亩，规划建筑面积约60万平方米，总投资约20亿元，开发产品类型有银座索菲特五星级大酒店、高档住宅区、银座购物广场商业区、银座双语幼儿园，其中住宅区包括叠拼、联排别墅，花园洋房，高层住宅等多种产品。
项目顺应临沂城市发展方向，致力打造临沂大型高档顶端品质生活社区,建成后将是临沂市档次最高、环境最适宜、配套最完善、建筑形态最具标志性的城市居住社区。
10、青岛.鲁商西海岸项目黄岛项目位于青岛市经济技术开发区核心商务区域，青岛经济技术开发区是经国务院批准设立，继深圳等经济特区设立之后首批设立的国家级经济技术开发区，与青岛老城隔海相望，项目紧邻中国石油大学，周边环境幽雅，交通便利，配套齐全。
贯穿胶州湾的海湾大桥、胶州湾海底隧道的顺利开工建设，将串起青岛、红岛和黄岛这三片中心城区，缩短开发区与青岛交通时间，极大提高项目的竞争优势，黄岛项目占地80亩，规划面积20万平方米，已于2007年开工建设。
11、鲁商国奥城项目概况2008年的济南东部奥体片区成为经十东路沿线18处片区开发的重中之重。
鲁商国奥城项目位于济南市奥体片区核心区域，该项目正对济南市政务中心和奥体中心，背依济南市高新技术产业开发区，南临经十东路，东至贤文路，北至解放东路，西临山东省高级人民法院，地理位置非常优越，被列为济南市东部新城重点项目。
国奥城项目总占地10.06公顷，总建筑面积30万平方米，由四幢高层甲级写字楼、一幢高层星级酒店及商业物业组成。
其中写字楼面积15万m2，酒店面积3万m2，商业物业6.5万m2，停车位2100个。
建成后将成为集甲级写字楼、星级酒店、商业步行街及银座商城于一体的大型综合标志性城市建筑组群。
规划指标：地上容积率4.2，地下容积率2.8，建筑密度35％，绿化率42.3％。
12、济南全民健身中心项目泉城公园全民健身中心项目为第十一届全运会重点配套工程，该项目位于经十路南侧、舜河高架桥东侧、泉城公园西北侧，占地7.6万平方米，总建筑面积约20万平方米，是集健身、休闲、商业、餐饮、娱乐、办公、展览等综合性建筑群，开工时间2008年初，计划完工时间2009年6月份，总投资约10亿元，项目建成后必将成为济南城市新地标。
