流程图

流程图的作用流程图是一种通过图形化的形式描述和展示一个过程或系统的工作流程、控制逻辑、数据流等信息的工具。

它通过使用不同的图形符号和箭头来表示各个环节、步骤、条件、循环和数据流动等，从而形成了一种清晰直观且易于理解的图形化表示方式。

流程图作为一种常用的分析和设计工具，具有以下的重要作用：1. 模拟和预测：流程图可以帮助人们对一个过程或系统进行模拟和预测分析。

通过对流程图进行模拟和测试，可以提前发现和解决潜在的问题，提高效率和质量。

2. 分析和优化：流程图可以用来分析和优化一个过程或系统。

它可以帮助人们清晰地看到每个步骤和环节的关系和作用，找到瓶颈和问题所在，并提出相应的优化方案。

通过优化流程图，可以提高工作效率，减少资源浪费，降低风险和成本。

3. 沟通和协作：流程图可以作为一种统一和标准的语言，用来沟通和协作。

不同的角色和部门可以通过流程图清晰地了解到每个人的职责和工作内容，从而更好地协作和配合，避免重复和错漏。

流程图还可以作为一种沟通和交流的工具，帮助人们更好地理解和解释一个复杂的流程或系统。

4. 培训和教育：流程图可以作为培训和教育的教材和工具。

通过将一个复杂的过程或系统简化为一个流程图，可以帮助学员更快地理解和掌握相关知识和技能。

流程图还可以作为一种参考和指导，帮助学员在实际操作中正确无误地执行各个步骤和环节。

5. 规范和标准化：流程图可以用来规范和标准化一个过程或系统。

通过制定和使用统一的流程图，可以帮助所有相关人员遵循同样的标准和流程，提高工作的一致性和可靠性。

流程图还可以作为一种规范和指导，帮助人们按照正确的流程和顺序进行工作，避免错误和失误。

总之，流程图作为一种直观和易于理解的工具，具有重要的作用和价值。

它可以帮助人们模拟和预测，分析和优化，沟通和协作，培训和教育，规范和标准化一个过程或系统。

通过使用流程图，可以提高工作效率，减少资源浪费，降低风险和成本，提高工作质量和一致性。

什么是流程图?
[] 流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。

在企业中，流程图主要用来说明某一过程。

这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。

例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。

这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。

下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。

流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。

作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。

绘制流程图的步骤
为便于识别，绘制流程图的习惯做法是：
事实描述用椭圆形表示
行动方案用矩形表示
问题用菱形表示
箭头代表流动方向
流程图实例图
使用流程图需要考虑的问题
使用流程图需要考虑很多问题，如：
过程中是否存在某些环节，删掉它们
后能够降低成本或减少时间？
还有其他更有效的方式构造该流程
吗？
整个过程是否因为过时而需要重新
设计？
应当将其完全废弃吗？。

流程图(flowchart)又名：过程流程图(process flowchart)，服务流程图(process flow diagram)方法演变：概略流程图，自上而下流程图，细节流程图，流程展开图，多层次流程图➢概述流程图是按顺序分别描述过程的各个阶段的图表。

它可以按顺序展示操作，进入或流出系统的材料或服务，需要作的决定以及所涉及的人，每步所需的时间，以及过程措施。

描述的过程可以是任何事情：管理或服务过程、制造过程、质量改进计划过程。

该工具作为七种质量控制工具中的一种，有广泛的用途。

➢适用场合·对已完成的过程形成更好的理解；·研究改进过程时；·和别人交流过程实施时；·与同一个项目的相关人员进行更好的交流；·对过程进行记录时；·计划项目时。

➢实施步骤所需材料：卡片或商务贴、一大张挂纸或新闻用纸、记号笔。

1确定要画的过程。

将它写在一张大卡片或商务贴上，并放在顶部。

讨论决定过程涉及的范围：过程从哪里或何时开始？在哪里或何时结束？讨论决定图中包含的细节程度。

2用头脑风暴法找出过程中发生的所有步骤。

在每张卡片上写下一个。

虽然按顺序能够帮助我们想起所有的步骤，但此时顺序并不重要。

3按合理的顺序排列步骤。

4当图中包含了所有的步骤并且所有人都对此流程图达成一致意见时，在各个步骤间用箭头表示过程的流向。

与过程中涉及的其他人一起检查流程图（包括工人、主管、供应商、顾客），以确保无误。

下面是几种流程图的演变。

由于仍有一些其他种类流程图可以用于不同的情况，所有它们被单独列出。

参阅“箭头图”、“流程展开图”、“自上而下流程图”以及“工作流程图”。

➢注意事项·不要担心画流程图的方法不对。

正确的方法就是能帮助组员了解过程的方法。

·在流程图主要包括参与过程的所有关键人物。

这包括那些在过程中起到作用的人：供应商、顾客和主管。

可以通过事前采访他们，和／或在间歇时给他们看正在绘制中的流程图，并获得反馈信息。

流程图分类
流程图是一种用于展示系统或过程中各个步骤和操作的图形化表示方式。

根据不同的目的和应用背景，流程图可以分为多种不同的分类。

1. 系统流程图：系统流程图主要用于描述一个系统中各个模块之间的关系和流程。

该类流程图可以用于软件开发过程中的系统设计，将系统各个模块的功能和相互作用进行可视化展示，有助于开发人员理解和协调各个模块之间的关系。

2. 业务流程图：业务流程图主要用于描述一个组织或企业的业务流程。

该类流程图可以用于流程优化、业务改进和效率提升等方面，通过可视化展示整个业务流程中的步骤和操作，可以帮助企业发现问题、优化流程，并提高工作效率和质量。

3. 数据流程图：数据流程图主要用于描述数据在系统或过程中的流动和转换。

该类流程图可以用于数据管理、数据分析和数据处理等方面，通过可视化展示数据流动的路径和过程，可以帮助人们理解数据的生命周期和数据在系统中的变化。

4. 算法流程图：算法流程图主要用于描述计算机程序中的算法过程和执行步骤。

该类流程图可以用于算法设计、程序编写和代码调试等方面，通过可视化展示算法的逻辑和执行路径，可以帮助程序员理清思路、发现问题，并提升程序的效率和可读性。

5. 管理流程图：管理流程图主要用于描述组织或企业中的管理
流程和决策过程。

该类流程图可以用于管理流程优化、决策分析和组织管理等方面，通过可视化展示管理流程和各个决策节点，可以帮助管理者理清思路、制定决策，并提高管理效率和决策质量。

总之，流程图是一种非常有用的工具，可以帮助人们理解和展示各种系统和过程中的步骤和操作。

不同的流程图分类适用于不同的应用场景，可以帮助解决不同领域的问题，提升工作效率和质量。

基础行政人力流程图一、行政人事工作流程1、总图2、员工入职程序3、招聘4、绩效管理考核5、绩效管理评估6、薪酬7、社保8、奖惩9、岗位调整10、人才储备11、培训12、劳动合同13、入职14、使用转正15、考勤16、休假17、档案18、离职二、办公设备19、办公设备购买20、办公设备维修21、办公用品领用三、出差22、出差预算23、出差审批四、会议24、会议筹备25、会议流程26、会议组织五、资料27、资料保密及借阅六、考勤28、节假日休息29、考勤统计七、接待30、参观接待31、客户接待32、客户就餐招待八、档案33、意见收集34、文件通知35、文件整理36、档案管理37、存档维护38、档案借阅39、文件借阅九、公章40、刻章制领41、公章领用十、安全42、值班流程43、安全管理44、安全检查45、出入管理46、事故处理47、突发处置48、消防安全49、治安保卫十一、配套50、就餐管理51、宿舍管理52、车辆加油53、用车登记54、车辆维保55、肇事处理十二、卫生56、卫生维护57、卫生检查58、卫生奖惩十三、人事59、招聘计划60、招聘面试61、入职培训62、培训计划63、试用转正64、转正考核65、辞退流程。