方案明细表
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小区物业管理方案明细表一、物业管理服务项目范围1.1 小区日常安全管理:保障小区居民的生命财产安全,定期进行安全巡查和隐患排查,确保小区消防设施和安全出口畅通。
1.2 小区环境卫生管理:负责小区公共区域的日常清洁工作,包括保洁、扫除、垃圾清理等工作,保持小区环境整洁。
1.3 小区绿化养护管理:负责小区绿化植物的管理和养护,包括修剪修整、浇水施肥、防治病虫害等工作,确保小区绿化景观的美观和健康。
1.4 小区设施设备管理:负责小区设施设备的日常维护和维修,包括电梯、门禁系统、消防设施、水电设备等的定期检查和保养。
1.5 小区业委会协助管理:协助小区业委会进行相关事务处理,包括居民投诉处理、业委会文件管理、会议协助等工作。
1.6 小区信息化建设:负责小区信息化系统的建设和管理,包括小区门禁系统、监控系统、物业管理系统等的运行和维护。
1.7 小区人员管理:负责小区员工的招聘、管理和培训工作,确保小区员工的专业素质和服务态度。
1.8 小区规章制度管理:负责制定和执行小区规章制度,规范小区居民的生活秩序,维护小区良好的居住环境。
1.9 小区维修资金管理:负责小区维修资金的筹集、使用和管理,确保维修资金的合理使用和透明管理。
1.10 小区建筑物管理:负责小区建筑物的日常检查和维修,确保小区建筑物的结构安全和外观整洁。
1.11 小区社区活动管理:协助组织小区的各种社区活动,增强小区居民的归属感和凝聚力。
1.12 小区物业事务咨询:为小区居民提供物业相关事务咨询和服务,解决居民的日常生活问题。
二、物业管理服务流程2.1 安全管理流程(1)定期进行小区安全巡查,及时发现安全隐患并及时整改。
(2)组织小区消防演练,提高居民的火灾自救能力。
(3)开展安全教育活动,提醒居民注意日常安全事项。
2.2 环境卫生管理流程(1)制定小区环境卫生清洁计划,落实清洁工作责任人。
(2)加强小区环境卫生检查,定期清理垃圾和杂物。
(3)加强小区环境卫生宣传,提高居民的环境卫生意识。
施工组织设计(施工方案)报审表工程名称:宝泰•幸福花园三期工程编号:宝泰•幸福花园三期工程4#、5#、11#楼及幼儿园人工挖孔桩施工方案编制人:审核人:山西省第三建筑公司2013年12月10日人工挖孔桩施工方案一、工程概况:黔西南宝泰房地产开发有限公司开发的——宝泰·幸福花园三期工程,位于兴义市幸福小区,主要是住宅小区。
地下室二层,均设置为车库、设备库、自行车车库。
地上为4栋(4、5、11栋)高层住宅,层高4、5、11栋为31层,总高度为99m、96.6m,一栋3层高的幼儿园,高度为13.2m组成.总建筑面积约为7.4万m2。
待建工程东为市政绿化及休闲广场;南为民建多层住房及商铺,后面环山;西为现代幸福花园三、四期工程用地;北为栖霞路旁市政绿化景观、人工河,后面环山;二、施工组织与管理:1、根据工程特点成立专门的施工指挥人员,由土建工程技术负责与挖孔专业技术人员共同负责指挥施工,管理生产与安全技术工作。
2、按施工方案中制订安全技术措施以及有关的安全技术规范堆积的要求进行孔桩施工。
3、人工挖孔桩施工作业的工人必须身体健康,并且为专业施工人员。
4、现场设专人做好挖孔桩施工记录。
三、施工工艺:场地平整——放线定位——挖第一节桩孔土石方——绑扎护壁钢筋——支护壁筒摸——浇筑第一节砼护壁——护壁上投测孔口标高及桩位中心线——设置垂直运输架、吊土桶、鼓风机照明设施等——第二节桩身土石方——清理孔桩四壁,核准桩孔垂直度和直径——绑第二节护壁钢筋——拆第一节护壁筒——支第二节护壁筒——浇筑第二节护壁砼——以此类推,顺序循环。
四、桩孔开挖及孔壁施工:1、为确保孔内挖土、石操作安全,防止土壁坍塌,一般挖孔每1m深支护壁一次,采用钢筋砼护壁作防护处理,保证安全施工。
2、挖孔由人工从上而下逐层用镐、锹进行,先开挖中间部分后挖周边,先挖护壁底,桩身圆挂体,再挖扩底尺寸,从上到下削土修成扩底形。
3、挖孔土、石装入活动吊桶内,吊运到地面后,用人工提至离孔口1m以外弃土。
经典营销活动策划_营销费用预算明细列表★★★【价格折扣】方案1、错觉折价一一给顾客不一样的感觉例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2、一刻千金一一让顾客蜂拥而至例:超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。
方案3、超值一元一一舍小取大的促销策略例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。
方案4、临界价格——顾客的视觉错误例:10元改成元,这是普遍的促销方案。
方案5、阶梯价格让顾客自动着急例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%15-20天降价75%'这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。
但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。
自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。
方案6、降价加打折——给顾客双重实惠例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。
100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。
但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
★★★【奖品促销】方案7、百分之百中奖一一把折扣换成奖品例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。
方案&“摇钱树“一一摇出来的实惠例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。
让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀。
2023年度评优工作方案一、为了鼓励2023年度品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优秀旳员工, 加强员工旳工作积极性和竞争意识, 营造争优评先旳工作及文化气氛, 本年度继续对优秀员工、干部、集体予以嘉奖。
为保证选拔旳公正、公平、合理, 特制定本评比方案。
评优奖项设置: “优秀员工”、“优秀管理者”、“先进集体”优秀员工范围: 班长级如下人员(不含班长级);优秀管理者范围: 班长、主管、主任、小组负责人(经理级别及以上不参与评优)先进集体范围:以车间、部室为单位, 详见《评优名额表》评优名额表(既有人员数据至2011年12月7日)二、评比申报条件“优秀员工”、“优秀管理者”◆2011年6月30日(含)前入职旳员工。
◆2023年度整年迟到、早退合计不超过20次。
◆2023年度除有薪假外, 事假合计不超过10天。
◆2023年度内无违纪惩罚、公告批评等不良行为记录。
有如下荣誉者可在一评中另加5分: 曾在2023年度获企业公报表扬嘉奖者、担任内部培训讲师及文献中有规定年度评优可优先旳行为等特殊奉献者。
“先进集体”◆团体有较高旳凝聚力和集体荣誉感, 以团体旳合作为重要目旳, 部门业绩突出, 在全司起领头表率作用。
◆部门组员能保持良好工作状态和效率, 无推诿、扯皮现象, 部门内部关系融洽。
横向部门之间能做有效沟通, 协作关系顺畅、融洽, 获其他部门承认。
◆能准时、高质量完毕企业赋予旳部门职能目旳, 违纪惩罚和工伤事故较少。
◆团体能积极参与企业组织旳培训等各项活动。
三、评比方式◆优秀员工、优秀管理者1)“优秀员工”由直属上级评价(一评)及部门员工民主选举(二评)结合产生;“优秀管理者”由直属上级评价(一评)及候选人投票(二评)结合产生。
2)由人力资源部将已到达申报条件旳人员名单进行2天公告, 公告无异议后交各部室负责人进行“一评”, 此工作在12月25日前完毕。
人力资源部将“二评表”发各部室, 由负责人安排内部不记名投票, 每得一票得5分, “二评”工作于12月30日进行。
用户界面设计明细报价表
1. 背景介绍
本报价表旨在提供用户界面设计明细及相应报价,以便客户了解项目所需要的设计工作和费用。
2. 设计工作明细
以下是用户界面设计的详细列表:
- 制定用户界面设计方案
- 制作设计草图和原型
- 设计主色调和配色方案
- 设计网页布局和导航结构
- 定制用户界面元素,如按钮、输入框等
- 设计响应式布局,适配不同屏幕尺寸和设备
- 选择并应用合适的字体风格
- 优化用户交互和用户体验
- 提供标注和规范,以便开发人员实施设计
3. 报价细则
根据设计工作明细,以下是报价细则:
- 制定用户界面设计方案:XXX 元
- 制作设计草图和原型:XXX 元
- 设计主色调和配色方案:XXX 元
- 设计网页布局和导航结构:XXX 元
- 定制用户界面元素:XXX 元
- 设计响应式布局:XXX 元
- 选择并应用合适的字体风格:XXX 元
- 优化用户交互和用户体验:XXX 元
- 提供标注和规范:XXX 元
4. 总结
用户界面设计明细报价表提供了详细的设计工作和相应报价,帮助客户了解项目所需设计的内容和费用。
我们的设计团队将根据客户的需求和要求,提供高质量的用户界面设计。
如有任何疑问或需进一步讨论,请随时联系我们。
可编辑修改精选全文完整版一、人员配备(62人)
管理人员配备明细表
南区北区地面打蜡抛光
南区保洁人员配备明细表(30人)
说明:(1)延时服务期、市政中心有重大活动和会议期、节假日期,保洁主任和主管实行值班制,必须有一人在市政中心值班,必要时所有主任和主管要在市政中心值班。
(2)所有人员包括主任、主管和保洁人员上下班采取打卡制,使用IC锁匙孔卡考勤机进行考勤纪录,未按规定进行打卡的一律按旷工处理。
(3)使用GPS定位系统对公司全体人员上班期间在职在岗情况进行考核,未按要求在职在岗或定位固定时间超过50分钟以上的一律按旷工处理。
(4)对IC锁匙孔卡考勤机和GPS定位系统进行维护,因仪器问题产生的考勤问题视同旷工处理。
二、监管方式
1.大院管理科工作人员根据分工每天对各自分管区域内保洁情况按照服务标准进行检查,必要时拍照待处。
2.每天填写巡查单,做好记录。
3.每天向物业公司通报问题,要求立即整改,督促整改到位,同时做好记录。
4.由科长、副科长带队分成两个小组,轮流对物业保洁和科员例检情况进行每日巡查。
5.对发现的问题进一步督促整改到位,做好记录。
保洁物资用具备用标准。
外墙清洗方案及报价一、清洗楼宇基本情况1.施工范围:大楼外墙整体清洗2.工程描述:石材有表面污垢,外墙玻璃表面污垢。
建筑脏污程度描述:因新建筑物墙面残留水泥和污垢,致使外墙墙面看上去不干净,清洗难度较大。
二、施工目的不损坏建筑物表面材质的前提下,利用专用清洗剂和工具去除建筑物外墙部污物,恢复外墙材质本来颜色,在体现美观大方形象的同时对建筑物外墙起到一定的保护作用,体现物业清洗保质、增值的作用。
三、清洗步骤及方法长沙市美而净清洁服务有限公司针对不同楼宇采用不同的清洁方法,本着以安全第一,以及超越客户满意度为原则,针小区外墙我公司采用吊绳方式进行施工。
(一)专用工具工作绳、安全绳、吊板(坐板)、安全带、自锁器、玻璃吸盘、高压水管、玻璃套装工具、橡胶手套、药剂喷壶等。
1、工作绳:材质为锦纶,规格:直径为20 mm,作用:主要用于吊板式坐板下吊、登高作业用。
工作绳通过下滑扣内的活络节连接吊板形成高空吊板系列。
生命绳和高空人员身上的安全带上的自锁连接,形成登高人员的安全系统。
2、安全绳:材质为高强丝,规格:直径:18mm—20mm,作用:主要用于配合工作绳使用。
高空人员通过坐板吊在工作绳上,把安全带的自锁扣用自锁器连接到安全绳上,能够确保提高安全系数。
3、吊板:又称坐板,水曲柳木板制成,吊带由纤维纺织而成,都具有一定的抗拉强度。
作用:高空下吊施工时,高空人员就坐在吊板上向下坠滑操作。
防滑坐板断裂载荷大于4400牛顿。
4、安全带:材质为纤维纺织而成。
安全带由两根肩背和一根腰带连成一体组成,它通过自锁钩与工作绳连接成一体。
5、自锁器:材质为不锈钢制成。
作用:连接安全带与安全绳上,当高空施工人员因工作绳断裂而下坠时,自锁钩的自锁装置会因人体的重量拉动而自锁,使下坠的人被安全绳拦住。
6、U型卡:是由16mm高强度钢制成的U型扣,并有螺栓销连接。
7、耐高压水管:透明的塑料软管、耐高压软管。
本公司采用的高空作业绳是由劳保专业生产厂家生产的防酸、防碱防晒防腐的混成材料制成的专用产品垂直承受拉力大于1500公斤。
为保证养老院实现正常运营所需配置设施、设备的报告(二)按照2018年1月17日的会议精神,我公司就需配置的设施设备按照功能的不同分类做如下书面说明:一、养老公寓楼实现入住经营的必要物品设备二、公共浴室的设置装修三、洗衣房的设置及设备购置四、其他功能用房用品,如卫生清洁用品、维修工具、活动室等五、食堂餐厅,厨房改造装修及设备购置六、室外健身步道及健身器材七、办公室的改造装修及设备购置八、经营接待中心的装修布置九、养老公寓楼升级二次装修十、医养结合的医疗用房改造重点说明:1、所有设施设备的改造设置都是为了符合老年人体能及心态特征,具备满足并适合老年人的日常生活、餐饮、健康保健、文化娱乐的设施和场所,以上设施设备的购置使用,均参照“国标:养老机构基本规范、老年人居住设计标准、无障碍设计规范”等完成。
2、由于项目处于施工阶段,项目经营公司处于筹备阶段,因此物品、设备的罗列会有误差,在开业前再就部分物料设备进行调整,调整内容将以书面形式报告。
********一、养老公寓楼实现入住经营的必要物品设备配置新建养老公寓楼的概况:楼层6层、屋顶为平台,长方形布局,中间为露天中庭。
各类房间共计172间,床位有310个,每层设有2处公共厕所,设有健身房1间、活动室4间、阅览室1间。
养老公寓楼设施物品配置如下:二、公共浴室的改造装修未来入住的老年人会存在一定数量的行动不便的情况,设置专门为失能老年人洗浴的公共浴室是十分必要的,按照公司入驻人员分类规划,拟将4楼、5楼、6楼的其中一个公共厕所改为公共浴室。
公共浴室配置如下:三、洗衣房的设置及设备购置设立一处专门的洗衣房是养老公寓必要的一处工作场所。
拟定在屋面顶层设置洗衣房、洗衣房值班室、凉晒处。
屋面洗衣房配置如下:四、其他功能用房用品,如卫生清洁用品、维修工具、活动室等其他功能用房用品包括:1卫生清洁、2水电维修、3活动室布置、4健身房布置、5阅览室布置,其中卫生清洁间和水电维修间由每层的两个工具间充当。