招聘管理模拟试卷 一

[职业资格类试卷]助理人力资源管理师三级专业技能（人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理）模拟试卷1[职业资格类试卷]助理人力资源管理师三级专业技能（人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理）模拟试卷1一、计算分析题0 2015年4月，某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员：管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名，共计500名，根据有关部门预测，新招员工将为公司创造40050000元收入。

招聘相关资料如表2—6所示。

1 计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本，并进行比较分析。

2 计算招聘收益成本比，并进行招聘收益与成本分析。

3 2014年6月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。

为了对本次人员招聘活动进行全面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表2—7所示。

请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。

3 某大型集团公司人力资源部为了探究更有利于公司招聘某职位人员的渠道，在对以往招聘的相关资料进行整理的基础上，形成了一份统计表，如表2—8所示。

4 请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。

5 在选择最适合的招聘渠道时应考虑哪些问题?5 某企业根据生产经营需要，决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员，经过各种测试，选拔出六位应聘者，其综合测试得分如表2—9所示。

试问：6 在人员录用中。

有哪几种录用决策的标准并具体说明其特点。

7 根据上述资料，采用不同的人员录用决策标准，计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效?二、案例分析题7 M公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。

随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2014年初始，公司决定在生产部门设立一个新的职位，主要工作是负责生产部与人力资源部的协调工作。

全国自考人力资源管理（一）（招聘管理）模拟试卷3(题后含答案及解析)全部题型 3. 简答题 6. 填空题简答题1．招聘的原则。

正确答案：(1)公开原则。

(2)竞争原则。

(3)平等原则。

(4)能级原则。

(5)全面原则。

(6)择优原则。

(7)效率原则。

(8)守法原则。

涉及知识点：招聘管理2．招募计划的内容。

正确答案：(1)招募人数。

(2)招募标准。

(3)招募对象。

(4)招募周期。

(5)招募成本。

涉及知识点：招聘管理3．发布招募信息应遵循的原则。

正确答案：(1)面广原则。

(2)及时原则。

(3)层次原则。

(4)最佳原则。

涉及知识点：招聘管理4．招募效果评估的主要内容。

正确答案：(1)招募成本评估。

(2)招募人员评估。

(3)撰写招募效果评估小结。

涉及知识点：招聘管理5．提高招募效果的途径。

正确答案：(1)诚恳的招募态度。

(2)为应征者着想。

(3)增加职位吸引力。

(4)善于识别虚假材料。

(5)注意拒绝的艺术。

涉及知识点：招聘管理6．面试的类型。

正确答案：(1)从面试所要达到的效果来分，分为初步面试和诊断面试。

(2)从参与面试过程的人员来分，分为个别面试、小组面试与集体面试。

(3)按面试组织形式是否标准化、程序化，分为结构化面试、非结构化面试与半结构化面试。

(4)按测评目的划分，分为压力面试与评估性面试。

(5)按面试内容的侧重点划分，分为行为描述面试与能力面试。

涉及知识点：招聘管理7．面试技巧。

正确答案：(1)面试提问技巧。

面试者要清楚提问的目的，准备好提问的提纲，尤其要采用他人能够理解的方式来提问，以避免理解困难。

在提问时，一般须遵从先易后难、循序渐进的原则。

另外，需注意提问的方式。

(2)面试评价技巧。

面试结束时应给应聘者提问的机会，整理好面试记录表。

需要注意的是，面试评价要从面试的目的出发，评价项目尽量数量化、可操作化。

涉及知识点：招聘管理8．提高面试效果的对策。

正确答案：(1)做好面试前的准备工作。

(2)紧紧围绕面试的目的提问。

2023年军队文职人员招录《管理学》模拟试卷及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(35题)1.行政程序正义是保证行政正义的重要维度，下列不属于制定正义程序必须遵循的原则的是：A.行政程序必须公开透明B.行政程序必须经过上级主管部门审批C.行政程序必须具有现实可操作性质D.行政程序的设置与安排必须符合社会正义价值2.绩效考核是一项系统工程，考核的内容应当包括（）。

A.工作方法、工作难度和工作强度B.工作方法、工作态度和工作业绩C.工作能力、工作态度和工作业绩D.工作能力、工作难度和工作业绩3.要求被测评者充任某个特定岗位的管理人员，并在限定的时间内完成各种文件的处理，这是管理人员测评方法中的（）。

A.角色扮演法B.公文筐测试法C.管理游戏法D.无领导小组讨论法4.上世纪30年代，美国著名心理学家、群体动力学的创始人库特·勒温提出，任何行为都是个体与（）相互作用的产物。

A.认知B.归因活动C.环境D.变革5.学习型组织的特点不包括（）。

A.结构化的B.高度柔性化的C.扁平的D.固化的6.公文应双面印刷，页码套正，两面误差不超过（）mm。

A.4.0B.3.5C.2.0D.1.57.影响员工薪酬水平的因素主要有外部因素、企业内部因素、（）三个方面。

A.政治因素B.经济因素C.员工个体因素D.文化因素8.中国传统行政伦理的逻辑起点是（）。

A.德与孝B.礼与仁C.忠与信D.智与廉9.下列不属于决策职能的是：A.发现问题B.执行方案C.选择方案D.制定方案10.信息社会飞速变化的内外环境影响下，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要。

下列关于计划的正确理解是（）。

A.坚持计划的严肃性，严格执行计划不能动摇B.“赶不上变化”不以人的意志为转移，应当不断修改计划使其符合执行情况C.如果形势变化快，可用短期计划代替长期计划，或者不要计划D.面对变化的环境，要具体性计划与指导性计划相结合，短期计划和长期计划相结合11.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）。

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析国家电网招聘考试_管理科学与工程类_真题模拟题及答案_第01套(98题)***************************************************************************************国家电网招聘考试_管理科学与工程类_真题模拟题及答案_第01套1.[单选题]创新是（ ）的重要途径。

A)加强管理B)发展壮大C)获得高效益D)组织提高效率答案:D解析:创新是组织提高效率的重要途径。

因为采用新技术、新工艺、新设备、新流程、新方法，进行制度创新、组织创新、管理创新，都可以生产更多的产品和服务、节省更多的时间和资源，从而提高效率。

故本题选D。

2.[单选题]若需要比较不同变量之间的结构差异，可采用的图形为（ ）。

A)频数分布图B)条形图C)饼图D)环形图答案:D解析:3.[单选题]对于一组数据：10、25、36、40、53、69，中位数为（ ）。

A)36B)40C)38D)44.5答案:C解析:4.[单选题]政府转移支付乘数等于（ ）。

A)货币乘数B)投资乘数的相反数C)税收乘数的相反数D)平衡预算乘数答案:A解析:5.[单选题]线性规划具有唯一最优解是指()A)最优表中存在常数项为零B)最优表中非基变量检验数全部非零C)最优表中存在非基变量的检验数为零D)可行解集合有界答案:B解析:6.[单选题]云计算里面面临的一个很大的问题，就是（ ）。

A)节能B)存储C)计算D)服务器答案:A解析:云计算是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。

云计算里面面临的很大的问题，就是节能问题和安全问题。

事业单位招录公共基础知识（事业单位知识）模拟试卷1(总分：72.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：15，分数：30.00)1.《事业单位人事管理条例》第12条规定，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于( )年。

（分数：2.00）A.1B.2C.3 √D.5解析：解析：《事业单位人事管理条例》第12条规定，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。

故本题选C。

2.事业单位工作人员的职务行为主要体现为( )。

（分数：2.00）A.公共服务义务√B.公共管理权利C.公共监督职能D.公共协调职责解析：解析：事业单位是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。

与企业单位相比，事业单位有以下特征：一是不以营利为目的；二是财政及其他单位拨入的资金主要不以经济利益的获取为回报。

事业单位工作人员的职务行为主要体现为公共服务义务。

故本题选A。

3.在工资福利和社会保险方面，国家建立( )的事业单位工资制度。

（分数：2.00）A.激励与约束相结合√B.激励与惩罚相结合C.惩罚与约束相结合D.激励与创新相结合解析：解析：《事业单位人事管理条例》第32条规定，国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。

事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。

事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点，体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。

故本题选A。

4.事业单位专业技术岗位分为( )个等级。

（分数：2.00）A.5B.10C.13 √D.15解析：解析：事业单位专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。

高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一至七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。

2023年军队文职招录考试《管理学》模拟试卷（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(35题)1.在与行政伦理学相关的道德理论中，下列学者中（）是义务论道德理论的提出者。

A.亚里士多德B.边沁C.康德D.奥古斯丁2.需要发文机关审议的重要公文文稿，审议前由（）进行初审。

A.机关负责人B.本部门（科室）负责人C.发文机关办公厅（室）D.文秘部门3.古典管理理论的代表人物是：A.马斯洛B.韦伯C.梅奥D.西蒙4.下列说法中，正确的是（）。

A.行政方法的管理效果与领导者水平无关B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说具有较强的约束力C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标5.经济学认为，最宝贵的资源，或者说第一资源，应该是：A.物力资源B.财力资源C.人力资源D.信息资源6.根据人力资源的内涵，下列表述错误的是（）。

A.人力资源是主动的生产要素B.人力资源要能够被组织所利用，要对财富创造起贡献作用C.人力资源数量比质量的替代性较强D.人力资源的本质是人所具有的能力和体力的总和，可以统称为劳动能力7.选择正确的（）是塑造组织文化的首要战略问题。

A.组织价值观B.宗旨C.发展战略8.沟通是管理的一项重要职能，有效沟通的基础是（）。

A.沟通双方有共同的目标B.沟通双方相互信任C.计划D.信息9.访谈法是工作分析方法的一种，访谈主要内容中最为核心的是（）。

A.工作报酬B.工作程序C.工作性质和范围D.工作环境10.“三个和尚没水吃”是（）的典型表现。

A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应11.一所幼儿园的园长和她所管理的6名幼儿园教师组成的群体属于（）。

A.友谊型群体B.任务群体C.命令型群体D.非正式群体12.关于组织内人力资源培训与开发的表述，正确的是（）A.培训与开发的目的是提升员工敬业能力B.培训与开发的主体是培训老师C.培训与开发的对象是组织中面临晋升或者不符合职位要求的员工D.培训与开发的内容应当与员工的工作相关13.在与行政论理学相关的道德理论中，亚里士多德提出的美德伦理学的核心是（）。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库及答案下载单选题（共100题）1、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 D2、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 D3、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 D4、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 C5、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 B6、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C7、母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 A8、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 D9、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 B10、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 A11、智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1～3B.3～5C.5～15D.10～30【答案】 C12、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B13、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

华东理工大学网络教育学院（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。

试卷与答题纸分开交）公共部门人力资源管理201906模拟卷1答案一、单选题（共30题,每题1分,共30分）1. 下列属于系统的绩效评估方法的是（）。

（1分）A.排序法B.强制分配法C.关键绩效指标法D.关键事件法.★标准答案：C2. 360度考核法面临的最大问题是（）。

（1分）A.信度B.效度C.可接受度D.完备性.★标准答案：A3. 我国社会保险制度体系主要包括（）、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等内容。

（1分）A.养老保险B.就业保险C.生活保险.★标准答案：A4. 当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比是相等时，对员工就会有比较大的激励作用，这种理论称为（）。

（1分）A.公平理论B.效用理论C.因素理论D.强化理论.★标准答案：A5. 下列特点的组织哪个适宜采取岗位工资制（）。

（1分）A.同一岗位技能要求差别大B.生产专业化、自动化程度低C.同一岗位技能要求差别小D.不同岗位之间劳动差别小.★标准答案：C6. 目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是（）。

（1分）A.员工持股计划B.股票期权计划C.收益分享计划D.利润分享计划.★标准答案：A7. 下列不属于工作评价的方法的是（）。

（1分）A.排序法B.评分法C.资料法D.因素比较法.★标准答案：C8. （）职业锚类型的人时时追求建立完全属于自己的成就，创造是自我扩展的核心。

（1分）A.技术型B.管理能力型C.创造型D.独立型.★标准答案：C9. 适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高管理能力的方法是（）。

（1分）A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法.★标准答案：C10. 对培训组织实施的时机选择和培训目的确定最有发言权的是（）。

（1分）A.受训人员B.主管领导C.培训师D.生产管理或计划部门.★标准答案：D11. 不能体现弹性福利计划意义的是（）。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. (2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C2. 在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 C3. 下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 D4. 每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D5. 人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C6. 关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 C7. (2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B8. (2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 D9. 能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 C10. (2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

2020年重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理学基础知识》全真模拟预测试卷注意事项1．本试卷全为客观题，总分100分，考试时间90分钟。

2．答题前务必先将自己的姓名、准考证号填涂在答题卡相应位置上，答案必须用2B铅笔填涂在答题卡上，在试卷上作答无效。

一、判断题（判断下列各题对错，并在答题卡上对应题号后的相应字母涂黑，对的涂“A”，错的涂“B”。

每小题1分，共30分）1．政治体制改革是行政管理体制改革的关键。

( )2．行政沟通是指协调行政系统与其外部环境之间及行政系统内部纵横向之间的各种关系。

( )3．人事行政偏重于录用、晋升、考核、工资等特殊的或技术性的人事管理职能。

( ) 4．政府职能的顺利实现是检验政府机构设置是否合理的重要标准。

( )5．管理幅度与管理层次之间，具有固定的数额和比例关系。

( )6．按照沟通渠道不同，行政沟通可以划分为正式沟通和非正式沟通两种。

( ) 7．行政决策咨询系统是在整个行政决策体制中处于核心地位的子系统。

( )8．行政权力是以强制力作为后盾，具有某种强制性。

( )9．行政价值是对行政管理系统所追求目标的应然性概括。

( )10.行政职责是行政领导的最根本属性。

( )11.公共行政包括国家行政机关、立法机关、司法机关的各种管理活动。

( )12.政府职能的本质就是将统治阶级意志具体化，代表统治阶级实行政治统治和社会管理。

( )13.公共危机管理的原则包括时间、效率、协调、科学等方面原则，其中占第一位的应是科学性原则。

( )14.由于自然科学与社会科学的研究对象、性质不同，所以自然科学的发展有相对的独立性，不必依靠人文和社会科学的发展。

( )15.行政领导的主要职责是成事，而非做事。

( )16.管得越少的政府，越是好政府。

( )17.人口过多将是我国长期面临的巨大压力，因此人力资源开发主要是控制人口数量。

( )18.领导者是权力的拥有者。

( )19.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。

管理学模拟试卷一一、判断题（每小题2分，共30分）：（请在你认为“正确”的题前的括号中打“√”，或在你认为“不正确”的题前的括号中打“╳”）1、（√）科学管理在19世纪初的兴起是人类发展的近代史上的重大事件之一。

2、（╳）二次世界大战以后，科学的管理活动普遍出现在各种组织之中。

不仅存在于工商企业一类的效益型组织，而且存在于包括政府组织、军队、医院、学校、研究所、体育运动队等在内的效益型组织和公共组织。

3、（╳）管理活动存在于三人以上的、具有共同目的的群体活动中。

4、（╳）所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。

5、（√）管理不仅具有科学性，也具有艺术性。

6、（╳）管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成比例关系。

7、（╳）集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。

8、（╳）事业部制是泰勒发明的一种组织结构。

9、（╳）网络型结构的主要优点是可控性强。

10（√）非正式组织同样需要正式筹划。

11（╳）激励能使人的潜力得到最大限度的发挥。

12（√）沟通是口头沟通的简称。

13（╳）控制就是纠正偏差。

14（√）管理控制的力量不但来源于执行者外部，也来源于执行者自身15（√）法约尔最早发现了“管理理论的丛林”现象。

二、简答题（每小题6分，共30分）：1 “管理技能”与“管理职能”是同一个概念吗，为什么？答：不是同一个概念。

管理职能：职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。

关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。

作为管理者，不论他在组织哪个层次上承担管理职责，其工作的性质和内容应该基本上是一样的，都包括计划、组织、领导和控制几个方面。

不同层次管理者工作上的差别并不是职能本身不同，而在于各项管理职能履行的程度和重点不同。

因此管理职能组织的工作人员一般分为：作业人员、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。

人力资源开发管理模拟试题1一、单项选择题1、在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和称为（）3A人口资源B社会资源C人数D人力资源2、是一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动全部人口，包括正在从事劳动和投入经济运行的人口，以及由于非个人原因暂时未能从事劳动的人口，称为（）3A全部人力资源B现实的人力资源C潜在的人力资源D形成的人力资源3、直接决定了人力资源数量的是（）4A人口总量 B 再生产状况C人口迁移D人口的年龄构成4、影响人体发育的重要条件是（）5A 遗传因素B 先天因素C 营养因素D教育因素5、赋予人力资源质量的一种最重要、最直接的手段，同时使人力资源的智力水平和专业技能水平都提高的因素是（）A 遗传因素B 先天因素C 营养因素D教育因素6、人力资源与其他资源最根本的区别是（）5A开发对象的能动性B生产过程的时代性C使用开发的再生性D人力资源的社会性7、人力资源总是与一定的社会环境相联系，它的形成、配置、开发和使用都离不开社会环境和社会实践。

这说明人力资源具有（）5A时效性B社会性C消耗性D再生性8、战略性人力资源管理的本质特征是（）12A系统性B战略性C匹配性D关键性9、战略性人力资源管理的核心要求是（）12A系统性B战略性C匹配性D关键性10、随着经济时代的到来，生产力的关键要素越来越多的依赖于脑力，人力已成为企业获取竞争优势的关键性资源，这体现的战略人力资源管理的特征是（）13A系统性B战略性C匹配性D关键性11、在人力资源开发类型中，为培养、提高与改进某一素质的教育、教学、培训、学习与管理的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发12、在人力资源开发类型中，从既定的群体特点出发，采取优化组合，优势互补等人力资源配置手段进行结构上的调整，以实现群体人力资源结构优化和功能的提高是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发13、在人力资源开发类型中，为提高一定区域内人力资源的数量、质量与功效而进行的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发14、在人力资源开发类型中，一个国家为提高其人力资源数量与功效而进行的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发15、人力资源开发客体的主观能动性，开发过程中的长期性以及开发活动的负责性，决定了人力资源（）19A长远的战略性B开发的动态性C开发的系统性D主客体的双重性16、通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形式称为（）20A职业开发B自我开发C组织开发D技能开发17、拔高型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义18、优化型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义19、卫生型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义20、心理型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义21、工作轮换有助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发，最终达到目的是（）22A 提高工作效率B 提高适应性C实现工作专业化D全面开发22、在农业经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源23、在工业经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源24、在知识经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源25、从20世纪初至20世纪20年代，管理从经验阶段步入科学阶段是（）29A传统管理时期B经验管理时期C现代管理时期D科学管理时期26、19世纪最后的几十年间，他开创了科学管理运动，被称为“科学管理之父”的是（）29A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨27、1919年，在《产业信誉》中首次实用了“人力资源”一词的是（）30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨28、在《管理实践》中加以明确界定人力资源的概念的是（）30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨29、理论在西方国家，人力资源开发的理论依据是（）31A人力资本理论B金融资本理论C社会资本理论D文化资本理论30、西方经济学界公认的人力资本之父是（）31A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨31、人力资本是通过人力资本投资形成的，其投资是多方面的，其中最主要的是（）34A保健支出 B 劳动力国内流动支出C教育支出D找工作的支出32、1957年在《企业中人的方面》一书中，首次提出了“人性假设”的概念的是（）36A泰罗B麦格雷戈C薛恩 D 赫茨伯格33、美国学者薛恩在1965年提出了自己的人性假设观点是（）37A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设 D 复杂人假设34、人力资源成本中一项最大的支出是（）46A工资支出B原材料支出 C 福利支出D货比支出35、企业对人力资源的需求是一种（）48A确定需求B派生需求C潜在需求D显在需求36、在人力资源需求预测的定性技术中，最简单的预测方法是（）51A 经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法37、在人力资源需求预测的定性技术中，通过综合专家们各自的权威判断，对未来的不确定情况做出尽可能合理的预测方法是（）52A 经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法38、在企业内部人力资源供给预测中，针对企业管理人员供给预测的简单而有效的一种方法是（）57A管理人员阶梯模型B人员核查法 C 技能清单法D马尔科夫法39、人力资源供不应求的最常用的调整方法是（）61A聘用临时工B外部招聘C内部招聘D延长工作时间40、人力资源供过于求最常用的调整方式是（）62A减少人员补充B提前退休 C 增加无薪假期D裁员41、力资源供过于求的一种没有办法的办法，但相当有效的方法是（）62A减少人员补充B提前退休 C 增加无薪假期D裁员42、具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应与适应。

事业单位招聘考试模拟试卷及参考答案第一部分：选择题1. 以下哪个不属于事业单位的特点？- A. 具有独立法人资格- B. 由政府机关直接管理- C. 以盈利为主要目标- D. 依法自主经营、自负盈亏正确答案：C2. 事业单位的用人制度是什么？- A. 聘任制- B. 合同制- C. 劳动合同制- D. 选调制正确答案：A3. 以下哪个是事业单位招聘人员的一般程序？- A. 笔试、面试、体检- B. 面试、笔试、体检- C. 体检、面试、笔试- D. 笔试、体检、面试正确答案：A4. 在事业单位招聘中，公开招聘的性质是？- A. 公平竞争- B. 内部选拔- C. 特殊推荐- D. 聘任制正确答案：A5. 事业单位的管理机构是？- A. 人力资源部门- B. 党委- C. 行政机关- D. 工会正确答案：B第二部分：论述题请简要论述事业单位的特点及其对国家和社会的意义。

事业单位具有独立法人资格，由政府机关直接管理，依法自主经营和自负盈亏。

其主要特点包括稳定性、公益性和社会责任性。

稳定性体现在事业单位的人员编制相对稳定，职位稳定，员工收入相对较高。

公益性体现在事业单位的主要目标是为社会提供公共服务，满足公众的基本需求。

社会责任性体现在事业单位承担着维护社会公平、推动社会进步的重要责任。

事业单位对国家和社会具有重要意义。

首先，事业单位是国家公共服务体系的重要组成部分，为社会提供教育、医疗、科研等重要服务，保障了人民的基本权益。

其次，事业单位是国家稳定就业的重要渠道，为大量人员提供了稳定的工作岗位和收入来源。

再次，事业单位在促进社会发展、推动科技进步、提高社会文明水平等方面发挥了重要作用。

最后，事业单位还是社会公平的重要保障，通过公开招聘和公平竞争的方式选拔人才，确保了人才的公正配置和社会的公平竞争环境。

综上所述，事业单位的特点和意义使其在国家和社会发展中发挥着重要作用，是社会进步和公共利益的重要支持力量。

银行系统招聘考试职业能力测验（中国农业银行、中国银行）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 判断推理4. 常识判断判断推理逻辑判断1．2010年12月，T镇购物中心维修并改善了其停车场的照明，2011年该停车场偷车案和企图偷车案比上一年下降了74％。

因为潜在的小偷通常受较好照明条件的威慑，偷车案的下降可归功于这些方面的改善。

下列哪一项如果正确，最能支持以上论述?( )A．在2010年和2011年，大多数在购物中心停车场被偷的车都是相对较新和较昂贵的豪华型汽车B．大多数购物中心的盗车案发生在上午lO点到下午4时之间C．在2011年购物中心停车场巡逻的安全警卫的数目在夜间加倍了D．在购物中心所在的T镇，汽车盗窃案2011年和2010年一样多正确答案：D解析：题干结论是：2011年T镇购物中心停车场偷车案和企图偷车案的减少可能是因为维修并改善了其停车场的照明。

A项为无关选项，不能对题干结论起到支持作用。

B项说盗车案多发生在上午10时到下午4时，C项说停车场巡逻的安全警卫的数目在夜间加倍，都说明案件减少的原因不是维修并改善其停车场的照明，而是有另外的原因，对结论起削弱作用。

D项，在T镇，汽车盗窃案2011年和2010年一样多，而T镇购物中心的案件减少了74％，说明维修并改善了其停车场的照明可能起到了一定的作用，对结论起支持作用。

故选D。

知识模块：中国农业银行、中国银行2．报上登出了国内20家大医院的名单，名单按它们在近3年中病人死亡率的高低排序。

专家指出不能把名单排列的顺序作为评价这些医院的医疗水平的一个标准。

以下各项如果是真的，都能作论据支持专家的结论，除了( )。

A．这20家医院中，有5家依靠国家资助从国外进口了多项先进、大型和配套的医疗设备，其余的都没有B．有些医院，留病人住院的时间长，病人死亡率因此就较高；有些医院，往往较早地动员患绝症而救治无望的病人出院，病人死亡率因此就较低C．在20家医院中，有2家是肿瘤医院D．有些医院不具备特种手术和特别护理条件，碰到相关的病人就转院了事正确答案：A解析：专家反对的是按病人死亡率的高低来作为对医院医疗水平高低的评价。

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析初级经济师考试_人力资源管理_真题模拟题及答案_第01套(97题)***************************************************************************************初级经济师考试_人力资源管理_真题模拟题及答案_第01套1.[单选题]关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。

A)这种方法从企业的战略层次考虑问题B)这种方法操作简单，实施成本低C)这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D)这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性答案:B解析:平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题，从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度关注企业的绩效，揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。

但是平衡计分卡也存在一定的劣势，那就是它的实施成本很高，要完成四个维度指标科学合理的定义和评价需要耗费大量的人力、物力和财力。

2.[单选题]下列关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是()。

A)团体凝聚力越大，个体越容易从众B)团体观点的一致性越高，个体就越容易从众C)团体规模越大，个体越容易从众D)团体对个体从众的影响与团体的大小有关答案:C解析:在一个团体中，有许多因素会影响个体的从众行为，其中最重要的有，团体凝聚力、团体一致性和团体规模。

一般情况下，凝聚力大的团体促使成员从众的压力也大，一致性高的团体对成员从众的影响力大，团体规模越大对成员从众的影响越大。

但是在此也要注意，团体规模的影响并不是无限的，研究发现，当团体人数达到4个人时，团体对个体的影响最大，超过了这个规模，影响不再增加，有时候反而减小。

模拟试卷A一、选择题（可多选，每题3分，共15分）1. 以下哪项属于影响招聘的外部因素：（）A.企业经营战略B.国家政策法规C.职位类型D.应聘者的动机与偏好2. 人力资源招聘须遵循的原则包括：（）A.遵守相关法律、法规和政策B.坚持能岗匹配C.着眼于战略和未来D.重视应聘者的职业素养和道德品质3．人力资源招聘的四个阶段是：（）A．招募、甄选、录用、评估B．招募、面试、甄选、录用C．面试、甄选、录用、培训C．招募、甄选、录用、培训4．受传统文化影响，实行终身雇佣制的是国家是：（）A．美国B．德国C．日本D．新加坡5．可用于人力资源需求预测的技术是：（）A.德尔菲法B.马尔科夫链C.趋势分析法D.管理者继任图二、名词解释（每题5分，共15分）1. 压力式面试2. 工作分析3. 评价中心法三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述影响企业招聘的内部因素。

2.简述随机型面试题的制作要点。

3.外部获取有哪些优点和缺点？四、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）案例1：某民营企业是某国外品牌在中国的总经销。

公司老板为了寻找一位合适的总经理，经由朋友介绍，从其它公司挖来一位营销能力很强的林某担任总经理。

林总到职两周后，带领员工张某到外地参加一个展会。

张某把预支的差旅费提前用完了，无钱买回程票，便向林总求援，林总认为张某与主办展览单位可能有黑幕交易而予以拒绝。

林总回公司后，劝老板不必汇款给张某。

张某在外地滞留了三天，向朋友借款后才回公司。

此事在公司传开后，大大影响了林总的威信。

（1）老板录用林总的决策依据了哪一条重要信息？你认为这一信息对于老板作出录用决策是否充分？（2）录用主管人员应做哪些方面的调查？（3）林总在处理问题上有没有失误？如果你是林总，会如何处理？案例2：普顿斯化学有限公司是一家跨国公司，以研制、生产、销售药品和农药等为主。

露秋公司是普顿斯在中国的子公司，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理、开发，公司希望在生产部设立一个处理人事事务的职位，主要工作是负责生产部与人力资源部的协调。

人力资源管理概论情景模拟试题人力资源管理概论情景模拟试题（精选5篇）人力资源规划定义,是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力, 以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施, 从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

以下是店铺为大家整理的人力资源管理概论情景模拟试题（精选5篇）, 仅供参考, 希望能够帮助大家。

人力资源管理概论情景模拟试题篇1情景模拟题(共10分。

其中选择题每题2分, 共6分;四个选项为单选题, 五个选项为多选题;问答4分)人力资源经理Luna, 刚从某外企跳槽到一家民营企业, 发现企业管理有些混乱, 员工职责不清, 工作流程也不科学。

她希望进行工作分析, 重新安排组织架构。

老板非常支持Luna的做法, 并很配合地作了宣传和动员。

Luna和工作分析小组的成员, 积极筹备一番后开始行动。

不料, 员工的反应和态度出乎意料地不配合。

“我们部门可是最忙的部门了, 我一个人就要干3个人的活。

”“我每天都要加班到9点以后才回去, 你们可别再给我加工作量了。

”多方了解后, Luna才知道, 她的前任也曾做过工作分析, 还根据分析结果进行了大幅度的调整。

不但删减了大量的人员和岗位, 还对员工的工作量都作了调整, 几乎每个人都被分配到更多的工作。

有了前车之鉴, 大家忙不迭地夸大自己的工作量, 生怕工作分析把自己“分析掉了”。

请根据以上情景, 回答下列问题：1.你认为Luna的前任在进行工作分析时存在哪些问题? (ABC )A.前任操之过急, 在工作分析后马上进行大规模的人事调整, 裁员、增加工作量B.在工作分析前未对员工做好事前动员, 使员工对工作分析产生了误会C.把工作分析简单地等同于裁员增效的前奏, 增加员工逆反心理D.在进行工作分析前进行了积极的筹备E.加强了与相关人员的沟通2.如果你是Luna, 在新的工作分析过程中所需收集的信息主要有(BC )A.工作活动和劳动负荷B.所使用的机器、工具、设备和辅助工作C.工作环境D.员工隐私E.劳动力市场状况3.你认为以下哪些做法有利于推进Luna的工作分析活动? (ABCD )A.开始工作分析前, 对全厂职工动员, 说明工作分析的原因和主要流程B.及时跟进, 适当调整工作分析的作用不仅仅在于核定人力资源成本C.明确员工各自的工作职责和工作范围, 为其制定合理的培训、发展规划, 适当降低某些岗位的工作负荷D.在工作分析后, 为员工提供科学的职业生涯发展咨询E.工作分析结束后立刻开始大规模的裁员、减薪, 降低人力资源成本4、如果你是人事部助理, 请你为新任人事经理Luna顺利开展工作分析提两条建议。

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析军队文职人员招聘_管理学与服务_真题模拟题及答案_第01套(98题)***************************************************************************************军队文职人员招聘_管理学与服务_真题模拟题及答案_第01套1.[单选题]（ ）是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康，防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。

A)工厂安全技术规程B)劳动卫生规程C)劳动安全技术规程D)建筑安装工程安全技术规程答案:B解析:劳动卫生规程是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康，防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和，包括各种工业生产卫生、医疗预防、健康检查等技术和组织管理措施。

2.[单选题]管理过程学派的创始人应是（ ）。

A)泰勒B)孔茨C)法约尔D)戴尔答案:C解析:管理过程学派是当代管理理论的主要流派之一，主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。

其开山鼻祖是法约尔。

3.[单选题]以下关于税收的作用的理解不正确的是（ ）。

A)合理制定不同的税种和税率来调节生产和流通B)调节一部分组织的利润水平C)刺激消费增长D)使社会经济的内部结构、发展趋势、活动规律等趋于合理解析:国家根据宏观控制的需要，合理制定不同的税种和税率来调节生产和流通，调节一部分组织的利润水平，控制消费的过快增长，使社会经济的内部结构、发展趋势、活动规律等趋于合理。

只有C项错误，故答案为C。

4.[单选题]（ ）主要是指涉及到公众利益和社会整体的社会经济发展的技术，如农业方面的种子改良技术等，这类技术是社会发展的一种基础性需要。