票据流程图
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业务流程
1. 企业与开户行开通网上银行电子票据功能。
2. 用户在开户行签订《电子商业汇票服务协议》,或者登录企业网银,点击电子票据协议管理菜单,进行网上签约
《电子商业汇票服务协议》。
4.
商业承兑汇票出票业务:
5. 背书转让业务(含银承,商承):
6. 贴现业务(含银承,商承):
操作流程
1. 企业开通网银电票业务,并签约《电子商业汇票服务协议》。
2. 电票业务操作流程。
(1) 电子票据出票流程图
A:出票操作流程图
(2)电子票据背书转让操作流程图:A:转让人操作流程:
B:被转让人操作流程:
(3)电子票据贴现业务操作流程图:
(4)电子票据提示付款业务操作流程图:。
流程索引
文档控制更改记录
查阅
目录
应付应付票据处理流程 (3)
业务描述 (3)
适用范围 (3)
控制目标 (3)
控制点 (3)
涉及部门及岗位 (3)
特定政策 (4)
业务流程图 (4)
流程说明 (4)
产品配置、关键预配置参数 (5)
应付票据处理流程
业务描述
应付票据的管理,包括票据填制、计息、结算、转出业务适用范围
业务流程使用对象:财务部。
控制目标
控制票据的使用
控制点
业务流程关键环节:。
涉及部门及岗位
部门:财务部
岗位:票据核算岗
特定政策
业务流程图
流程说明
1、业务流程输入前提条件:
2、业务流程输出结果及后续影响:
产品配置、关键预配置参数
(1)产品配置
(2)关键预配置参数(下面是例子和本流程没有关系)。
票据报销业务流程图如下
财务部门对不符合相关管理制度或相关法规的票据,有权拒绝
报销票据要求
一、差旅类:出差人姓名、天数、事由、交通工具、发票、出差审批单(一事一差一单一报销)
二、接待类
1.来客:来函、接待通知(注明接待标准、安排人、陪客人)、菜单、发票
2.自请:接待通知(注明标准、领导人、陪客人)、菜单、发票
三、会议类
1.座谈会:会议通知、会议签到、会议生活安排人、会议标准、经办人
2.大型会议:会议方案、会议通知、会议签到、会议标准、经办人、安排人
四、培训类
培训方案、食宿标准、通知、签到、经办人
五、采购类
1.日常采购(500元以下):采购经办人、部门领导、财经小组、领导签字、
2.日常采购(500-2000元):采购申请、经办人、部门领导、财经小组、领导签字、
3.日常采购(2000元以上):采购申请、采购询价等资料、经办人、部门领导、财经小组、领导签字
4.特殊类:蚕种、桑种等参照特殊采购相关规定,采购申请、采购询价等资料、经办人、部门领导、财经小组、领导签字
六、交通类
原则要求:一事一车一单一报销
出车通知单(时间、乘车人、里程数、派车人、事由)
1.小驾人员:出车通知单、燃油费、过路费、过桥费、停车费:当月依日期依次粘贴,不能跨月粘贴。
2.外包车辆:发票、出车通知单、乘车人
A样式:餐饮报销(来客接待、自请接待)
要求:一餐一报销
粘贴顺序:封面、接待通知单、来函单、、菜单、发票
B样式:出差报销
要求:原则上一事一报销,但如果一月内相同事由可填写一张汇总报销。
f \吐哈油田
批准财务资产处
主管领导1
不通
过
04
上报股份公司财务
部审批
f股份公司
资金结算处审批财务部
1资金结算处总命
股份公司
财务部
吐哈油田
财务资产处
吐哈油田
运销处
(销售事业
部)
01
03
开始
02
r
审批
%
通过
上报客户签发或转
让票据信息
运销处油气
销售科销售
结算岗位
吐哈油田n
运销处
主管领导
{X?
不通过
05
通过不通过
财务资产处资金
管理科票据管理岗
位
丿
通过
06
接受票据查验无误财务资产处后,在票据交接表资金管理科上签字并返回...科长
对要接受的银行承兑汇票
到开户银行进行确认无误后
才正式收取
07一_、・
通知发出产品r
吐哈油田运销处
相关岗位巧L tr
06
3•流程步骤
4•流程接口
KP06油气销售
MP02.12.02.02 会计业务处理(FMIS7.0 )。