校园招聘流程

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校园招聘
第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。

第一步:需要各个部门提交各部门用人需求表,我们进行统计分析以及协商,统计分析之后进行总结,定下各部门需要的人才类型以及人数。

由人力资源部根据各部门提交用人需求,据招聘岗位特性,选择招聘渠道,由人力资源部上报总监,报告需求岗位及招聘渠道,获得批准。

注:同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象,如籍贯相同、相同的工作背景、或在同间学校、同类专业读书等(人员安排要因地制宜)。

第二步:人力资源部与各部门派出相关人员,组成招聘团。

对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制,推进各项工作的开展,招聘结束由各项目小组进行自评、总结工作。

注:招聘主讲和助手应搭配、协调好衣着,不可穿休闲装(可穿工装或职业装)。

目的是显示公司正规,给老师、学生留下好的印象。

第三步:提前联系招聘渠道,确保招聘流程顺利进行。

高校网站:赴高校一周前,与高校网站合作,链接公司的网站,宣传公司理念、文化等。

高校学生会:合理利用大学各个学生会、广播站,通过学校广播宣传公司情况。

宣传单页、海报与PPT:通过招聘宣传单页、海报、现场宣讲的形式向毕业生全面系统介绍鸿蒙公司的情况,职业发展与培训学习。

第四步、准备相关宣讲会现场布置标准及所需物料:海报、易拉宝、指引标识牌、宣传册、电池、笔记本电脑、PPT宣传、档案袋、一些小礼品等。

第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。

1、发布招聘信息:招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:
在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息,介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。

在校园内部张贴海报,宣传企业。

在校园举办招聘推介会,加强毕业生对公司的感性认识,并树立良好的公司形象,吸引潜在的应聘者(在校生)。

招聘推介会所用资料,事先公司统一制订,并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。

2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。

同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。

应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份,招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性,比如到所在院系核查分数、奖励情况等。

3、测试与面试:
测试既要准确有效,又要简便宜行,建议以下几种测试方式,可根据具体情况选择:
专业知识测试。

招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。

分析能力测试。

事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。

无领导小组讨论。

这是一种对应聘者集体面试的方法,对于应聘者较多,最适宜采用这种方法,每一次选5-7人为一组,每组20-30分钟的时间。

通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题,考察每个应试者的综合素质,主要包括:口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。

面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。

面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。

由于应届毕业生没有工作经验,因此对他们的面试重点在于考察基本素质,即对潜质进行考察。

比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强,而后两位男女学生灵活性较差,他们没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。

录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。

但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好
后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。

第三阶段:应届生接收与跟踪阶段
应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。

到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。

同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。

跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。

不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。

企业始终要思考的一个问题是"如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?"因为转变所花的时间越短,企业支付的培养成本越低,应届生也会越快为企业创造价值。

注:
项目组各部门人员应对应聘人员仔细讲解公司情况及企业文化。

项目组应该提前进行市场调查,了解各大院校基本情况。

项目小组应各大院校教师取得联系,从中吸收教师推荐人才。

项目小组应对待审核人员背景进行了解。