施工员,预算员等岗位职责

建设工程项目部岗位职责（一）项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作，完成上级部门下达的工程建设任务，认真履行施工合同约定的种类事项；2、严格抓好安全生产管理，杜绝重大及以上安全事故发生，减少一般性安全事故，有效控制并履行项目安全责任相关指标；3、抓好施工质量管理，杜绝重大质量责任事故发生，控制并消除工程质量通病，达到合同约定质量相关标准及项目目标；4、严格控制施工建设成本，本着经济节约原则，不得出现浪费材料等现象；严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费（本项目经理部受益的全部费用，有项目责任书的从其约定）；5、严格按照施工合同要求，保证正常施工进度，确保工程合约工期；6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排，并对其实施绩效考核，参照公司相关规定，确定工资及奖惩制额度，并组织发放；7、结合施工图纸及现场实际，在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案，经相关部门批准后实施；8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组，同时上报工程部、成本部，总经办及总经理；9、对专业性强的分包工程，进行招标竞价、竞优确定，经审批后及时与班组签订合同；10、在施工过程中，按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施，严格物资计划的准确性和预见性，经济节约、杜绝浪费；11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料，并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档，以备竣工及结算使用；12、加强现场文明施工建设与管理，树立公司良好社会形象；13、项目经理对各施工工长（部分项目有预算人员参与）所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核，并对其准确性负责；14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。

（二）技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案，并监督实施；2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性；3、组织各专业人员认真审核各工程施工图，对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理；4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况；5、参与各项目部图纸会审，指导技术交底及组织实施；6、监督检查各项目部按设计图（含变更）和现行相关规范、标准等进行施工；7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平，推广新技术、新材料的应用，主动控制并消除工程质量通病；8、按时参与各项目工程的竣工验收，并提出具体意见；9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议；10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作；11、协助项目部处理施工中出现的质量事故，并提出具体补救措施。

建筑工程八大员及岗位职责建筑工程八大员是指建筑工程中的八个重要管理职位，分别是项目总监、项目经理、质量员、安全员、施工员、预算员、材料员和劳务员。

以下是各个职位的岗位职责：1. 项目总监：- 制定项目整体规划和战略目标；- 负责项目的组织、协调和管理；- 监督项目的进度和质量，确保项目的顺利进行；- 参与项目的预算编制和成本控制。

2. 项目经理：- 负责项目的实施和管理；- 组织编制项目计划和进度表；- 协调施工各个环节的工作，确保施工进度和质量；- 协调不同部门和供应商之间的工作；- 解决项目实施中的问题和风险。

3. 质量员：- 编制质量管理计划和流程；- 检查和监督施工过程中的质量问题；- 检验材料和设备的质量；- 跟踪整改措施的执行情况。

4. 安全员：- 制定和实施施工现场安全管理规定；- 检查施工现场的安全环境；- 培训工程人员安全常识和操作规程；- 处理和报告施工安全事故。

5. 施工员：- 协助项目经理进行施工准备工作；- 跟踪和记录施工进度；- 协调施工人员的工作和安排；- 解决施工现场的问题。

6. 预算员：- 编制项目预算和费用控制计划；- 跟踪和记录项目的经济指标；- 分析和评估项目的成本风险；- 提出合理的控制措施。

7. 材料员：- 管理和控制施工材料的采购、储存和使用；- 编制材料清单和购货计划；- 协调供应商和施工方的材料配送；- 监督材料的质量和数量。

8. 劳务员：- 管理和安排施工人员的工作；- 组织劳务人员的培训和技能提升；- 管理劳务人员的考勤和工资福利；- 解决劳务人员的问题和纠纷。

建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、机械员、测量员、资料员预算员：（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。

（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。

（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。

（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。

施工员：施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。

质检员：（1）、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

（2）、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

（3）、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

（4）、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

（5）、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

安全员：安全员的工作就是保证在施工中不出安全问题，严格按施工规范施工，随时监督。

材料员:（1）、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。

（2）、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。

掌握材料的使用情况。

建筑工程八大员及岗位职责一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。

二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

3、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。

深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

工程项目八大员岗位职责在工程项目中，八大员是重要的职位之一。

他们在项目管理和监督中起着至关重要的作用。

本文将详细阐述工程项目八大员的职责和重要性。

一、施工员施工员是工程项目中协助项目经理进行施工管理的关键人员。

他们负责组织施工队伍、协调施工进度、解决现场问题，并及时进行施工记录和汇报。

他们需要具备良好的施工经验和沟通能力，能够协调各方面资源，保证工程项目按时按质完成。

二、质量员质量员是工程项目中负责监督和保证施工质量的重要角色。

他们需要熟悉相关的质量标准和规范，对施工过程进行全面检查和测试，随时发现和解决质量问题。

质量员还需要进行记录和报告，确保工程项目的质量达到要求。

三、安全员工程项目的安全是至关重要的，因此安全员的职责是确保施工现场的安全。

他们需要制定安全管理计划和安全操作规程，监督现场人员的安全操作，及时处理和报告安全事故。

安全员还需要进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。

四、材料员材料员负责工程项目中材料的采购、储存、使用和清点。

他们需要与供应商和承包商合作，保证材料的及时供应和质量符合要求。

材料员还需要进行材料的验收和记录，以及材料的使用情况统计和报告。

五、机械员机械员是工程项目中负责机械设备的管理和维护的人员。

他们需要协助项目经理选择适当的机械设备，进行设备的安装和调试，并及时进行设备的维修和保养。

机械员还需要进行机械设备使用情况的记录和报告，确保项目的机械设备正常运行。

六、劳务员劳务员负责工程项目中劳务管理的工作。

他们需要协调施工人员的使用和安排，保证人员的合理配置和功能发挥。

劳务员还需要处理劳务合同和薪资发放等事务，并及时做好相关记录和报告。

七、资料员资料员负责工程项目中资料的收集、整理和备份等工作。

他们需要协助项目经理建立和管理项目的文件和档案，保证项目资料的安全和完整。

资料员还需要进行资料的归类和分类，并及时提供相关资料给相关人员使用。

八、预算员预算员是工程项目中负责预算和成本管理的人员。

工程项目部22个岗位人员的岗位职责工程项目部一般由项目经理、工程师、建筑师、设计师、施工员、质检员、安全员、合同管理员、预算员、物资采购员、劳务管理员、材料管理员、设备管理员、文员等岗位组成。

下面是这些岗位人员的具体岗位职责：1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和监督，负责各项工作的进展情况、经费使用情况和质量状况的掌控。

维护与业主的关系、协调各参与方之间的关系，掌握项目风险管控，确保项目顺利完成。

2. 工程师：根据项目要求承担工程设计任务，包括设计方案确定、绘图及计算、设计评审、成果交底等工作，同时对工程过程提供技术方案的指导和技术支持。

3. 建筑师：负责根据建筑设计方案，组织制定建筑施工图，按照标准规范要求进行设计，定期进行现场监管、工作协调与安全控制。

4. 设计师：根据项目需求，负责总体设计及概念性设计，制定设计风格、方向，协调其他专业设计，提出设计改进建议，并组织设计方案评审。

5. 施工员：负责项目的现场施工管理，组织施工人员的默契配合，协调各个分部施工，制定、执行施工计划，并对施工材料、工艺操作等进行质量控制。

6. 质检员：在施工全过程中对各工程环节进行质量检测，监控质量反馈，提高施工质量。

7. 安全员：了解并贯彻国家安全生产法律法规和相关标准，制订安全管理制度和安全操作规范，监督并指导现场安全和生产运营，消除安全隐患，保证施工安全。

8. 合同管理员：负责项目合同签订、变更、履行过程中的法律审查、技术评审、管理判断等工作，有效维护公司权益。

9. 预算员：针对项目的各项耗费进行分项预算、总预算，核对预算执行情况；在项目实施中实行预算管理，对项目现场工程费用进行跟踪、总结和分析。

10. 物资采购员：负责项目中所有物资的采购工作，从思路、流程、信息收集到供应链管理全流程。

11. 劳务管理员：按照公司管理规定，根据项目实际需求，负责厂内/外的劳务管理，维护厂务秩序和稳定。

12. 材料管理员：根据项目需求和现场物料状况，负责材料、设备的储备、发放、管理、追寻、盘库，制定详细计划，协调各项工作。

建造行业八大员岗位职责及能力要求建造行业中的八大员岗位是指建造工程领域中的八个重要职位，分别是项目经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员和预算员。

每一个岗位都有其特定的职责和能力要求，下面将详细介绍每一个岗位的职责和能力要求。

1. 项目经理项目经理是建造项目的核心管理者，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。

其职责包括：- 制定项目管理计划，明确项目目标和任务分工；- 组织项目团队，协调各个部门的工作；- 监督项目发展，确保项目按时、按质量要求完成；- 处理项目中的问题和风险，制定解决方案；- 与业主、设计师、监理等各方进行沟通和协调。

项目经理需要具备以下能力：- 具备全面的建造工程知识和管理经验；- 良好的组织和协调能力，能够有效地分配资源；- 出色的沟通和谈判能力，能够与各方进行有效的沟通；- 较强的问题解决和决策能力，能够应对各种复杂情况。

2. 总工程师总工程师是建造项目中的技术负责人，负责项目的技术管理和技术支持。

其职责包括：- 制定项目的技术方案和施工组织设计；- 监督施工过程中的技术质量，确保施工按照设计要求进行；- 解决施工中的技术问题，提供技术支持；- 协助项目经理进行进度控制和成本控制。

总工程师需要具备以下能力：- 扎实的建造专业知识和丰富的工程实践经验；- 熟悉相关的法律法规和标准规范；- 优秀的技术分析和解决问题的能力；- 具备团队合作和沟通能力。

3. 施工员施工员是建造工地上的管理人员，负责协调和管理施工过程中的各项工作。

其职责包括：- 组织施工队伍，安排施工任务；- 监督施工过程中的质量和进度；- 协调施工现场的资源和材料；- 解决施工中的技术和质量问题；- 编制施工日志和报表。

施工员需要具备以下能力：- 熟悉建造施工工艺和施工流程；- 具备一定的技术和质量控制能力；- 良好的组织和协调能力；- 具备一定的沟通和商议能力。

4. 质量员质量员是建造工地上的质量管理人员，负责监督和控制施工过程中的质量。

项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；10、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；责任人：年月日技术负责人岗位的职责1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规程，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

工程项目八大员职责工程项目八大员是指在工程项目中担任重要职责的八个职位，包括项目经理、工程师、质量员、安全员、材料员、预算员、进度员和施工员。

每个职位都有其独特的职责和任务，下面将详细介绍每个职位的职责。

1. 项目经理：项目经理是工程项目的核心管理者，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。

其职责包括：-制定项目的目标、计划和策略，并确保项目按计划进行；-确定项目的资源需求，包括人力、物资和资金，并进行合理的分配；-协调项目各个部门和团队之间的合作，确保项目的顺利进行；-监督项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时完成；-与客户进行沟通和协商，解决项目相关的问题和纠纷。

2. 工程师：工程师是工程项目中的技术专家，负责项目的设计、施工和监督。

其职责包括：-进行项目的技术研究和方案设计，确保项目的技术可行性和安全性；-编制项目的施工图纸和技术文件，指导施工人员进行施工；-监督施工过程，确保施工质量符合设计要求；-解决施工中的技术问题和纠纷，提供技术支持和咨询。

3. 质量员：质量员是工程项目中的质量管理专家，负责项目的质量控制和质量保证。

其职责包括：-制定项目的质量管理计划和标准，确保项目的质量符合要求；-进行质量检查和测试，发现和解决质量问题；-进行质量培训，提高项目人员的质量意识和技能；-进行质量评估和审核，确保项目的质量符合标准。

4. 安全员：安全员是工程项目中的安全管理专家，负责项目的安全控制和安全保障。

其职责包括：-制定项目的安全管理计划和标准，确保项目的安全符合要求；-进行安全检查和评估，发现和解决安全问题；-进行安全培训，提高项目人员的安全意识和技能；-协调应急救援工作，处理项目中的安全事故和紧急情况。

5. 材料员：材料员是工程项目中的物资管理专家，负责项目的物资采购和管理。

其职责包括：-制定项目的物资采购计划和标准，确保项目的物资供应和管理符合要求；-进行物资采购和供应商评估，确保物资的质量和价格符合要求；-进行物资库存管理和跟踪，确保项目的物资供应充足；-解决物资采购和供应中的问题和纠纷。

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