QC用例导出方法

导出数据操作规程为了保障数据的安全性和完整性，以及满足特定需求，导出数据操作是一个非常常见的操作步骤。

本文将介绍导出数据的规程，确保数据导出的顺利进行。

一、确定导出数据的目的和方式在进行数据导出之前，首先需要明确导出数据的目的和方式。

目的可以是数据备份、数据分析、数据迁移等等，方式可以是Excel导出、CSV导出、数据库备份等。

根据实际需求，选择合适的导出方式，并确保导出格式的兼容性和可读性。

二、检查数据完整性在进行数据导出操作之前，要先确保所导出的数据完整且准确。

可以通过查询相关的数据表、记录和字段，确认数据的完整性。

如果发现数据丢失或者错误，应及时进行修复和整理，避免导出不完整或者不准确的数据。

三、设置导出参数在进行数据导出操作之前，需要设置导出参数。

导出参数包括导出的时间范围、导出的数据量、导出的文件名等等。

根据实际需求，设置相应的导出参数，并确保参数的准确性和合理性。

四、执行数据导出操作在确认导出参数之后，可以执行数据导出操作。

根据选择的导出方式，使用相应的工具或者方法进行数据导出。

在导出过程中，确保操作的正确性和稳定性，避免数据丢失或者损坏。

五、验证导出数据在完成数据导出操作之后，需要对导出的数据进行验证。

可以通过对比原始数据和导出数据的差异来进行验证，确保导出的数据的准确性和完整性。

如果发现数据错误或者不完整，需要及时进行修复和处理。

六、保存导出数据完成数据导出和验证之后，应将导出的数据进行保存。

可以根据实际需求，选择合适的存储方式和位置进行保存。

同时，在保存数据的同时，要注意数据的安全性和保密性，避免数据泄露和不当使用。

七、定期更新导出数据规程数据导出操作是一个重要的数据处理步骤，为了确保数据的有效性和随时可用性，建议定期更新导出数据规程。

根据实际需求和操作经验，对导出数据操作的流程和规程进行优化和完善，提高导出数据操作的效率和准确性。

通过以上的导出数据操作规程，可以确保数据导出的顺利进行，并最大程度地保障数据的安全性和完整性。

数据分析工具——QC七大手法QC七手法:QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。

是质量管理及改善运用的有效工具. QC手法的适用范围:QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面（包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等等），但主要用于品质管理及改善。

七大手法口诀：因果追原因、检查集数据、柏拉抓重点、直方显分布、散布看相关、管制找异常、层别作解析.因果图、柏拉图、检查表、层别法、散布图、直方图、统计图、棒状图、饼图、带状图、推移图、雷达图、管制图1.因果图（特性要因图、石川图、鱼骨图）:当一个问题的特性（结果）受到一些要因（原因）影响时，将这些要因加以整理，成为有相互关系且有条理的图形，这个图形就称为特性要因图，又叫鱼骨图（Fish-Bone Diagram）。

1.1用途说明：整理问题、追查真正的原因、寻找对策。

1.2制作步骤：1。

决定问题或品质的特性1。

决定问题或品质的特性——特性的选择不能使用看起来很抽象或含混不清的主题。

2. 决定大要因-—须是简单的完整句,且具有某些程度或是方向性。

3. 决定中小要因。

4. 决定影响问题点的主要原因.5. 填上制作目的、日期及制作者等资料。

1.3应注意事项:1.脑力激荡。

2.以事实为依据。

3.无因果关系者，予以剔除，不予分类。

4.多加利用过去收集的资料.5.重点放在解决问题上,并依结果提出对策,依5W2H原则执行。

•WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在？原因是什么?•WHAT—-是什么？目的是什么？做什么工作?•WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手?•WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？•WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？•HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？•HOW MUCH-—多少？做到什么程度?数量如何？质量水平如何?费用产出如何?6。

数据分析工具——QC七大手法数据分析是一种对收集来的数据进行处理、解释和演绎的过程，可以帮助人们发现数据中隐藏的模式、趋势和关系。

在数据分析中，使用适当的工具和方法可以提高数据分析的效率和准确性。

QC（Quality Control）七大手法是一种常用的数据分析方法，它包括直方图、帕累托图、散点图、流程图、因果图、检查表和控制图七种手法。

这些方法可以帮助分析人员进行数据的可视化、统计和比较，从而更好地理解数据，发现问题和改进方案。

下面将依次介绍这七大手法的具体内容和应用场景。

1.直方图：直方图是一种用来表示数据分布情况的图形。

它将数据分成若干个等距的区间，并统计每个区间内数据的频数。

直方图可以帮助我们了解数据的分布形态，判断数据是否符合其中一种概率分布，并发现数据中的异常值。

2.帕累托图：帕累托图是一种将问题按重要性排序的图形工具。

它将问题按照重要性从高到低进行排序，并用累积百分比表示每个问题的贡献程度。

通过帕累托图，我们可以快速识别出最重要的问题，从而有针对性地解决它们。

3.散点图：散点图是一种用来展示两个变量之间关系的图形。

它通过在坐标平面上绘制数据点来表示两个变量的取值，可以帮助我们判断两个变量之间是否存在线性关系、正相关还是负相关，并找出异常值和离群点。

4.流程图：流程图是一种用来表示工作流程的图形工具。

它将工作流程拆解成一系列节点和箭头，表示工作的先后和依赖关系。

通过绘制流程图，我们可以清晰地看到工作流程中的瓶颈和问题，并制定改进方案来提高生产效率。

5. 因果图：因果图（也称鱼骨图或Ishikawa图）是一种用来分析问题原因和效果之间关系的图形工具。

它将问题看作是鱼骨的骨架，将问题的各个方面作为骨头，将问题的可能原因作为骨架上的鱼刺。

通过绘制因果图，我们可以系统地对问题进行分类和分析，找出问题的根本原因，并采取相应的改进措施。

6.检查表：检查表是一种用来记录数据的表格工具。

它可以帮助我们系统地收集、分类和分析数据，发现数据中的异常和问题。

【上】若你为manager接一个项目，你会利用qc干什么？第一步：１、项目管理：建域、建项目；２、人员管理：增加用户、用户与项目进行关联TD----QC 站点管理员：QC后台进行管理；项目管理员：具体的测试项目前台入口：http：// IP：port / qcbin / start_a.htm后台入口：http：// IP：port / sabin /主站入口：http：// IP：port / qcbin /一、建域建项目1．进入后台http：// IP：port / sabin /2．切换到site projects；3．建域：点击工具栏上Creat Domain，弹出对话框输入域名（以公司为单位可加地名，如BWFBJ（博为峰北京））；4．建项目：①点击工具栏上Creat Project ；②选中域在其上点击右键---Creat Project---Create an empty project---输入project name---select project administrator---next---create激活；二、增加用户（两种方法）方法one：1．以站点管理员身份登陆后台：http：// IP：port / sabin /2．切换到site users；3．左上角+ new user；方法two：1．以项目管理员身份登录到前台http：// IP：port / qcbin / start_a.htm2．TOOLS（左上角）----自定义菜单下的customize…；3．选择set up project users（第二个）；4．Add user ---new；更改成员构成：后台—site users---选中成员点右键---pssword和delete三、用户与项目关联（两种方法）方法one：1．以站点管理员身份登录到后台：http：// IP：port / sabin /2．切换到site projects；3．选中项目---切换到project users；4．Add 即可从users list中选择项目成员；方法two：1．以站点管理员身份登录到后台：http：// IP：port / sabin /2．切换到site users；3．左边可选择需要关联的人员，选中变为阴影；4．右边切换user project---select projects—弹出最右边树型选择框---选择该人员对应的项目并搭钩，然后点击选择框右上方的箭头符号进行添加；第二步：内部测试方面的管理:一、需求管理requirements◎创建需求1．以相应的用户登录到其项目的系统前台http：// IP：port / qcbin / start_a.htm2．切换到requirements；3．点击该界面左上方的+按钮—输入name等相关信息—submin（eg name：启动；需求编号：SRS-HAIDA-001）注：ReqID是qc自建的！4．定义测试需求树---定义子需求（Attachments可以进行需求描述）；分析测试需求：●QA管理者对需求进行检查，置为“已复查”状态●查看测试需求与测试计划的覆盖、缺陷的关联●通过“覆盖范围视图”可以添加和修改测试覆盖范围●通过创建报告和图表来统计需求●也可将报告或图表导出保存【中】◎需求界面的定制A 举例：创建的测试需求项必须包含：需求编号（字符类型数据）；1．以项目管理员身份登录到系统前台http：// IP：port / qcbin / start_a.htm2．TOOLS --- Customize --- Customize Project Entities3．左边框中选择REQUIREMENT --- 打开子节点User Fields --- New Field4．Field Label：输入内容（如：需求编号）；（Field length：40 不用改）5．Save6．RETURN退出后到前台requirements中点击绿色的栅栏符号---弹出select columns---选择并移动到合适的位置---OKB 举例：创建的测试需求项必须包含：测试需求级别（必需的、可选的）方法one:１．以项目管理员身份登录到系统前台http：// IP：port / qcbin / start_a.htm２．TOOLS --- Customize --- Customize Project Lists３．点击New List输入内容（如：测试需求级别）４．多次点击Ｎew Item添加内容（如：必需的、可选的）５．save６．TOOLS --- Customize --- Customize Project Entities７．左边框中选择 REQUIREMENT --- 打开子节点 User Fields --- New Field８．Field Label：输入内容（如：测试需求级别）；９．Field type：lookup list---选择相应的list名１０.Save１１.RETURN退出后到前台requirements中点击绿色的栅栏符号---弹出select columns---选择并移动到合适的位置--- OK方法two:1.以项目管理员身份登录到系统前台http：// IP：port / qcbin / start_a.htm2.TOOLS --- Customize --- Customize Project Entities3.左边框中选择 REQUIREMENT --- 打开子节点 User Fields --- New Field4.Field Label：输入内容（如：测试需求级别）；5.Field type：lookup list6.点击New List－Ｎew Item－构造并选择7.Save8.RETURN退出后到前台requirements中点击绿色的栅栏符号---弹出selectcolumns---选择并移动到合适的位置--- OK附加：１. 此步骤仍可以运用于缺陷或用例等格式的定制。

线上实验报告怎么导出引言线上实验是许多企业和组织用于测试新产品、策略或功能的重要手段。

在进行线上实验后，导出实验报告并进行详细分析是至关重要的。

本文将介绍如何使用Markdown格式导出线上实验报告，并简要说明导出报告的重要性。

导出报告的重要性1. 记录实验过程和结果：导出报告能够详细记录实验的操作方法、实验目的和实验结果，便于后续分析和复现。

2. 方便交流和共享：导出的实验报告可以方便地与团队成员或相关人员共享，促进交流和讨论。

3. 提高团队效率：在导出实验报告时，可以对实验结果进行深入分析，发现问题和改进点，从而提高团队的效率和工作质量。

使用Markdown导出实验报告Markdown是一种轻量级标记语言，具有简单易用、可读性强等特点，非常适合用于导出实验报告。

在导出实验报告之前，需要安装一个支持Markdown的编辑器，如Visual Studio Code、Typora等。

以下是导出实验报告的步骤：1. 创建Markdown文件：使用Markdown编辑器创建一个新的文件，并命名为实验报告的名称。

2. 添加标题和副标题：使用Markdown的语法，在文件中添加标题和副标题，以便清楚地指导实验报告的结构。

实验报告标题实验目的3. 编写实验内容：按照实验报告的结构，逐步编写实验的操作步骤、实验过程和实验结果。

可以使用Markdown的列表、表格、代码块等功能来展示实验数据和结果。

操作步骤1. 在平台上创建实验项目。

2. 设定实验目标和指标。

3. 进行实验并记录数据。

实验结果实验组控制组实验转化率- - -100 200 50%4. 添加实验分析和总结：在实验报告的末尾，根据实验结果进行数据分析和总结。

可以使用Markdown的强调、引用、链接等功能来突出重点。

实验分析从实验结果可以看出，实验组的转化率比控制组高出50%。

总结通过本次线上实验，我们验证了新产品的有效性，并证明了其对用户转化率的提升作用。

QC测试执行规范测试执行主要使用QC中测试实验室的功能.本文档讲述测试实验室的使用中的部分功能;和执行中记录的规范.一视图说明:测试集网格视图测试集树视图1.描述:每个文件夹描述本结点下执行记录的概况,业务说明,测试重点等信息.2.附件:附件中添加本结点测试需要的辅助文档.测试过程中做参考3.活动分析:主要做总体数据展示和统计. 按需要的条件设置自己需要的数据. 二测试集说明1.执行网格:该测试集下包含的所有测试用例. 主要做统计工作,根据每列内容索引需要统计的.2.执行流: 在测试执行时,执行流设置测试用例的执行顺序和依赖关系. 可以按时间和状态两种方式做用例的执行条件. 当几点时开始执行,当前一个用例状态为通过时下一个用例再执行. 这种依赖关系多为自动化脚本使用. 在手工执行中,多按执行中设置的用例顺序,做实际测试工作.3.测试集属性: 多为自动化测试使用,当用例失败时,自动发邮件给负责测试人员. 脚本失败后的处理是停止运行还是重新运行测试等等.4.连接的缺陷:与主菜单中缺陷管理相连接. 当前测试集中某个测试失败时,可以直接关系到缺陷中,登记BUG.三执行时的测试记录说明：1、在执行的每一个页面都要进行截图，截图统一使用截图工具snagIt自动截图，运行完成某个用例会，再把所有图放在对应的“附件”中。

2、在“测试者”选择自己的名字；3、如果执行失败，填写缺陷报告，如果把导致出现缺陷过程的图，则把截图也放在butterfly中一份。

4、坚决不能不执行测试，而把状态修改为passed。

5、执行场景功能的同时，也要验证软件功能，界面，易用性等。

1.选择要执行的测试用例或测试集. 点击运行或运行测试集.2.显示第二个界面,开始运行后,显示用例的每步骤输入条件, 执行过程中,添写输出结果.做为测试执行过的依据.3.项目实际应用中:暂时无法执行: 在备注中写明原因尚未执行: 不做任何记录和修改执行成功: 使用附件方式直接将截图放到附件中,以做执行记录的凭证.将状态改为PASS执行失败: 状态改为FAILED.备注中,添写在BUTTERFL Y中的BUG序号。

第一部分QC 测试管理（管理员指南）理解SiteAdministration作为Quality Center管理员，需要创建和维护Quality Center项目、用户、服务器。

Site Admistration包括以下内容：✧Site Projects 管理quality center工程。

包括增加新的域和项目，查询项目数据，存储项目，项目重命名，激活和挂起项目。

✧Site Users增加用户、定义用户属性、修改用户密码。

✧Licenses 监控所有正在使用的Quality Center licenses ，修改license关键字。

✧Servers 修改服务器信息，比如日志文件和邮件协议。

✧DB Servers 管理数据库服务器。

增加新数据库服务器，编辑服务器的连接串，改变服务器默认管理员用户名、密码，修改用户密码。

✧Site Configuration 修改Quality Center的配置参数。

✧Site Analysis监控连接到Quality Center用户✧site connection：可以监控连接到qc服务器上的用户一、管理员登录(创建项目，为项目添加用户，配置管理员)1.启动应用程序或双击：或者：后台入口：http：// IP：port / sabin /进入如下界面：用户名，密码：qcadmin2.添加域，添加工程添加域：WinXP工程名称：记事本应用程序3.添加人员创建工程用户，为每个用户设定密码设置用户所属工程部门及人员职责条款负责人签字项目经理进行项目策划，组织项目评审等邹凯汪培培开发组系统架构师：1名，参与负责新产品的架构设计高聪系统开发人员：4名，参与负责新产品，编码、代码走查以及单元测试美工：1名，参与负责新产品的界面风格设计翁莹测试组测试经理：1名，负责新产品的集成测试和系统测试的协调和具体工作安排黄兴测试人员：2名，负责新产品的集成测试和系统测试郭辉艺，郑里里用户体验组用户体验人员：2名，负责新产品的SQA工作洪华王伟根据以上角色，对同组成员进行模拟分配。