宁夏宝丰能源集团动力公司检修部4#汽轮发电机组大修方案批准：审定：审核：编制：检修部二〇一六年三月4#汽轮发电机组大修方案一、检修目的宁夏宝丰能源集团股份有限公司动力公司4#汽轮发电机组由长江动力集团公司生产，山东省电力安装公司负责安装，天津天辰监理公司承担监理，西北电力调试公司负责总体调试。
自2013年3月份安装投运以来，机组负荷逐步带至最大负荷30MW长期运行，各瓦水平、垂直及轴向振动均在设计要求范围内，但机组运行至2015年12月份以来逐渐出现轴封漏汽、汽缸结合面漏汽及高调门结合面漏汽等问题，严重影响了机组的正常安全运行，且根据电力行业《电力建设施工及验收技术规范》（汽轮机机组篇）等行业规范要求，新装机组运行满一年后需进行一次大修，为保证4#发电汽轮机安全、稳定及长周期运行，现需对机组进行检修。
二、检修时间2.1检修日期：2.1.1 初步定于大修材料到货时间为4月30日，根据到货前20天开始检修，暂定于从4月5日开始检修，总工期为32天,5月13日保温完成具备做实验条件（若备件到货延期，具备实验条件顺延）；2.2 检修进度计划详见附表1。
三、编制依据1、《电力建设施工及验收技术规范(汽轮机机组篇)》，标准编号为DL5011-92 SDJ 245—88《电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)》；2、SDJ 279—90《电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇)》；3、DL 5007—92《电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂焊接篇)》；4、汽轮发电机组说明书及操作规程；5、《电业安全工作规程》（热力机械部分）。
四、检修组织机构为确保本次检修工作的顺利完成，按照各单位职责划分，特成立如下组织机构：4.1 项目负责人：姚亚洲职责：全面负责本次机组检修工作。
4.2 技术保障组组长：马介生李瑞明组员：杨润学宗如波杨涛王飞杨万银职责：4.2.1提出本次检修的具体项目、合理建议及指导；4.2.2 指定检修方案，提报备品备件计划，跟踪落实备件到货；4.2.3 检修各类数据的收集，整理并建立检修档案。
附件:主变大修方案纲要大修计划确定：大修的材料及备品备件（包括变压器油）计划上报。
主变压器大修前的准备工作：查阅技术档案，了解主变在以前的运行及检修中发现和存在的缺陷及异常情况。
编写主变大修工艺流程网络图：（附录一）确定人员的组织及分工：总指挥：1名，由检修管理部经理助理主管一次设名的人员担任。
检修组：定出工作负责人1名及成员若干名。
调度配合组：定出调度人员1名及起重人员，电焊人员，搬运人员，车辆交通人员若干名,由机械人员组成。
油务组：负责人1名，油务人员若干名。
质量监督及验收组，由技术安全部，发电管理部及检修管理部的领导及技术人员组成。
高压测试组，由高压专业人员组成。
二次配合组：由二次人员组成，负责二次部分的检修校验。
材料及工器具供应组：由材料人员及一次人员组成。
现场记录人员1名，一般由点检人员进行。
材料及工器具登记人员1名，由一次专业人员组成。
后勤服务组：若干名，考虑到中午晚上的加班，送水、送饭等，搞好后勤工作。
说明：各组人员由总指挥发命令，按照检修程序,命令及时下达，及时执行，人员可以互相兼任工作。
做好安全防护措施，设置两名专职安全员检查监督安全，并且防止油污染地面，防止着火。
各组工作任务计划的下达,工作任务计划书打印下发。
安装间厂房的布置，画出定置图（附录二）主变拖运方案的执定：（附录三）主要吊罩方案的执定：（附录四）主变排油，抽真空，注油方案的执定（附录五）主要大修的工器具，备品备件，材料的落实与核对。
各种标牌（镜框），横幅的准备，放置及悬挂。
油罐,套管架子准备好。
向主管部门申请开工报告，得到批准。
主变大修过程:办理工作票，核对好运行人员所做的一切安全措施。
断引各连接线后，清扫瓷瓶。
修前试验。
(要有试验方案)拆除消防水管及鹅卵石等，做好拖运前的一切准备。
主变用导链拉到尾水平台。
上游侧两个冷却器放油，冷却器拆除；并倒轮。
需要油桶，吊车、及大卡车，电动液压千斤顶等。
做好主变拖运前的准备工作（见拖运方案）.固定好卷扬机,布好钢丝绳。
