设备的备品配件管理制度

设备备品配件管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。

2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。

3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。

3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。

3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。

3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。

4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。

4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。

4.3设备科负责组织保全员修复待修件。

4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。

4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。

5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。

5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。

5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。

5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。

5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。

5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。

备件设备管理制度12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。

第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。

第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。

第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。

第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。

第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。

第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。

第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。

第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。

第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。

第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。

第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。

第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。

第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。

第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。

第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。

第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。

第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。

设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。

本制度适用于生产设备的管理。

2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。

2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。

备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。

备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。

2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。

2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。

2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。

2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。

2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。

2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。

2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。

2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。

2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。

2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。

2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。

设备备件管理制度中电电气股份有限公司设备备件管理办法(征求意见稿)第一条、目的为了对设备备品配件(以下简称备件)进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。

第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。

第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。

旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。

第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。

采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。

财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。

子公司负责备件需求计划的申报、审核。

第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。

1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。

1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大(项)修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。

1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。

2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。

2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。

2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。

2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。

3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。

3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。

3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。

4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。

4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。

4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。

4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。

备品备件管理制度范本1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。

为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。

2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。

3. 管理责任（1）设备管理员有责任对备品备件进行统一管理，确保备品备件的完整性和正常使用。

（2）财务部门有责任对备品备件的采购和存储进行核算和管理，确保财务账目的准确性。

（3）使用部门有责任对备品备件的领用和归还进行登记和管理，确保备品备件的有效利用。

4. 采购（1）备品备件的采购由设备管理员提出申请，并经过财务部门审核和批准。

（2）备品备件的采购应符合质量要求，可通过公开招标、邀请招标等方式进行。

（3）备品备件的采购应按照计划进行，并尽量减少囤积和过期。

5. 入库管理（1）备品备件的入库由设备管理员负责，必须经过验收和接收手续。

（2）备品备件的入库应按照科学的分类和编号进行，以便于查找和管理。

（3）备品备件的入库应及时登记入库台账，并按照日期顺序进行排列。

6. 领用管理（1）备品备件的领用由使用部门提出申请，并经过设备管理员审批和批准。

（2）备品备件的领用应按照实际需要进行，并及时登记领用台账。

（3）备品备件的领用必须按照规定程序和数量进行，不得擅自调拨或滥用。

7. 归还管理（1）备品备件的归还由使用部门负责，必须经过设备管理员验收和接收手续。

（2）备品备件的归还应按照实际使用情况进行，并及时登记归还台账。

（3）备品备件的归还必须保证完好、齐全，不得人为损坏或遗失。

8. 盘点管理（1）备品备件的盘点由设备管理员定期组织进行，一般每季度一次。

（2）备品备件的盘点应按照分类和编号进行，并进行台账与现存量的核对。

（3）备品备件的盘点结果应制作盘点报告，并及时采取措施纠正和补充不足。

9. 报废处理（1）备品备件的报废由设备管理员提出申请，并经过财务部门批准和备案。

设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。

第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。

第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。

2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。

3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。

4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。

第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。

第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。

第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。

第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。

第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。

第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。

第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。

第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。

第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。

第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。

第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。

第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。

备品、备件管理制度范文是指企业或组织为了保障设备的正常运转和生产的连续性，制定的管理备品、备件的规定和流程。

下面是一个常见的备品、备件管理制度的内容概述：1. 定义备品、备件：明确备品、备件的概念和范围，包括设备零部件、工具、耗材等。

2. 编制备品、备件清单：建立备品、备件的清单，包括物料编码、名称、规格、计量单位、库存数量等信息。

3. 完善库存管理：建立科学的库存管理制度，包括设定库存上限和下限，采取定期盘点和周转等措施，确保备品、备件库存的准确性和及时性。

4. 采购管理：制定备品、备件采购的流程和标准，明确采购的权限、程序和责任，建立供应商评估和选择机制，确保备品、备件的质量和供应的稳定性。

5. 入库管理：规定备品、备件入库的验收标准和程序，包括对物料的数量、规格、外观等进行检查，确保入库物料的质量和准确性。

6. 使用和报废管理：明确备品、备件的使用规范和流程，包括领用、归还、调拨等操作，建立报废的标准和程序，及时清理和处理不合格或损坏的备品、备件。

7. 库存监控和报表分析：建立库存监控机制，定期进行库存盘点和分析，及时发现和解决库存异常和过剩的问题，提供有关库存情况和使用情况的报表和分析。

8. 安全管理：建立备品、备件的安全保管制度，包括存放、防护、防盗等措施，确保备品、备件的安全和防损。

9. 定期检查和维护：定期对备品、备件进行检查、维护和保养，确保其功能完好，延长使用寿命。

10. 文件管理：建立备品、备件相关文件的管理制度，包括备品、备件清单、采购记录、使用记录、维护记录等的保存和归档。

以上是备品、备件管理制度的概述，具体内容可以根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。

备品、备件管理制度范文（2）一、总则为规范公司备品、备件的管理工作，提高资产的利用水平，保障企业正常运营，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的备品、备件的管理和使用。

三、定义备品、备件：指企业日常运营和维护所需的各类物品、设备、零部件等。

设备备品备件管理制度备品备件：指用于设备维修、更换或更新的零部件、配件、工具、耗材等物品。

定额管理：指按照一定的标准和规定，对备品备件进行数量和种类的管理。

储备定额：指为保障设备正常运行所必需的备品备件数量。

消耗定额：指设备在一定时间内所需的备品备件数量。

4．备品备件申报：设备使用部门根据生产计划及设备维修保养需求，编制备品备件申报表，报送物资管理部门审批。

5．备品备件采购：物资管理部门根据备品备件申报表，制定采购计划，进行招标或询价，选定供应商后进行采购。

6．备品备件验收入库：物资管理部门组织有关专业管理部门人员对备品备件进行验收，验收合格后进行入库，并做好备品备件的标识和记录。

7．备品备件保管：物资管理部门对备品备件进行分类、编号、标识，制定严格的保管制度和管理程序，确保备品备件的安全、完好和易于查找。

8．备品备件发放领用：设备使用部门根据需要填写备品备件领用申请单，经过物资管理部门审批后进行发放领用，领用后要及时更新备品备件库存记录。

9．备品备件库存管理：物资管理部门要对备品备件库存进行定期盘点和检查，及时补充和更新备品备件的储备定额和消耗定额，确保备品备件库存的合理性和准确性。

10．备品备件维修保养：设备使用部门要对备品备件进行正确的使用、安装、维护和保养，对非正常损坏的关键配件要进行详细的分析和处理，积极采用先进的修理工艺进行配件的修复工作，提高备品备件的利用率和经济效益。

设备备品备件管理制度篇3为了加强设备备品备件的管理，提高备品备件的利用率和经济效益，建立健全备品备件管理组织机构和管理制度是必要的。

在备品备件管理过程中，要注意以下几点：1．备品备件申报要精细化，根据生产计划和设备维修保养需求，编制备品备件申报表，确保备品备件的及时供应和减少库存。

2．备品备件采购要规范化，物资管理部门要根据备品备件申报表制定采购计划，进行招标或询价，选定供应商后进行采购，确保备品备件的质量和价格合理。

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。

设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。

设备备品、备件、配件出入库领用审批制度第一章总则第一条为规范设备备品、备件、配件的出入库领用管理，加强资产管理，提高工作效率，制订本制度。

第二条本制度适用于公司全部设备备品、备件、配件的出入库领用管理，包括设备备品、备件、配件的领用、购置、报废、盘点等方面。

第三条凡涉及设备备品、备件、配件出入库领用等业务处理，应严格遵守本制度的规定。

第四条设备备品、备件、配件的出入库领用工作，由仓库管理人员负责并监督执行。

第五条公司员工必须按照规定的程序和要求办理设备备品、备件、配件的出入库领用手续，不得擅自调用设备备品、备件、配件。

第六条公司建立健全设备备品、备件、配件的出入库领用台账，定期对设备备品、备件、配件进行盘点。

第二章出库审批制度第七条出库申请单的填写：领用人在领用前填写出库申请单，包括设备备品、备件、配件的名称、型号、数量、用途等信息，并交给仓库管理员。

第八条出库申请单的审批：仓库管理员负责审批出库申请单，并在审批意见栏填写审批结果，批准出库申请单后，可进行出库操作。

第九条出库日期与领用人签字确认：出库之前，仓库管理员将出库申请单交给领用人，领用人确认出库日期，并在出库申请单上签字确认。

第十条出库记录的登记：出库时，仓库管理员将出库信息录入仓库管理系统，并填写出库记录表，包括出库申请单号、出库日期、出库人、领用人、领用部门、出库数量等信息。

第十一条出库物品的保管：领用人领取设备备品、备件、配件后，应按照规定的地点和方式妥善保管，不得私自改变用途，不得私自转让、转借、报废。

第三章入库审批制度第十二条入库申请单的填写：购置设备备品、备件、配件的申请人在购置前填写入库申请单，并交给仓库管理员进行审批。

第十三条入库申请单的审批：仓库管理员负责审批入库申请单，并在审批意见栏填写审批结果，批准入库申请单后，可进行入库操作。

第十四条入库日期与申请人签字确认：入库之前，仓库管理员将入库申请单交给申请人，申请人确认入库日期，并在入库申请单上签字确认。

备品备件管理制度范文第一章总则第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。

第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的____与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。

第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点：：(。

)把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。

(２)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。

(３)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。

第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。

第二章备件管理的主要任务第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。

相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。

第六条重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。

第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。

各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。

第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。

备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。

第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。

第三章备件的库房管理第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。

第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的，定期进行库房盘点。

第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。

领料单为三联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门入账。

第四章备件的流程及具体过程第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。

设备备品备件管理制度•相关推荐设备备品备件管理制度（通用12篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的设备备品备件管理制度，欢迎阅读与收藏。

设备备品备件管理制度篇1一、总则第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。

第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维修需要，保证设备的正常运转。

二、备品备件的范围和管理分工第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。

第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备件按下述原则划分：1、设备部备品备件管理范围：①水泥生产专业机械备件。

②水泥生产通用设备备品备件。

③本公司机修、电修生产加工的自制备件。

④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强的备品备件。

⑤毛坯、半成品类备品备件。

⑥小型设备、备品备件。

⑦复杂、价高的电器备件。

2、供应部备品备件管理范围：①属于低质易耗品类的备件；②大部份标准件，如轴承、紧固件等；③以材料状态贮备的备品备件；④以工具类贮备的备品备件；⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件；⑥部分工矿备品备件。

第六条：备品备件的分管应按它的细目具体划分。

设备部负责提供备品备件的总目录。

供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。

当发生增添设备、变更设备、报废设备时，设备部应在一个月期限内通知供应部，以免造成脱供或积压浪费。

备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一第七条：供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。

三、备品备件计划设备部部分第八条：为了保证及时供应和合理贮备，实行全面计划管理，备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。

备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理，提高设备维护和保养的效率，减少设备故障和停工现象，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理，包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。

第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行，对相关责任人员进行督导检查，确保备品备件的有效管理。

第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责，其他部门按照本制度的要求配合执行。

第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作，应该以合理、经济、高效的原则进行。

第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作，按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。

第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行，保证采购的合法性和可靠性。

第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商，确保备品备件的质量和适用性。

第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题，确保备品备件的及时供应。

第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。

第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单，正确使用备品备件。

第十二条设备使用部门应在备品备件使用前，对备品备件进行检查，确保备品备件的质量和完好性。

第十三条设备使用部门应按照设备维护计划，及时更换和维修备品备件，确保设备的正常运行。

第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。

第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用，严禁私自挪用备品备件。

第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点，确保备品备件的完整性和存储位置的准确。

第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题，以便设备管理部门进行跟进处理。

第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度，确保备品备件的安全和完好。

第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储，并标注清晰的存储位置，以便于备品备件的取用和管理。

设备备品、备件、配件出入库领用审批制度为了使备品、备件管理科学化、系统化，有效、合理使用设备设备，保证安全生产，特制定本制度。

1、公司全年设备配件费用，严格按照集团公司下达指标，并结合公司____年经营指标，按计划使用，由公司机电部集中控制。

2、备品备件数量及金额必须根据合同、技术协议及设备总金额的百分数进行清点验收，并建立设备备品备件台帐(备品备件台帐必须有型号、单价、数量、到货时间及金额等)，随机赠送的备品备件如果合同未标明价格的，按照验收日市场价格进行验收，并由机电部控制。

3、各基层单位使用配件，必须在每月____日前根据下月设备维修使用需要，将配件计划报公司主管领导审批后，报供应站进行采购，计划必须准确，否则不予落实。

其它单位和个人不得私自采购。

4、备品备件或配件到货验收，验收人员必须职责明确，严格把关，出入库手续必须齐全，且台帐清晰，存放地点必须做到卫生洁净，严禁露天存放。

价值较大的备品备件或配件必须有专库、专柜存放，并采取必要的防风、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

5、管理人员必须熟悉备品备件及配件的规格型号、性能及存放地点，出入库必须手续齐全且有记录。

还必须做到备品备件及配件入库多少，出库多少，还剩多少等情况，都要做到心中有数，在遇到设备损坏等紧急情况时，保证第一时间将备品备件或配件送到使用现场。

6、各单位在领用备品备件或配件时，必须使用领料单，领料单必须写明品名、规格型号，标明用途和使用地点，数量一律大写，不得涂改。

备品备件领料单必须有主管领导签字，无签字审核的一律无效，配件配件管理人员杜绝发放。

发现有不正当涂改领料单或无签字发放备品配件的，对相关责任人处以____元的罚款。

7、备品、配件管理人员要经常深入基层，及时掌握配件的使用情况，保证各类易损失件的库存和配件质量，防止积压，保证配件的及时准确供应。

8、备品、配件领取实行交旧领新，供应站和备品备件管理人员严格执行交旧领新制度，当月领用配件，必须限期交旧，否则给予罚款处理。

备品配件管理制度一、各有关单位要根据各自工作情况制定出相应的和必要的管理制度及工作程序，如备品配件的加工订货管理制度，备品配件质量检验制度。

二、有关单位根据所使用的设备运转部件磨损及腐蚀规律，合理编制备品配件的消耗和储备定额。

生产部要编制出本单位备品的消耗定额，并每____年修改补充一次，新增设备的备品配件消耗储备定额，也要在调整定额时补充进去。

三、有关单位要按检修计划和储备定额定出年、季、月备品配件需要计划，主管部门负责审批汇总，经平衡库存后进行订货，既要保证生产的需要，又要防止积压。

四、车间要做好备品配件的管理工作，搞好备件的管理和供应工作。

五、在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下，开展修旧利废、节约、代用是一项十分重要的工作。

各单位要制定修旧利废管理办法，切实抓好修复品的管理和使用，并严格控制修理质量。

备品配件管理制度（2）是指对企业的备品配件进行统一管理的制度，以确保备品配件的安全存放和高效使用，提高企业的生产运营效率和成本控制能力。

一、备品配件管理责任1.设立备品配件管理部门或指定专人负责备品配件的管理；2.明确备品配件管理部门的职责和权限，确保备品配件管理工作的顺利进行。

二、备品配件的分类和编码1.根据备品配件的性质、用途和品牌等因素，进行分类并编码；2.编码规则要简明、易懂，方便管理和查询备品配件的信息。

三、备品配件的采购1.根据生产计划和需求，确定备品配件的采购计划；2.采购备品配件需要经过严格的审批程序，确保采购的合理性和经济性；3.建立供应商评估制度，选择合格的备品配件供应商；4.签订正式的合同或协议，明确备品配件的规格、数量、价格、交付时间等。

四、备品配件的入库管理1.对采购的备品配件进行验收，核对备品配件的规格、数量和质量等；2.备品配件入库前需要进行清点、整理和分别存放，确保备品配件的安全和易取用性；3.入库备品配件需要进行记录，包括备品配件的编码、名称、规格、数量、入库时间等。

设备备品管理制度6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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设备的备品配件管理制度一、概述设备备品配件是企业正常运营所必须的物资资源，合理的备品配件管理制度对于保障设备的正常运行、降低企业成本、提高生产效率具有重要的意义。

本制度旨在规范设备备品配件的采购、进货、库存管理和使用，确保备品配件的合理使用和安全保管。

二、采购与进货管理1. 设备备品配件采购应严格按照企业的需求计划进行，采取询价、招投标或委托代理等方式进行，确保选择最合适的供应商。

2. 采购部门应建立供应商名录，评估供应商的信誉度和技术能力，并不断优化供应商的选择范围。

3. 采购员应了解设备备品配件的市场价格和质量水平，在与供应商洽谈时，合理把握采购价格，并确保采购的备品配件的质量和数量的一致性。

4. 采购部门应与财务部门进行协作，定期对采购费用进行核对和比对，确保采购费用的准确性和合理性。

5. 进货时，应对设备备品配件进行验收，检查其规格、型号和技术参数是否与采购订单一致，确保无误后方可入库。

三、库存管理1. 库房管理员应建立完善的库存管理制度，对备品配件进行分类、编码和标识，确保备品配件的存放有序、易于查找。

2. 库房管理员应制定合理的库存上限和下限，及时进行库存盘点，确保备品配件的库存量与实际需要相匹配，并及时补充库存。

3. 库房管理员应定期清理库存，及时淘汰过期、损坏和无效的备品配件，确保库存中的备品配件质量可靠。

4. 库房管理员应建立库存记录，记录备品配件的进、出、销等情况，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

四、备品配件使用管理1. 设备操作人员在使用备品配件前应进行必要的培训和考核，确保其具备正确的使用技能和操作方法。

2. 设备操作人员在使用备品配件时应严格遵守设备使用说明书和操作规程，避免不当使用或过度使用造成设备损坏或安全事故。

3. 设备操作人员在使用备品配件过程中，如发现备品配件存在质量问题或需要更换，应及时向上级报告，由负责人进行处理。

4. 负责维修保养的人员应建立设备备品配件的维修保养记录，记录维修保养的内容、时间和费用，确保备品配件的正常运行和使用寿命的延长。

备品配件管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范企业备品配件的管理，提高备品配件的利用率和管理效率。

适用于本企业所有备品配件的管理。

二、定义备品配件：指企业用于设备维修和更换的零部件、工具和设备。

三、管理责任1. 设备部门负责备品配件的采购、入库、出库和库存管理。

2. 财务部门负责备品配件的核算和成本控制。

四、备品配件的采购1. 采购申请设备部门根据设备维修和更换需求，向采购部门提出备品配件采购申请，申请内容包括备件名称、规格、数量和用途等。

2. 供应商选择采购部门根据备品配件的品质、价格、供货能力以及售后服务等因素，选择合适的供应商。

3. 采购合同采购部门与供应商签订正式的采购合同，明确备品配件的规格、数量、价格和交付日期等内容。

4. 采购审批采购部门将采购合同及相关文件提交财务部门进行审批，财务部门核对相关信息并进行审批。

五、备品配件的入库管理1. 入库登记仓库管理员在备品配件入库时，按照采购合同的内容，将备品配件的名称、规格、数量和采购日期等信息记录在入库登记册上。

2. 验收和检验仓库管理员按照采购合同的要求，对备品配件进行验收和检验。

验收包括核对备品配件的数量和品质是否与采购合同一致，检验包括确认备品配件的质量是否符合要求。

3. 入库存放验收和检验合格的备品配件，由仓库管理员按照统一的存放规则，将其放置在指定的仓库位置上，并进行标识和编码。

六、备品配件的出库管理1. 出库申请设备部门根据设备维修和更换需求，向仓库管理员提出备品配件的出库申请，申请内容包括备件名称、规格、数量和用途等。

2. 出库审批仓库管理员将出库申请提交设备部门进行审批，设备部门核对相关信息并进行审批。

3. 出库登记仓库管理员在备品配件出库时，按照出库申请的内容，将备品配件的名称、规格、数量和出库日期等信息记录在出库登记册上。

4. 出库发放仓库管理员按照出库申请的要求，将备品配件交给设备部门，并在备品配件的记录上进行标识和编码。