淘宝天猫2019年度运营目标规划表
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年度运营方案一、概述2018年犀牛宝贝商城,将打造一个产品多样化一站式购物。
使每个爱宠人士能够一次性购全所需用品,通过店铺以及产品的影响力,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升店铺的市场占有率。
二、店铺目标成交额2018年1月—2018年12月,犀牛宝贝商城,预计营销推广费用为110万,年度销售目标额500万,对于电子商务而言,第一年和第二年店铺推广费用和营销费用成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
月份目标成交额(元)营销推广预算(元)2018.2 5万2万2018.3 15万5万2018.4 15万5万2018.5 25万 6.5万2018.6 50万11.5万2018.7 40万8万2018.8 40万8万2018.9 45万8.5万2018.10 60万12.5万2018.11 120万25万2018.12 80万16万合计500万110万三、店铺运营实施计划2018年1月—2018年12月店铺总目标成交额为500万元,广告费用预算为110万元。
店铺发展周期可以划分为四个阶段,建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺运营实施工作店铺转化率贯穿于店铺运营的整体过程,并将根据实际运营情况不断提升店铺转化率;(1)产品的标题优化工作淘宝网目前宠物行业日均访客400万,共40万商家,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。
所有产品包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择5—10款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。
(2)产品详情页精品描述对于主推和热卖的产品,其宝贝描述重中之重,需要后期不断的去优化之一,是提升产品转化率的一个关键点。
颈;
6、直通车、钻展、淘客等工具正式运用;
7、官方活动报名:聚划算、淘抢购、
6、目前店铺销量有一定积累,可以报名官方的动,多报名一些活动,聚集人气,积累销量
2、针对行业、类目、子类目、竞争对手进行分
3、优化页面,提高转化率;
4、充份利用免费活动以及有限的付费流量;4
钻展、淘客等工具正式运用;
报名:聚划算、淘抢购、
销量有一定积累,可以报名官方的活些活动,聚集人气,积累销量4、优化宝贝,提升页面停留时间,提
升转化率;
5、老顾客唤醒,达成二次购买;
升推广转化率;
4、拟订岗位活动流程表,简化
、降低错误操作;
7、扩展天猫产品线。
8、为天猫双十一活动报名做准
、类目、子类目、竞争对手进行分析;,提高转化率;
免费活动以及有限的付费流量;
2、设置淘客联盟多渠、多维度增加流
量引入;
3、策划展开第三方活动,官方活动申
提升空间
2、活动准备以及关联营销设
置;
门槛。
2、培养第二阶梯产品,抢占类目排行(三款产品进入自然搜索前三)
3、加大广告投放,为双11,12等大促活动抢占有资源。
配合淘宝促销。
电商(淘宝天猫)全年度运。
年度运营计划目标控制执行表
分析
销、分销渠道拓展等,无线端端活动申报、微淘维护
淘客引流、钻展精准投放。
实质性内容 宝贝标题属性优化
第一个月
合理价格体系,制定运营方案,抓店铺内功(首页设计,详情设计,品牌故事,软文包装等),做自然搜索优
量,用最短的时间提升店铺销量,为双十一报名打好基础;店铺确定明星款(爆款 高销量 利润稍低)、利润
带动同类目,从而带动全店销售。
结合我们店铺宝贝实际情况,做好市场切割,把握好主次,有层次,有重点的推进店铺运转。